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文档简介

ERP產業之

興起、應用與未來指導老師:陳建良教授學生:B92260005吳佳樺大綱一、ERP的誕生二、ERP產業之發展三、ERP的基本架構四、ERP的特性五、國際ERP產業環境六、國內ERP產業環境七、ERP的未來大綱一、ERP的誕生二、ERP產業之發展三、ERP的基本架構四、ERP的特性五、國際ERP產業環境六、國內ERP產業環境七、ERP的未來一、ERP的誕生從IBM到SAP(德國海曼姆分公司)資訊系統&經營方式企業流程再造BPRGartnerGroup的命名大綱一、ERP的誕生二、ERP產業之發展三、ERP的基本架構四、ERP的特性五、國際ERP產業環境六、國內ERP產業環境七、ERP的未來二、ERP產業之發展(一)物料需求規劃(1970)MaterialRequirementPlanning,MRP(二)製造資源規劃(1980)ManufacturingResourcePlanning,MPRII(三)企業資源規劃(1990)EnterpriseResourcePlanning,ERP(四)延伸性ERP(2000)&ERPIIExtendedERP,EERP二、ERP產業之發展(一)物料需求規劃(1970)MaterialRequirementPlanning,MRP(二)製造資源規劃(1980)ManufacturingResourcePlanning,MPRII(三)企業資源規劃(1990)EnterpriseResourcePlanning,ERP(四)延伸性ERP(2000)&ERPIIExtendedERP,EERP(一)物料需求規劃MRP最終產品需求主生產計劃物料需求規劃物料表成品庫存採購需求生產排程物料庫存二、ERP產業之發展(一)物料需求規劃(1970)MaterialRequirementPlanning,MRP(二)製造資源規劃(1980)ManufacturingResourcePlanning,MPRII(三)企業資源規劃(1990)EnterpriseResourcePlanning,ERP(四)延伸性ERP(2000)&ERPIIExtendedERP,EERP(二)製造資源規劃MPRII繼”物料需求規劃MRP”,再結合主生產排程粗略產能規劃產能需求規劃其它模組將所有資源整合在一個系統中二、、ERP產業業之之發發展展(一)物料料需需求求規規劃劃(1970)MaterialRequirementPlanning,MRP(二)製造造資資源源規規劃劃(1980)ManufacturingResourcePlanning,MPRII(三)企業業資資源源規規劃劃(1990)EnterpriseResourcePlanning,ERP(四)延伸伸性性ERP(2000)&ERPIIExtendedERP,EERP(三)企業業資資源源規規劃劃ERP完整整的的ERP含五五大大模模組組::財務務會會計計製造造生生產產運籌籌資資源源行銷銷業業務務人力力資資源源APICS定義義::ERP為會會計計導導向向的的系系統統有客客製製化化需需求求二、、ERP產業業之之發發展展(一)物料料需需求求規規劃劃(1970)MaterialRequirementPlanning,MRP(二)製造造資資源源規規劃劃(1980)ManufacturingResourcePlanning,MPRII(三)企業業資資源源規規劃劃(1990)EnterpriseResourcePlanning,ERP(四)延伸性性ERP(2000)&ERPIIExtendedERP,EERP(四)延伸性性ERPEERP&ERPII供應鍊鍊管理理SupplyChainManagement,SCM顧客關關係管管理CustomerRelationshipManagement,CRM知識管管理KnowledgeManagement,KM商業智智慧BusinessIntelligent,BI大綱一、ERP的誕生生二、ERP產業之之發展展三、ERP的基本本架構構四、ERP的特性性五、國國際ERP產業環環境六、國國內ERP產業環環境七、ERP的未來來三、ERP的基本本架構構銷售預測主生產排程粗略產能規劃產能需求規劃生產排程物料需求規劃採購需求生產命令發科作業採購訂單出貨作業成品入庫倉儲管理收科作業收款作業應收帳款應付帳款付款作業會計總帳顧客訂單大綱一、ERP的誕生生二、ERP產業之之發展展三、ERP的基本本架構構四、ERP的特性性五、國國際ERP產業環環境六、國國內ERP產業環環境七、ERP的未來來四、ERP的特性性資料的的整合合資料重重複建建立::資訊訊孤島島資料庫庫共享享資料與與作業業的整整合::自動動產生生相對對應資資料最佳化化實務務:資資訊系系統&經營方方式套裝軟軟體ERP與其它它附加加系統統大綱一、ERP的誕生生二、ERP產業之之發展展三、ERP的基本本架構構四、ERP的特性性五、國國際ERP產業環環境六、國國內ERP產業環環境七、ERP的未來來五、國國際ERP產業環環境(一)成立時時間表表(二)目標市市場(三)位置分分布圖圖(四)市場規規模分分布(五)產業再再地震震五、國國際ERP產業環環境(一)成立時時間表表(二)目標市市場(三)位置分分布圖圖(四)市場規規模分分布(五)產業再再地震震(一)成立時時間表表時間家數前五大1966~19701

1971~19753SAP1976~198015Oracle、J.D.E、Baan1981~198511

1986~19902PeopleSoft1991~19952

五、國國際ERP產業環環境(一)成立時時間表表(二)目標市市場(三)位置分分布圖圖(四)市場規規模分分布(五)產業再再地震震(二)目標市市場五、國國際ERP產業環環境(一)成立時時間表表(二)目標市市場(三)位置分分布圖圖(四)市場規規模分分布(五)產業再再地震震(三)位置分分布圖圖五、國國際ERP產業環環境(一)成立時時間表表(二)目標市市場(三)位置分分布圖圖(四)市場規規模分分布(五)產業再再地震震(四)市場規規模分分布五、國國際ERP產業環環境(一)成立時時間表表(二)目標市場(三)位置分布圖圖(四)市場規模分分布(五)產業再地震震(五)產業再地震震SAP:穩座龍頭頭老大Oracle:2004/12/13併購PeopleSoftPeopleSoft:2003/6/6收購2004/12/13被Oracle併購:2003/6/6被PeopleSoft收購Baan:多次轉手手,搖搖擺擺擺大綱一、ERP的誕生二、ERP產業之發展展三、ERP的基本架構構四、ERP的特性五、國際ERP產業環境六、國內ERP產業環境七、ERP的未來六、國內ERP產業環境大綱一、ERP的誕生二、ERP產業之發展展三、ERP的基本架構構四、ERP的特性五、國際ERP產業環境六、國內ERP產業環境七、ERP的未來七、ERP的未來:EERP&ERPII(一)供應鍊管理理SupplyChainManagement,SCM(二)顧客關關係管管理CustomerRelationshipManagement,CRM(三)知識管管理KnowledgeManagement,KM(四)商業智智慧BusinessIntelligent,BI(一)供應鍊鍊管理理SupplyChainManagement,SCM(二)顧客關關係管管理CustomerRelationshipManagement,CRM(三)知識管管理KnowledgeManagement,KM(四)商業智智慧BusinessIntelligent,BI七、ERP的未來來:EERP&ERPII(一)供應鍊鍊管理理SCM說法::原木木椅From亞馬遜遜森林林To我家數量技技巧位置生產存貨運輸跨組織織型態態,整整合上上下游游產能限限制七、ERP的未來來:EERP&ERPII(一)供應鍊鍊管理理SupplyChainManagement,SCM(二)顧客關關係管管理CustomerRelationshipManagement,CRM(三)知識管管理KnowledgeManagement,KM(四)商業智智慧BusinessIntelligent,BI(二)顧客關關係管管理CRM一種經經營哲哲學CRM=IT+Marketing開發成成本::新顧顧客>5~10倍>舊顧客客將舊顧顧客的的終身身價值值發揮揮與運運用利潤貢貢獻::80/20法則七、ERP的未來來:EERP&ERPII(一)供應鍊鍊管理理SupplyChainManagement,SCM(二)顧客關關係管管理CustomerRelationshipManagement,CRM(三)知識管管理KnowledgeManagement,KM(四)商業智智慧BusinessIntelligent,BI(三)知識管管理KM人才會會流動動,技技術和和知識識會流流失知識管管理的的程序序;獲得::創造造與吸吸收轉換::儲存存與精精煉擴散::傳遞遞與分分享應用::創造造價值值七、ERP的未來來:EERP&ERPII(一)供應鍊鍊管理理SupplyChainManagement,SCM(二)顧客關關係管管理CustomerRe

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