2022年行业分析分析国际金融危机对中国卫浴企业影响

分析国际金融危机对中国卫浴企业影响在全球金融经济一体化的今日，我们不得不重新端详美元给我们带来巨大贸易商机的同时，也正’蚕食’着我们这些wto的进展中国家，也把我们外贸型的卫浴企业一步一步带向前途未卜的迷途中。

从美国次贷危机开头，到美国的房利美和房地美’两房’危机，再到雷曼兄弟申请破产、美林银行被收购、美国最大的保险公司aig濒临破产被注资850亿美元挽救、全球股市的持续下跌，预示着华尔街最冷的冬天已经到来，美联储前主席格林斯潘认为，美国正在陷入’百年一遇’的金融危机之中。这是现阶段世界金融的冰冷现状。

一、从外销转向内销，从代工转向品牌

纵观中国的卫浴市场，国内卫浴品牌在中高端市场中占比只有20％，低档市场中占比只有60％，其他都是洋品牌，国外品牌（如科勒、美标、toto等）已经占据了中国的半壁江山。而中国自己的卫浴企业却以传统代工（即oem）模式起家，为这些洋品牌制造，并被这些洋品牌掌握着。

当金融危机来临，美元贬值，中国的制造成本又不断上升之时，中国的卫浴企业猛然间意识到，出口已经不能是他们的’铁饭碗’了，这些洋品牌已经不能成为他们的’金饽饽’了。

这是一个铁的事实，是一个血的教训。

于是，国家政策从鼓舞出口改为扩大内需，在这样的大经济背景下，今年初以来，众多原来靠出口、靠贴牌为生起家的企业才转向内销，开头转向自由品牌建设，开头建设’决战终端’的渠道，开头留意提升研发水平。

也就是今日我们看到雅鼎’制造中国顶级卫浴品牌’，看到中宇’从欧洲回到中国’，看到辉煌’装好房选辉煌’，看到益高’水舞天下’，看到了’好洁具的标准’九牧，看到英仕卫浴力拔山兮气盖世的磅礴气概。

二、面临国内房地产的’冬天’

在全球金融危机带来的经济下滑趋势中，中国房地产行业的真正’冬天’和银行不良贷款风险开头显现。将来房产业的成交量持续下滑、购房者信念减弱和持币观望、空房率持续增加与毛利率下降，将导致开发商遭受现金流的困扰，银行业中的房地产不良贷款风险将大为提高。

从去年10月楼市调整以来，开发商现金流不足现象，就已渐渐暴露出来。目前，中国各地房价下跌现象越来越普遍，房地产投资进一步萎缩。

此外，据悉曾踊跃投资上海房地产的摩根士丹利，如今却要抛售部份最顶尖的豪宅。

结合美国的’金融危机’来看，大摩标售中国房地产有可能是为潜在的流淌性危机做预备，它可能也预示着部格外资开头预备撤出中国房地产市场，这将对本在严冬中的中国房地产市场’雪上加霜’--先是开发商面临偿付力量危机，其后是实力不济的房地产开发商倒闭，进而殃及国内银行。

’冬天’的到来成为必定，没有装修房子，就没有卫浴市场。皮之不存，毛将焉附？这是再简洁不过的道理。如何’过冬’，几乎成了今年卫浴界主要话题。

三、练好内功蓄势待发

在’外患内忧’的状况下，更能提高企业的生存力，更能提升卫浴企业的竞争力。

不行否认，不少广东、浙江的小厂已经要抵挡不住这样的’寒冷’，在风雨中飘摇着、跌撞中等待卫浴行业的’春天’的到来。究竟谁都知道，明天很美妙，后天更美妙，只要能熬过今日晚上。

英仕卫浴就是在这样的大环境中诞生的，他们能够冷静的认清当前的形势，能够在保证生存没问题的状况下，练好内功。提升内部管理力量，明晰程序化管理，导入erp企业资源管理系统，加强新产品的开发设计力量，丰富自己的产品结构。这些无疑成为行业内的楷模。考虑到原材料成本的上涨，以铜为材料的水暖产品许多将会被塑胶替代，塑胶时代已经到来。英仕就是以塑胶卫浴产品为切入点，可谓精准。我们可以信任这样的厚积薄发，英仕卫浴肯定会成为卫浴行业的后起之秀。

另外，当新居装修锐减的时候，必需要关注一个事实，那就是中国的商品房已经