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文档简介
第176页共176页物业工程部年终小结物业工程部年终小结。本部门在2023年做了以下几项工作:1、建立健全本部门管理制度〔暂行〕明确本部门职责,也使本部门在工作中有制度根据。2、做好检查督导工作,自五月份以来每月下工地检查一次,与工区队处协商施工中出现的问题,解决工区的技术难点,及时向领导做出书面汇报。每周询问各工区队处工程进展情况,及时向监理上报周方案和周报。3、做好技术资料工作,参加监理睬议,答复监理提问;设计小桥梁涵洞、路基路面相关图纸;制作各种方案、计量资料;做变更工程的有关图纸资料;做路基路面桥梁的作业指导书。4、搜集整理各种资料,包括各工区施工照片、图纸。5、配合公司其它部门做好材料方案、设备使用安排等。6、做好总部扩建工作,科学规划,认真施工。7、本部门人手少,工作做得不到位的地方再所难免,请领导和各部门各工区提出珍贵意见,本部门一定不断改良和完善。物业工程部主管年终工作总结XX年是简单而不平凡的一年,物业效劳行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比拟剧烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断进步工程维修技能,xxxx整体工作绩效,专业技能,效劳态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经历,寻找差距,规划前景,促成XX年工作再上一个新的台阶,现将XX年工作总结如下:一,主要工作汇报:1,叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进展更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也到达了节能的效果。2独栋弱点问题查找和恢复监视工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,控制箱坏4只,在公司领导和效劳中心经理屡次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克制人员少,进展时时监视,两人互相轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决方法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点根本已经恢复了常态。3日常维修工作的开展;今年我工程部接到维修单张,完成张,修缮率在百分以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新进步了井的高度并做了井盖,还有95号和号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换,梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进展检查,对有渗漏的及时和开发商施工队联络,及时维修,此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进展汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复,该问题真在协调之中,寻找积极可行的方法。另在今年梅雨季节降临时给三组团安装了一台380v水泵,由于先前没有380v电可供,我们克制人员少,时间紧的情况下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,固定,终于赶在暴雨降临时安装好,确保了今年防洪工作圆满顺利的完成,在今年11.5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进展检查,检查时发现的问题还是比拟多的,有点是平时有点忽略没注意到,比方电梯基坑油杯油溢出来,没有及时清理,假如有什么烟头掉下基坑,这也是火灾事故的苗头,我们及时组织电梯保养人员给予清理并催促以后发现满时及时做好清理工作,另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够,另外效劳中心也需要增加一箱灭火器,该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器设备做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进展绝缘检测工作和所有上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作。4,日常设备维护保养情况目前小区设备保养情况总体还是比拟到位的,所有的设备按照设备保养说明书进展保养,目前都处于良好的工作状态。二,本年度工作遗留问题1,小区罗芬路美兰湖路围墙XX千多平方刷油漆保养问题,由于该处围墙比拟超高,我们维修人员包括我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的时机,还有负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成,等待回应中。2,小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,63号闸门设备,儿童乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。3,小区监控摄像头坏5只,分别为西大门西向北,69号西向东,38号北向西,18号北向南,水闸门,周界报警坏两对,分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。三,目前存在的问题1〕专业技术程度还比拟欠缺,一专都能的程度还达不到2〕工作流程中,标准操作的统一性不强,对外围单位监视检查工作做得不够细致3〕养护单写的不是很标准,字迹不够工整,4〕仓库材料摆放不够标准,东西摆放比拟乱,没有贴明显标签5〕个别工作进度均比方案拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待进步6〕和各部门工作衔接还不是很完美四,XX年美兰金邸维修工作重点设想;针对以上提到的问题和薄弱环节,XX年对我们美兰金邸维修工作初步设想主要围绕“方案,完善,标准,落实”。等几个方面开展1〕方案:主要对XX年的工作做一个全年工作方案,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据小区理论工作需要进展合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。2〕完善:根据公司“精细化效劳标准”的方针,对美兰金邸工程部的工作进一步细化,将精细化效劳落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完好的从工程维修养护单看为业主效劳的满意程度3〕标准:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步标准,一切以标准为标准,一切以业主满意为目的,〔包括对外围单位的管理,一切以行业标准为标准)做到各个工作环节有方案,有制度,有施行,有检查,有改良,并形成相关记录4〕落实;对方案工作一定落实到位,责任到人,进步我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处以上就是我XX年工作总结,有缺乏之处还请领导和同事们批评指正!物业工程部主管年终工作自我总结202_年是简单而不平凡的一年,物业效劳行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比拟剧烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断进步工程维修技能,xxxx整体工作绩效,专业技能,效劳态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经历,寻找差距,规划前景,促成202_年工作再上一个新的台阶,现将二年工作总结如下:一,主要工作汇报:1,叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进展更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也到达了节能的效果。2,独栋弱点问题查找和恢复监视工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,控制箱坏4只,在公司领导和效劳中心经理屡次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克制人员少,进展时时监视,两人互相轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决方法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点根本已经恢复了常态。3,日常维修工作的开展;今年我工程部接到维修单张,完成张,修缮率在百分以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新进步了井的高度并做了井盖,还有95号和号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换,梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进展检查,对有渗漏的及时和开发商施工队联络,及时维修,此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进展汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复,该问题真在协调之中,寻找积极可行的方法。另在今年梅雨季节降临时给三组团安装了一台380V水泵,由于先前没有380v电可供,我们克制人员少,时间紧的情况下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,固定,终于赶在暴雨降临时安装好,确保了今年防洪工作圆满顺利的完成,在今年11.5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进展检查,检查时发现的问题还是比拟多的,有点是平时有点忽略没注意到,比方电梯基坑油杯油溢出来,没有及时清理,假如有什么烟头掉下基坑,这也是火灾事故的苗头,我们及时组织电梯保养人员给予清理并催促以后发现满时及时做好清理工作,另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够,另外效劳中心也需要增加一箱灭火器,该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器设备做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进展绝缘检测工作和所有上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作。4,日常设备维护保养情况目前小区设备保养情况总体还是比拟到位的,所有的设备按照设备保养说明书进展保养,目前都处于良好的工作状态。二,本年度工作遗留问题1,小区罗芬路美兰湖路围墙2000千多平方刷油漆保养问题,由于该处围墙比拟超高,我们维修人员包括我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的时机,还有负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成,等待回应中。2,小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,63号闸门设备,儿童乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。3,小区监控摄像头坏5只,分别为西大门西向北,69号西向东,38号北向西,18号北向南,水闸门,周界报警坏两对,分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。三,目前存在的问题1)专业技术程度还比拟欠缺,一专都能的程度还达不到2)工作流程中,标准操作的统一性不强,对外围单位监视检查工作做得不够细致3)养护单写的不是很标准,字迹不够工整,4)仓库材料摆放不够标准,东西摆放比拟乱,没有贴明显标签5)个别工作进度均比方案拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待进步6)和各部门工作衔接还不是很完美四,202_年美兰金邸维修工作重点设想;针对以上提到的问题和薄弱环节,202_年对我们美兰金邸维修工作初步设想主要围绕方案,完善,标准,落实。等几个方面开展1)方案:主要对202_年的工作做一个全年工作方案,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据小区理论工作需要进展合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。2)完善:根据公司精细化效劳标准的方针,对美兰金邸工程部的工作进一步细化,将精细化效劳落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完好的从工程维修养护单看为业主效劳的满意程度3)标准:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步标准,一切以标准为标准,一切以业主满意为目的,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为标准)做到各个工作环节有方案,有制度,有施行,有检查,有改良,并形成相关记录4)落实;对方案工作一定落实到位,责任到人,进步我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处以上就是我202_年工作总结,有缺乏之处还请领导和同事们批评指正!物业工程部年度总结篇一:物业工程部年度总结自xx年进入xx物业公司工作以来,我们一直都是认真工作,努力学习,积极考虑。伴随着xxx物业公司管理团队的不断壮大,做为我们个人也在不断成长和晋级。我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要,前期物业介入的每一个细节,每一项系统工程都决定着小区建成后的运行本钱。所以,我们在实际工作中,时时以物业公司的利益出发,从头把握好本钱关。此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚来xxx,无论从工作才能,还是从思想上都存在许多的缺乏。在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助,在公司的关心下,屡次外出进展专业知识的培训〔《物业管理》与《电梯管理》〕,屡次到其他小区〔维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯,金色晓岛、阳光花城等〕参观学习,使我们的工作才能进步很快,。从而,对我们的开展打下了良好的根底。在这一年的时间里,工程部主要工作表如今以下几个方面:一、参与公司规章制度的制定与修改:《xxx物业公司工程部表单、流程图》、《xxx物业公司工程部岗位职责》、《xxx物业公司工程部管理方案》等,对公司其它规章制度〔《业主手册》、《装饰装修管理效劳协议》、《业主入住房屋验收交接单》、《装修须知》等〕提出合理化建议。二、物业公司办公室的装修:协助图纸设计、材料采购、设施跟进〔水电、有线、煤气〕、设备维护〔空调〕等。办公室由xxx装饰公司施工,在8月份的时候搬进新居办公,使物业公司办公走向正规化。三、业主房屋装修审批、监视检查以及违章处理与验收:业主室内装修图纸会审包含墙体撤除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工答应证、室内装修考前须知、水管走向平面示意图等。监视检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业〔天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等〕、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐心的向业主解释室内装修应注意的事项,对那些违背装修管理协议的业主和装修公司,发现一处,整改一处,情节特别严重的扣除违约金〔10家左右〕。四、业主室内工程建立遗留问题处理:工程建立遗留问题包含挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面上下不平、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位,特别辣手的问题报房产公司批准后由业主自行解决或物业公司派人处理〔费用由房产公司支付〕。但也有不尽人意的地方,需要我在以后的工作中出处理。特别是双方穿插施工的地方〔如挑窗渗水、跃层室内墙边渗水〕,老是得不到解决,还有局部施工单位不及时维修,让我们的工作很被动。五、及时解决业主合理的要求:水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、联络有线电视煤气施工人员、楼上楼下装修互相影响〔楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔互相打穿等〕、业主合理的赔偿〔工程遗留问题、水管跑水等〕。做到事事心中有数,及时解决业主的心中疑惑,为业主提供优质的效劳。在工程遗留问题上,我们既要维护业主的合理要求,也要理解开发商的难处,协调事情还要多钻研、多咨询,多方配合才会做得游刃有余。六、xxx花园设备设施运行:电梯根本正常运行,三菱公司进展二次维保,有针对性的维修屡次,年底要进展一次大检修确保两节电梯的平安运行。、生活水泵运行正常,问题较少,泵房配套设施还须完善。临时用电现已不能满足小区正常运行,我们加班加点值守,确保小区业主能正常使用,年底保证业主正常供电。虽然十月份已通自来水,但是高层五楼、商场多层二、三楼以及会所多层五楼反映水压过小,我们报房产公司批准后准备年前确保业主用水正常。七、设备设施资料与业主装修资料的搜集以及设备设施安装跟进:电梯资料、生活水泵资料、消防联动系统资料、小区户型图纸、业主装修验收资料、防水层破坏申请资料、防盗窗安装申请资料、平安栏杆改动承诺书、屋面跃层改动承诺书、业主装修进度表等。由于房产公司配套设施安装后置原因,配电资料与建筑资料暂未搜集齐,不过在来年的工作中,我们会整理搜集到位的。小区的生活水泵、集水井潜污泵、电梯、自饮水设备、排烟风机、消防控制室联动主机、消防水泵、配电设备〔变压器、上下压配电屏、控制屏〕、排水设施〔化粪池、排水、污井、管道〕、给水设施〔自来水管网、阀门、减压阀、水箱、管道〕等已根本到位,由于绿化、电力、消防配套在施工,就会对已有的设施设备运行产生影响,我们会对正在施工的工程提供合理化的建议,协助开发商完成配套设施的安装、调试与运行。八、配合财务部对常用工具与材料的采购与保管:冲击钻、手电钻、手磨机、疏通机、铝合金梯、皮工具袋、热熔机、钢丝钳、尖嘴钳、起子、卷尺、电笔、管子钳、扳手、钻子、锤子、电工刀与美工刀、灯泡、雨具、光滑油等。小工具已发放到人,个人领用工具品种根据工种发放,工具由个人负责使用、保管,共用工具存放在值班室,由专人负责保管。由于人为因素所造成的工具发生丧失、损毁由责任人按工具价值赔偿。九、配合开发商的工作:上半年解决业主装修临时用水用电,为肯德基、新一佳、国美提供装修水电管理,地下室临时排水管理,为各施工队〔建筑单位、消防、暖通、装饰装修、挪动、电力、自来水、电信、有线电视、煤气、直饮水、电梯等〕提供施工水电,得到房产公司的一致好评。特别在临时水电上面,我们工程部人员夜以继日地工作,确实保证了小区供水供电根本正常。十、对部门员工进展合理化的管理:在理解员工的同时及时发现他们的长处与缺乏,要擅长运用他们的长处,帮助他们改掉不良习惯,使我们小集体整体程度得到进步。对优秀员工要及时给与奖励〔三名员工获得效劳之星〕,严惩工作三心二意的,必要时给与辞退〔有三名员工〕,保持我们工程部的战斗力。篇二:物业工程部年度总结光阴飞逝,202_年即将完毕,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和工程领导正确指导下,以及同各部门的亲密配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的平安运行。获得了一定的好成绩,为完成公司质量目的做出奉献,为了总结经历,促成202_年工作再上一个新的台阶,现将202_年工作总结如下:一.日常工作完成情况1.202_年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。2.加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进展监视,使之不影响小区外貌和平安管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺标准施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。3.4月份重新修订了岗责和工作流程,在此根底上改良了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处4.每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5.A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器本钱约30元一套,改造后节能灯本钱约10元一支,改造数量约160支。6.A.B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯本钱约35元一支,改造后节能灯本钱约10元一支,改造数量325支。7.协助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司)8.银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾屡次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。10.在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11.跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)二.施工改造按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约本钱。1.一楼安管部、工程部办公室装修。2.地下车库入口处路面倒水泥。3.观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。4.一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。5.02岗旁草坪改为铺设石子路。三.设备设施的维修保养目前小区设备保养情况总体还是比拟到位的,所有的设备按照设备保养说明书进展保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。1.严格按照配电系统运行保养的标准要求,参照年度工作方案,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进展保养2.电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进展分析^p和总结,对原有的检查方式进展改良和完善。在原来只对机房、电梯主机进展检查的根底上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。催促维保单位进步维修保养程度消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监视工作,使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监视局一年一次的电梯年检,并获得电梯平安使用证。3.严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进展了全面检修和防锈加油工作。标准消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、平安指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进展应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进展标准。及时发现有问题的灯具进展修复,进一步进步消防设施设备运行可靠性。4.中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进展清洗。每月对一~三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进展了维修,6月份机房和天面冷却水管进展除锈和油漆,进步了设备平安运转性能,保证夏季制冷的正常供给。5.发电机每月进展一次保养,保养时例行开机运行15分钟,确保停电时能快速进展发电。6.生活水泵房每日巡查2次,保证设备的平安运行,为业主创造一个良好的居住环境。7.弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进展了全面清洁、整理工作,配合电信、挪动、联通等公司进展设备的安装维修和保养工作8.易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进展易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,进步设施设备平安保障。篇三:物业工程部年度总结202_年是物业公司效劳工程转型并开展的转折年,工程部在公司领导的正确领导和大力支持下,围绕202_工作目的和任务、公司决策,把握机遇,努力拚博,立足本工程工程管理,向集团化管理延伸。通过工程部全体人员的共同努力,较好地完成了全年度工作目的和任务。为集团公司集团化管理打下了坚实的根底。一、工作目的和任务完成情况1、设备设施维修:工程部根据详细情况,开展预防维修,努力进步设备成效。对强、弱电系统、空调系统、水系统按方案、有步骤地进展了维修保养。对软化水水质自己跑单位进展水质化验,保证了系统水水质,符合国家标准,延长了设备设施的使用年限;在空调施工单位无法维保的情况下,工程部利用大厦装修期间从电路、水路一路路查找,解决了大厦空调系统长期存在的很多遗留问题,保障了设备设施平安、经济运行;坚持每周的控制箱、线路检查,机房设备的保养检查;消防系统的维护保养;楼迎风机检查等。2、日常维修:202_年度共完成1965项零维修工作,其中有公区维修,还有商户维修,有各公司、各部门的零维修等。得到了如:莲花慧聪、研发中心、财务部、钟表大厦、华方公司、人事部等单位或部门的好评与认可。3、规章制度:工程部在原来根底上,建立建全各项规章制度,做到制度上墙,以制度管人,以制度服人,使人人都以公司利益为上,用制度严格要求自己。如考勤考核制度,以打卡、签到、班组点名三方式,确保了员工出勤率与出工率;库房管理制度,做到专人管理,出、入库明细,领用人签字,领导认可等,保证了公司材料的利用率。在此根底上,工程部设立班组评比制度,做到周周检查、总结,使设备设施更加详细化、明细化。工程部顺利地完成了值班制度,配电室及空调机房实行了轮班制,防止了因此而产生的劳务纠纷。4、能统计及节能降耗:工程部在上级领导的指导下,在各公司、部门的支持下,积极采取各种措施,群策群力,较好地做到节能工作,做到日日有统计,周周有总结,月月有汇报使领导对各项能有充分的理解。充分利用原来剩余材料及拆下的废旧材料,用于装修改造及日常维修,为公司节约了大量资金。适时完成了大厦照明、外照灯的调节,空调系统的调节等。5、管理外维工作:工程部亲密配合各外维单位工作,顺利完成了大厦客、货梯,扶梯的年检工作,及扶梯的外维交接工作,完成了消防中控室监控及消防设备设施日常检修工作,为大厦创造了良好的工作环境。6、大厦其它项:202_年度收取中国挪动信号覆盖扩容施工管理费2000元,联通信号覆盖扩容施工管理费2000元,合力电信管理费2500元,催缴挪动、联通、电信电费共计19473元;本年度通过对商城空调系统的检修、检查,经与施工单位屡次协调,经总公司批准,自空调安装单位扣除工程款18050元,为总公司挽回了不必要的损失。二、装修改造:按照公司布署,经报集团公司同意,我工程部各班组严密配合,共同努力,加班加点较好地完成了公司下达工程价为295779.01元的各项施工任务:1、公寓401室莲花慧聪宿舍;2、公寓502、504钟表大厦办公室;3、B1华方商铺及交接;4、启泰天各工程工程;5、大厦东西地面砖铺设;6、B3食堂施工装修;7、东侧大门制作安装;8、西侧治安岗亭制作安装;9、一层按摩室施工;10、犬舍制作安装;11、博文汉雅装修施工等。三、配合商城转型:工程部积极配合商城的转型工作,完成了装修期间的管理及配合,试营业布置,开业准备工作,较好地完成了节日气氛的布置工作。四、存在问题、改良措施202_年度,我部在全体员工团结拼搏、共同努力下,较好地完成了全年度工作目的,同时也存在着许多要改良和完善的问题,以适应集团公司的高速开展,同公司一道共谋开展。1、员工素质参差不齐,整体素质仍有待于进步。今后,要求员工自我加压、自我进步,继续组织系统培训,效劳和技能培训,结合考试手段,促进员工素质的进步。2、工程部工作还不够细致,如今年的冷却塔跑水事件,我部将认真总结,努力进步,全力保障工程的平安,经济运行,确保公司下达的各项任务圆满完成。五、二0XX年工作方案:1、按照年度保养方案对设备设施进展保养:一月份对消防阀门用管道、监控系统、供电低压柜、化粪池进展检查及保养;二月份对各消火栓箱检查保养;三月份对消防报警系统、正压送风机、应急播送系统、电气竖井、风机及控制柜进展检查保养,停顿供暖后系统的检查;四月份对各阀门管道、电箱、水泵、照明及控制柜\冷水机组、空调风柜进展检查保养,做好制冷准备工作,对房屋屋顶、雨水井、雨水管道进展检查,确保防汛工作;五月份对消防水泵、各消火栓箱、应急照明系统、主要阀门进展保养,对大厦避雷系统进展检测,摇测接地电阻,设备绝缘等;六月份对消防报警系统、防排烟系统、卷帘门、变压器、水泵进展维修保养;七月份对消防阀门及管道、电视监控系统、低压柜、室外线路、化粪池、空调风柜等进展保养,制冷系统维保工作;八月份对各消火栓箱、各控制柜、风机、主要阀门、进展保养;九月份对消防报警系统、应急播送系统、各控制柜、风机等进展保养;十月份对消防阀门及管道、电箱、冷却塔、控制柜、空调风机等进展保养,供暖系统检查及供暖准备工作;十一月份对消防水泵、各消防栓箱、指示及应急照明系统、电气竖井、冷却塔、主要阀门、冷水机组、空调风柜等进展保养;十二月份对温、烟感报警系统、防排烟系统、防火卷帘门、变压器、照明及控制柜、水泵进展保养。2、随时做好防汛、防火及冬季防冻措施,完善设备设施及各项应急预案;做好大厦本体检查及检修工作;确保设备设施平安,确保人员平安。3、随时处理各项报修工作;4、完成领导下达的临时性的工作;5、适时进展岗位培训、技术培训,员工考核,做好绩效考核,努力进步员工素质。篇四:物业工程部年度总结时间飞逝,202_年即将完毕。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和工程领导正确指导下,以及同各部门的亲密配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的平安运行。获得了一定的好成绩,为完成公司质量目的做出奉献。一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照五常法的要求去做。可以认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、工程检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们标准了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析^p提供了有效、准确的根据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经历,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析^p和管理提供了可靠根据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主效劳及对外联络协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进效劳以及紧急情况处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监视工作等,使业主得到全天的、不连续的维修效劳,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们可以正常运转我们克制了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着应修的必修,修必修好;定期保养的原那么,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少回收率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。今年夏天a栋402室完美时空公司,有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业主的正常办公。我们及时组织人员进展彻底、仔细的排查,最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进展负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电顶峰时测量、记录各分路负荷后,于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新分配、调整,使其三相负荷趋于平衡,消除了平安隐患,进步了业主用电的平安性和可靠性。工程部在没有进展交接和资料不全的情况下,接收园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,理解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克制种种困难,积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进展,探索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力终于将系统调整到最正确状态,保证了中水设备的正常使用。设备巡查工作是保障电气设备平安运转和使用的重要措施,也是人员平安的保障。因此,每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进展处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报并列入维修方案。在日常工作中,员工根据检修方案、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进展定期检修保养,发现并去除潜在的设备隐患,减少设备故障率。在换季检修工作中,因维修工作量大,人员缺乏,从配电室抽调4人参与检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都可以顺利完成。四、在技术员的工作量都随之增大,但每个员工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都可以顺利完成。四、在技术培训方面每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术程度。为保证员工有时间进展技术交流和学习,每周五我们都抽2-3小时作为技术学习时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的工作经历。很大程度上进步了员工的技术程度和自信心,进一步进步了员工的工作积极性。五、在能管理、降低消耗方面我们对园区内的公共电气设备、设施进展摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且可以改良的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进展改造:1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完好有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将三管或双管灯改为单管照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等。2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,进步效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。3、对e栋空调机组加装计量表,增大电量核算的准确度,减少公用电量的分摊。4、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进展维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。六、弱电设备维修工作1、更换物业办公用交换机,重新调整号码分配和布线工作2、对楼内弱点竖井进展了全面清洁、整理工作3、配合电信公司进展设备的安装维修和保养工作七、环境卫生和设备卫生方面篇五:物业工程部年度总结时间飞逝,202_年就要过去,在这简单而不平凡的一年,花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心,有了很大程度的进步,回忆一年来的工作,为了适应各种工作要求,我们不断提升员工品质,在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、效劳态度等方面有了逐步明显提升。在公司及管理处领导的正确指导下,根本上完成了部门的各项工作任务,为了总结经历,寻找差距,规划前景,促成202_年工作再上一个新的台阶,现将202_年工作总结如下:一、部门团队建立工作:1、根据202_年工作方案,我部于今年7月份完成工程人员的招聘工作,从年初2人扩大到现今6人的工程团队,部门充分利用优势资为行人部,解决了局部人员招聘压力,并于9月份完成工程维修人员考评、更换工作,使工程团队综合实力,得到很大程度进步,为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。2、部门在公司及管理处领导的号召下,提倡团队整体作战才能。在日常工作中,坚持广开言路,强化执行,在制定方案时,员工齐心合力、集思广益,将每一件事找到最正确的解决方案后。团队成员消除一切杂音,以统一的行动,确保制定的方案得到有效落实。3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外,工程团队的职业资格程度也处于行业领先,16%人员持有中级电工证,16%人员持有高级电工证,32%人员通过外送培训获得电梯管理证和高压电工证。二、部门培训工作:共计开展45次,培训参加人数157人次,包括新员工入职培训,部门人员在岗专业培训,平安消费知识培训,工程根底知识培训等;三、体系文件建立工作:1、部门根据现场实际工作需要,在管理处主任的带着下,完成修改、编制工程部作业指导书,共计修订文件41个,表格34个,并通过部门全员培训后,严格按照作业指导书要求开展相关工作。2、为了提升工程效劳及前期工程介入效劳质量、部门根据各岗位的详细要求,编制部门岗位职责及日常工作指引,对岗位操作的详细工作及执行标准通过培训进展了明确。四、平安消费工作:根据工程实际情况,工程部为了保证接收设备设施的正常运行,每周对接收设施设备进展1次以上的平安检查,〔注:详见《公共设施巡查记录》〕对存在平安隐患的设施及时进展修复或与地产主管部门沟通协调售后责任单位进展处理,部门全年共计对存在平安隐患的设备设施自行处理87项,通过沟通协调施工单位处理的39项,部门为了保证工程部员工对平安危险的准确识别,共组织了19次危险识别及平安类专项培训五、前期工程介入工作:1、第一季度:共计参加地产工程相关会议11次。施工现场不定时巡查47次,并与工程对接部门建立良好的沟通途径。与工程部、设计部、施工单位沟通协调设计功能23件,已到达整改目的的有19件,如电梯机房增加空调和设备房铺设地砖等。没有采纳但对后期物业管理很重要的问题有4件,仍在持续沟通中,并已工作函件形式与地产相关部门进展沟通及上报管理处负责人和地产客户效劳中心,如:物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。2、第二季度:共计对N12、N4异地展示区施工现场不定时巡查48次。参加地产工程部周例会9次,设计部图纸会审专题会3次,工程整改协调会4次。共计提出39条设计功能等书面建议。42条工程整改口头建议。工作函件建议7条。相关部门采纳并施行的45条、经协商后期进展处理的16条、没有采纳的27条、没有采纳但对后期物业管理很重要仍在沟通的问题:如物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。另本季度完成T9栋2-1和2--1N4异地样板房及景观的接收验收工作。3、第三季度:共计对N12、N4、N5施工现场不定时巡查61次。参加地产工程部周例会9次,完成对N14-1地块景观图纸初审,后期使用设计建议工作。完成N12物业管理用房图纸会审及功能建议协调工作。完成N12景观施工图纸会审功能建议工作。完成物业工程集中检查方案的提交并通过地产工程部的审核。共计提出41条设计功能等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议6条。相关部门采纳并施行的29条、经协商不作处理的19条、没有采纳的11条、采纳侍后期施行的40条。4、第四季度:共计对N12、N4、N5施工现场不定时巡查52次。参加地产工程部周例会11次,协助工程部完成一期的消防验收、分户验收、分户验收、排水通关水检查、配合售后效劳部完成预接收验收等工作。完成物业管理处办公室的装修和布置等工作。完成物业对N12各类设备设施的接收验收资料接收工作。完成业主入伙的准备工作。完成物业管理用房家具及软装安装及物业各部门用房的装修搬迁工作,共计提出59条功能缺陷等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议9条。相关部门采纳并施行的38条、经协商不作处理的19条、没有采纳的18条、采纳侍后期施行的45条。六、工程营销配合:营销配合全年总计处理2448件工程类报事,报事处理完成率百分之九十五。每周五对营销区域现有的设备设施进展1次定期保养,保证设备设施的正常运行。每天对营销区域进展1次设施设备巡查,及时对出去故障的设备设施进展维修更换或联络责任单位进展维修更换。七、节能、环保、降耗工作:1、为响应公司扬帆年节能降耗指导精神,部门充分利用外部资,向公司推荐专业工程供货商,使工程材料质量及材料售后得到有效保证,同时也使采购本钱下降20%。〔详见:历年工程材料采购清单比照〕2、部门从4月份开场施行节能降耗的另一措施,对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明实际分时开关,使营销区域能消耗用从平均每月的59509元左右降低到48975元左右,每月为地产节约10534元左右的能消耗用,为了更有效的响应公司节能降耗的精神,于8月份部门再次与保洁部主管沟通,将景观水池清洗换水时的费水进展用于清洗路面,最大程度上降低水资的浪费,同时再次对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明根据季节进展调整,使其施行3个月以来,降耗效果明显,将水电能耗从平均48975元,降低到平均30598元。〔详见地产202_年与202_年花园城营销区域水电支付费用清单比照〕3、工程材料方面,部门于5月份经屡次与地产设计部主管人员沟通,最后在设计部主管人员的监视下,促使施工单位严格按照售后质保要求,配送营销区域工程维护所需光,并促成地产设计部门在花园城精装修,施工合同中备注明确的质保期间,光配送要求。仅达成营销区域施工单位质保期严格配送光一项,为公司节约材料费用8572元,并大大的降低了物业后期维护本钱。〔详见地产精装修施工合同及配送光清单比照〕4、部门节能控制方面:部门从4月份开场建立报事以派工单方式,和材料更换费料回收制度和材料领用登记制度,有序的控制了材料的使用,从根本上杜绝内部对材料的浪费。八、本年度部门存在的问题:1、由于花园城物业工程部202_年才完成组建,虽然团队的成员都来自各个知名的物业公司,职业技能和工作经历也处于成熟状态,但是磨合成一支拥有高度协作才能和高执行力的团队还有一定难度,必须有以下几点作为前题:〔1〕、需要得到公司相关领导持续的支持和信任〔2〕创造轻松、和谐、但严肃认真的工作气氛和简单直接的沟通原那么〔3〕建立公平、公正的鼓励机制和良好的工作环境。才能使工程部成为一支优秀的团队。2、众所周知工程部作为物业专业技术团队,面临新接收的设施设备,只有在相对熟悉设备性能的情况下,才能快速的解决各类设施故障,另一方面工程部门需要和能部门保持良好的沟通关系,才能保证能的良好供给,这还不包括团队建立、培训、工程对客协调、整改沟通、工程前期介入、工程物料控制等,这些都是需要消耗很大精力才能做好的工作,综合现今工程团队的实际情况〔工程人员大多不擅长处理文字工作〕,部门需上交公司的各类文字工作、工程各类资料的整理工作就已经消耗了〔能处理好上述问题人员〕的大局部精力,面临花园城一期的入伙,二期前期工程介入开展等,工作事务的成倍增加,继续保持团队的良好开展和工作的有效推动是有很大难度的,因此部门需装备主管及专职文员才能使202_年部门的各类工作得到高效的推动,才能快速的使工程团队成为一支优秀的团队。九、202_年度工作方案:1、根据管理处开展需要,稳固团队建立,通过持续内部、外部培训,提升部门全员综合技能和效劳程度。2、与各部门高度亲密配合,做好业主装修管理工作〔部门将从装修审图、装修日巡查控制〕。3、持续认真开展设施巡查保养方案,保证园区配电、电梯、消防、智能化、给排水等设备设施的稳定运行,做好管理处的核心技术保障。4、严格执行管理处的工作方案,开展户内工程有偿效劳工作,提升物业管理处经济效益。5、通过部门工程对客效劳专项培训及内部考核,提升部门工程专业效劳程度,争取2023年客户工程满意度在90℅以上。6、持续开展节能降耗工作,对接收的一期设备设施,根据综合衡量适,时进展调整,力争最大程度控制能耗。7、持续与工程业务对接部门保持良好的沟通渠道,处理好对管理处运营造成影响的一期工程遗留问题。8、总结2023年前期工程介入经历,做好N4\N5\N14-1的施工现场巡查、施工建议、记录、会议沟通等前期工程介入工作物业工程部个人总结xxxx年,也是本人在xx物业工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面:一熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,在黎主管耐心指导下,经历通过探索,考虑和总结,再加上黎主管带着屡次到时现场讲解,培训,如今我对这里的地理位置、用电设备、上下压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的理解。二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和____的来电报修工作本人以身作那么,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作,合理安排,调动班员,迅速处理。对____的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。三制定全年的保养工作方案和保养工作标准工程部在去年的工作根底上,分工种制定详细的设施设备保养方案,将方案分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,施行时落实到人,保证了工作的质量和效率。四重视设备设施的平安运行和检查工作,以保障设备设施的平安运行。工程部一贯将设施设备的平安工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施平安检查、保养和维修工作会议,制定工作方案,落实方案内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保大厦的设施设备平安运行,在日常工作时,强调维修工作时的平安操作和自我平安防范的意识,杜绝工伤事故的发生五平安管理操作平安:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身平安,班前会对员工时常进展平安教育,加强部门员工的平安操作意识。在动电、攀高等危险作业时,确保有人在场监护。全年部门人员无平安事故发生。对部门员工进展了设备平安使用常识的培训,进步了全体员工平安的意识。设备设施平安:定期对各部设备专项平安检查,每月对大厦配电井,管道井设备进展平安检查;按方案春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进展平安检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进展设施设备平安大检查。雨季提早对大厦各处作了平安防范,保证大厦在雨季的平安;对重点运行设备进展一日一次的平安巡查,发现事故苗头,立即处理。六对大厦的设备型号,产地,数量进展详细记录七部门年工程部完成主要工作工程:1.完成生活水泵及其控制柜电气检修工作。完成春秋两季对配电房变压器及其上下压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。3外围地板砖进展修补。4公共走道墙面进展修补。5所有的强电井清理卫生,除尘维护工作。6所有的公共走道灯进展改造,做节能处理。7对所有的消防栓进展检查和贴封条。8对所有的弱电井清理卫生,除尘维护工作。9完成对大厦的水、电、气管线的普查,对办公楼/住宅楼各楼层配电井接线端子定期进展了全面检查、紧固,防止事故发生。10完成了定期对大厦内公共走道照明进展维修和更换。11完成了对大厦天面,14楼及负二消防风机除锈和翻新工作。12完成对楼层走火通道的门,闭门器及门锁的检查和维修。13完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。14完成了对a办公楼/b住宅楼电表除尘以及母排螺栓紧固工作。15完成了对a办公楼房内/b住宅楼走道的烟感罩摘除和检查。16完成了新管理处办公桌的布线及网线的布置。17完成节日对a/b栋大堂的彩灯布置。18完成对商场6f~1f所有走梯门的固定。20完成了对a办公楼/b住宅楼及负一负二的消防的测试通话21对工程遗留存在的问题进展检查、跟踪和维修,主要配电房渗水和房内外漏水。22除了完成以上工程的工作外,完成日常维修工作。本人在xxxx年一年中带着工程部人员对大厦的用电设备及共公设施进展检查和维护记录。工程部文员实习小结在工程部文员的实习工作中,自己决心认真进步业务、工作程度,为公司的开展,奉献自己应该奉献的力量。所以,就要写出实____结了,吧?工程部文员实____结1一、实习目的:认识实习是在学完有关根底知识后,进展专业课学习之前必需要完成的一项重要的教学理论环节。主要目的有:(1)进步对大自然和工艺品的认知程度,培养和进步美的修养和感觉,增强创作、造型才能,活泼构思,为以后的专业课的学习做好铺垫。(2)理解工业产品设计公司的操作形式,产品设计流程,以及工业设计师所需要掌握的知识和技能,从而明确工业设计专业的学习方向。二、实习内容:1、参观易造设计公司易造,是中国一个比拟知名的设计公司,其分公司遍布温州、苏州、广东、广州、上海等中国十几个城市,并延伸到美国以及一些欧洲国家,可见其影响之深远。易造设计公司,曾为多家国内知名公司设计过产品,例如:联想,承载着各种产品的设计,但其总部北京易造设计公司,主要从事电子产品的设计。走进公司,首先映入眼帘的是醒目的易造公司标识,其极具设计情趣的标识符,让我们即刻感受到一种从未有过的设计感。其次是设计师们面带微笑的照片,充分显示出设计师张扬的个性。随后,易造公司接待员将我们带入了公司内部,让我们真正体会到设计师的工作环境。我们首先进入的是设计师讨论间,在这里,我们见到了一个舒适安静且极具自然风格的环境。接待员告诉我们,设计师们一般都是在这里讨论各自的设想方案,互相沟通,以到达统一。除此之外,客户与设计师的交流互动也是在这里进展的。绕过两侧铺满了各式各样装饰的走廊,我们就真真正正地走进了设计师的天地。接待员给我们一一介绍易造设计公司的部门分配,并让我们真切感受了当今世界的一些新材料、新物质、新工艺,并向我们讲述了这些东西对于一个设计师的重要性。对于一个设计公司而言,其最引以为豪的应该是该公司的所获荣誉。就在公司的会议室门口,我们见到了各种各样具有世界顶级程度的奖杯、证书,像红星奖、红点奖,令人可敬可叹。在会议室里,接待员为我们讲述了公司的设计理念、设计方向和设计成果,并将公司的失败设计与成功设计拿出来作比照,让我们懂得了设计的内涵以及设计对于一个企业的重要性,好的设计能兴盛一个企业,坏的设计亦能搞垮一个企业。此外,接待员还向我们展示了易造公司最新的产品设计稀土音箱,此产品运用稀土这种特殊材料,通过材质的震动发声,对于不同的材质,其音质也会有所改变,或浑厚或圆润,或清脆悦耳或委婉消沉,让我第一次感受到了科技与创新的结合。会后,我们提出了一个个关于设计领域的问题,接待员也一一做了精彩的讲解。我们畅所欲言,我们用心道出了我们对工业设计的困惑,她亦用心答复我们,给了我们真正的心灵感悟。在谈话中接待员屡次谈到创新设计,创新设计是灵魂,设计没了创新就没了生命。她的一番话语不仅仅给了我们答案,还教我们如何走向设计,毕竟我们还没进入设计的大门,仅仅因为我们的专业,仅仅因为教师的几句话,我们认为我们是在搞设计,但是,跟设计师们谈了之后我们发现我们该学的还有很多,也正是跟他们的交谈才使我们理解了工业设计专业的各种特点,理清了工业产品设计的根本流程,知道了工业设计的专业前景和从事工业设计工作所必须掌握的技能,使我们对设计有了进一步的理解:设计需要创新,创意是设计的前提,一个好的设计师必需要具备一定的专业技能,才能适应将来设计产业的开展;工业设计,作为一个新兴的现代专业,需要全方位的综合才能。2、参观北京工业设计创意产业基地北京工业设计创意产业基地,简称DRC,是中国首批被上级批准作为工业设计开展的基地之一,承当着中国工业设计最高奖项(红点奖)的审批和颁发。(1)、北京工业设计促进中心北京工业设计促进中心,位于北京工业设计创意产业基地的一层,是整个基地的核心。因为认识实习我们来到了北京,来到了北京工业设计促进中心。进入中心吸引眼球的是在展厅中的一个个具有划时代意义的著名设计,悉尼大剧院、长信宫灯,这些产品印证了设计的开展也见证了工业设计一个个辉煌的时代。不仅有产品的展示,我们还看到了一些创意作品,还有设计公司的创作流程。在多媒体室里,北京工业设计促进中心的接待人员向我们讲述了北京工业设计创意产业基地从无到有的过程,以及工业设计在中国的开展历程,也就是这具有历史性的创意产业基地带动了整个中国工业设计的蓬勃开展。热情的接待员,带着我们参观了几乎整个工业设计促进中心,从设计师之家到创意空间,从中国创新设计红星奖博物馆到快速印刷中心,再从快速成型室、C、创新材料中心到会议展览中心,整个过程让我们感受到一种前所未有的自豪感。在设计师之家,我们见到了各种各样新奇乖僻的设计以及一些创新产品效果图,其用形象生动的方式向我们展示了设计的流程,以及几种产品设计渲染方法,开阔了视野。创意空间,可以说是整个过程中最让人难忘的的,在这里,我们见到了设计师们表现产品的各种形式的草图,为以后的学习翻开了思路,也让我们理解了设计师工作时是如何表达自己的想法的。在中国创新设计红星奖博物馆里,我们见到了近几年所有获得红星奖的产品,真正零间隔地接触了中国最高工业设计奖以及它的产品,最具创意奖、最正确团队奖、红星奖,一个个鲜活的奖杯身后是一个个象征着现代化产业飞速开展、一个个充满人性的产品,从这些产品身上我们看到了,真正使其成为中国最高奖项得主的是它的创新性、独特性,可见在设计中设计创造力的重要性。在创新材料中心,各式各样的创新材料让我们目瞪口呆,相信谁也不会相信那样的衣服、那样的针织品、那样的丝竟然是用玉米制成的,假如不是亲眼所见,在这里,我第一次意识到玉米的三种状态原来只是度的问题。在快速成型中心,我们见到了记忆中根本就不存在的快速成型机,只要将展品的六视图输入进去,就能打印出和想象中一模一样的实体,而且还有颜色,其功用超出了我们的认识范围,鼓励我们要多多的获取未知的世界,大胆想象,没有什么是不可能的。会议展览中心,是设计师们在产品成型之后向大家展示的地方,是设计师交流互动的平台,是设计促进中心举行会议的地方,是培训人员对学员进展培训的地方。整个流程下来,我们大开眼界,第一次认识到从设计到真正的产品上市,根本不是想象的那么简单,就连设计产品模型就需要这么多的工序。(2)、在北京工业设计创意产业基地听讲座Ⅰ、国际设计产业开展趋势与中国工业设计谈工业设计专业学生的成才与就业此讲座由中国工业设计协会理事、副秘书长、中国设计业十大出色青年(光华龙腾奖)评选活动组委会执行____、北京工业设计促进会秘书长、北京工业设计促进中心副主任宋慰祖为我们讲授。在讲座中,宋慰祖先生屡次提到设计创新,并提出工业设计是整合科学技术,融入文化艺术创造满足使用者需求商品的创新方法的新世纪对工业设计的新理解,使我们懂得了,工业设计是将科技成果转化为现实消费力,实现其经济性的核心手段。讲座中,宋慰祖先生为我们分析^p了当今世界各国对设计所持的态度,与一些欧洲、美洲等兴旺国家相比,中国还是一个比拟不重视设计的国家,仅在今年刚刚举行的十七大中才正式将工业设计写入章程,并将工业设计作为一个效劳性行业正式归于效劳型产业之下,除此之外,总理也在一次会议上指出要高度重视工业设计。由此可以看出,中国的工业设计正在向一个相当好的方向开展,整个民族、整个国家正在意识到工业设计对于一个开展中国家的重要性,要实现民族工业的振兴,开展工业设计是首要任务。中国的设计产业正在进入高速开展阶段,也就意味着中国的工业设计正在进入蓬勃开展时期。在北京,越来越多的企业将自己的设计任务移交给专业的设计公司,像洛可可、易造这样的大公司,而且随着市场经济的开展,一些公司企业也许无法仅仅通过自身的设计部门来满足日益增长的市场需求,那么公司中的工业设计部门就有可能消失。如今的北京,一个成功举办了奥运的北京,就当全世界正在用一种全新的目光打量它的时候,正在涌现出一大批的设计公司,显现出中国工业设计的朝气蓬勃。面对当代中国大学生就业难的现状,宋慰祖先生着重为我们介绍了工业设计专业学生的成才与就业。当代社会是一个竞争的社会,是实力者的天地,要想今后在社会上有一方立足之地,就要在大学期间不断的充实自己,学习科学文化知识。而工业设计,这样一个特殊领域的特殊学科,对于在校大学生来说,最主要的是掌握相关设计软件,其次是理论。软件是做设计的根底,几乎所有公司企业都是用电脑作图、表达产品,假设没有一定的软件根底,就根本不可能适应公司的设计环境;理论是进入著名公司企业的敲门砖,一个拥有完全理论经历的人,就会在同等学历的竞聘者中脱颖而出,另一方面,理论能增强一个人的社会适应才能和创造才能,对于一个设计人员来说更是如此。创新才能是各行各业都要求的才能,创新才能也是每个设计师都要必备的,而公司评判一个设计师业也主要取决于他的创新才能。正所谓,理论+理论=创新,由此可见理论是走向成功设计师的必经之路。宋慰祖先生还特别在讲座中提到了设计流程,旨在让我们理解今后的工作目的:生活需求调查技术研究与整合创新设计构造工程设计手板模型包装装潢设计知识产权保护市场营销筹划,从流程我们可以看出,设计自生活,一切设计都是以生活为出发点的,也就是一个好的设计必然要服从于生活、效劳于生活。设计需要各个方面、各个领域的互相配合协作,它依托的是整个社会机构的力量,也就是说,设计考验的是一个人的综合才能,一个好的设计师要具备各个方面的知识,并能纯熟合理的运用它们。Ⅱ、产品设计与将来设计师著名设计师冯春慧为我们做了一堂关于产品设计与将来设计师的讲座。在讲座中,冯设计师为我们展示了她的一些获奖作品,并将她的设计理念、设计思路和设计方法传授给我们,在以后的学习中借鉴、参考。此中,她明确提出了:设计=草图+电脑+模型,草图亦即徒手作图绘画才能,虽不是设计师必备的,但最起码的根底也应具备,至少要能做到与别人畅通无阻的手绘交流;电脑可谓是设计中的重中之重了,宋慰祖先生就讲过设计软件的重要性,可见电脑承载了整个设计的核心,所有的产品都要经过电脑建模、渲染到出图,但未必所有的产品都要手绘;模型,是根据电脑图制作出来的模型图,模型给人以更加直观的形象表现,人们可以通过亲身感受以确定其设计的合理性。此三步骤,亦即消费的前序,即设计。作为一名设计师,要擅长观察生活、体验生活,设计来于生活,我们要学会感受生活、感恩设计,这是冯春慧设计师的真切感受,也是对我们的教导。现代的我们是时代的馈赠,冯设计师说的好,我们的时代是工业设计的黄金时期,将来的工业设计领域需要我们去开拓。发现问题,解决问题,感受生活,这就是工业设计。3、参观洛可可设计公司洛可可设计公司,是中国相当有名的一个设计公司,其规模之大,荣誉之多,让我们惊叹不已。洛可可设计公司位于北京工业设计创意产业基地的二层,可以说具有得天独厚的地理优势,依托北京工业设计促进中心全力关心,相信洛可可的的开展会越来越好。洛可可设计的产品,曾屡次获得红星奖、红点奖和IF奖,仅从这些荣誉,我们就能看到其对于推动中国工业开展的重要性。在这里,我们真切感受到了设计师的工作环境,理解了设计公司的操作形式,设计师们纯熟的电脑操作让我们不由得心生敬仰,意识到自身的缺乏与缺陷,使我们再一次懂得软件应用对于一个设计师来说是何等的重要。4、宜家之行宜家是一家来自瑞典的家居超市。在那里,我们看到了各种各样的现代设计,新奇,新颖,时尚,第一次真真正正的触摸到了国外的产品设计。瑞典是世界有名的家居设计国,其设计的家居产品,简约、大方,引领着新的时尚潮流。通过亲身感受,我们体会了瑞典设计的原那么,设计的风格和设计的思想,开阔了视野,拓展了思路,使我们第一次意识到原来设计也可以这样的,东西原来也可以呈现那样一种姿态。走在宜家家居超市里,到处是啧啧赞叹声,太聪明了!,创意的设计!诸如此类。身处其中,真切的感受已无法用言语来表达,可意会而不可言传。实____结:这次北京参观实习很快就完毕了,虽然只有短暂的三天,我们可以接触的东西也是有限的,但在一定的程度上却开拓了我们的视野,轻松愉悦的设计环境将我们吸引;干练幽默的年轻设计师让我们惊讶;各式各样的优秀设计令我们叹服。最重要的是让我们深切感受到理论联络实际的重要性,近间隔的理解社会,深化生活,受益匪浅。讲解员的耐心细致,让我们在一种无比和谐的气氛中,感受着现代设计产业的飞速开展。在新奇和浓浓的求知欲的驱使下,同学们都非常珍惜这来之不易的时机,提出了一个个好奇的问题。总之,这次实习让同学们充分认识到知识的重要性,也认识到自身知识的欠缺,才能的有限.纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行,所以我们要充分利用在学校的时间,努力学好我们的专业知识,在学好理论的根底上投身理论,以适应知识经济开展需要,更好应对市场经济的挑战。心灵的感受,通过在易造设计公司和洛可可设计公司的参观,特别是跟设计师们交谈,使我们认识到了作为一个工业设计师应该具备的素质和应该掌握的技能。也正是这次的认识实习通过品味国外的魅力,让我们体验到了美,感受到了美,认知到了美,感谢实习,让我们明白了工业设计,明白了自己的责任,明确了工业设计专业的学习方向。通过实习我们感受到了真正的设计魅力,我们有了自己的梦想与目的,我们有了自己的目的和方向。再次感谢在实习中帮助过我们的人,我相信在实习后我能在学习自己的专业中更加有自己的看法和见解。工程部文员实____结2本次实习以消费实习为主,消费实习是学习工业工程专业的一项重要的理论性教学环节,旨在开拓我们的视野,增强专业意识,稳固和理解专业课程。实习方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容;今年我们利用了为期二十多天的时间进展了消费实习。通过课本上的知识与实际的施工相结合,使我对建造楼房的认识更上一台阶。在这二十多天中,我们主要实习了一个楼层的根本工序,还有很多没有学到的知识。我相信在将来的工作中也会有更进一步的理解与认识,也会学到更多的知识来充实自己的大脑。在实习中主要侧重的是施工技术方面的知识。还有模板设计:施工准备1.模板安装前的根本工作:1)放线:首先引测建筑的边柱,墙轴线,平以该轴线为起点,引出各条轴线。模板放线时,根据施工图用墨线弹出模板的中心线和边线,墙模板要弹出模板的边线和外侧控制线,以便于模板安装和校正。2)用水准仪把建筑程度标高根据实际标高的要求,直接引测到模板安装位置。3)模板垫底部位应预先找平,杂物清理干净,以保证模板位置正确,防止模板底部漏浆或混泥土成形后烂根。4)工长事先确定模板的组装设计方案,向施工班组进展技术,质量,平安交底。5)模板应图刷脱模剂。还有好多考前须知,我在这就不列举了。钢筋工程采用的钢筋为HpB235、HRB335、CRB550三种。工艺流程:修改预留搭接筋绑立筋绑横筋绑拉筋或支撑筋将墙身处预留钢筋调直理顺,并将外表砂浆等杂物清理干净。先立2~4根竖筋,并划好横筋分档标志,然后于下部及齐胸处绑两根横筋固定好位置,并在横筋上划好分档标志,然后绑其余竖筋,最后绑其余横筋。双排钢筋之间应绑拉筋,拉筋直径不小于6,间距不大于600mm,剪力墙底部加强部位的拉筋宜适当加密。为保持两排钢筋的相对间隔,宜采用绑扎定位用的梯形支撑筋,间距1000~1200mm。现场的条件比拟特殊,而由于各道工序的交接进展,应组织协调好其中的顺延时间,防止在交接处发生窝工的现象。管理人员协调好现场的一切关系,钢筋工班组未绑扎完,木工支模就无法进展,而在支模过程中,还要与搭吊班组之间配合,不给吊料工人总不能自己下去采用原始方法上料吧?电工组的电气线路不畅通,塔吊怎么能进展正常工作呢?而这就与外业关系协调市政又有联络了。管理人员应全面充分的考虑之间的联络,才能使工作有条紊的进展。我们看到工人们还在绑扎钢筋,柱和梁的钢筋已经绑扎好并放到了模板预留的槽里。我观察了其中的几条梁和柱,就像教师说的:梁的下部是首力筋,主梁有九条,次梁有六条;上不是架立筋,主梁和次梁也不同;受力筋和架力筋之间用箍筋绑扎。而柱子就不一样了,三四条梁要交汇于柱,就必然要使梁的钢筋穿过柱子,这样使得柱头的钢筋非常密集,同时浇筑混凝土时也要注意密实。板的配筋一般有受力筋和架力筋,受力筋在下方,分纵横两路;架力筋在上方,也是纵横两路放着。摆好的钢筋就要用铁丝绑扎好,为了保证面筋不被踩低下去,还要用马蹄筋将其抬高。幸运的是,随着钢构造广泛使用,构造工程师们发现,虽然很多设计抗震性很高的钢筋混凝土建筑纷纷在强地震中倒塌了,而没有一列钢构造高层建筑出现过坍塌现象。这足以说明钢构造建筑在地震中的不倒优势,同时也给那些处于地震活动频繁的国家或地区带来希望,他们可以通过少建或不建钢筋混凝土构造只建钢构造的房屋来减少由地震带来的损失。____和____都是这样,如今____连几层的教学楼都要用钢构造的。管理人员还应正确处理好进度,质量和本钱之间的关系。在模板工程中,要求根本上与课本上写的差不多,内撑外拉的原理且在浇筑砼前必须冲洗模板内部。其中也发现了课本上没有的东西,它的模板上有圆孔,且每块柱模板上都有,在木加工区拼装后,用塔吊吊到相应的位置。现场拼接在圆孔中插入带有螺纹的钢筋,柱箍和加强用内楞放好后,再穿过的钢筋端头拧上燕尾卡,在穿钢筋之前,应先放入塑料管,柱拆模后,再锯出外露的pVC管,抽出钢筋,在柱模安装好后质检人员应检查垂直度,使其在规定范围内,详细方法是用线坠和卷尺测定。我坚信通过这一段时间的实习,所获得的理论经历对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,在将来的工作中我将把我所学到的理论知识和理论经历不断的应用到实际工作来,充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。紧张的一个月的实习生活完毕了,在这一个多月里我还是有不少的收获。实习完毕后有必要好好总结一下。首先,通过一个多月的实习,
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