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文档简介

计算机软件企业组织结构及部门职责2020年8月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 财务资产部 42、 综合部 43、 人事部 44、 研发部 45、 项目部 46、 产品部 5

计算机软件企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责财务资产部负责公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、审计监督等全面管理工作；完成公司的财务计划、财务战略和税务筹划的制定；对公司重大投资活动和经营活动提供财务风险控制。综合部负责公司日常行政事务和后勤保障工作，参与拟定公司管理制度并且监督执行。人事部负责公司人力资源统筹与管理，具体职能包括公司总体人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理等工作。研发部根据调研市场潜在需求，对新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作；组织实施研发规划；制定研发规范、推行并优化研发管理体系；评估产品研发的技术可行性；制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施监控每个研发项目的执行过程。项目部负责工程类项目的市场业务，包括项目信息的收集与判断，客户的需求总结，项目的立项、攻关以及招投标工作；协助实施部门，进行客户关系协调，对项目的具体实施进行监督与协调；组织项目验收，回款管理；负责内外部设备的采购；负责项目客户管理及资料管理；协调好项目相关部门工作，为项目的顺利进行做好铺垫；做好员工的思想政治工作，关心安排好全体实施人员的生活，及时为实施、研发人员排忧解难，为工程建设创造一个文明、奋进、稳定的环境。产品部负责公司旗下产品的评测、接入、调试、上线、运营等相关工作；负责沟通研发与市场资源，制定项目产品运营策略，对业绩数据负责；负责对产品收益、在线、投入产出等数据的监控与分析；负责对产品策略的调整等工作，保障产品收益有效的增长；负责调控

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