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文档简介

职工培训中心突发性事件处置预案为进一步加强我所社会治安综合治理和维护稳定工作，确保铁路运输生产秩序和维护铁路稳定。坚持“稳定压倒一切”指导方针，从政治高度出发，积极维护社会稳定。建立高效的统一指挥、反应灵敏、协调有序、快速处置、运转灵活的处置突发性事件的应急机制，特制订本预案。明确各部门职责，规范运做程序，做好人力、物力等方面的充分准备，确保一旦发生突发性事件，能够及时有效的控制局面。一、应用范围。因各种群体性矛盾激化诱发冲击铁路行车要害部门、指挥机关，严重干扰和破坏铁路正常运输秩序和培训中心正常工作秩序的闹事、骚乱事件；因违反国家法律、法规和规章，职工违法犯罪危及国家和人民群众生命财产安全的事件；因各种原因引起的火灾、爆炸、中毒、被盗等治安灾害性事故和案件。二、组织领导。成立处置突发性事件领导小组。由所党总支书记任、主任任组长，各室主任、部门负责人、保卫干事任组员。下设处置突发性事件办公室和指挥中心，办公室和指挥中心设在书记室负责处置工作的组织领导和协调督办工作。成立应急处置突发性事件应急小分队。由综合办主任任组长，保卫干事、总务部门负责人、总务部门主任管理员、教务室主任、教务员任组员，负责现场处置和调解工作。坚持“谁主管，谁负责”的原则，各部门对发生在本部门管辖范围内的突发性事件负有妥善处置的责任，承担协调、配合、处置事件的任务。三、事前预防。高度重视维护稳定和综合治理工作，从践行“三个代表”重要思想的高度，提高思想认识，落实责任，落实措施、增强防范、处置突发性事件的能力。落实领导责任制，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强单位内部不稳定因素排查，及时掌握单位内部职工中存在的各种不稳定因素，定期对校内进行检查，查找、消除隐患。四、处置程序。处置工作要在所党政领导统一指挥下，采取有效措施，协同配合，依法果断处置（如有上级领导在场，则服从于现场上级领导指挥）。现场根据突发性事件情况，迅速成立必要的专业处置小组，明确任务，分工负责，责任到人，切实做好现场的安全防护工作，防止事态进一步扩大。如属群体性闹事事件，则各部门需紧密配合，积极开展对闹事群众对话、安抚、宣传、疏导、教育和劝散工作，尽最大努力，力争将影响和损失减少到最低限度。如属治安灾害性事故案件，则由第一发现人迅速拨打相关报警电话，立即通知所领导和相关部门领导，并采取行动制止事态进一步恶化。所突发性事件处置领导小组应充分掌握事件动态，做好上传下达工作。五、责任追究。对在处置工作中因玩忽职守，脱岗离岗、处置不当等原因造成重大损失的人员，有

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