




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
f.7^aujujw.55匕。项德信诚培训网出P好好学习天天自上德信诚培训网HSF工程变更管理程序(QC080000-2017/ISO9001-2015)1.0目的保证任何产品被设计过程变更后仍能持续地满足其技术规范及顾客的要求。2.0适用范围:本程序适应于本公司所有产品,顾客有特殊要求的按照顾客要求进行。3.0职责:项目部:制订、发行工程变更通知单,并明确执行日期,工程变更执行效果的确认。品保部:依据公司产品品质问题,提出工程变更要求,其它部门也可依据需要提出工程变更要求。营业部:负责与客户沟通联络工程变更要求与执行。采购部:负责供应商提出的厂商变更的提案及与厂商的联络沟通。生管部:负责提供变更前库存之半成品、成品数量。仓库:负责提供变更前原材料的库存数量。相关部门:负责对变更进行确认、评审。厂区主管:负责对工程变更作最终的确认、批准。项目/制程工程:负责将生效的ECN文件提交文控中心受控,由文控发放给相关部门变更正式运作。项目/品保担当工程师:负责及时跟踪确认工程变更执行状况及是否与要求相符。更多免费资料下载请进: 好好学习社区f.a ujujw.55匕。项出P好好学习天天自上德信诚培训网供应商:供应商内部需变更时需由窗口负责通知客户。文控:负责对ECN进行受控并分发给相关部门。术语和定义从提出工程变更的角色上分:顾客工程变更:顾客要求进行的产品设计变更与产品制造过程变更。自主工程变更:本公司基于生产需要,改进产品,降低成本等所进行的不改变顾客确定产品的功能、性能产品的制造过程变更。从需获批准部门来说分:内部工程变更:不在顾客规定范围内的一般性工程变更,由本公司自行批准。外部工程变更:对产品特性可能有影响,需获得顾客批准的过程变更和对提供给顾客产品的任何设计记录有影响的设计变更,除非获得顾客特许,此变更一般需经顾客批准才能最终实施。5.0程序工程变更执行时机当原材料发生变更时当制程工艺变更时生产场地搬迁时客户要求时其它客户或内部相关部门有工程变更要求或建议时,填写ECR给相关部门评审。好好学习社区更多免费资料下载请进:
好好学习社区|ujujuj.55bop.con\好好学习天天自上德信诚培训网若为客户提出的变更需求,由营业部须将客户的变更需求通知到项目,工程,生产,品保等相关部门,由品保、项目、生产、营业部对客户的需求进行评估,并将评估意见记录在《工程变更申请表》上,由公司主管做最终批准。德信诚培训网若为内部变更或非量产机种变更,由申请部门填写《工程变更申请表》提给相关部门进行评审,并记录评审意见,由厂区主管做最终批准。若为供应商提出的变更,供应商对应窗口须书面通知我司采购,由采购通知我司相关工程、品保、模具等部门对变更事项进行确认提出意见,若变更无影响则供应商方可进行变更,若变更后对我司有影响,则需由采购通知供应商不可以进行变更,重新商议替代方案。若变更需要修模时,项目工程师根据批准之方案要求进行相应的修模、试模、样板制作等工,完成后由客户确认或按本公司要求确认。变更前物料的处理每一次工程变更时,必须在ECN上由项目/工程负责工程师对变更前的库存物料、半成品、成品提出合适的处理方法,报废、重工或限时使用等。并对变更产品在库数量进行核对,其中在库原材料数由仓库提供,半成品、成品数量由生管提供。变更执行日期项目工程师必须在ECN中明确指出变更从何时开始或哪个订单开始执行。变更内容项目负责工程师须在工程变更通知单上变更内容描述栏位中注明详细变更内容会签工程、项目、品保、生产、采购、营业、客户、生管、模具等相关部门,各部门主管/负责工程师将涉及到本部门需要变更的内容填写在“接收部门文好好学习社区更多免费资料下载请进:
好好学习社区|ujujuj.55bop.con\好好学习天天自上德信诚培训网件或制程参数变更描述”栏位中并签字确认。德信诚培训网变更后物料的区分项目负责工程师必须在ECN中明白指出变更后的物料的区分方法。主要是变更后物料/产品的编码,如果客户编码不变,用本公司的编码区分。变更后产品外箱标签上需贴变更标识的标签以示区分。若材料须变更,项目、品保需共同评审变更后的材料符合有害物质管控要求,评审后由业务通知客户,征得客户同意后方可执行变更。项目/工程/品保/生产负责工程师根据工程变更内容及时更新图纸、BOM、包装规范、SOP、SIP等相关文件和资料,相关文件资料修订完成后及时发行。由项目负责工程师进行确认。ECN由工程、项目、品保、生产、采购、营业、客户、生管、模具等相关部门会签,并将涉及到本部门相关资料变更的记录在相关栏位中。项目工程师/助理将ECN交生管部,生管部对变更前的产品(包括成品/半成品)在生产过程中数量和库存数量进行统计,填写在《工程变更通知单》备注栏,交回工程部。ECN最终由项目主管或厂区主管做出决定及批准。项目负责将批准生效的《工程变更通知单》交文控中心,受控后由文控中心发放给相关部门执行运作并记录在《工程变更申请登记表》上。ECN发放后,各部门依相关要求执行变更事项。项目负责工程师将变更后产品送给客户承认,客户承认OK后,由项目负责工程师依
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 河边施工安全合同
- 2025年医疗康复器材项目合作计划书
- 夹层玻璃设备企业县域市场拓展与下沉战略研究报告
- 压力测量仪器企业ESG实践与创新战略研究报告
- 剃齿刀企业县域市场拓展与下沉战略研究报告
- 硬化橡胶制绝缘配件企业ESG实践与创新战略研究报告
- 粮食烘干机企业数字化转型与智慧升级战略研究报告
- 新能源汽车质子交换膜企业县域市场拓展与下沉战略研究报告
- 石油钻杆用无缝钢管企业ESG实践与创新战略研究报告
- 三足式沉降离心机企业数字化转型与智慧升级战略研究报告
- 实验动物生物样本采集规范
- 《酸和碱化学性质》课件
- 大数据与会计函授专科毕业实习报告
- 2高压旋喷40双管法41桩施工记录表2012-12-31
- XXX检验科职业暴露应急处理演练脚本
- 市政基础设施施工现场绿色施工管理台账
- 东北大学《公共组织财务管理》期末考核作业754
- 江西公务员面试模拟4
- 心脑血管疾病预防课件
- 防抢防盗应急预案
- 高一学生的入团志愿书
评论
0/150
提交评论