办公大楼给排水施工方案

目录HYPERLINK\l"_Toc249084339"一、工程概况2HYPERLINK\l"_Toc249084346"二、编制依据3HYPERLINK\l"_Toc249084349"三、施工准备工作3HYPERLINK\l"_Toc249084359"四、施工工艺及施工方法6HYPERLINK\l"_Toc249084391"五、成品保护措施21HYPERLINK\l"_Toc249084392"六、工程质量保证措施及质保体系22HYPERLINK\l"_Toc249084393"七、降低成本技术管理措施27HYPERLINK\l"_Toc249084396"八、安全和文明施工保证措施30一、工程概况XXX办公楼翻建工程--总建筑面积为21527㎡，建筑总高度为38.7M，建筑物由地下三层和地上八层组成。有生活给水系统、局部热水供应系统、排水系统、雨水系统、消防给水系统。1.1给水系统及局部热水供应系统分为两个区，其中中低压区：地下三层到地上三层，由市政管网（DN200P=0.25MPa）供水；高区：地上四层到机房层，由地下室泵房的变频供水装置加压供水；变频供水装置和不锈钢生活水箱设在地下二层的水泵房内，生活水箱有效容积4.5m³，并设外置式水处理机。本工程给水给水引入管上设置水表和止回阀。卫生间的给水支管采用暗装方式。办公楼内的淋浴用水为局部热水供应系统，采用即热式电热水器供给，电热水器必须有防漏电保护装置。1.2污水系统卫生间排水采用单立管排水系统，伸顶通气。地面以上污水通过立管排至室外检查井，经化粪池处理后排入院区污水管道。地面以下的泵房及车库地面等排水，收集至集水坑，经潜水排污泵提升至室外检查井。消防电梯基坑的排水排至有效容积不小于2m³的集水坑内，经潜水污水泵压力排除，排水泵的排水量为40L/S。1.3雨水系统：屋面雨水采用重力流内排水系统排至室外散水，汽车坡道面的雨水通过排水沟排至集水坑内经过潜水污水泵排至室外检查井。1.4消火栓系统室内采用临时高压消火栓给水系统，消火栓供水泵和消防水箱设置在地下三层的水泵房内，消火栓供水泵设置2台，互为备用。1.5自动喷水等特殊灭火系统灭火系统本工程设湿式和预作用自动喷水灭火系统，在不适合用水进行灭火的场所采用二氧化碳火探管式自动探火及灭火系统，进行二次深化设计施工。二.编制依据2.1施工图纸水施-02--水施-372.2主要规范XXX办公楼翻建工程……………..招标文件XXX办公楼翻建工程总体施工组织设计建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范…………GB50242—2002建筑设备施工安装通用图集…………91SB自动喷水灭火系统施工及验收规范….GB50261—2005工业金属管道工程施工及验收规范….GB50235--97三、施工准备工作施工准备工作作为施工正式开工前的布置、安排原则是工程施工工作的前奏。它的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场，是进行目标管理，工程施工顺利进行的根本保证。因此认真做好施工准备工作对发挥企业优势合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等具有重要意义,其工作要点如下:3.1认真做好技术准备工作技术准备是施工准备的核心,我们将积极按计划的管理组织机构及时组织工程施工技术人员进场做好相关准备。3.2.做好图纸会审工作在项目工程师的组织下熟悉图纸,从施工角度各自提出图纸中存在的问题，进行自审工作,,在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审,深入理解设计思路、意图以及设计要求,然后由项目部组织各专业施工人员进行讨论，做好审查记录及对设计图纸的疑问和建议，一式二份，分别报送设计单位和建设单位，最后由建设单位定时召开多方图纸会审会议，逐一解决所存在的问题，从而指导施工.3.3积极准备有关的技术资料按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、验评标准,并在项目部工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。3.4做好施工组织设计的补充调整工作在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作,使施工组织更切合实际地发挥指导作用.3.5做好物资准备工作在项目物资供应负责人的组织下，积极做好材料设备的考察供应，按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，对钢材库、五金材料贮存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制定保管、守卫及领用手续制度。3.7做好劳动组织准备在项目经理组织下按照工料分析以及施工程序进行施工队伍的准备，在认真考虑专业工种，合理搭配技工、普工的比例原则下力争精干、高效，并做好协调调度工作。3.8做好现场准备工作在业主的协调下做好现场临建搭设，主要有现场办公用房、专业工种工具间、材料堆放场地及生活基地等，尽可能在搭设时做到合理、适应、标准化，并做好美化环境、宣传广告等工作。布置好现场临时水、电及机械设备安装调试，为施工开始做好准备。3.9主要资源配备3.9.1.劳动力配备计划表序号工种用工人数备注1管道工20人数按施工阶段、工工程量大小、工工期调整2电（氩弧）焊工23班长13.9.2.主要施工机具表序号名称单位数量1交流氩弧焊台12交流电焊机台13套丝机台24砂轮切割机台15台钻台16角向磨光机台27电动试压泵台28电锤把53.9.3.主要检测工具计划表序号名称规格型号单位数量1吊线靠尺L=1ｍ把22钢板尺L=150\3000把53水平尺L=1m把104压力表0-16㎏/㎡块55水平管根26管钳把12四、施工工艺及施工方法（一）总体工艺要求4.1.1预留孔洞及预埋a.在混凝土楼板、梁、墙上预留孔洞时要有专人按设计图纸及规范将管道及设备的位置、标高尺寸测定，标好孔洞的部位，将预制好的模盒或者套管在绑扎钢筋时按标记固定牢，预埋套管、预埋盒内塞入细沙、锯末等物，在浇注混凝土过程中要有专人配合校对，看管套管、模盒，以免移位。b.电锤或手锤、錾子剔凿孔洞时，用力要适度，严禁用大锤操作。c.预留孔洞需要断钢筋时，必须预先征得土建部门的同意并及时采取必要的补救措施。d.预留孔洞要密切配合土建，按照设计及施工规范进行，控制好标高、坐标及尺寸。4.1.2套管安装穿越楼板或剪力墙时，均应预留孔洞。管道穿墙和楼板时设置普通钢套管。管道穿越地下室外墙，一律预埋防水套管。a.普通钢套管安装根据所穿墙体的厚度及管径尺寸确定套管的规格、长度，下料后套管内刷防锈漆一道。用于楼板的套管应在适当的部位焊好架铁。管道安装时，把预制好的套管穿好，穿楼板的套管上端要高出地面20mm，厕浴间、网络机房及有贵重电器设备的房间的套管要高出地面50mm，下端与楼板面平；穿墙套管两端与墙饰面平。预埋上下层套管时，中心线要垂直，管道安装完毕套管的缝隙要按设计要求进行填料严密处理。普通套管安装见右图。b.防水套管安装按设计及安装图集的要求进行防水套管的预制加工，将预制好的套管在浇注混凝土前按设计要求部位固定好，校对坐标、标高，平正合格后一次浇注，待管道安装完毕后把填料塞紧捣实。防水套管安装见图。4.1.3钢管的支吊架设置：立管管卡当层高小于或等于5m时，每层安装一个管卡，当层高大于5m时，每层不得少于两个管卡。管卡安装高度是一个时，应距地面1.5～1.8m；两个以上的管卡应均匀安装。成排或同一房内的立管管卡和阀门等的安装高度应保持一致。4.1.4管道安装a.管道安装前应具备的条件：与管道安装有关的建筑物等结构工程已基本施工完，与管道连接的设备就位。管子、管件、阀门等质量符合要求。管道内部清理干净。b.管道安装应符合以下基本要求：工程使用的管材、管件及设备的材质、规格和质量必须符合要求，且有产品合格证，方可使用，安装前必须清除内部污垢、杂物，安装中断或完工的敞口处应临时封堵，以免堵塞；管道安装应符合施工图纸、施工验收规范、规程、规定和质量检验评定标准的要求；管道连接应严密、固定牢固；立管安装要垂直。c.管道安装前应对各系统管道进行综合考虑，同时熟悉与管道有关的建筑、结构、电气设备等情况，以便进行全面综合安排。管道安装不能妨碍对设备、阀门、附件的操作和检修；管道不得从设备人孔、手孔或其它开孔正前方通过，以免影响使用，更不得穿过门窗安装；沿建筑物敷设的管道不得妨碍门、窗的开启；空间敷设的管道应尽量避免通过电机、配电盘等上空；管道间距应符合设计要求，并满足施工及维修操作的需要；管道支架间距应根据管架上大多数管道的允许跨度而定；管道沿墙排列时大管靠里、小管靠外，支管少、检修量小的管道靠里，支管多、检修量大的管道靠外，高压、高温的管道靠里，常温、常压的管道靠外；管道安装过程中，如遇到交叉换位时应按下列原则：一般是小管径让大管径管道，常温管道让高温或低温管道，有压管道让无压管道。4.1.5管道保温1、铺设在房间顶部的生活给水管道做防结露保温，保温材料采用弹性橡塑套管，厚度为DN≤100mm10㎜DN>100mm20mm。地下二、三层车库采用30mm厚的泡沫橡塑加电伴热做绝热保温。2、工程内的热水管道采用高温发泡一体不锈钢管。各系统管道安装总体顺序如下：技术（安全）交底→预留管洞→管道预制加工（管道支吊架安装）→管道安装→管道试压（设备器具安装）→系统冲洗→系统调试。（二）给水系统管材及连接方式及注意点：本工程生活给水管道采用不锈钢管，承插扩口氩弧焊接，低区承压0.6MPa高区1.0MPa。消火栓及自动喷淋系统采用内外高压喷塑复合管丝接或卡箍连接、承压1.6MPa。阀门安装：给水和热水系统DN≤50mm的采用不锈钢截止阀，DN>50的采用铜芯闸阀。高区工作压力1.0MPa低区工作压力0.6MPa。4.2.1安装准备：认真熟悉图纸，根据施工方案决定的施工方法和技术交底的具体措施做好准备工作。参看有关专业设备图和装饰建筑图，核对各种管道的坐标、标高是否有交叉，管道排列用空间是否合理。设备安装尺寸与设备基础尺寸是否相符，预埋预留件是否齐全无误，发现问题与设计和有关人员研究解决，办好变更洽商记录。4.2.2预制加工：按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口，阀门位置等施工图，在实际安装的结构位置做上标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸预制加工。4.2.3管道安装：安装时一般从总进口开始操作，总进口端头加好临时丝堵以备试压用。①所有厕所给排水立管均暗装。②管道坡度设置应符合相关规范要求并结合现场施工情况。③管道支吊架应采用不锈钢管专用支吊架或采用钢支吊架，当采用钢支吊架时，应在管道与钢支吊架间加设橡胶皮与之隔开。④管道支吊架安装应平整、牢固，间距应符合规范的规定。⑤管道穿越楼板的地方设置套管，卫生间套管高出装修地面5cm、其余的高出2cm，下表面与楼板齐平。⑥施工中断时各管口要临时封堵。⑦管段上的阀门的规格型号应符合设计要求，阀门进场后应进行强度及严密性试验，合格方可使用。阀门的安装高度及位置应便于维护。阀门进出口方向应正确，连接牢固、紧密、启闭灵活、朝向合理、表面清洁。⑧铺设、暗装、保温的给水管隐蔽前做单项水压试验，系统安装完毕后综合试压，并在试压合格后进行保温、冲洗。4.2.4管道试压：管道系统安装完成后进行综合水压试验。水压试验时放净空气，充满水后进行加压，当压力升到规定要求时停止加压（本工程试验压力为低区0.6MPa、高区1.0MPa），进行检查，观察其压力下降在允许范围内，通知有关人员验收。4.2.5管道冲洗：管道在试压完成后即可做冲洗，冲洗用自来水连续进行，应保证有充足的流量。冲洗洁净后办理验收手续。（三）排水系统工艺流程：安装准备→预制加工→管道安装→闭水试验→洁具安装→通球通水4.3.1预制加工：按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口，卫生设备位置等施工图，在实际安装的结构位置做上标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸预制加工。4.3.2重力排水管管道安装：管道埋地铺设时，首先根据设计图纸要求的坐标、标高预留槽洞或预埋套管。埋地管道的管沟底面应平整，无突出坚硬物。断管时管口要平齐。安装完后做灌水试验，满水5分钟后水面下降再延续15分钟检查各接口不渗不漏液面不下降为合格。合格后用细土回填压实。立管与排出管连接应采用两个45°弯头，重力排水系统采用旋流降噪音专用排水管，采用粘接。4.3.3洁具安装：（1）安装前检查洁具规格、型号是否与设计相符，并有出厂合格证、检测报告。洁具外观应规矩，造型周正，表面光滑，美观，无裂纹，色泽一致。洁具配件应有检测报告及节能证明文件。（2）工艺流程：安装前准备→卫生洁具配件检查→卫生洁具安装→卫生洁具配件预装→质量检查→通水试验→竣工验收。（3）施工前根据设计型号，查对样本、确定甩口坐标必须保证甩口准确无误。（4）洁具安装的坐标均按设计位置进行，标高按规范及有关标准进行施工，应平整牢固。（5）洁具安装完毕后竣工前应进行通水试验，各器具均做满水试验，排水通畅无堵塞，做到各接口严密不渗漏，洁具配件无缺件、损坏现象、洁净无污染，配件使用灵活，坚决杜绝跑冒、滴漏。4.3.4通水通球试验要求：排水管道要进行通水试验，排水立管要进行通水通球试验。其通水试验方法，自顶层用水点开始逐层向下，分别将用水点水龙头打开，检查各卫生设备，排水管道是否渗漏。4.3.5压力排水管材选择：压力排水采用内外热镀锌钢管、丝接、承压0.6MPa。排污泵安装：地下室集水坑内污废水由排污泵提升后排出室外，带卫生间的集水坑采用自藕式潜水排污泵固定式安装，安装时将排污泵抬至集水坑内，用膨胀螺丝将排污泵固定在集水坑内地面上，污水泵安装要牢固、平稳位置准确，接好排污管，连接管道时要安装软接头和止回阀及必要的配件并接好开关水泵的水位装置。集水坑坑盖要留有检修口以便于维修。排污泵调试，将配电柜内开关手柄调至手动位置，向污水坑内注水，水到达水位计开泵时水位的时候，停止注水，将配电柜内开关手柄调至自动位置，观察排污泵是否启动，等水排到最低水位时，排污泵是否停止并检查各管件是否有漏水现象，确定无渗漏，水泵运转正常后交监理验收。（四）雨水系统安装：（1）室内重力流雨水管采用管材：压力排水采用衬塑钢管、丝接、承压0.6MPa。雨水斗管的连接应固定在屋面承重结构上，雨水斗边缘与屋面相连处应严密不漏。（2）室内雨水立管，安装时应先将支架安装好，安装在承重结构上，用线坠将支架吊直，在进行管道安装，立管垂直度的允许偏差不超过每米3㎜并在一层设检查清扫口。雨水管径较粗应在夹墙封闭前及时安装好，并做好灌水试验。（3）雨水管道安装完毕后应进行灌水试验，灌水高度必须达到每根立管上部的雨水斗，灌水试验持续1小时，检查管道不渗不漏为合格。（五）消防系统施工工艺：安装准备→干管安装→报警阀安装→立管安装→喷洒分层干支管、消火栓及支管安装→水流指示器、消防水泵、水泵结合器安装→管道试压→冲洗→喷洒头支管安装→报警阀组件、消火栓配件、喷洒头安装→系统通水试调4.5.1总体工艺要求：（1）系统采用内外高压喷塑复合管，丝接或者卡箍连接。。（2）连接时应检查卡箍的规格与胶圈的规格标识是否一致。（3）丝接是应处理好接口注意丝口的深度及丝数。（4）支吊架间距应按规范进行施工，支吊架必须牢固有效，与管道接触紧密。管道丝扣连接：（1）断管：用无齿锯断管，应垫平卡牢，按线断管锯口要锯到底，不许扭断和折断，还应将管口的管膜毛刺清除干净。（2）套丝：将断好的管材按管径尺寸套制丝扣，断扣不应超过丝扣的百分之十。（3）配装管件：应将所需管件带入丝扣，一般用手带入三扣为宜，在丝口处涂铅油缠麻后将管件用管钳拧紧，使丝扣外露2-3扣，将外露麻头清理干净，外露丝扣作好防腐。（4）管段调直：连接两段或数段的管子在正式安装前进行调直，调直前认真核对管径大小和预留口方向，变径位置是否准确，调直时严禁用力过猛或锤击部位太集中，管道调直后在接点处做好标记，卸下后编好编号码放整齐以备安装。（5）管道法兰连接时，必须保证管子中心线与法兰面相垂直，法兰衬垫与管径同心。套管安装：管道穿墙穿楼板按设计要求需加钢套管。套管比管道大两号，穿墙套管两侧与墙饰面平齐，穿楼板套管与楼板底平齐。卫生间、网络机房及有贵重电器设备的房间套管上部高出地面50mm，其他高出地面20mm。套管与管之间缝隙须保证均匀，管与套管同心，并填密封膏，套管应固定牢固。托吊架安装：（1）立管卡架高度1.6米。（2）托、吊架安装：安装托架及吊架前，先按图纸上的坐标、标高根据土建500mm线，先在墙上作好标记，找正位置后在墙上剔出预埋件与托、吊架焊接牢固，U型固定卡两头套丝，各安一个螺母。在型钢上下各安装一个螺母。（3）所有支、托、吊吊架加工时，均均需用砂轮机机进行倒角磨磨掉毛刺，需需开孔的支托托架小于或等等于φ12时，严禁用用气焊开孔，大大于φ12时需要用气气焊开孔时，应应尽量保证孔孔洞圆滑。4.5.2干管安安装：安装时一般以总进进口处开始安安装，总进口口端头加好临临时丝堵，以以备试压时用用，室外埋地地部分应按设设计要求作好好防腐。室内内管安装前应应先按图纸规规范要求确定定支托架的位位置,然后将支托托吊架装牢,支托吊架要要求布置合理理.直线部分的的吊架应在一一条直线上。喷喷洒管道不同同管径连接不不得采用补心心，分支水流流指示器后不不得连接其他他用水设施。夹墙内的主干管管管径比较大，有有些部位距墙墙比较远无法法在墙上安装装支架，应采采取相应的措措施，做地面面托架，托架架安装用铁板板固定在地面面上，用立柱柱对管道进行行支撑，支撑撑点与管道连连接点要用半半圆管托住，严严禁与管道直直接焊接。4.5.3立管安安装：安装前配合土建从从上至下吊线线，确定立管管坐标，尽量量保证管道距距墙尺寸基本本一致，不可可过远或过近近，安装时将将预制加工好好的立管，按按编号分层排排开，顺序安安装对好调好好的印记，支支管甩口须做做好临时封堵堵，立管阀门门朝向应便于于操作和维修修。4.5.4支管安安装支管的安装在主管管试压合格后后进行，对纵纵向在一条直直线的喷头连连接管路进行行统一下料、统统一套丝、统统一安装，而而后在复核喷喷头是否在线线，如不在线线则及时调整整，同时确保保施工的质量量。如下图所示：同管管段编号者，统统一下料、统统一套丝、统统一安装，而而且先施工的的最靠近主管管的同一编号号管段的三通通口进行拉线线，对有偏差差的三通口管管段进行调整整，偏差太大大者，管道重重新下料，以以确保每一个个喷淋均在直直线上。然后后在进行下一一编号的管段段及连接件的的安装，要求求同前。同时时管道的支吊吊架的安装也也做到纵向、横横向成线。4.5.5喷洒头头安装：喷洒头规格、类型型、动作温度度符合设计要要求，喷洒头头的两翼方向向成排统一安安装，有吊顶顶的护口盘要要紧贴吊顶，填填料采用聚四四乙烯带，防防止损坏和污污染吊顶。喷头安装应在系统统试压、冲洗洗合格后进行行。喷头安装时宜采用用专用的弯头头、三通。喷头安装时，不得得对喷头进行行拆装、改动动，并严禁给给喷头附加任任何装饰性涂涂层。喷头安装应使用专专用扳手，严严禁利用喷头头的框架施拧拧；喷头的框框架、溅水盘盘产生变形或或释放原件损损伤时，应采采用规格、型型号相同的喷喷头更换。安装在易受机械损损伤处的喷头头，应加设喷喷头防护罩。喷头安装时，溅水水盘与吊顶、门门、窗、洞口口或墙面的距距离应符合设设计要求。当喷头安装在不到到顶的隔断附附近时，喷头头与隔断的水水平距离和最最小垂直距离离应符合消防防规范的的规规定4.5.6消火栓栓安装：消火栓栓口应朝外外，阀门中心心距地面为1.1米，允许偏偏差20mm。阀门距箱箱侧面为140mm，距箱后内内表面为100mm，允许偏差5mm。4.5.7水流指指示器安装：：按照图纸的位置安安装在水平管管道上，指示示器前后须留留有不小于55倍管径长度度的直管段，指指示器上的箭箭头应与水流流方向一至。如如果选用国内内产品，可以以直接把水流流指示器装在在丝扣三通上上面，如果选选用国外产品品，须在干管管上开口用定定型卡箍把水水流指示器固固定在干管上上。安装后要要保证叶片活活动灵敏。4.5.8消防水水泵接合器安安装：消防水泵接合器的的组装应按接接口、本体、联联接管、止回回阀、安全阀阀、放空管、控控制阀的顺序序进行。止回回阀的安装方方向应使消防防用水能从消消防水泵接合合器进入系统统。消防水泵接合器的的安装应符合合下列规定：：（1）应安装在便于消消防车接近的的人行道或非非机动车行驶驶地段；（2）地下消防水泵接接合器应采用用铸有“消”字标志的铸铸铁井盖，并并在附近设置置指示其位置置的固定标志志；（3）地上消防水泵接接合器应设置置与消火栓区区别的固定标标志；（4）墙壁消防水泵接接合器的安装装应符合设计计要求。设计计无要求时，其其安装高度宜宜为1.1mm；与墙面上上的门、窗、孔孔、洞的净距距离不应小于于2.0m，且且不应安装在在玻璃幕墙下下方。（5）地下消防水泵接接合器的安装装，应使进水水口与井盖底底面的距离不不大于0.44m，且不应应小于井盖的的半径。4.5.9报警阀阀组安装报警阀组的安装应应先安装水源源控制阀、报报警阀，然后后应再进行报报警阀辅助管管道的连接。水水源控制阀、报报警阀与配水水干管的连接接，应使水流流方向一致。报报警阀组安装装的位置应符符合设计要求求；当设计无无要求时，报报警阀组应安安装在便于操操作的明显位位置，距室内内地面高度宜宜为1.2mm；两侧与墙墙的距离不应应小于0.55m；正面与与墙的距离不不应小于1..2m。安装装报警阀组的的室内地面应应有排水设施施。4.5.10管道道的试压与冲冲洗：消防、喷淋给水管管道安装完后后均需进行水水压试验。消火栓系统干、支支、立管道水水压试验要求求试验压力为为1.6MPPa，稳压时间2h管道及各连连接点无泄露露，并记录。（如如过程中，出出现泄露，应应停止试压，并并放空管网中中介质水；消消除缺陷后，重重新再试）。消防喷淋系统试验验压力为设计计工作压力的的1.5倍（图纸要要求试验压力力为1.4Mpa），稳压30min，目测管网网无泄露和变变形，且压力力降不大于0.05MMPa试压具体做法：所有消防喷喷洒系统管道道的实验介质质采用清水。消火栓系统与喷淋灭火系统采用分段进行，分别根据划分区域段进行。（1）管道试压前，按按设计要求对对试压系统进进行核对，确确认无误，确确认管道支吊吊架安装的位位置、间距安安装正确，牢牢固程度满足足要求，同时时确认试压系系统是一个封封闭系统。（2）试压前确认在系系统最高点设设置排气阀，最最低点设置泻泻水装置，对对不能参与试试压的系统附附件（如水流流指示器）隔隔离。（3）在系统注水的过过程中组织人人员认真巡视视，对发现的的问题及时处处理。（4）系统试压时，压压力缓慢上升升，如发现泄泄露点，则立立即卸压，再再对问题进行行处理。（5）管道试压合格后后，及时排除除管道内积水水，拆除盲板板、堵头，将将系统恢复，并并及时填写管管道系统实验验记录管道试压后要进行行冲洗，其冲冲洗方法：在在管道的始端端接上水源，打打开所有中间间阀门和终端端阀门，从管管道和终端接接上软管或其其他皮管，接接至室外排水水检查井安全全排放，以1.5m//s流速进行冲冲洗，同时轻轻敲转角拐弯弯处，当出水水口处水色和和透明度与入入口处一致，无无杂质、污物物即为合格。管管道冲洗需经经业主代表及及监理验收签签字。4.5.11系统统调试系统调试应在系统统施工完成后后进行。系统统调试应具备备下列条件：：（1）消防水箱已储备备设计要求的的水量；（2）系统供电正常；；（3）喷水灭火系统管管网内已充满满水；阀门均均无泄漏；（4）与系统配套的火火灾自动报警警系统处于工工作状态。系统调试应包括下下列内容：（1）水源测试；（2）消防水泵调试；；（3）稳压泵调试；（4）报警阀调试；（5）排水装置调试；；（6）联动试验。水源测试应符合下下列要求：按设计要求核实消消防水箱的容容积、设置高高度及消防储储水不作它用用的技术措施施；消防水泵调试应符符合下列要求求：以自动或手动方式式启动消防水水泵时，消防防水泵应在30S内投入正常常运行；以备用电源切换时时，消防水泵泵应在30S内投入正常常运行。稳压泵调试应符合合下列要求：：模拟设计启动条件件，稳压泵应应立即启动；；当达到系统统设计压力时时，稳压泵应应自动停止运运行。报警阀调试应符合合下列要求：：报警阀调试时，在在其试水装置置处放水，报报警阀应及时时动作；水力力警铃应发出出报警信号，水水流指示器应应输出报警电电信号，压力力开关应接通通电路报警，并并应启动消防防水泵；排水装置调试应符符合下列要求求：开启排水装置的主主排水阀，应应按系统最大大设计灭火水水量做排水试试验，并使压压力达到稳定定；试验过程中，从系系统排出的水水应全部从室室内排水系统统排走。联动试验应符合下下列要求：采用专用测试仪表表或其它方式式，对火灾自自动报警系统统的各种探测测器输入模拟拟火灾信号，火火灾自动报警警控制器应发发出声光报警警信号并启动动自动喷水灭灭火系统；启动一只喷头或以以额定流量从从末端试水装装置处放水，水水流指示器、压压力开关、水水力警铃和消消防水泵等应应及时动作并并发出相应的的信号。五、成品保护措施施5.1砼墙、板如如需开洞、开开槽应事先同同土建单位进进行联系，土土建单位同意意后方可进行。严禁在砖砖墙板上随意意开洞、开槽槽，未经许可可不得擅自切切割结构钢筋筋。5.2砖墙及其它它材质的墙体体开洞、开槽槽应按图纸要要求，先划线线后再进行施施工。开槽、开开洞使用专用用开槽机及开开孔机。5.3现场设置的的施工设备应应用木板或其其它材料垫离离地面，防止止油污粘贴在在地面上。5.4在土建已贴贴好磁砖、墙墙布、木制品品的房间内进进行电、气焊焊作业时，应应采取隔离措措施，以防损损坏。5.5在土建已做做好的地面上上和土建精装装修期间，严严禁使用铁制制梯子。5.6在土建精装装修已施工完完的墙面和吊吊顶上进行安安装施工时，施施工人员戴干干净手套和穿穿干净工作服服后方可进行行施工。5.7管道、通风风涂刷油漆时时要小心谨慎慎，切匆将油油漆滴落在土土建产品和卫卫生洁具上，如如滴落在其它它产品上，应应立即用汽油油或其它溶剂剂擦洗干净。本本公司将教育育全体参建职职工，严禁在在现场上乱涂涂乱画，如发发现，将立即即责令当事人人出场。5.8各专业交叉叉施工时，应应相互配合，相相互保护，任任何人不得踏踏踩已安装好好的产品，特特别是已保温温完的管道和和风管。5.9所有精密仪仪器、仪表元元件配件的安安装均应在具具备封闭条件件后，方可开开始安装以免免丢失和损坏坏。5.10所有机械械设备安装完完后，均应用用编织彩条布布进行保护。并并对防水、防防尘设备做密密封保护。5.11地下室安安装产品的保保护，为防止止因潮湿进水水而引起的产产品损坏，将将采取临时排排水设备及防防潮措施。5.12加强职工工产品保护的的意识教育，对对于违反产品品保护措施的的职工经教育育无效者，将将按规定给予予一定的经济济处罚，直至至清除出场。六、工程质量保证证措施及质保保体系6.1质量保证管管理措施6.1.1材料、设设备质量控制制。a.所有用于工程上的的材料、成品品、半成品、设设备均需具有有合格品。b.证书或质保书随货货交材料部门门归档保存，作作质量资料依依据。材料部部门应对规格格、数量、质质量进行验收收，验收合格格后方可接收收入库，并向向监理报检合合格后使用。并并做好储存、堆堆放、保管工工作。c.严禁使用不合格的的材料、成品品、半成品及及设备。d.凡按规定需要抽样样检验的材料料，应遵守先先检验后使用用的原则。e.施工中的残料、余余料等应及时时退库，报废废物资应有明明显标志，分分别堆放统一一处理。6.1.2工序质质量控制a.分项工程中各工序序之间应加强强监督和复核核，上道工序序不合格，下下道工序严禁禁开工。b.重点工序和质检站站规定检验程程序的中间检检验规定，必必须纳入工序序检验管理中中去，并经业业主或质监站站检验认可后后方可转下道道工序。6.1.3交接验验收制度：凡上下工序或前后后分项的不同同施工作业单单位，必须做做好交接验收收，并办理双双方签证手续续。“样板”管理a.新的分项工程开始始均做样板，新新的施工班组组进场施工均均做试样检验验。b.要充分发挥样板实实物交底的作作用，样板经经有关人员认认可后方可铺铺开施工。6.1.5分项工工程验收规定定：按楼层或段划分的的分项工程的的交验方式是是：班组自检检→专检→交接检→业主。6.1.6不合格格分项的处理理：经检查发现不合格格的部位，通通过整改通知知单下发各有有关施工班组组，限期整改改，务必达到到质量标准，未未经处理合理理，不准进行行下道工序施施工。6.2、质量保证证技术措施6.2.1管道安安装工程a.螺纹连接接头，必必须保证螺纹纹的加工质量量，原则上所所有丝头加工工必须采用电电动套丝机进进行加工，并并由专人操作作，确定操作作工艺，每种种规格的管子子均需进行试试套，试验后后，方可进行行大批量的加加工。要求不不加填料，水水压试验基本本不渗为准。b.法兰连接的管口，必必须严把法兰兰加工质量关关，要采用专专用”胎具”保证管口与与法兰的垂直直。c.管道安装，保护层层破坏后，应应及时涂刷防防锈漆，接口口处的填料应应及时清理干干净。d..管道防止堵堵塞，安装前前应用压缩空空气或棉纱进进行清扫，安安装时，应防防止杂物进入入管内；安装装后及每天工工作结束后，都都应将所有管管口进行封堵堵。各类管道支架均布布置合理，美美观整齐，位位置正确，安安装牢固，严严禁采用气割割割眼。6.2.2焊接工工程a.焊条必须严格按焊焊条说明书中中规定的温度度和保温时间间进行烘干，并并做好记录。b.焊接工作，必须持持证上岗严格格按规范规定定进行焊接工工艺评定，焊焊接工艺确定定后，所有施施焊人员均需需遵照执行。c.焊接质量检查采用用自检、专职职质检人员的的巡检以及公公司质量部门门的抽检方式式进行。d.焊接工作必须连续续进行，严禁禁一道焊口末末焊完而停止止工作，以免免焊口产生裂裂纹。e.焊接工作结束后，应应将焊口清除除干净，并将将焊接区域部部分用电动钢钢丝刷处理干干净。6.2.3设备安安装工程设备安装除按规范范进行外，还还应按设备安安装说明书进进行。设备进进场后，安装装前应会同有有关各方进行行设备开箱检检查，并做好好详细记录。6.2.4保温工工程保温工程应重点考考虑水管道的的保温，要求求做到保温接接缝严密，穿穿墙、板处无无漏保。保温温外表平整美美观。6.3质量管理保保证体系施工组织管理总体体思路本工程系统功能齐齐全,工作量多,全面系统地地进行施工组组织及管理,实现工程建建设计划和管管理,围绕各阶段段施工准备工工作内容,对人力、资资金、材料、机机械和施工方方法等进行科科学合理的安安排.协调好施工工中的施工单单位,各工种之间,资源与时间间之间,各项资源之之间的合理关关系,在整个施工工过程中按照照客观的施工工程序及规律律做出科学合合理的安排,使工程施工工取得相对最最优秀的效果果,是我们在施施工前乃至施施工全过程中中需认真讨论论的课题,施工组织的的总体构想及及实施是本工工程能否保质质保量按期完完成的关键，它它的好坏直接接影响到建设设单位的投资资效益、设计计效果及施工工单位的综合合经济效益，为为此我公司将将配备一批施施工经验丰富富，技术水平平高，懂经营营会管理，善善协调的管理理人员进行施施工管理。设备安装工程质量量保证体系组组织机构框图图项目负责人项目负责人王志义分项管理给排水通风空调专业负责人分项管理给排水通风空调专业负责人唐玉军技术管理工程师韩谦安全安全员王礼给排水、通风空调专业班组长给排水、通风空调专业班组长本专业主要管理人人员及职责如如下：质量检查员负责工程各施工阶阶段的质量检检查工作。负责主要分项的技技术交底工作作。参与隐检工程的检检查验收。负责提供纠正预防防措施的执行行和验收工作作。负责相应的施工记记录工作。负责记录工程资料料、贯标资料料，与工程竣竣工后一个月月报公司技术术处存档。负责项目资料图集集发放管理工工作。负责相应贯标资料料整理归档工工作。负责与监理单位的的有关报表填填写及收发工工作。专业负责人—唐玉玉军依据技术交底规定定要求组织班班组施工，并并严格执行自自互检、交接接检制度。按技术交底要求进进行跟班检查查。工长在日日常管理中发发现工序形成成过程中出现现轻微不合格格时，应当即即要求操作人人员更改，并并作好记录，上上报项目主任任工程师。对自检验收合格的的工序，组织织班组长与下下道工序进行行交接检。接《不合格分项停停工通知单》后后，安排该分分项工程暂停停转序。依据成品保护措施施的要求组织织班组实施。组织落实文明安全全施工作业区区、作业面的的清理工作。根据成本核算员所所下达的指标标，对材料进进行合理分配配，并签发限限额领料单。合理公正签发所管管辖班组零工工单，每月20日将单据交交报设备安装装公司。参加分项工程质量量评定，填写写分项工程质质检评定表，由由质量检查员员核定分项工工程质量等级级。材料员—负责接受各组送来来的报料单，报报暖组长审核后后签字。负责向材料公司递递交工程用材材料计划单，并并催办工程材材料进场情况况。负责向租赁保管员员送递租赁材材料，设备的的需要计划单单，并督促落落实。对水电组自购材料料进行联系，真真正做到货真真价实，货比比三家，暖通通组长同意后后安排购买材材料，并记录录在案。协助暖通组长办理理材料的外加加工定货，及及有关事宜。协同暖通组长在合合同分承包方方名册范围内内进行采购。负责采购物资质量量证明文件索索取工作。过程控制执行程序序：技术技术交底审批工序操作方案班组自检专职质检员验收甲方及监理方验收进入下一道工序不合格格不合格技术交底审批工序操作方案班组自检专职质检员验收业主监理方验收进入下一道工序不合格不合格七、降低成本技术术管理措施7.1施工过程的的组织管理工工作施工过程是施工的的主体，也是是管理的核心心，是组织管管理、劳动管管理、物资供供应管理、协协调配合工作作的积极反应应。施工过程程管理的好坏坏直接影响到到工程进度、施施工质量、工工程成本，安安装施工用的的材料、设备备要加强计划划性管理，编编制材料设备备进场时间表表，严格按时时间采购、订订货。材料、设设备按指定的的地点堆放，避避免材料设备备的二次搬运运，减少不必必要的浪费。优优化施工方案案，科学合理理地组织现场场施工。优化化劳动组合，合合理安排工期期，避免停窝窝工。为此本本公司拟定采采取下列方式式和工作方法法，做好施工工过程的管理理工作。采取流水施工的组组织方式所谓流水施工的组组织方式就是是把该工程在在平面上划分分成地上各层层、地下室等等几个设立相相应的专业施施工队，按顺顺序投入施工工，完成第一一个施工段的的任务后，在在施工队人数数及施工段划划分要充分体体现紧密配合合，立体交叉叉。以集中配置流动供供应的方式配配置力能本工程将采取以集集中配置流动动供应的方式式配置力能，就就是将除施工工班组常规配置的集中配置、集集中保管、集集中使用，并并随着施工作作业段的变化化进行整体搬搬迁，以满足足施工要求，提提高施工机械械利用率，使使机械使用高高效节能，同同时减少材料料搬运带来的的不必要的人人力损耗。动动力机械的配配备原则是：：尽可能提高高机械化施工工程度，采取取集中制作，现现场组装的方方式，减少人人力施工的不不稳定因素，保保证施工质量量。以集中流动的方式式供应材料运输是人工降效的的主要原因，如如前所述采取取集中流动供供应的方式是是本项目施工工组织式分别别运到各施工工段的材料中中转场地，减减少人力浪费费，提高生产产工人的作业业效率，其运运输方式为集集中调运。建立健全的检查保保证体系施工过程管理其内内容丰富，涉涉及面广，既既有工程所需需的进度、质质量、成本、技技术、及食堂堂、宿舍等环环境管理，本本工程配置的的全部管理组组织机构，就就是在体制上上保证上述内内容得以控制制与实施。7.2施工过程的的协调配合工工作本工程在实施过程程中会涉及到到很多方面的的关系，为了了处理好这些些关系就需要要协调，项目目协调管理的的范围较广。施工过程中的协调调配合就是项项目管理者利利用协调、调调度的方式，充充分利用内外外因素的相互互作用关系，使使工程按照计计划保证质量量，圆满完成成任务，所以以协调工作是是项目组织实实施的一个重重要环节，也也是项目管理理水平的体现现。7.2.1与监理理单位的协调调配合监理公公司是依据有有关法规和技技术标准，以以及法律、经经济、行政和和技术手段，对对工程建设参参与者的行为为和责、权、利利进行协调与与约束，制止止随意性和盲盲目性，确保保建设行为的的合法性、科科学性和经济济性，使工程程建设快、好好、省地进行行，取得最大大的经济效益益，所以监理理是该工程建建设进度、质质量投资的监监督和控制，构构成了该工程程项目完善的的管理体系，为为此我公司作作为被监理单单位，在施工工过程中将虚虚心接受监理理的指导意见见，围绕工程程施工作全方方位的协调、配配合，具体配配合如下：认真接受监理单位位提出的监理理意见，并在在其意见指导导下组织施工工。积极参加监理组织织的各项监理理活动，诸如如工程质量、进进度检查、分分析、施工技技术交底、施施工协调等，及及时准确的提提交所需工程程资料，完成成工程质量，统统计资料及进进度计划，施施工组织方案案等。按照工作程序进行行工程施工过过程中必须的的报批手续，对对施工存在的的进度、技术术、质量等问问题必须事先先有报告，事事中有检查，事事后有汇报，决决不先斩后奏奏，盲目施工工。会同监理单位进行行本工程创杯杯设计，并围围绕该目标进进行实施方案案操作，建立立规范的管理理程序，使工工程施工围绕绕建立控制目目标进行。极配合监理单位进进行工程验收收，确保工程程创立长城杯杯。7.2.2、与设设计单位的协协调配合设计院作为该工程程项目的设计计者，对该项项目的设计思思路、设计依依据、设计意意图有深刻的的了解，故与与设计单位的的协调配合是是完整体现设设计意图，使使工程既能满满足使用要求求，又在费用用上有所控制制的重要手段段。为此我公公司将在施工工中做好以下下几方面的工工作中认真熟悉图纸，深深刻理会设计计意图，在此此基础上认真真做好设计交交底工作。虚心接受设计单位位对工程施工工的指导意见见和建议，严严格执行按图图施工的工作作方法，不随随意改动图纸纸，改变设计计意图，不盲盲目施工，这这是搞好施工工的科学保证证。遇到施工中存在问问题，虚心请请教设计单位位及设计人员员，并以书面面的形式报告告设计院，办办理施工技术术核定，决不不自做主张，影影响设计效果果。定期或不定期的请请教设计单位位进行施工现现场指导，并并认真按其意意见组织施工工，真正使设设计、施工紧紧密结合起来来，不造成脱脱节，使整个个施工不超越越设计，在其其控制之中。积极配合设计进行行施工验收及及创优达标活活动，使设计计的高品位、现现代化、功能能先进真实反反映在建筑物物中。7.2.3与装饰饰单位等相关关专业的协调调配合（1）作为施工的主要要单位，与装装饰单位等相相关专业的协协调配合是施施工过程中必必不可少的施施工活动，也也是协调调动动的主要工作作内容。与装装饰单位等相相关专业的协协调配合直接接影响到施工工进度、施工工质量、施工工成本、施工工效果。（2）与土建的协调应应遵守平等互互利，对工程程有利的原则则。一切为业业主着想，一一切为工程施施工提供便利利条件。（3）在结构阶段重点点要做到结构构预留预埋工工作，在深入入理解施工图图纸的基础上上及时以书面面形式提供预预留孔洞的尺尺寸、位置，并并积极安排施施工人员进行行预埋工作。（4）在楼面作业时重重点落实其标标高、装饰尺尺寸，对大型型设备配件考考虑好其运输输吊装通道，并并及时组织就就位安装，绝绝不使工程造造成返工、拆拆除，保护好好装修产品。（5）在与装饰配合时，积积极做好工序序安排，在按按设计做好隐隐蔽验收的基基础上交付装装饰单位，并并在施工中仔仔细复核其标标高、尺寸，及及时报告监理理、业主与施施工单位，绝绝不损坏装饰饰产品。（6）做好安装产品的的自身保护工工作，对自己己安装的设备备及器具要进进行封闭管理理。（7）协调使用好施工工塔吊，临时时水、电、脚脚手架搭设等等具体事宜，同同时在安全方方面做好工作作。八、安全和文明施施工保证措施施安全施工管理目标标；安全生产产无重大伤亡亡事故。（1）坚决贯彻执行“安全第一，预预防为主”的方针，坚坚持管生产，必必须管安全的的建立健全项项目经理部各各级人员的安安全生产责任任制，责任明明确，落实到到人。强化安全生产管理理，加强安全全生产意识教教育，切实落落实安全技术术措施，在班班组之间建立立安全竞赛活活动。（2）项目经理部建立立定期安全检检查制度，并并配备专职安安全员，负责责施工现场的的日常安全管管理工作和巡巡回监督检查查工作，负责责提出安全预预防措施。项目经理部建立以以项目经理为为首的安全值值班轮流制度度，并做好安安全记录。（3）严格“执行安全全生产六大纪纪律”，坚持每月月召开一次全全体职工安全全会议和一周周一次班组安安全活动，指指出安全隐患患及改进措施施，坚持每日日十分钟的班班前教育。坚坚持安全生产产”三级教育”制度，施工工人员在进入入施工现场之之前，应进行行一次全面的的医疗检查，对对患有高血压压、心脏病、癫癫痫病的人员员严禁从事高高空作业。（4）坚持安全生产书书面交底制度度，凡新开的的分部分项工工程，专业负负责人都应有有针对性的安安全技术交底底记录并进行行签字手续，其其原件应交档档案室存档。现场悬挂安全生产产宣传标语，洞洞口临边除设设置防护措施施外，还应张张贴有关的安安全标牌，以以示提醒。（5）施工现场设置的的安全防护设设施未经许可可任何人不得得擅自拆除。对生产过程中检查查出的安全问问题及安全隐隐患应以书面面形式通知有有关人员或施施工班组，并并限期整改，并并将安全管理理纳入施工班班组任务书、承承包书的结算算管理，形成成以安全保证证施工，以施施工促进安全全的工作方式式。（6）吊装机械及设备备在使用之前前应进行全面面检查是否完完好，如发现现隐患应及时时进行处理，否否则不许使用用，并按设备备说明书进行行定期保养。（7）施工现场的施工工用电，应按按施工用电方方案进行统一一布置，消除除乱拖乱拉现现象。用电设设备应按有关关规定实行一一机一闸，并并有安全可靠靠的接地。（8）施工现场配备足足够的防护眼眼罩、口罩、大大头鞋等劳防防用品，以确确保施工人员员的人身安全全。（9）高温季节施工，采采取干两头，休休中间的作息息时间，并配配备足够的防防暑降温用品品，以确保施施工安全及施施工效率。（10）雨季施工，应编编制详细的雨雨季施工措施施，各施工班班组必须按措措施严格执行行。冬季进行行管道试压工工作，应密切切关注天气变变化情况，避避免温度下降降造成事故。建建立危险品仓仓库，并规定定严格的领用用制度，危险险品仓库应由由专人看护。（11）成立以项目经理理为首的消防防、保卫、防防汛、抢险突突击队，以确确保一但发生生安全事故后后使损失降低低到最小程度度。施工中的的安全措施应应严格按国家家和北京市的的有关规定进进行操作。坚坚持安全生产产“六大纪律”，认真落实实本公司安全全管理条例。（12）由项目生产经理理、安全员组组成消防安全全领导小组，具具体负责实施施防火安全工工作。（13）施工中的易燃易易爆物如汽油油、油漆、氧氧气瓶、乙炔炔瓶等都必须须按“规定”设置，妥善善保管。（14）施工现场动火，实实行动火审批批制度，未经经批准擅自动动火者，视情情节严重情况况，给予一定定的经济制裁裁。动火必须须具有“二证一器一一监护”方能进行。九、施工总进度计计划安排通过认真熟悉研究究工程图纸，我我们进行了细细致的计划安安排，根据各各专业的合理理工序，结合合我公司的总总施工进度计计划，本着紧紧密配合，立立体交叉，流流水作业的施施工方法，确确保我公司的的承诺，按时时完成施工任任务。进度保证措施本工工程安装工作作量大，技术术要求高，施施工工期相对对长，如何在在施工过程中中保证施工进进度是确保工工程保质、保保量按期完成成的关键，也也是施工项目目管理的中心心任务，为此此我公司将制制定严密的进进度措施，以以确保工程进进度的实现。9.1计划保证措措施采取行之有效的分分步作业计划划，分期作业业计划是确保保总计划实施施的重要方法法。a.采取多种计划根据土建施工、材材料等情况分分解为年、季季、月等分步步作业计划，实实行年规划、季季调整、月实实施、日落实实的计划管理理系统。b.三周滚动计划在工程施工过程中中，存在着许许多动态的因因索，需不断断的调整、解解决。项目将将实行检查上上周、实施本本周、计划下下周的三周滚滚动计划管理理办法，本办办法将计划实实施、检查、调调整集于一体体，是管理工工作的具体化化、细量化，以以每周业主召召开的工程协协调会为目标标，通过严格格的组织管理理，确保总计计划的实现。c.加强计划的严肃性性在计划确定后，加加强计划的严严肃性是非常常关键的，各各级施工进度度计划是完成成全部本安装装工程的基础础工作，必须须在日常工作作中提在首位位，以计划的的管理带动施施工诸要素的的调度，这就就要求施工中中各级管理人人员必须有严