中层管理者的人员管理自测

中层管理者的人员管理自测返回上一级单选题（共10题，每题4分）1.在马斯洛的五个需求层次理论中，最高需求层次为:生理需要尊重需要安全需要自我实现需要我的答案：C参考答案：D答案解析：暂无下列哪项不是马斯洛的需要层次理论的需要尊重需要安全需要心理需要生理需要我的答案：C参考答案：C答案解析：暂无在工作中，领导对下属进行激励的前提是:把握员工需要激励时所发出的信号做好对激励增效的准备做好对惩罚失效的准备根据员工突出的表现我的答案:参考答案：A答案解析：暂无.著名心理学家亚伯拉罕马斯洛指出人最低层次的需求是尊重需要安全需要生理需要自我实现需要我的答案：C参考答案：C答案解析：暂无.企业人性激励的法宝不包括:信任尊重关怀升迁我的答案：A参考答案：D答案解析：暂无.为什么需要激励，是因为组织的需要管理者的需要个人的需要以上都包括我的答案：D参考答案：D答案解析：暂无7.根据马斯洛需要层次理论，安全需要为主导需要的员工的表现，不包括:不喜欢引人注目过分自卑或者过分自信看重他人的评价，尤其是他人的批评节俭我的答案：D参考答案：D答案解析：暂无8.以下关于激励的分类，不包括:物质激励与精神激励固定激励与可变激励外在激励与内在激励正向激励与侧面激励我的答案：D参考答案：D答案解析：暂无9.当员工的主导需要为社会需要时，所选用的主要激励方式中，不包括下列哪种方式:目标管理在决策时适度引入他们的参与引入竞争机制让他知道自己是安全的我的答案：C参考答案：D答案解析：暂无10.下列不属于制定有效激励政策时应做的是制定员工需求清单制定公司的长远计划制定工作量不断调整激励政策我的答案：D参考答案：B答案解析：暂无多选题（共5题，每题6分）1.马斯洛需求层次理论包括:尊重需要社会需要生理需要自我实现需要我的答案：ABCD参考答案：ABCD答案解析：暂无当员工的主导需要为自我实现需要时，选取的有效激励方式有:让他知道自己是安全的让他知道自己很重要欣赏敢于冒险和创新的举动授权我的答案：ABC参考答案：BCD答案解析：暂无3.心流的主要特征包括：有挑战性在能力范围内专注、快乐、充实有目标我的答案：ACD参考答案：ABC答案解析：暂无对员工的激励应该是有的放矢、目的性很强的，员工需要激励的时候往往会有以下一些表现在需要付出额外努力的时候，表现不合作迟到、早退或旷工，而并没有合理的解释工作认真积极，主动加班午餐时间拖长，不愿意回到办公地点我的答案：ABD参考答案：ABD答案解析：暂无当员工的主导需要为尊重需要时，其主要表现为：希望得到认可和尊重看重个人成长希望体现自己的价值喜欢谈论与省钱、节约等相关的话题我的答案：ABC参考答案：ABC答案解析：暂无判断题（共10题，每题3分）1.所谓''目标激励”，实际上就是通常所讲的激将法。我的答案：F参考答案：F答案解析：暂无根文化是指中国人看重家庭、愿意为家庭付出努力、做出牺牲，家庭是中国人努力工作的重要动力。对错我的答案：T参考答案：T答案解析：暂无主导需要是指在日常行为中每时每刻，对人的行为产生激励和促进作用的需要。对错我的答案：T参考答案：F答案解析：暂无4.公平是激励中非常重要的因素，正所谓''不患寡而患不均”，实际上就是人们的公平心理在起作用。对错我的答案：T参考答案：T答案解析：暂无领导者打算通过增加额外的休息日来提高员工的劳动生产率，其结果总是有效的。对错我的答案：F参考答案：F答案解析：暂无对员工的激励能否有效很大程度上取决于领导者权力的运用。对错我的答案：F参考答案：F答案解析：暂无目标激励就是领导者为激励对象描绘出一个美好的远景，使得后者为之所向往、心动，继而激励他们迎难而上，坚定不移地为之努力奋斗。对错我的答案：T参考答案：T答案解析：暂无对员工的激励，完全是为了组织发展的需要，对员工个人发展毫无价值可言。对错我的答案：F参考答案：F答案解析：暂无与人沟通时，要想增进彼此的关