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员工绩效管理和组织绩效管理有什么关系导读：什么是员工绩效管理和组织绩效管理？员工绩效管理和组织绩效管理之间的关系是什么？绩效管理分为员工绩效管理和组织绩效管理。组织绩效是指组织在一定时期内的数量、质量、效率和盈利情况。组织绩效管理是组织战略目标的传递和管理过程，其最终目的是确保员工围绕组织战略目标的行为，从而实现组织战略目标的实现。员工绩效管理和组织绩效管理什么是员工绩效管理和组织绩效管理？员工绩效管理和组织绩效管理之间的关系是什么？绩效管理分为员工绩效管理和组织绩效管理。组织绩效是指组织在一定时期内的数量、质量、效率和盈利情况。组织绩效管理是组织战略目标的传递和管理过程，其最终目的是确保员工围绕组织战略目标的行为，从而实现组织战略目标的实现。员工绩效管理对在职人员工作效率和工作计划的监督是管理者和员工围绕目标共同开展的管理活动，有利于养成有计划做事的好习惯。组织绩效管理和员工绩效管理有着不同的视角。从整体和战略的角度来看，老板关心的是如何通过部门的绩效来实现公司的战略;从专业的角度来看，人力资源部关注员工如何实现公司的目标，管理者对员工的绩效管理本质上是对员工的日常管理。理论上，组织绩效是组织中所有员工绩效的总和。从实践上看，组织绩效并不是所有员工绩效的总和，因为有一些关键因素会影响组织绩效，而这些因素的结果会导致组织绩效的放大或损耗。企业文化和绩效管理之间的关系是什么导读：企业文化和绩效管理之间的关系是什么？企业文化与绩效管理之间是一种相辅相成的关系。企业文化与战略是绩效管理的输入，绩效管理是文化落地、战略目标落地的保障，企业倡导的核心价值观，如果不与绩效管理联动，就容易形成文化与员工行为的两张皮。企业文化和绩效管理之间的关系是什么企业文化和绩效管理之间的关系，可以这么来理解，企业文化与战略是绩效管理的输入，绩效管理是文化落地、战略目标落地的保障，企业倡导的核心价值观，如果不与绩效管理联动，就容易形成文化与员工行为的两张皮。因此在一些优秀企业中，绩效管理中包含员工价值观评估，有些企业在设计年度360度综合素质评价时，也将企业倡导的核心价值观植入360度评价中，比方责任担当、学习创新等，通过评价、反应，促进员工践行企业倡导的文化;其次，在设计绩效管理制度中目的、原那么、关键绩效指标选择等，都需要和企业文化高度相关，鼓励什么、倡导什么、希望塑造什么的团队，绩效管理的导向性与企业文化高度一致。企业文化和绩效管理之间的关系是什么？企业文化对绩效管理体系的开展运作起着无形的指导和影响作用。相反，企业文化最后要根据公司的价值评价体系（绩效管理体系）、价值分配体系来发挥其功能，通过绩效管理有利

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