价值链与中国地位

全球价值链与中国参与地位国际商务CONTENTS全球价值链—概念、类型、驱动因素、利益分配中国在全球价值链中的地位—以高新技术产业为例价值链企业价值创造行为分为基本活动与辅助活动两类，这些互不相同但又相互关联的经营活动构成了一个企业创造价值的过程，即价值链。

基本活动有内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等。而辅助活动则是包括采购、技术、人力资源和基础设施等。全球商品链在经济全球化的背景下，商品的生产过程被分解为不同阶段，围绕某种商品的生产形成一种跨国生产体系，把分布在世界各地不同规模的企业、机构组织在一个一体化的生产网络中，从而形成了全球商品链。评价：没有摆脱商品这一概念的局限,并没有突出强调在价值链上运营的企业在价值创造和价值获取方面的重要性。全球价值链（1）斯特恩(Sturgeon,2001)从组织规模、地理分布和生产性主体三个维度来界定全球价值链。组织规模：全球价值链包括参与了某种产品或服务的生产性活动的全部主体。地理分布：全球价值链必须具有全球性。参与主体：有一体化企业、零售商、领导厂商、交钥匙供应商和零部件供应商。

价值链主要描述了某种商品或服务从生产到交货、消费和服务的一系列过程。

生产网络强调的是一群相关企业之间关系的本质和程度。

TitleLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Vivamusetmagna.Fuscesedsemsedmagnasuscipitegestas.Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Vivamusetmagna.Fuscesedsemsedmagnasuscipitegestas.全球价值链（2）—空间分布平均型该类型的全球价值链空间分布,其特点就是每个环节的价值获取相对平均,意味着不同环节之间企业的讨价还价能力差别不大。

全球价值链（2）—空间分布苦笑型这种类型的全球价值链是最普遍的。尤其是制造业。一般来说，两端都分布在发达市场经济，中间环节在不发达市场经济。两端获取的收益率高，中间低。而且该类型的全球价值链20世纪80年代与70年代相比，中间环节的价值获取份额有恶化的趋势。全球价值链（2）—空间分布倒转型施振荣的《再造宏基：开创、成长与挑战》书中，认为石化产业的价值链是这种类型的。武藏曲线：日本新力索尼中村研究所的所长中村末广所创。日本制造业的业务流程中，组装、制造阶段的流程有较高的利润，而零件、材料以及销售、服务的利润反而较低。

全球价值链（2）—技术环节技术环节，处于价值链上游，包括研究开发、创意设计、生产及加工技术的提高和技术培训等环节。技术环节需要高素质的人力资源、优良的试验设施、雄的资金实力等不易获取的要素，并且需要承担研发所带来的潜在风险。研究开发具有较高的附加值，在价值增值中起决定性作用。全球球价价值值链链（（2））—生产产环环节节生产产环环节节，，处处于于价价值值链链中中游游环环节节，，包包括括后后勤勤采采购购、、母母板板生生产产、、系系统统生生产产、、终终端端加加工工、、测测试试、、质质量量控控制制、、包包装装和和库库存存管管理理等等环环节节。。在科科技技、、教教育育和和金金融融发发达达的的今今天天，，多多数数产产业业都都发发展展到到了了成成熟熟阶阶段段，，生生产产规规模模化化，，因因此此，，生生产产环环节节所所需需要要的的要要素素都都是是比比较较容容易易获获得得的的。。中国国大大多多企企业业处处在在这这一一环环节节。。全球球价价值值链链（（2））—营销销环环节节营销销环环节节，，处处于于价价值值链链的的下下游游，，包包括括销销售售后后勤勤、、批批发发及及零零售售、、广广告告及及售售后后服服务务等等环环节节。。在在日日趋趋激激励励的的市市场场竞竞争争中中，，谁谁控控制制了了销销售售渠渠道道谁谁就就控控制制了了市市场场;谁最先敏锐捕捕捉到消费者者的信息，提提供优势服务务，满足消费费者需求，谁谁就能控制市市场份额，获获取最终产品品增值。全球价值链（（3）—二元驱动机制制全球价值链各各个环节在空空间上的分离离、重组和正正常运行等是是在生产者或或者采购者的的推动下完成成的，即生产产者驱动（Producer-driven）和采购者驱驱动（Buyer-driven）。全球价值链（（3）—生产者驱动指由生产者投投资来推动市市场需求，形形成全球生产产供应链的垂垂直分工体系系。跨国公司通过过全球市场网网络来组织商商品或服务的的销售、外包包和海外投资资等产业前后后向联系，最最终形成生产产者主导的全全球生产网络络体系。一般资本和技技术密集型产产业的价值链链大多属于生生产者驱动型型价值链，如如：汽车、飞飞机制造、计计算机、半导导体和装备制制造等。全球价值链（（3）—生产者驱动该类型的全球球价值链空间间分布，一般般是上游核心心环节掌握在在主导企业手手中，主导企企业利用技术术优势掌握某某种关键中间间品的生产，，从而具有很很强的讨价还还价能力，全全球价值链的的其他环节分分布在不同地地理位置，获获取不同的价价值份额。呈呈现出价值链链左侧环节价价值份额高，，中间低，右右侧较高的特特点。全球价值链（（3）—采购者驱动指拥有强大品品牌优势和国国内销售渠道道的经济体通通过全球采购购和贴牌加工工(OEM)等生产方式组组织起来的跨跨国商品流通通网络。能够形成强大大的市场需求求，传统的劳劳动密集型产产业大多属于于这种价值链链，如服装、、鞋类、玩具具、自行车、、农产品、家家具、食品、、陶瓷等。拉动那些奉行行出口导向战战略的发展中中国家的工业业化。发展中国家企企业大多参与与这种类型的的价值链。全球价值链（（3）—采购者驱动该类全球价值值链空间分布布，是处于价价值链最后环环节的企业，，一般是大型型跨国公司，，其拥有品牌牌优势、市场场渠道优势等等，主导全球球价值链的空空间分布，呈呈现出价值链链右侧环节价价值份额高，，中间低，左左侧较高的特特点。采购者驱动不平衡性高等要素在价价值链环节间间的配置极不不平衡。附加值在价值值链环节间的的分布极不平平衡。分工利益在价价值链环节间间分配极不平平衡。海外采购者作作为全球价值值链的主导企企业，采取俘俘获型治理模模式，对研发发设计、市场场信息、品牌牌渠道等高等等要素实施了了严格控制；；发展中国家家制造商往往往只拥有自然然资源、劳动动力等基本要要素，作为被被治理者,仅能发展有形形生产能力,普遍缺乏无形形竞争能力。。价值链的驱动动力主要来自自商业资本而而非产业资本本,附加值主要由由控制了设计计、品牌及流流通环节的海海外采购商创创造,中游制造环节节产生的附加加值极为有限限。处于商业流通通领域的海外外采购者,凭借对市场的的绝对控制获获得了价值链链中的主要分分工利益,而处于从属地地位的生产商商只能接受不不公平的利益益分配格局。。全球价值链（（4）—利益分配全球价值链（（4）—利益分配微观层面，跨跨国公司在价价值链当中获获得垄断利益益。全球价值链分分工下,一国国的不同部门门参与到生产产过程的不同同环节中,由由于生产产品品的不同而具具有不同的市市场势力。拥拥有较大市场场势力的部门门有着价格决决定权,可享享有较高的垄垄断利益;缺缺乏市场势力力的部门则没没有价格决定定权,在利益益分配中只能能获得较少部部分。宏观层面，发发达国家对发发展中国家实实行价格倾斜斜。发达国家利用用自身优势在在价值链环节节中占据高端端环节，从中中攫取高额利利益。两种方方式：第一，从价值值链环节上讲讲，高端价值链链垄断环节对对低端的竞争争性环节的价价格控制。第二，从企业业层面分析，发达国家拥拥有大量的跨跨国公司，其其在全球来讲讲垄断力很强强，其能对发发展中国家相相关企业的进进行价格控制制。全球价值链（（5）—国际生产体系系以产品交换为为特征的第一一次国际生产产体系基于全球价值值链的第二次次国际生产体体系以生产非一体体化为特征的的第三次国际际生产体系第一次国际生生产体系理论论,研究的是国内内生产突破一一国国界，走走向国际生产产的过程，这这种过程主要要是通过国际际贸易形式，，以交换产品品带动的国际际生产分工，，因此实质上上是一种贸易易国际化，生生产国际化只只是一种间接接的过程。第二次国际生生产体系理论论是基于生产产要素国际流流动，且突破破了郝克谢尔尔—俄林的自然生生产要素禀赋赋理论，将现现代企业竞争争力归结为主主要是依赖于于“专业化要要素”、“高高级生产要素素”，而这些些要素不是靠靠自然禀赋，，而是靠技术术创新，因此此是一种真正正意义上的国国际分工，全全球价值链理理论是这种理理论最完善的的形式。第三次国际生生产体系理论论是在全球价价值链理论基基础上进一步步将国际生产产分工引入区区域的结果，，也是全球价价值链理论的的延伸,国际生产分工工的区域化和和国际生产理理论的完善化化。全球价值链（（6）—评价当今的全球经经济是以全球球价值链为特特点的全球价值链会会导致贸易出出现相当多的的重复计算全球价值链可可以为发展作作出重大贡献献参与全球价值值链也存在着着风险在这一链式系系统中，中间间产品和服务务的交易在被被分割且分散散在各国的生生产工序中进进行。全球价价值链通常由由跨国公司协协调，投入和和产出的跨界界交易在其子子公司、合同同伙伴及正常常供应商的网网络中进行。。2010年，19万亿美元的全全球出口总值值中的大约28%(5万亿美元)与重复计算有有关―原因是中间产产品在世界出出口中被计算算多次，而其其作为“贸易易增加值”只只应当被计算算一次。全球价值链中中的增加值贸贸易形态决定定着贸易产生生的实际经济济收益在个经经济体之间的的分配，此种种形态在很大大程度上为跨跨国公司的投投资决定所左左右。直接外资存在在的规模相对对于其经济体体规模而言较较大的国家，，对全球价值值链的参与的的程度往往较较高，而且往往往会通过贸贸易创造较多多的国内增加加值。在发展中国家家，平均来看看，增值贸易易对各国GDP的贡献率约为为30%，而在发达国国家，这一比比例为18%。参与全球价价值链与人均均GDP增长率呈正相相关。全球价价值链对增加加值、就业和和收入有着直直接的经济影影响。全球价价值链可以成成为发展中国国家建设生产产能力(包括通过技术术传播和技能能培养)的一个重要途途径，从而为为长期产业升升级创造机会会。如果一些国家家只获得价值值链产生的一一小部分增加加值，那么全全球价值链对对GDP的贡献会较为为有限。另外外，技术传播播及技能开发发和升级不会会自动发生，，发展中国家家面临着局限限于从事增加加值相对较低低的活动的风风险。另外，，可能会产生生不利的环境境影响和社会会影响，包括括对工作条件件、职业安全全与健康及就就业保障的影影响。iPhone生产流程近些年，发展展中国家生产产出口大量高高技术产品中国：2004年，高高技术产品对对外贸易开始始顺差2007年，，高技术产品品出口总额世世界第二2001-2010年，，高技技术产产品进进出口口总额额增长长了八八倍多多高技术术产品品进出出口概概况（（2003～2010）？中国国在国国际分分工中中的地地位已已经得得到质质的改改变？中国国已处处在国国际分分工链链的高高端全球价价值链链—中国地地位高技术术产业业界定定：根据2002年年7月月国家家统计计局印印发的的《高高技术术产业业统计计分类类目录录的通通知》》，中中国高高技术术产业业的统统计范范：①航空空航天天制造造业②医药制制造业业③计算算机及及办公公设备备制造造业④电子及及通信信设备备制造造业⑤医疗疗设备备及仪仪器仪仪表制制造业业全球价价值链链—中国地地位中国地地位—对外贸贸易结结构高技术术产品品出口口按贸贸易方方式分分布（（2003～2010）中国地地位——高新技技术产产品贸贸易方方式高技术术产品品高技技术进进出口口的主主要贸贸易方方式包包括一一般贸贸易、、进料料加工工贸易易和来来料加加工和和。进进料加加工贸贸易占占主导导地位位。高技术术产品品出口口按企企业类类型分分布（（2003～2010）中国地地位——高新技技术产产品企企业参参与类类型在高新新技术术产品品的参参与企企业中中，以以外商商独资资企业业为主主导，，并且且份额额在不不断增增大，，维持持在67%左右。。中国地地位——现状总总结可以看看到，，中国国目前前真正正意义义上的的国际际竞争争力还还只是是表现现在低低技术术产品品上，，而中中高技技术产产品的的真实实竞争争力并并不象象出口口数额额所表表现的的那样样强，，仅仅仅是在在劳动动密集集型的的加工工组装装阶段段显示示出较较强的的竞争争力，，国内内企业业更多多的是是在价价值链链的中中低端端参与与国际际分工工。提升中中国企企业在在全球球价值值链中中的链链节，，就是是要提提升中中国企企业在在整个个链条条中的的附加加价值值，而而通过过全球球价值值链两两段向向上的的抛物物线形形状不不难看看出，，提升升附加加价值值大致致分为为四种情情况:向上游游提升升，向向下游游提升升，中中部提提升和和跃升升至更更高层层次价价值链链中。中国地地位——提升方方式中国地地位——提升方方式（（1、2）向上游游或下下游提提升:从生生产环环节向向研发发和营销环节渗渗透中国地地位——提升方方式（（1、2）通过在在海外外设立立子公公司或或者研研发中中心，，可以以更加加有效效的从从当地地获取取先进进技术术，而而在同同一系系统下下，这这种先先进的的技术术也更更容易易的转转移到到东道道国的的母公公司手手中，，从而而实现现向价价值链链上游游的渗渗透。。从单纯纯的生生产组组装环环节，，向营营销环环节提提升。。通过过对外外直接接投资资，中中国企企业可可以从从两方方面获获得这这种提提升效效果。。首先先，通通过对对外直直接投投