医院外科工作计划6篇

6医院外科工作计划篇1我院将在20 年深入贯彻我院今年的工作思路，借助三甲医院复合的契机完善我科室的各项规章制度及各项指南和规范并使之常态化依据神经外科重点学科的标准切实加强医疗质量管理，提升医疗技术水平，围绕重点专科要求开展各项工作努力完成医院分解的各项技术指标和管理指标。1、在院领导的正确领导下，积极完成医院下达的各项年度指标。2、围绕各项核心制度的落实，继续制定和完善适合神经外格执行，使科室的管理进入“法治”、有序的轨道。3、完善科室的人才梯队，计划引进1—2才兼备的，以壮大科室队伍，解决科室人手紧张的困难。4、全面开展颅内压监测在重度颅脑外伤治疗中的应用，以平。5、积极开展神经内镜在神经外科颅底肿瘤手术和动脉瘤夹5、积极开展神经内镜在神经外科颅底肿瘤手术和动脉瘤夹蝶垂体瘤手术中的应用。蝶垂体瘤手术中的应用。6、积极开展脑血管病的介入诊断和治疗。6、积极开展脑血管病的介入诊断和治疗。7、开展颅外—颅内动脉搭桥在治疗缺血性脑血管病方面的尝试，以扩展科室在脑血管病领域的治疗范围。7、开展颅外—颅内动脉搭桥在治疗缺血性脑血管病方面的尝试，以扩展科室在脑血管病领域的治疗范围。8、科研方面，在研课题结题，并发表论文3—58、科研方面，在研课题结题，并发表论文3—5内奖项及院外奖项，争取申请到一项以上的市级以上的课题。9、教学方面，继续积极完成医院的教学任务。招收研究生29、教学方面，继续积极完成医院的教学任务。招收研究生21010学教授来我院访问和讲学扩大影响。附加相关具体质量指标：附加相关具体质量指标：10%；出院者平均住院日≤16.5出院者平均住院日≤16.55%；床位使用率≥95%；床位使用率≥95%；治愈好转率≥80%；治愈好转率≥80%；临床路径完成率≥80%；三基考试合格率≥90%。注：科室年度工作计划是全科一年的工作方向和目标，要围绕医院和科室目标切实制定，其内容应包括医、教、研、管理等方面。医院外科工作计划篇2划展开实施。一、围绕优质护理示范工作为中心，感动服务，深化细节护士二、护士基本理论培训计划：每周科内业务学习一次，并邀CT和MRI三、有效沟通技巧，提高患者满意度对情绪的调节控制能力，学会放松技巧，保持健康心态。对情绪的调节控制能力，学会放松技巧，保持健康心态。四、加强院内感染知识的培训。四、加强院内感染知识的培训。院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。五、临床应急预案的培训及实施五、临床应急预案的培训及实施案的学习，并组织演练，提高护士的应急能力。案的学习，并组织演练，提高护士的应急能力。六、护理安全防范意思的培训。六、护理安全防范意思的培训。根据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。根据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。七、培养年轻护理人员道德价值观。七、培养年轻护理人员道德价值观。1010树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热情。，更新组合新的护士角色，突出专科特色，寻找闪光点。八、打造具有专科特色的重症监护。八、打造具有专科特色的重症监护。合监测，治疗和护理，大大减少了并发症，提高了抢救成功率，降低了致残率。1人员选配：首先选择身体素质好，思维敏捷，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。医院外科工作计划篇320疗安全，构健和谐医患关系为目的。特制定以下工作计划：一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理科室的根本目的。医疗质量是医院的生命线，在医疗质量内涵建设的基础上，把减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗度。加强质控管理，住院病历书写按《病历书写规范》和评分标准执行，处方书写桉《处方管理办法》和处方评价执行。度。加强质控管理，住院病历书写按《病历书写规范》和评分标准执行，处方书写桉《处方管理办法》和处方评价执行。二、优化医疗服务流程，方便患者就医，进一步提高医疗服务质量，保障医疗安全。认真落实患者权利，把科室服务的标识规范化。坚持以病人为中心，优化医疗流程，方便患者就医。增强服务意识，优化就医环境，努力为患者提供温馨便捷、优质的医疗服务。二、优化医疗服务流程，方便患者就医，进一步提高医疗服务质量，保障医疗安全。认真落实患者权利，把科室服务的标识规范化。坚持以病人为中心，优化医疗流程，方便患者就医。增强服务意识，优化就医环境，努力为患者提供温馨便捷、优质的医疗服务。三、实施医疗质量、医疗安全教育。加强科室医务人员的素医疗安全意识;在科室内全面开展优质服务和医疗安全工作、学习，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成比、学、超的良好氛围。三、实施医疗质量、医疗安全教育。加强科室医务人员的素医疗安全意识;在科室内全面开展优质服务和医疗安全工作、学习，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成比、学、超的良好氛围。四、建立完善的质量安全管理体系，规范医疗行为。建立符组，负责科室内的质量安全管理工作。使医院形成医疗质量、安全领导亲自抓、分管领导具体抓，职能科室天天抓，临床科室时四、建立完善的质量安全管理体系，规范医疗行为。建立符组，负责科室内的质量安全管理工作。使医院形成医疗质量、安全领导亲自抓、分管领导具体抓，职能科室天天抓，临床科室时时检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。组织科室内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规。的总体目标。医院外科工作计划篇4我院新大楼竣工在即，同时为了更好的适应我市人民群众日益增长的健康需求，促进科室护理工作全面、协调、快速、健康发展，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众健康，根据医院发展规划和我科实际情况，特制定本规划。一、我科护理工作状况：1、护理队伍日益充实，不断发挥重要作用我科现有护理人3113414295%以上。22即危重、昏迷、瘫痪、气管切开、精神异常和大小便失禁的病人作忙而不乱、准确无误、迅速有效，而且我们开展了术前评价、术后监测，以减少术后并发症，对及时观察判断病情，防止颅脑损伤及疾病术后继发性损害，作到真正意义上的“以病人为中心”。即危重、昏迷、瘫痪、气管切开、精神异常和大小便失禁的病人作忙而不乱、准确无误、迅速有效，而且我们开展了术前评价、术后监测，以减少术后并发症，对及时观察判断病情，防止颅脑损伤及疾病术后继发性损害，作到真正意义上的“以病人为中心”。3、注重人才培养，提高护理队伍素质。目前，我科护理人55%。每月定期开展花、钟含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海华ft医院进修学习，3、注重人才培养，提高护理队伍素质。目前，我科护理人55%。每月定期开展花、钟含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海华ft医院进修学习，不断引进护理新理论、新技术，提高了护理科技含量。二、具体规划：二、具体规划：以质量管理为核心，技术管理为重点，组织管理为保证，使境，防止护理缺陷的发生，领导全科护理人员为患者提供安全、有效、高质量的护理，赢得社会信誉。以质量管理为核心，技术管理为重点，组织管理为保证，使境，防止护理缺陷的发生，领导全科护理人员为患者提供安全、有效、高质量的护理，赢得社会信誉。1、为了满足人民群众日益增长的健康需求，促进科室工作全面发展，初步规划我科再新增一层病房，分两个病区;一层南边病房全部设为重症监护病房，收治重症患者;北边则为有需要1、为了满足人民群众日益增长的健康需求，促进科室工作全面发展，初步规划我科再新增一层病房，分两个病区;一层南边病房全部设为重症监护病房，收治重症患者;北边则为有需要患者。同时完善各项仪器设备，争取开展更多治疗和护理项目。患者。同时完善各项仪器设备，争取开展更多治疗和护理项目。2、增加病床后，我科需护士402、增加病床后，我科需护士409实保证医疗安全。3、继续加强“创优质护理服务”工作，加强回访，在稳固现有技术优势的同时，努力开拓新的增长点，以增加病源。3、继续加强“创优质护理服务”工作，加强回访，在稳固现有技术优势的同时，努力开拓新的增长点，以增加病源。4以及培养年轻护士良好的心理状态，及时沟通，做到有教有谈。4以及培养年轻护士良好的心理状态，及时沟通，做到有教有谈。决问题的能力，加强护理人员应急应变能力，拓展知识面。5、为了进一步引进护理新理论、新技术，我科明年还将送何爽至北京天坛医院进修神经外科护理。5、为了进一步引进护理新理论、新技术，我科明年还将送何爽至北京天坛医院进修神经外科护理。神经外科护理工作计划三神经外科护理工作计划三一、提升护理队伍素质。一、提升护理队伍素质。1、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科1、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科6221-2实践能力。实践能力。3、增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。3、增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。二、护理安全是重点二、护理安全是重点其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班100%。其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班100%。护理操作的环节监控。(1(1点跟班，重点查房。(2(2有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验，手术(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。三、转变护理观念，提高护理服务质量三、转变护理观念，提高护理服务质量念，纠正和克服过去的病人头痛医头，脚痛医脚的护理做法，应全盘考虑，综合计划，集医院、家庭、社会等各方面力量，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。念，纠正和克服过去的病人头痛医头，脚痛医脚的护理做法，应全盘考虑，综合计划，集医院、家庭、社会等各方面力量，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。四、加强护理管理，合理利用人力资源四、加强护理管理，合理利用人力资源意的护理服务，减少人力资源浪费，避免人浮于事的局面。护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。意的护理服务，减少人力资源浪费，避免人浮于事的局面。护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。五、护理各项指标完成五、护理各项指标完成11100%852285%(8033100%。4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分)。5、护理人员三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。7、常规器械消毒灭菌合格率100%。8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。医院外科工作计划篇520 算中立于不败之地，对于科室管理有如下规划。一、将普外科与腰椎间盘突出症专科合二为一二为一，我认为是非常明智之举，理由如下：1、个人的力量是熟，现在全科室参与，遇到问题至少可以共同讨论，相互鼓励，熟，现在全科室参与，遇到问题至少可以共同讨论，相互鼓励，相互支持。2、充分集中病源，对住院部人气很有好处，过去按照医疗行业的规则，普外医生遇到腰突病人，不是积极收住院，而是门诊治疗，而腰突医生遇到普外病人，可能也是心态相似，相互支持。2、充分集中病源，对住院部人气很有好处，过去按照医疗行业的规则，普外医生遇到腰突病人，不是积极收住院，而是门诊治疗，而腰突医生遇到普外病人，可能也是心态相似，3、对微创发展有非常积极的作用，在同一个锅里抢饭吃不是长3、对微创发展有非常积极的作用，在同一个锅里抢饭吃不是长久之计，只有把蛋糕做大才是最踏实的，鉴此，他们在诊疗我们已成功开展了一例，对整个外科医生都是极大的鼓舞。久之计，只有把蛋糕做大才是最踏实的，鉴此，他们在诊疗我们已成功开展了一例，对整个外科医生都是极大的鼓舞。二、加强科室管理，认真带好队伍。二、加强科室管理，认真带好队伍。回顾过年几年，我认为外科存在如下问题：1、劳动纪律松2回顾过年几年，我认为外科存在如下问题：1、劳动纪律松23问题将出台如下措施。1、狠抓劳动纪律：要求医生们做到如下几点：1、狠抓劳动纪律：要求医生们做到如下几点：（1）门诊医生不能随意离开岗位。（1）门诊医生不能随意离开岗位。（2）（2）1-2（3）要求医生每天早晨统一参加交班（门诊医生例外）（3）要求医生每天早晨统一参加交班（门诊医生例外）（4）要求医护人员不能在科室吃早餐、迟到、早餐、溜岗。（4）要求医护人员不能在科室吃早餐、迟到、早餐、溜岗。2、稳定综合、提升专科2、稳定综合、提升专科20 年工作量没完成的主要原因是：综合外科（大外科）20 年工作量没完成的主要原因是：综合外科（大外科）作量的完成情况，鉴此，今年科室的第一要务，就是千方百计创收，而要达到满意的创收效果必须作到：“稳定综合”、“提升专科”，具体措施如下：（1）在科室营造积极向上的氛围，对于表现优秀的医生、护士多正面宣传、鼓励；对表现一般，混日子的一般人员，应多帮助、多支持。使其融入到集体的大家庭中来；对于消极落后、（1）在科室营造积极向上的氛围，对于表现优秀的医生、护士多正面宣传、鼓励；对表现一般，混日子的一般人员，应多帮助、多支持。使其融入到集体的大家庭中来；对于消极落后、极进取才有生存的土壤。极进取才有生存的土壤。观外科医生学历、职称结构，除赵鑫医生是住院医生外，其他都于他们的工作态度。很显然，病人满意度高的医生，病源多，病人满意度低的医生，病源则少。甚至可以说，即使水平稍低，但观外科医生学历、职称结构，除赵鑫医生是住院医生外，其他都于他们的工作态度。很显然，病人满意度高的医生，病源多，病人满意度低的医生，病源则少。甚至可以说，即使水平稍低，但服务好，那么他的病人不会太少。可以预言，赵鑫的病人不会太低，因为他的工作态度决定了结果。为了鼓励想做事的，打击消低，因为他的工作态度决定了结果。为了鼓励想做事的，打击消只有积极热情投入到为病人服务之中去，才能有收入。只有积极热情投入到为病人服务之中去，才能有收入。（3）落实三级查房制度（3）落实三级查房制度一盘散沙，缺乏凝聚力。今年开春以来，朱院长坚持每天亲自查而且达到了相互学习的效果；给病人感觉，受重视、受关注，踏实、放心，好的开始等于成功的一半，今年一定要坚持下去。一盘散沙，缺乏凝聚力。今年开春以来，朱院长坚持每天亲自查而且达到了相互学习的效果；给病人感觉，受重视、受关注，踏实、放心，好的开始等于成功的一半，今年一定要坚持下去。（4）着力提升腰突专科（4）着力提升腰突专科增长的重点，必须着力提升，具体措施如下：增长的重点，必须着力提升，具体措施如下：1、对于任何一个腰突病人，必须请朱院长亲自查房。1、对于任何一个腰突病人，必须请朱院长亲自查房。223、对于有“开放手术”适应症病人，应明确告之保守治疗效果可能不理想，建议积极手术治疗。3、对于有“开放手术”适应症病人，应明确告之保守治疗效果可能不理想，建议积极手术治疗。4、考虑到腰突反复发作的特点，对于腰突患者，要求管床医生动态随访，防止病人流失。4、考虑到腰突反复发作的特点，对于腰突患者，要求管床医生动态随访，防止病人流失。5、如有条件，选送医生外出参加学习会议，了解目前最新动态进展。6、外请专家来院讲学、手术，既为医院造人气，又为提升医生见识、整体水平。7、理疗科是否纳入外科，请领导酌情考虑。优点：对腰突的配套治疗是有优势。缺点：就成本核算而言，是明显劣势，不管是现在还是将来，都是这样。3、完