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文档简介

动漫影视制作企业组织结构及部门职责2019年8月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 项目企划部 42、 运营部 43、 制作部 4（1）制片组 5（2）导演组 5（3）美术组 5（4）动画组 54、 财务部 65、 行政部 6

动漫影视制作企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责项目企划部负责公司客户项目和自研项目的题材研发、创意策划；负责项目世界观、故事梗概、故事大纲、人物角色定位、剧本等创作；根据项目定位和客户需求，沟通、跟进项目方案调整和执行；根据项目推广发行计划，制定推广发行材料；为公司新项目拓展提供市场调查资料和可行性论证；统筹项目开展工作。运营部协助总经理建立并实施公司经营战略；进行资源整合，维护客户和行业关系；负责公司日常经营行为、业务、财务等运营流程的衔接、执行；负责公司合同起草和签订；负责统筹与公司品牌运营相关的事务，维护媒体关系；负责制定并执行公司原创项目的版权发行计划工作；负责公司发行渠道关系的拓展与维护。制作部负责公司项目制片计划制定和执行，按公司计划完成动画制作；制定并执行公司动画制作流程；负责公司动画项目前期、中期、后期整体制作；按照项目企划部要求或客户要求进行修改，达到期望画面效果。（1）制片组负责制定项目每日、每月、每季度制片计划，把握项目制作周期；负责分配制作部日常工作，并监控工作完成效果；负责公司外发合作制度的执行，确保外发工作的执行符合项目周期要求、质量要求和成本要求；对不同外发供应商的价格、制作质量、制作周期等进行评估，建立外发供应商档案，维护外发供应商关系。（2）导演组按项目企划部拟定的项目方案和剧本，进行台本、分镜制作，确定恰当的表演、表现形式；负责项目制作的全流程，配合制片组把控项目周期和创作质量；把握项目整体定位、风格和氛围，掌握故事发展的步调、气氛转折等；按照项目定位或客户要求，指导制作人员进行画面及动画修改，直到符合期望画面效果。（3）美术组按照项目方案和导演要求，将项目故事及表演以画面形式呈现；进行项目涉及的人物、道具、场景、服装等设定。（4）动画组负责动画制作：包括2D和3D动画制作，角色面部表情、动作表演、道具场景等动画制作，准确把握动画的整体节奏与表现风格，通过镜头表达情节，塑造动画形象，高质量地完成动画片表演相关环节的工作；负责特效制作：包括角色和场景特效制作，配合动画完成特效镜头；负责后期制作：把配音、配乐、声效等声音素材根据已完成的视觉画面进行合成，按规定格式及形式输出。财务部制定财务计划、做好财务分析与预算、监督计划，参与公司经营分析；负责建立健全财务管理体系及流程，履行财务管理和财务监督职能；拟定公司的成本控制措施，合理高效调度公司资金；负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计师事务所等联络、沟通工作。行政部负责制定人力资源功能性战略并组织实施；负责建立和完善公司的激励机制、评价机制、考核机

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