2023年秋福师管理学概论在线作业一

福师《管理学概论》在线作业一试卷总分：100测试时间：-一试卷得分：100一、单选题（共35道试题，共70分。）高层管理者计划工作的重点是「A.经营计划「B.财务计划°C.战略计划「D.发展计划满分：2分得分:2马斯洛提出的人的最高需要层次是（）。CA.生理的需要「B.自尊的需要°C.自我实现的需要「D.社会的需要满分：2分得分：2管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能「A.计划「B.领导rC.组织°D,控制「E.指挥满分：2分得分:2是战略决策的核心问题。

D.茨维基满分：2分得分：2二、多选题（共15道试题，共30分。）所谓目的的协调一致,就是指各目的之间―厂A.区分轻重缓急，拟定目的的先后顺序厂B.不能互相矛盾、互相脱节厂C.注意系统优化rD.合理地分派组织的资源对的答案:ABCD满分:2分得分:2计划工作的程序涉及—厂A.估量机会、拟定目的厂B.拟定前提条件、拟定备择方案厂C.制定派生计划厂D.选择方案FE.评价备择方案对的答案:ABCDE满分：2分得分：1沟通的要素应涉及（）。厂A.信息发布者厂B.沟通的程式rC.所期待的反映厂D.沟通的背景对的答案：ABCD满分：2分得分：24.4.4.进行有效激励的规定涉及（）rA.善于发现和运用差别4.进行有效激励的规定涉及（）「B.奖励组织盼望厂C.激励时要因人制宜厂D.系统设计激励策略体系厂E.掌握好激励的时间和力度对的答案：ABCDE满分：2分得分：2下列哪些属于公司所引发的社会问题厂A.烟尘污染厂B.噪音污染rC.垄断经营厂D.录用女工厂E.产品更新快对的答案:ABD满分:2分得分：2直式结构的特点为—厂A.管理严密厂B.分工细致明确rC.上下级易于协调厂D.管理松散厂E.分工不明对的答案:ABC满分：2分得分：2以下哪些是适合环境并被员工广泛和进一步地共享的价值观（）A.客户至上rB.终身学习rC.团队精神FD.双向沟通rE.物资奖励对的答案:ABC满分:2分得分：2常用的管理指挥方式可概括为（）。FA.口头指挥方式厂B.文献指挥方式「C.运用信息技术指挥厂D.会议指挥方式对的答案：ABCD满分：2分得分:2能力素质涉及哪些方面（）厂A.组织指挥能力厂B.灵活应变能力厂C.改革创新能力厂D.筹划和决断能力厂E.人际交往能力对的答案:ABCDE满分:2分得分：2管理学的重要研究方法有（）。厂A.归纳法厂B.演绎法厂C.比较研究法D.实验研究法对的答案:ABCD满分：2分得分:211.指挥原则重要有以下几种（）。厂A.统一原则厂B.权威原则厂C.个人负责制原则厂D.坚定果断原则对的答案：ABD满分：2分得分：2法约尔认为管理就是（）rA.组织厂B.协调厂C.控制厂D.指挥厂E.实行计划对的答案：ABCDE满分：2分得分:2下列选项中哪些是日本公司对管理人员十项能力的规定（）。FA.责任感，敢负责厂B.判断能力厂C.规划能力厂D.洞察能力对的答案:BCD满分：2分得分:2人员配备的程序一般涉及厂A.人员供求分析B.职务分析厂C.招聘rD.录用FE.主管人员培训对的答案：ABCDE满分：2分得分:2非语言信息沟通方式涉及厂A.面部表情FB.语气厂C.说话声调厂D.身体姿势FE.下意识动作对的答案:ABCD满分：2分得分：2A.战略思想B.战略目的C.战略重点D.战略阶段满分：2分得分：2.—也可称之为“数字化”的计划。A.计划B.规划C.预算D.目的满分：2分得分:2.管理的核心是解决（）A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.从属关系满分：2分得分：2.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式满分：2分得分：28.使生产要素变成现实生产力的条件是（）A.科技8.使生产要素变成现实生产力的条件是（）B.教育C.管理D.文化满分:2分得分：2以下不属于沟通的作用的是（）。A.收集信息改善人际关系C.影响和改变别人的态度与行为D.提高自己的职位满分：2分得分：2管理学所要研究的对象是（）A.管理方法B.管理职能一般规律D.管理的基本规律满分：2分得分：21.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应当增长使用（）A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统满分：2分得分：2行为的直接因素是（）A.结识B.环境C.计划D.动机满分：2分得分：2创新方法之一的形态方格法是谁提出的（）。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基满分：2分得分:2—又称专家调查法A.用户意见法B.集合意见法C.德尔菲法D.回归预测法满分：2分得分:215.5W1H强制联想法中的1H是：（）。HowmuchHowmanyHowoIdHow满分：2分得分:216.任何人力的分工协作都必然发生于—之中。A.社会B.人群C.组织D.生活满分：2分得分：2组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层满分：2分得分：2被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.西蒙满分：2分得分：2甘特图是一种一A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图满分：2分得分：2计划管理人员属于（）A.决策指挥者（B.决策参谋人员°c.职能管理者rD.基层管理者满分：2分得分:221.时间一成本优化根据（）寻求最佳周期°A.最低总成本「B.最短时间「C.最短线路「D.最少工序满分：2分得分：2领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目的「A.计划「B.组织°C.领导「D.激励满分：2分得分：223.以下不属于常见的激励方式的是（）。「A.目的激励「B.知识产权激励CC.处罚激励°D.直接激励满分：2分得分:2.我国公司是全球战略管理形成的基础。A.规模的不断扩大'•B.竞争力的不断提高「C.实力的不断增强「D.市场份额的不断增长满分：2分得分：2.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是()oCA.集中控制「B.分散控制GC.分层控制「D.分级控制满分：2分得分:226.甘特图(Ganttchart)是在20世纪初由发明的。「A.梅德福德「B.泰罗CC.亨利・L•甘特「D.霍桑满分：2分得分：227.通过管理者授权可以使从平常事务中解脱出来，专心解决重大问题。「A.所有者「B.经营者6C.管理人员「D.销售人员满分：2分得分:228.评价管理活动的基本依据是A.组织的目的B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调满分：2分得分：229.制定生产计划进度图的管理学家是（）A.亨利•甘特B.卡尔・巴思C.哈林顿•埃默森D.莫里斯・库克满分：2分得分：230.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层满分：2分得分:231.又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提高D.在“副职”上培训满分：2分得分：2

32.32.心理学认为,人的气质可以分为几种类型（）。1CB.2rC.3°D.4满分：2分得分:233.沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完毕组织使命或任务的一种必要手段