2023年管理学概论在线作业二

85分一、单选题（共35道试题，共70分。）V.利益的差别可以推动（）B.管理C.创新D.生产满分：2分.管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对别人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目的的人。A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门满分：2分.集权是指在组织系统中较高层次的一定限度的集中。A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权满分：2分4.以下哪项不是控制的原则（）。A.控制成本原则B.控制趋势原则C.控制关键点原则

C.风险型决策D.非拟定型决策满分：2分一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步B.拟定目的C.选择方案D.拟定前提条件满分:2分按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪儿项（）o事后控制现时控制C.前馈控制D.随时控制满分：2分.按管理者的职责，管理者可以是（）A.目的的提出者C.C.指挥者和协调者C.指挥者和协调者B.计划者D.C.指挥者和协调者E.组织者满分：2分以下哪几项是目的管理的过程（）。A.初步在最高层设立目的明确组织的作用C.下属人员目的的设立D.拟定目的的反复循环过程满分：2分.管理者的共同点可以从那三方面总结（）。A.组织地位B.工作内容满分2分.组织工作原则涉及A.t一指挥原，B.弹性结构原则C.有效管理幅度原则D.权责一致原贝！E.经济原则满分：2分0.能力素质涉及哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D,筹划和决断能力E.人际交往能力满分：2分.霍桑实验涉及（）A.工场照明实验B.谈话研究C.继电器装配室实验D.观测研究满分：2分12.沟通在管理上一定要遵守以下哪几项原则（）。A.确立问题B.征求意见C.双向沟通D.强调激励满分：2分3.下列哪些属于社会关系A.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系E.职业关系满分：2分14.按计划的广度，计划可分为A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划满分:2分如何拟定目的，除了坚持原则外，还会碰到很多具体问题，比如目的的约束条件B.目的的依据C.目的的冲突D.目的的衡量标准E.多目的问题的解决满分：2分D.例外原则满分：2分创新方法之一的综摄法是谁发明的（）。A.戈登A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基满分:2分.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目的管理C.质量管理D.人本管理满分：2分.被得•德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（）条创新原贝h678满分：2分来自下级尊敬的权力是（）A.处罚权B.奖赏权C.合法权D.专长权满分：2分激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理满分：2分.目的管理的基本概念是由美国公司管理专家一方面提出来的。A.梅约B.德鲁克C.康德D.霍桑满分：2分.计划管理人员属于（）A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者满分：2分.分工协作关系是由限定的。A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目的满分：2分（）诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展（简称OD）。20世纪三四十年代20世纪五六十年代20世纪七八十年代19世纪七八十年代满分：2分管理的核心是解决（）A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.从属关系满分：2分是战略决策的核心问题。A.战略思想B.战略目的C.战略重点D.战略阶段满分：2分16.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的（）。戈登A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基满分：2分7.（）是人际关系学说的创始人。A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗满分：2分8.5W1H强制联想法中的1H是:（）。HowmuchHowmanyHowoIdHow满分：2分.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性B.人类属性与历史属性C.自然属性与人类属性D.社会属性与历史属性满分：2分.是社会化大生产的客观规定。A.统一指挥原则B.经济原则C.分工协作原则D.弹性结构原则满分：2分.称规范化决策或反复性决策。A.定性决策B.静态决策C.拟定型决策D.程序化决策满分：2分.不属于现代公司经营环境的特性的是（）A.顾客主导B.竞争剧烈C.变化迅速D.生产导向满分：2分.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目的A.计划B.组织D.激励满分：2分24.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义满分：2分25.制定生产计划进度图的管理学家是（）A.亨利•甘特B.卡尔・巴思C.哈林顿•埃默森D.莫里斯•库克满分：2分26.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化满分：2分.进行组织设计的基本出发点是A.业务内容B.组织目的C.组织结构D.组织规模满分：2分.()也是管理者为职工发明良好工作环境的必要条件之一。A.职权B.职位C.权力D.职能满分：2分.行为的直接因素是()A.结识B.环境C.计划D.动机满分：2分.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权限度A.越低B.不变C.越高D.不一定满分：2分31.管理最关键最困难的职能是（）A.组织B.领导C.计划D.激励满分：2分32.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国公司管理的相似性和差异性的方法是A.地区理论B.相对论C.比较管理学D.都不是满分：2分统一指挥原则最早由提出。A.霍桑B.泰罗C.梅约D.法约尔满分：2分信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通满分:2分35.任何人力的分工协作都必然发生于之中。A.社会B.人群D.生活满分：2分二、多选题（共15道试题，共30分。）V1.直式结构的特点为A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管