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文档简介

扬尘防治管理及检查制度为了有效防治施工现场的扬尘污染，改善环境空气质量，保障人体健康依据《中华人民共和国大气污染防治法》、《山东省大气污染防治条例》《枣庄市重污染天气应急预案》、《城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准（试行）》文件和其它法律法规的相关规定，切实有效地开展相关工作，对产生扬尘污染的点位加强监管，特制定本管理制度。一、工作目标提髙我公司文明生产管理水平，以治理扬尘污染为重点，以生产车间为主体，各辅助部门积极配合，采取综合防治措施，使扬尘污染从源头上得到有效控制，确保避免扬尘污染。生产过程中必须做到“五个100%”，即:物料堆放100%覆盖，出入车辆100%冲洗，生产现场道路100%硬化，渣土车辆100%密闭运输，远程监控100%安装。二、扬尘防治管理架构组长：总经理副组长：副总经理组员：各车间主任各车间副主任车间保洁员组长：总经理副组长：副总经理组员：各车间主任各车间副主任车间保洁员洒水车驾驶员三、工作内容1、扬尘污染控制工作纳入日常化管理，公司成立扬尘整治工作小组，由公司总经理为组长，副总经理为副组长，各车间主任、副主任为组员；定期召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问题及时采取措施，保证扬尘污染控制工作长抓不懈。2、深入开展环保宣传活动，加大宣传力度，利用制作宣传版面、黑板报、培训等各种形式，宣传扬尘污染控制的重要性，使公司管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任，使其利用环保法律、法规、环保知识保障自身权益，调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好治理氛围。3、对厂区内在建工程，按扬尘控制规范对硬件设施管理，措施到位，管理规范有序，持续不懈怠的进行扬尘控制管理，使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生扬尘污染的部位加强监督管理，落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个必须达标的要求。4、把扬尘控制工作纳入工地日常行政管理序列，公司开展专项检查，并组织日常巡查，认真履行管理职责，发现问题及时整改，保持常态。由个车间主任牵头对各车间进行巡查，检查情况记录在案。对检查中发现的问题及时安排整改。四、奖罚措施1、若被上级主管部门或媒体通报，视情节严重情况给予车间主任2000元以上罚款，若整改不力再次被督查并通报的，给予5000万元以上罚款，并对主要责任人追责。2、对原材物料产生粉尘的作业未采取覆盖、封闭、洒水等控制扬尘措施的应及时整改，拒不整改或者整改不到位的每次罚款500元。3、进出厂车辆必须进入出入冲洗平台进行冲洗，车辆驶出现场要加强防尘冲洗、遮蔽、清洁等工作，未经处理的不准出进厂区，否则给予每次罚款200元。4、在厂内作业的，定时洒水维持湿润，以有效地控制扬尘。现场原材料堆放时做到堆积方正、底脚整齐干净，并将周边及上方拍平压实，然后用密目网罩进行覆盖防止扬尘。未进行覆盖或者覆盖不

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