华荣服装服饰公司各部门组织结构图

华荣服装服饰公司各部门组织结构图公司组织结构图生产中心组织结构图财务部组织结构图研发中心组织结构图销售中心组织结构图采购中心组织结构图企管中心组织结构图经营主流程1公司组织结构图5销售中心组织结构图采购部6采购中心组织结构图公共关系管理员皮料釆购科皮料采购跟单员生产设备采购员皮料采购员7企管中心组织结构图企管部文化建设科行政科人力资源科员工申诉管理员文化建设专员工会管理员办公用品管理员前台接待员设备管理员车队管理员保洁绿化员宿舍管理员食堂炊事员人事绩效专员薪酬专员档案管理专员培训专员招聘专员员工管理专员8经营主流程序号流程名称流程核心责任部门主要责任人支持与配合部门支持责任人备注001市场信息市场对产品评价、要求、需求、流行趋势研发中心设计总监/首席设计师住设计师销售中心销售副总/销售总监002产品设计构思设计产品的要素、所表达的目的、产品特征，年度设计目标研发中心设计总监/首席设计师/主设计师总经办/企管中心华荣徐总/企管总监003设计草图产品初步图稿研发中心首席设计师/主设计师/殳计师//004设计稿修改设计草图修改研发中心首席设计师/主设计师/殳计师//005定稿对设计草图定稿研发中心设计总监/首席设计师//006定材料确定皮料、辅料、颜色、尺寸、规格数研发中心设计总监/首设计、主设计、设计师//007制初版对设计图做纸样、打版，编工艺尺寸研发中心打版师/殳计师/殳计助理//008修改材料修改皮料、辅料、尺寸、规格码等研发中心首设计、主设计、设计师//009修版对纸样修改，工艺尺寸修改研发中心打版师/殳计师/殳计助理//010定初版定纸样、工艺尺寸研发中心打版师/主设计师//011展示样生产准备设计材料、配饰、生产辅料文字等要求采购中心采购副总/采购总监/助理设计师研发中心设计首席/主设计师/设计师012展示样材料确认采购回材料确认，选好配齐材料研发中心设计首席/主设计师/殳计师//013展示样生产展示样衣生产研发中心样衣工//014展示样修改建议展示样修样建议销售生产销售副总/生产副总研发中心设计总监/首席设计师/主设计师015展示样修改分析展示样修样意见分析并确认研发中心设计总监/首席设计师//016执行设计样修改执行对工艺、配饰、颜色等修改意见研发中心主设计师/殳计师/助理设计师//

017展示样修改根据技术类文字要求对展示样修样研发中心技术科经理/样衣工//018展示样审核对技术工艺、设计理念、样品审核研发中心设计总监/首席设计师/技术科经理//019展示样展示展示样进展厅销售中心销售副总//020样品核价对样品价格核算销售中心销售副总采购中心生产中心米购副总生产副总021产品展示1、展示会；2、开订货会；3、对客户推销。销售中心销售副总销售人员研发中心生产中心企管中心研发总监生产副总企业副总总经办督办022产品解释/推荐多种形式向客户推销产品销售中心销售副总销售人员//企管中心培训023市场拓展市场开拓展销售中心销售副总拓展人员//企管中心督办024合同签订1、合同签订；2、定金收入。销售中心销售副总销售人员财务部企管中心财务总监企业副总总经办督办序号流程名称流程核心责任部门主要责任人支持与配合部门支持责任人备注025合同整理1、合同销售产品整理；2、合同存档与管理；3、客户信息存档。销售中心销售副总销售人员企管中心企业副总026销售下单内部会议已签订合同产品整理，形成详细销售销售中心销售副总//027材料核算生产材料核算，验收标准制定研发中心研发设计师/制版师//028销售定单对接会议销售定单转化生产任务销售中心销售副总研发中心生产中心采购中心研发总监生产副总米购副总企管中心督办029生产计划形成生产任务转化为生产任务单生产中心生产副总生产相关管理人员//

030补单、追加单补单、追加单销售中心销售总监生产中心采购中心生产副总米购副总031米购需求单根据生产所需、库存材料下采购需求单生产中心生产副总米购中心米购副总032生产任务单修改1、详细出货时间排序；2、采购下单数量更改生产中心生产副总生产计划员//034生产任务跟踪跟踪采购、材料检验跟踪、推版放码、工艺单、配饰确认、外发加工进度、物料进度生产中心生产副总生产跟单研发中心品质管理采购中心研发总监品质管理经理米购副总035采购询价对材料供应商询价、比价采购中心米购副总米购员//036采购打样采购材料打样采购中心米购副总米购员//037米购样修改采购样与展示样对比，并修改采购中心米购副总米购员//038米购样确认米购材料样品确认研发中心研发总监首席设计师销售中心采购中心销售副总采购副总039采购合同签订1、材料验收标准；2、采购合同签订采购中心米购副总米购员财务部生产中心财务总监生产副总企管中心督办040采购跟单1、采购材料质量2、进度跟踪、材料催促与信息反馈到各部门采购中心米购副总跟单员//041材料检验材料入库前品质检验生产中心生产副总品质管理//042材料检验报告1对材料品质检验并出详细报告；2检验信息反馈到各部门生产中心生产副总品质人员043材料入库合格材料入库并办理入库手续生产中心生产副总仓库管理//044材料退还对不合格材料、材料短数等问题解决采购中心米购副总跟单员//045米购补料生产材料短料，增补材料采购中心米购副总跟单员生产中心生产副总

046做裁剪纸样制裁剪样放码研发中心研发中心推版师//047做生产净样制生产净样版、定位样版研发中心研发中心推版师//048生产下单1生产材料、设备、技术准备到位；2通知单和流水卡形成；3生产分流；生产中心生产副总生产相关管理人员//序号流程名称流程核心责任部门主要责任人支持与配合部门支持责任人备注049裁剪检验裁剪前检验版、工艺、缝纫检验生产中心生产副总/裁剪主任/缝制主任//050修版、改工艺实际生产与设计冲突，对版、工艺更改研发中心研发总监/首设计/主设/设计师/版师//051皮料裁剪搭色、皮料裁剪生产中心生产副总裁剪主任//052裁片检验验片生产中心生产副总裁剪主任053里布裁剪里布裁剪生产中心生产副总裁剪主任054补片与补皮料不合格片料、缝制不良衣片补修生产中心生产副总裁剪主任055辅料准备生产辅料、包装辅料准备生产中心生产副总仓管员056烫衬裁片烫衬生产中心生产副总缝制主任057划净样烫衬裁片划净样生产中心生产副总缝制主任058裁剪至缝制收发对外发加工半成品、净样衬配齐，中转收与发生产中心生产副总缝制主任059缝制车间刖道缝制车间前道流水工序生产中心生产副总缝制主任060小烫与辅工衣片小烫生产中心生产副总缝制主任061前道组检前道品质组检生产中心生产副总缝制主任062缝制车间大身缝制车间后道流水工序生产中心生产副总缝制主任063大身检验后道品质组检、不良品禁止出车间生产中心生产副总缝制主任064巡检断定缝制车间产品出车间判断，合格品出车生产中心生产副总品质管理

间065缝制至整理收发缝制好半成品转移到整理车间生产中心生产副总缝制主任066产品外发加工准备材料准备、样衣准备、任务单准备、产品工艺单准备、纸板准备生产中心生产副总外发跟单067外发加工合同签订外发加工厂合同签订生产中心生产副总外发跟单068外发加工品质检验外发加工品质指导与控制生产中心生产副总品质管理069外发加工材料补减实际裁剪用量、辅料实际用量增减生产中心生产副总外发跟单070外发半成品检验外发加工半成品品质检验，合格品回厂生产中心生产副总品质管理071外发半成品签收外发加工半成品签收生产中心生产副总整理主任072外发加工产品返修外发不良品返修与管理生产中心生产副总品质管理073擦荧笔迹擦净荧笔迹生产中心生产副总整理主任序号流程名称流程核心责任部门主要责任人支持与配合部门支持责任人备注074大烫产品大烫生产中心生产副总整理主任075订扣手工订扣、机订扣生产中心生产副总整理主任076成衣检验整理车间成衣检验生产中心生产副总整理主任077成衣断定巡检对成衣判定，不合格品禁止出车间生产中心生产副总品质管理078本车间不良品返修检验出不合品返修生产中心生产副总整理主任079其它不良品返修检验出不合品返修生产中心外发跟单品质管理

080整理至成品仓收发合格成衣入库生产中心生产副总整理主任081成衣入库成衣入库并办好入库手续生产中心生产副总成品仓库082外加加工材料退回外发加工多余材料催促退回公司生产中心生产副总外发跟单083产品信息反馈生产进度、成品入库信息反馈给其它部门生产中心生产副总生产跟单084市场维护客户维护与客户档案、客户管理销售中心销售副总销售跟单085货款催促大货生产好后催促货款到位销售中心销售副总销售跟单财务部财务总监086发货通知单市场信息要求，货款到位通知生产发货销售中心销售副总销售跟单生产中心财务部财务总监生产副总企管中心督办087成衣至包装车间成衣仓库发货包装车间生产中心生产副总成品仓库088成衣扣毛领导等成衣扣毛领、穿腰带等生产中心生产副总仓库管理员089成衣分码成衣分码生产中心生产副总仓库管理员090成衣挂吊牌成品挂吊牌生产中心生产副总仓库管理员091成衣装箱打包成衣装箱打包转为成品生产中心生产副总仓库管理员092成品入库成品入库并办好手续生产中心生产副总仓库管理员093成品终检成品取后抽查检验生产中心生产副总品质管理094成品检验报告成品抽查详细报告生产中心生产副总品质管理095成品不合格品处理不合格品返修、报废、转二等品生产中心生产副总各车间财务部财务总监企管中心督办096发货发货至客户生产中心生产副总成品仓库销售中心销售副总企管中心督办097货物到客户回馈货物到客户信息回馈、跟踪销售中心销售副总销售跟单

098客户回馈信息分析1、客户建议和意见；2、要求退货和追单；3、客户库存和货款；销售中心销售副总销售跟单/