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文档简介

转正评估表试用期满通知单(适用经理及以下职位)：首先欢迎您加入酒店，并衷心祝愿您在本酒店工作愉快，生活开心!本考评表用于对您试用期内的工作表现作出系统的评估，它共分为四部分：(一)自我评述(包括试用期总结报告)(二)考核表(自我评分、部门主管／总监评分)(三)人事记录表及面谈记录(四)评估及考核结果填表说明：1.以下各表，第一部分由您本人填写，第二部分由您的直接主管(或试用期指导员)填写，第三部分由您部门总监填写，第四部分由人力资源部(及总经理)填写。2.合计总分中，员工自评，直接主管、部门总监和人力资源部各占一定比例。考核表各评分所占的权重比例分别为：员工自评分数100分，占总分10％；直接主管评分100分，占总分50％；部门总监评分100分，占总分20％；人力资源部评分100分，占总分20％；总分：员工自评分×10％、直接主管评分×50％、部门总监评分×20％、人力资源部评分×20％第一部分

员工自我评价(占10％)以下由转正员工填写员工姓名所属部门职位职级入职时间自评分请描述您在试用期间主要工作，以及工作完成情况请简单描述您的优点与专长请说明您在今后工作中需改善的地方，以及通过何种途径改善请简单说明您的个人发展期望第二部分

部门直接主管评分(占50％)以下由部门直接主管填写评分标准10分：杰出(超过了工作要求)8分：好(很好地达到了工作要求)6分：较好(全部达到了工作要求)4分：一般(基本达到了工作要求)2分：差(不能达到工作要求)0分：(完全不能达到工作要求)项目考核标准完成程度评级(分)1086420业绩1.能短期内熟悉酒店情况和岗位职责要求2.能与其他同事配合完成跨岗位合作工作3.能按时完成上司交办的其他工作4.能协助部门同事完成其他工作能力5.良好的沟通技巧，与上司、同事关系融洽6.电脑操作快速、熟练，不出错7.效率高，针对不同问题能快速妥善的解决态度8.积极主动，勇于承担责任，能快速完成工作9.严格遵守酒店规章制度，试用期间无违纪现象10.试用期间未接到任何投诉评分：考评人：考评时间：第三部分

部门总监评分(占20％)以下由部门总监填写综合评价是否同意转正□是□否评分：总监签名：考评时间：第四部分

人事记录表及评估(占20％)以下由人力资源部填写(以下6项总分30；每项出现一次为2分，两次为0分)人事记录表记录项目病假事假迟到早退旷工违纪次数／时间评分：审核人签名：审核时间：试用期面谈意见(以下评分总分为70)评分：人事部面谈官签名：面谈时间：总经理意见签名：时间：评分汇总总分=×10％

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