劳动力、方案机械设备及材料投入计划

劳动力、机械设备及材料投入计划8.机1械设备投入8.1关.1键设备选择8.1.施1工.塔1吊（1选）择原则1根）据各阶段施工总平面合理布置便于材料吊装，尽量减少地上部分材料水平倒运。2塔）吊配备数量及布置应尽量覆盖裙楼区域，尽量避免吊装盲区。3塔）吊布置位置尽量减少对施工的影响。4塔）吊起吊性能及配备数量能满足材料吊运的需要。5塔）吊吊运能力满足本工程专业分包需求。6塔）吊总体费用相对节省。7塔）吊选型为市面上主流品种,零配件及售后服务网络能完全覆盖工程所在地。8）与公司有良好合作关系,塔吊安全及劳动力投入有保障,要选择重合同守信用单位。（2塔）吊选择本工程选择台塔吊，吊运范围覆盖施工场地。采取挖孔桩混凝土复合承台基础，塔吊基础灌注桩及基础混凝土施工时掺入早强剂，在垫层施工前塔吊安装完毕。8.1.施1工.2电梯本工程二次结构开始后，故考虑选择台人货两用电梯。8.1.混1凝.土3输送设备的选型（1混）凝土输送泵机械施工时各采用型米臂长的汽车泵浇筑。序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于部位备注塔吊台徐州施工自有人货梯座上海结构自有

汽车泵辆徐州3结构租赁平板式振动机台上海砼、土方自有插入式振动机①根安微砼自有圆盘锯①台上海模板自有钢筋弯曲机台上海钢筋自有平板刨台山东模板自有对焊机型台南通钢筋自有钢筋切断机台南通钢筋自有电焊机台上海土建机电自有镝灯盏上海全过自有电渣压力焊台南通钢筋自有直螺纹滚压机台南京钢筋自有视频监控设备套南京全过自有潜水泵台南通现场自有汽车东风辆徐州运输自有挖土机方辆徐州3土方租赁挖土机辆徐州3土方租赁自卸车斯太尔辆徐州3运土租赁发电机台山东全过自有手推车辆上海全过自有合计施工用电量计算：总功率计算得机械用电量总用电量现场配备一台的发电机，用于停电或电力不够时。8.1.3主要安装专业施工机械设备配备计划表表8.2.2序列名称数量规格型号国别产地制造年份交流焊机台杭州氧气设备套南京电动砂轮切割机台北京开槽机台上海台式钻床台上海手动试压泵台上海电动试压泵台南京角向磨光机台①南京电锤把浙江手电钻把启东液压开孔机台上海液压弯管机台启东压线钳把上海手持式除锈机台浙江电动切管套丝机台徐州拉铆枪把广州手动葫^1只济南烘箱只℃上海主要安装专业施工机械设备配备计划表机.械5及设备管理编制主要机械及设备需用计划组织进场：1根）据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。2）根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。3）在进场前，我单位将按机械设备管理制度的规定，配齐精干的保养、保修人员。并为保养准备必需的油材料和配件。对塔吊、混凝土输送泵等主要机械再次进行全面检查，自检后提请专职检验人员复验，并在保修任务单上签证。以保证施工机械的完好性，保障施工需要。加强机械设备的维修及保养：1本）工程施工所要求的机械设备均能满足连续作业的要求，特别是地下室结构施工阶段，所有机修人员不仅要跟班作业，而且当机械出现故障时，要能在施工工艺允许的时间范围内进行抢修。2在）现场设机修车间，机修人员均经培训持证上岗，具有丰富的维修经验，同时备用少量备用设备，所有机械均进行三级保养。如果现场作业的设备经检验确定维修时间较长，则直接进行更换，确保工程顺利进行。3为）保证施工机械更好的服务施工生产，大型施工机械无故障运行，我司拟制定《机械管理工作标准及机械管理设备管理制度》。以此来规范各操作人员的职责、机械设备的使用和管理、垂直运输设备安装修理的质保、机械设备保养管理、机械设备维修管理等。采用环保措施组织施工：1施）工中为做到施工不扰民，我司将选择性能优越、噪音小、废气排放量小的机械设备进驻工地施工，保证文明施工不挠民。2本）工程施工中最大的噪音将是电锯的噪音，施工中将尽量调整作息来消除对居民的影响，同时我们将通过增加设备、优化方案、加快进度等措施来最大程度地较少噪音污染。8.劳2动力投入计划.劳1动力的选择（1施）工劳务层是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，我们将选用具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术水平和具有大型机场航站楼工程施工经验的劳务工人。本工程规模大，工期紧，尤其是单层施工面积大，为此，劳动力一次性投入量将相当大，劳动力投入将相对集中。（2本）工程劳动力划分为三大类：第一类为专业性强的技术工种，包括机操工、机修工、电工、焊工等。这些人员均属于自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证。第二类为熟练技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、砌筑工、抹灰工、防水工等。以施工过类似工程的劳务队伍为主组成。第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的各劳务队伍，进场人员须具备相当资质。通过计算，本工程土建工程施工高峰期在20年171月2下间后，投入劳动力达到70人0。劳.动2力需求计算劳动力=计划完成工作量/计划工作时间/劳动力日工作量经验值。根据施工经验，木工支模取〜平方米人天;钢筋工绑扎钢筋取.人天；混凝土工浇筑混凝土取值原则为每台混凝土输送泵配备约15人，混凝土输送泵的取值根据各区段混凝土浇筑量和建筑面积共同确定。实际施工中劳动力取值要考虑季节、气候、施工工序搭接、材料周转等及其他不可预见性因素的影响。根据施工总体部署，结构施工阶段地下室拟安排2个土建劳务作业队进行施工，地上结构每个单体各安排1个土建劳务作业队进行施工。每个队伍负责两栋塔楼及邻近区域的结构施工。机电安装、精装饰等专业队伍分别组织队伍进行流水施工。8.2.劳3动力保障措施（1劳）动力数量和质量的保障1充）分利用我司的劳务资源，从整个单位内部进行招标，优选三家成建制有丰富住宅施工经验的劳务公司。保证劳动力数量满足现场施工需求。2对）已经进场的劳务队伍进行有针对性的技术业务培训、安全教育，让劳务队伍在每一道工序前对其工作内容和操作要点有一个清醒的认识，做到轻车熟路。通过培训，提高劳务队伍素质，提高劳务队伍的工作效率，避免窝工和返工。（2特）殊情况劳动力的保障1春）节期间劳动力保障措施一方面，我司将投入适量资金来大幅度提高节假日施工人员的薪酬，同时配合精神激励和文化生活氛围；使工人安心、舒心的投入劳动生产中；另一方面，提前备好所有节日期间的材料，配件等物品储备，做好周密安排与筹备，避免出现劳动力停工待料现象的发生。2雨）天、台风等情况劳动力保障措施遇到雨天、台风等情况，为不影响施工进度，重点施工楼层内的砌筑、装饰、机电安装等施工，确保劳动力能够有效利用。3农）忙、节假日劳动力保障措施在农忙、节假日前半个月，根据施工进度计划安排，与劳务分包做好沟通协调，确保劳动力不缺失，保证现场施工能够持续进行。农忙季节来临前，做好工人的思想工作，承诺对农忙季节坚守岗位工人适当给予经济补偿。（3资）金保障在劳务合同中明确约定劳务款项的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资的按时支付，解决其后顾之忧，稳定劳务队伍的工作情绪（4思）想保障项目部成立“民工维权管理小组”，建设民工活动室，随时掌握民工的思想动态、工资发放及生活情况，协助解决民工春节期间的回乡和返程订票，充分调动民工节假日加班的积极性。（5劳）动力缺失时应急保障措施1充）分发挥我司优势，做好充足的场外劳动力储备，一旦现有劳动力出现短缺的情况，项目及时与场外储备的劳动力签定劳动合同，使其能按期进场。2劳）动力进场后，为加强对劳动力的管理，项目管理人员实行两班倒工作制。劳动力管理小组利用中午午休和晚上时间对对新进场劳动力进行安全教育和岗前培训，让新进劳动力尽快进入到正常的工作状态。3为）调动新进场劳动力的积极性，我司将月进度与工程款的发放直接挂钩。并加大奖励力度，对于连续一周完成进度任务的劳务队伍将采取一定的奖励措施，连续四周完成进度任务的劳务队伍采取重奖措施。（6分）包单位劳动力的管理分包单位必须向总包提供详细的劳动力计划，并根据施工进度的实际情况及时更新。若分包现场施工的劳动力无法满足现场的需要、无法满足分包周月（）进度计划要求或影响到其他分包单位的施工和工序衔接等，总包可以向业主和该分包单位发正式函件，要求分包单位在规定时间内增加多少劳动力，否则将对该分包进行严厉处罚并保留工期等索赔权利。劳.动4力计划表序号工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方及地下室主体结构装饰安装室外及收尾备注1砼工（普工）80705020人员进场按需要时间进场，估计高峰时人员最高可达到2钢筋工130140523木工1301503034瓦工、60140150155架子工3050306油漆工55200157专业工种303013030人左右。8特殊工种30308059后勤101010510管理人员1515515合计530650700100说明：（1非）混凝土浇筑期间，混凝土工、普工、瓦工结构可作为木工、钢筋工、机架工、辅助工种使用。（2本）表包括各专业在内的估计的劳动力计划。（3详）见技术标书。主要材料配备及计划8.3.主1要周转材料选用梁、板模板：采用木模板，地下室满配使用；地上结构满配三层梁板模板；墙、柱模板：满配使用。满堂架：地下室满堂架采用扣件式脚手架，满配进行使用；在地下室结构达到强度后，地下室相关规格钢管在满足地上部分使用后集中清理退场。脚手架：地下室施工阶段外排架采用落地式钢管脚手架，地下室结构施工完成后拆除；地上四层楼面以下采用落地双排脚手架，四层楼面以上采用型钢外挑架。木防：木防采用X规格，根据模板面积确定。8.3主.要2周转材料进场计划表8.3主.要1周转材料进场计划表序号周转材料规格/型号单位需求量1钢管①48*3.0t42002扣件万只603钢网片900*1500块250004安全网1800X6000密目25000600X6000马槽网口70005模板1830X915X18m21500006木枋45X95m342008.3.主3要材料选用原材料的质量至关重要，直接关系到工程质量的好坏，因此在采购前先需进行考察，选择长期与我司合作的、信誉好、质量高、货源

充足的厂家，然后向建筑师、监理单位报审，经建筑师、监理单位确认，使用前须经建筑师、监理单位工地代表签字认可，进场的材料均需提供材料质量保证书，然后在现场进行见证取样进行试验，试验合格后才能用于工程施工，严禁不合格产品进场。8.3.材4料采购及施工管理策划序号指施具体方法1编制匚要材料需用空计划及采购计划1）通过骈制本工程的施工图BJ7,对工程箍工所用工程M科、半成品收设需总量避，，二总，使用部门根据施:匚进度计划拗制M科使用总计制、月汁划，并「每”5II而向资资都「麋交卜月落种材制、设得裾用计划,映定现场所箫咎神材科设得的展迟进场时间口2〕时于果峋周期较长的物货，循提的提交而用计划r以便物资部门根据各种需用计划褊制聚曲计划，并懒好物资采姆前的各项麻蓄工作.包括询价、损推、定货加工等.⑷我司息都将全方位为项目朋务.服务的内容有，项目全附享用息部聚购间络皆台，向顶11诫山精通业等的人员恻助项II物资部崖寸物贲果购、现场脑料储理的标酢流程和程序，3.考臻.峋定介格供货商D我司拥仃完善的材料供货商圃务网箝猊大批应合同、守信用、仃实力的材料供贯前,能傥i「匚程所需物资及时进场&组根据M料来购£进场计划，艇赁部」相对相应材料供货商进行资质丁查种实地考察.选定弁格供揖由入3〕考秦的内野包括生产状祝、人员状况“蛾料米湖一机械设杏产品应用情况，何供应而的垢量保证暗力审核，时供应而支付脑力和提供保检'保的能力的胴查口◎对供货商的遗居，怎刖上至少通滑3掾供货商参加投标或报ih供俄商选择的全部记录贷料由柑为部门鱼龙保存.同在订购各神材料前，同业.主代表,工程监理*.示仃关样本并的1:该材科的材质证明书mH厂合格M谡生产厂家置质等相关赍料,娃业上代表、歌理审批通过市”与材料供应商希订购骨合同r6）为了硝保本项目所需材H的供赁按会同现定时问到达।大宗村料的耗胞合同均要求供货商（含业主指定供应制提佻偿忖款保函及鹿韵保曲中3-斑金保正本工程的r程款将严格执打专软专用.实行最襦纵别的保障措施,制定严格的黄金使用制度，构别是M料设备款.严禁挪作他用.珏月月底物资都.】根据F月蝴资果胸计划制足F月资金需用？划,经地II经理审批后提交财务部门.财务都口按资金需用计划■济簧金的使用情况，照斥答种财科世御款灼按时史卜1“的不俎归拖欠现单,以保耻落种从科如期进场.我司苞部符本了程列为或直「理，调动所有资源,时项目的区企给予会面支持。合理要排运粕材肿运输司必须制定详鲫的运输计划・弁理安排运输时间，明定运输路线和"式r解保材料运输的及时和通畅口对委托加I的半成品提前5加口液陵素，以确保半成股-料件能按照原定计划舶职进场.8.3.材5料物资管理编制总体物资需要计划，年度物资需要计划，季、月、旬及临时追加物资计划，并根据综合施工网络计划图中各分部分项工程进