徐州某联排别墅工程施工组织设计剪力墙条基

目录HYPERLINK\h\z第一章工程概况工程名称：徐州市市**区XXXXXXXX工程建设地点：徐州市市**区建设单位：XXXXXXXXXXXX徐州分分公司设计单位：XXXXX建筑与工程设计顾问有限公司司本工程为业主徐州州市**区XXXXXX一标段工程程，由1＃～22＃楼共二十二栋拟建建住宅楼组成成，总建筑面面积约为XXXXXXXXXX平方米，下下面根据设计计施工图纸对对本工程概况况进行描述。一、工程简况本群体工程为别墅墅型住宅楼，除1～9#楼的三层平面为单层住户类型外，其余均为两层一住户类型。(一)、1～9#住宅楼各栋楼主体均为剪剪力墙结构，标高-2.118米层为储藏室，上部部为五层住宅。两单元楼型、十二住住户，建筑平平面外围轴线线尺寸为488200×189000mm。层高：储藏室层为为2.18米；一至五层均为2.90米。檐高：14.500米。室外地面标高：--2.60米。单栋面积：28229.94平平方米。(二)、10#住宅楼主体为剪力墙结构构，标高-2.118米层为储藏室，上部部为四层住宅。三单元楼型、十二住住户，建筑平平面外围轴线线尺寸为522700×20000mmm。层高：储藏室层为为2.18米；一至四层均为2.90米。檐高：11.600米。室外地面标高：--2.60米。面积：2559..65平方米米。(三)、11#住宅楼主体为剪力墙结构构，标高-2.118米层为储藏室，上部部为四层住宅宅。三单元楼型、十二住住户，建筑平平面外围轴线线尺寸为54100×200000mm。层高：储藏室层为为2.18米；一至四层层均为2.990米。檐高：11.600米。室外地面标高：--2.60米。面积：2557..10平方米米。(四)、12～16#住宅宅楼各栋楼主体均为剪剪力墙结构，标高-2.18米层为储藏室，上部为四层住宅。四单元楼型、十六六住户，建筑筑平面外围轴轴线尺寸为713000×172000mm。层高：储藏室层为为2.18米；一至四层层均为2.990米。檐高：11.600米。室外地面标高：--2.60米。结构平面在29～～30轴线之间设设置结构变形形缝一道12#、14#、16#单栋面积：34113.32平平方米。13#、15#单单栋面积：3778..38平方米。(五)、17#住宅楼主体为剪力墙结构构，标高-2.118米层为储藏室，上部部为四层住宅宅。三单元楼型、十二二住户，建筑筑平面外围轴轴线尺寸为447000××17200mmm。层高：储藏室层为为2.18米；一至四层层均为2.990米。檐高：11.600米。室外地面标高：--2.60米。面积：2375..48平方米米。(六)、18#住宅楼主体为剪力墙结构构，标高-2.118米层为储藏室，上部部为四层住宅宅。两单元楼型、八住户户，建筑平面面外围轴线尺尺寸为356600×17200mmm。层高：储藏室层为为2.18米；一至四层层均为2.990米。檐高：11.600米。室外地面标高：--2.60米。面积：1705..77平方米米。(七)、19#住宅楼主体为剪力墙结构构，标高-2.118米层为储藏室，上部部为四层住宅宅。三单元楼型、十二二住户，建筑筑平面外围轴轴线尺寸为470000×172000mm。层高：储藏室层为为2.18米；一至四层层均为2.990米。檐高：11.600米。室外地面标高：--2.60米。面积：2391..59平方米米。(八)、20#、22#住住宅楼各栋楼主体均为剪剪力墙结构，标高-2.18米层为储藏室，上部为四层住宅。两单元楼型、八住住户，建筑平平面外围轴线线尺寸为314000×172000mm。层高：储藏室层为为2.18米；一至四层层均为2.990米。檐高：11.600米。室外地面标高：--2.60米。单栋面积：15992.06平平方米。(九)、21#住宅楼主体为剪力墙结构构，标高-2.118米层为储藏室，上部部为四层住宅宅。四单元楼型、十二二住户，建筑筑平面外围轴轴线尺寸为524000×170000mm。层高：储藏室层为为2.18米；一至四层层均为2.990米。檐高：11.600米。室外地面标高：--2.60米。面积：2553..28平方米米。二、基础部分概况况各栋拟建楼除特别别说明外，基基础结构做法法基本相同。(一)、基础持力层1、根据结构设计图纸纸描述，本群体工程的基础结构依依据江苏华晟晟建筑设计有有限公司提供供的KC100062-11(1-9##、13-15#、19-21#)和KC100062-2((10-122#、16-188#、22#)《岩土工程程勘察报告》进进行设计。2、本工程采用天然然地基上的条条形基础，基基础持力层在在2层土上，地地基承载力特特征值为FaK=1120Kpaa。3、开挖基槽时全部部挖除2层土，基底底用1：1砂石分层夯夯实基底设计计标高，压实实系数大于0.97。(二)、基础1、基础结构形式各栋楼均采用钢筋筋砼柱下条形基础结构构。基础底板下部设1100mm厚厚C15素混凝土垫垫层。2、砼强度等级：砼强度等级：基础础垫层C15，基础及基础础梁除注明以以外均C35，抗渗等级为为S6。3、基础底面标高除除注明以外各各栋楼均为--4.10米。三、主体结构部分分概况各栋拟建楼除特别别说明外，主主体结构做法法基本相同。(一)、结构体系采用现浇钢筋混凝凝土剪力墙结构体体系。现浇钢筋砼墙柱、梁梁，楼面、屋屋面均采用现现浇板结构。(二)、抗震等设防要求求1、建筑结构安全等等级：二级；；设计使用寿寿命为50年；2、建筑物抗震设防防类别：丙级级建筑；3、抗震设防烈度：：七度，设计计基本地震加加速度值为00.10g，设设计地震分组组为第一组；；4、结构抗震等级：：框架结构：：三级；剪力力墙结构：三三级。5、建筑物场地类别别：Ⅲ类；6、地基基础设计等等级：丙级；；(三)、混凝土混凝土强度等级：：圈、过梁及构造造柱为C25，除特别注明明外地面以上上结构均为C30。(四)、钢筋：HPB235级钢钢，Fy＝210N//mm2、HRB3335级钢，Fy＝300N//mm2、HRB4000级钢，Fy＝400N//mm2。设计要求：结构钢钢筋宜优先采采用机械连接接，也可采用用搭接连接和和焊接。框支支梁、框支柱柱钢筋均应采用机械械连接，接头头等级不低于于Ⅱ级。(五)、墙体材料：1、地面以下以下墙体体：采用MU15级砼实心砖、M10水泥砂浆砌砌筑；2、外填充墙：采用AA3.5级轻质砂加气气砼砌块、M5.0混合砂砂浆砌筑；3、内填充墙：采用AA3.5级加气砼砌砌块、M5.0混合砂浆砌砌筑。四、建筑部分概况况各栋拟建楼除特别别说明外，建建筑做法基本本相同。(一)、地面1、花岗岩地面(地地面一)，做法为：30厚花岗岩板板铺面，背面面及四周边满满涂防污剂，灌灌水泥浆擦缝缝，台口双层层加厚处用环环氧或硅酮胶胶粘贴与面板板相同的石条条；撒素水泥泥面(洒适量清水)；20厚1:3干硬性水泥泥砂浆结合层层；素水泥浆浆一道(内掺建筑胶)；60厚C15砼，台阶面面向外坡1%；300厚粒径5~32卵石(砾石)灌M2.5混合砂浆，宽宽出面层100；素土夯实实，压实系数数大于0.9。使用部位：入口平平台，室外台台阶。室外用用毛面火烧板板。2、水泥砂浆地面((地面二)，做法为：：40厚C20细石砼，表表面撒1:1水泥砂子随随打随抹光；；120厚水泥预制制板，下设地地笼墙；20厚1:3水泥砂浆抹抹平；1.5厚聚氨酯防防水层或2厚聚合物水水泥基防水涂涂料；20厚1:2.5水泥砂浆找找平；水泥浆浆一道(内掺建筑胶)；60厚C15砼垫层；素素土夯实，压压实系数大于于0.9。使用部位：底层架架空、底层储储藏室。3、地砖地面(地面面三)，做法为：10厚地砖，水水泥浆擦缝(面层防滑处处理)；撒素水泥泥面(撒适量清水)；20厚1:3干硬性水泥泥砂浆结合层层；1.5厚聚氨酯防防水层或2厚聚合物水水泥基防水涂涂料；20厚1:2.5水泥砂浆找找平；水泥浆浆一道(内掺建筑胶)；60厚C15砼垫层；素素土夯实，压压实系数大于于0.9。使用部位：一层门门厅，楼梯间间。(二)、楼面1、地砖块料楼面(楼楼面一)，主要做法法为：10厚地砖，水水泥浆擦缝(面层防滑处处理)；撒素水泥泥面(撒适量清水)；20（50）＜40＞厚1:3干硬性水泥泥砂浆结合层层；水泥浆一一道(内掺建筑胶)；钢筋混凝凝土楼板。使用部位：公共走走道，楼梯间间。（）内为为楼梯入户平平台，＜＞内内为楼梯休息息平台。2、水泥砂浆楼面面((楼面二)，主要做法为为：20厚1:2.5水泥砂浆找找平压光；水水泥浆一道(内掺建筑胶)；钢筋混凝凝土楼板。使用部位：客厅、卧卧室、书房、餐餐厅。3、水泥砂浆楼面(楼楼面三，卫生生间)，主要做法为为：20厚1：2.5水泥砂浆找找平压光（卫卫生间不做）；；1.5厚聚氨酯防防水层或2厚聚合物水水泥基防水涂涂料，遇墙卷卷起300高；最薄处20厚1:3水泥砂浆找找坡找平层，沿沿墙四周及竖竖管根部抹小小八角；水泥泥浆一道(内掺建筑胶)；钢筋混凝凝土楼板。使用部位：阳台、卫卫生间。4、水泥砂浆楼面((楼面四)，主要做法法为：1.5厚聚氨酯防防水层或2厚聚合物水水泥基防水涂涂料，遇墙卷卷起300高；20厚1:3水泥砂浆找找坡找平层，沿沿墙四周及竖竖管根部抹小小八角；水泥泥浆一道(内掺建筑胶)；钢筋混凝凝土楼板。使用部位：厨房。(三)、屋面防水1、屋面刚性防水(屋屋面一)，主要做法为为：50厚C30细石砼，直直径4@200双向，随浇浇随抹平，33m×3m分仓(沿女儿墙设设伸缩缝，缝缝宽15mmm，防水油膏膏嵌缝)；10厚1：3石灰砂浆隔隔离层；70厚挤塑聚苯苯板保温隔热热层；3厚SBS高聚物改性性沥青卷材防防水层；20厚1:3水泥砂浆找找平压光；最最薄处30厚炉渣砼2%找坡；1.2聚氨酯防水水涂料隔汽层层；20厚1:3水泥砂浆找找平压光；现现浇钢筋混凝凝土屋面板。使用部位：具体详详见立面图注注。2、屋面刚性防水(屋屋面二)，25厚1:3水泥砂浆加3~5%防水剂，分分两次粉；2厚聚合物水水泥基防水涂涂料，遇墙卷卷起300高；水泥浆浆一道(内掺建筑胶)；现浇钢筋筋混凝土屋面面板。使用部位：挑板、雨雨蓬。(四)、平顶1、乳胶漆平顶(平顶顶一)，主要做法法为：现浇砼砼楼板；刷素素水泥浆一道道(内掺水重3%的108胶)；聚合物砂浆浆粘贴30厚聚苯板(阻燃型)，并用带大大垫圈的直径径5膨胀螺栓(双向中距700)固定于楼板板；5厚粉刷石膏膏，内压中碱碱玻纤网格布布一层；2厚面层耐水水腻子刮平；；刷乳胶漆一一底二度。使用部位：架空层层。2、天棚抹灰(平顶顶二)，主要做法法为：现浇砼砼楼板；刷素素水泥浆一道道(内掺水重3%的108胶)；6厚1:0.33:3水泥石灰膏膏砂浆打底扫扫毛；6厚1:0.33:3水泥石灰膏膏砂浆粉面，白白水泥批嵌二二度；刷乳胶胶漆一底二度度。使用部位：楼梯间间。3、天棚抹灰(平顶顶三)，主要做法法为：现浇砼砼楼板；刷素素水泥浆一道道(内掺水重3%的108胶)；2厚腻子刮平平；刷大白浆浆。使用部位：厨房、卫卫生间。4、天棚抹灰(平顶顶四)，主要做法法为：现浇砼砼楼板；刷素素水泥浆一道道(内掺水重3%的108胶)；2厚面层腻子子刮平；刷大大白浆。使用部位：其他空空间。5、天棚抹灰(平顶顶五)，主要做法法为：现浇钢钢筋砼楼板底底(梁底)；刷素水泥泥浆一道(内掺水重3%的108胶)；8厚1:3水泥砂浆打打底；5厚1:2水泥砂浆抹抹面，白水泥泥批嵌二度；；刷白色外墙墙涂料一底二二遍。使用部位：住宅阳阳台。6、天棚抹灰(平顶顶六)，主要做法法为：现浇钢钢筋砼楼板；；标准轻钢龙龙骨，12厚埃特板，用用自攻螺丝固固定；满刮腻腻子，乳胶漆漆罩面二道。使用部位：底层门门厅（二次设设计）。(五)、外粉刷1、有保温面砖墙面((外墙一)，主要做法为为：6-12厚面砖专用用胶粘剂粘贴贴，专用勾缝缝剂勾缝；两两道各5厚聚合物抗抗裂砂浆(压入耐碱玻玻纤网格布)；35厚挤塑聚苯苯板保温隔热热层(专用胶粘剂)；15厚1:3水泥砂浆打打底，加直径径6@150双向钢筋网网，与底墙固固定；现浇钢钢筋砼墙体(喷界面处理理剂一道，砖砖墙时取消)。使用部位：详见立立面图注。2、无保面砖墙面((外墙二)，主要做法法为：6-112厚面砖专用用胶粘剂粘贴贴，专用勾缝缝剂勾缝；两两道各5厚聚合物抗抗裂砂浆(压入耐碱玻玻纤网格布)；12厚聚合物抗抗裂水泥砂浆浆打底扫毛;;现浇钢筋砼砼墙体(喷界面处理理剂一道，砖砖墙时取消)。使用部位：外露梁梁、板、柱以以及非围护结结构墙体、线线脚等。3、保温隔热墙(外外墙三)，主要做法法为：喷白色色外墙涂料面面层；15厚1:3水泥砂浆(掺水泥重量1%抗裂剂)抹面；5厚聚合物抗抗裂砂浆(敷设四角镀镀锌钢丝网一一层)；35厚挤塑聚苯苯板保温隔热热层(专用胶粘剂)；20厚1:3水泥砂浆找找平；喷界面面处理剂一道道(砖墙时取消)。使用部位：详见立立面图注。4、无保温墙面装饰抹抹灰(外墙四)，主要做法法为：喷外墙墙涂料面层；；柔性防水腻腻子两道；6厚聚合物水水泥砂浆粉面面；12厚聚合物抗抗裂水泥砂浆浆打底；喷界界面处理剂一一道(砖墙时取消)。使用部位：外露梁梁、板、柱以以及非围护结结构墙体、线线脚等。(六)、内粉刷1、墙面装饰抹灰(内内墙一)，主要做法为为：刷乳胶漆漆二度；8厚1:2水泥砂浆罩罩面，压光，白白水泥批嵌二二度；12厚1:3水泥砂浆打打底扫毛，或或划出纹道。使用部位：架空层层，楼梯间，水水井，电井。2、块料墙面(内墙二二)，主要做法法为：8厚釉面瓷砖砖，白水泥擦擦缝；5厚1:0.33:3混合砂浆结结合层；12厚1:1:6混合砂浆打打底扫毛或划划出纹道；刷刷素水泥浆(或界面剂处处理剂)一道。使用部位：一层门门厅。3、墙面装饰抹灰(内内墙三)，主要做法法为：5厚1:0.33:3水泥石灰膏膏砂浆粉面，白水泥批嵌二度；12厚1:1:6混合砂浆打底；刷素水泥浆(或界面处理剂)一道。使用部位：客厅、卧卧室、书房和和餐厅。4、墙面装饰抹灰((内墙四)，主要做法法为：8厚1:2.5水泥砂浆罩罩面，压光；；12厚1:3水泥砂浆打打底扫毛或划划出纹道；刷刷素水泥浆(或界面处理理剂)一道。使用部位：厨房、卫卫生间。(七)、门窗工程木门(内门)、防火门、电子对对讲门、铝合合金门窗等，其其中内门由业业主自理。五、安装工程概况况为住宅楼类的普通水水电安装施工工项目。主要包括强电、弱弱电(包括有线电视视、电话、网网络、对讲及及安防系统等等)、防雷接地地、室内给水水、排水(包括卫生器器具预留口)、采暖等施施工内容。第二章项目部组成、主要要技术人员、劳劳动力配置及及保障措施充分发挥我单位的的优势，发扬扬“团结、实干干、求实、创创新”的精神，依依据我单位质质量管理规定定及国家现行行规范，制定定出严格的质质量、安全、工工期的控制措措施，大力采采用新技术、新新工艺、新材材料、新设备备，以科技进进步推动施工工生产，密切切与业主、监监理、设计单单位及其它相相关单位之间间的联系，强强化项目管理理，精心组织织施工，确保保优质、高速速地完成施工工任务。为使使各项目标全全面实现。在本工程的整个施施工过程中，力力争做到精心心组织，统筹筹安排，全面面协调好各专专业工种之间间及进场其它它单位相应工工种之间的工工作，所有现现场管理人员员均要实行对对口负责，必必须把工作重重点放到现场场管理、指挥挥协调、检查查落实上面。一、项目管理班子子的人员配备备、素质及管管理经验(一)、施工组织结构的建建立1、我单位针对此工工程严格实行行“项目法”施工，新组组建一个由我我单位主管生生产的领导人人亲自挂帅任任项目主管、我我单位的总工工程师任工程程技术总负责责人、由我单单位优秀的项项目经理(建造师)主管的项目目经理部，专专门来负责此此工程的具体体施工管理。2、我单位向业主承承诺：针对此此工程项目，我我单位推选的的项目班子仅仅负责此工程程。3、实行项目经理((建造师)责任制，项项目经理(建造师)将对质量、工工期、安全、成成本及文明施施工全面负责责。4、本工程项目经理理部的各施工工管理职能部部门在项目经经理部的直接接指导下，做做到有计划的的组织施工，确确保工程的施施工质量、工工期、安全等等方面达到相相应目标要求求。5、该项目经理部采采用老、中、青青相结合的方方式，把老同同志的丰富经经验、中年同同志的稳重干干练、年轻同同志的开拓进进取精神有机机结合，形成成强有力的项项目班子。6、其项目部主要人人员均来自施施工生产管理理第一线的骨骨干力量，年年富力强、精精力充沛，而而且个人素质质高，专业技技术水平强。7、现场主要管理人人员配备情况况本工程现场主要管管理人员，除除项目经理(建造师)等管理人员员外，还根据据现场需要增增强了项目部部管理班子的的配备，其目目的是确保本本工程工期、质质量、安全、文文明施工均达达到既定施工工目标。8、本工程项目经理理(建造师)、项目副经经理、技术负负责人(项目工程师)等工程项目经经理部的主要要管理人员配配备、名单、素质质及管理经验验见本工程投标文件件资料表中的的表3.1：建造师简历历表、表3..2：主要施工管管理人员表及及其它相关资资料。(二)、施工组织管理网网络根据本工程的重要要性和建筑规规模等情况，构构成工程施工工组织管理网网络，确保本本工程施工相相互协调、步步调一致，如如期按质完成成施工任务。施工现场组成本工工程施工管理理网络，用于于对本工程施施工进行系统统、全面的管管理。本工程施工组织管管理网络见如如下：施工组织管理网络络┌──────────┐│项目经理（建造师师）│└────┬─────┘┌─────────┴──────────┐┌──┴──┐┌┌──┴───┐│项目副经理││技技术负责人│└──┬──┘└└──┬───┘┌─┴─┬────┬───┬┬───┬────┼──────┐┌┴┐┌┴┐┌┴┴┐┌┴┐┌┌┴┐┌┴┐┐││技││质││安││材││计││财│││术││量││全││料││管│││││员││员││员││员││员││务││└┬┘└┬┘└──┘└─┘└└─┘└─┘┘│││┌──┬───┬──┬───┬──┬┬─┘┌┴┐┌┴┐┌┴┴┐┌┴┐┌┌┴┐┌┴┐┐┌┴┐┌┴┴┐│施││试││钢││木││砼││瓦││架││水││工││验││筋││工││工││工││工││电││测││资││队││队││队││队││队││队││量││料││长││长││长││长││长││长│└─┘└─┘└┬┬┘└┬┘└└┬┘└┬┘┘└┬┘└┬┬┘└─┬┴──┴───┴──┴┴──┘┌───┴────┐│全体员工││└────────┘(三)、项目经理部主要岗岗位职责1、项目经理(建造造师)职责⑴、项目经理(建造造师)为第一责任任人，对整个个建筑工程的的质量、安全全负全面责任任，遵守国家家有关政策法法规，履行承承包合同。⑵、根据工程合同范范围，协调总总包单位、建建设单位、监监理单位、质质监站的关系系，按时参加加协调会，定定期召开各分分包单位协调调会。⑶、制定项目质量、安安全方面的管管理规章制度度，加强项目目班子管理及及班组建设。⑷、组织实施包括各各专业安装单单位在内的施施工组织设计计、施工计划划、技术管理理、安全生产产、文明施工工。⑸、施工中按月及时时组织专业人人员填报包括括各专业分包包单位在内的的进度计划表表，负责同建建设单位联系系按期收工程程进度款项。2、项目副经理职责责⑴、在项目经理(建建造师)的领导下，直直接负责总承承包的整个工工程施工计划划落实，并在在质量、安全全、文明施工工等方面接收收上级主管部部门的监督检检查，使本项项目生产顺利利进行。⑵、开展全面质量管管理，坚持施施工中“三检制”，检查工长长责任制的执执行情况。⑶、组织总承包范围围内的质量、安安全检查，及及时纠正施工工中的质量通通病和消防安安全隐患。⑷、积极改善劳动条条件，保证安安全措施费用用的使用，保保证为专业分分包提供工作作面、产品保保护。⑸、搞好劳动力、材材料、机具的的合理安排和和使用，保证证合同工期的的实现，不得得安排无证人人员上岗作业业。同时督促促各专业分包包单位遵守有有关管理条例例。⑹、搞好安全生产现现场管理，负负责实施“标准化工地”的规定，杜杜绝重大伤亡亡事故的发生生。3、项目工程师(技技术负责人)职责⑴、在上级技术部门门的指导下，对对总承包范围围内的工程技技术、质量管管理负直接责责任。认真贯贯彻国家技术术标准、规范范、规程、接接收上级部门门的监督检查查。⑵、组织专业技术人人员进行总承承包范围内的的工程质量检检查，并将工工程质量检查查结果通知相相关单位，及及时处理各种种技术问题，参参与分部分项项工程的质量量评定工作。⑶、主持编制各关键键工序的施工工方案(技术指导书)，主持图纸纸会审，负责责向工长进行行技术规范方方面的交底工工作。⑷、制定项目技术管管理制度、质质量保证措施施，负责全面面质量管理工工作的开展。⑸、积极推广新技术术，降低工程程成本，参与与项目经济活活动分析会，帮帮助各专业分分包单位提高高技术管理水水平。⑹、协助工长抓好班班组施工质量量，安全文明明施工，确保保达到招标文文件要求的标标准化文明工工地等级标准准。4、施工员(技术员员)职责⑴、对其分管专业按按规范标准组组织施工，并并对所分管的的分部分项工工程中的质量量、安全负责责。⑵、熟悉图纸，参加加设计交底和和图纸会审工工作，编制各各重点部位及及关键工序的的施工方案(技术指导书)，对班组进进行质量、安安全技术措施施的交底工作作。⑶、负责监督班组按按规程、规范范施工，做好好原始资料的的积累，组织织办理隐蔽工工程的验收手手续。⑷、有权拒绝使用无无证人员上岗岗和使用伪劣劣材料、假冒冒产品、劳保保用品。⑸、协调好与专业分分包单位在施施工中的矛盾盾，保证工程程质量，杜绝绝一切安全事事故发生。⑹、参与项目质量、安安全检查，参参与分项工程程质量验评工工作。⑺、负责检查监督班班组按达“省级安全文明工地”规定的要求求组织施工，做做到工完场清清，保持施工工现场的整洁洁。5、专职质量员职责责⑴、在项目总工程师师的领导下，针针对工程特点点编制质量创创优方案，正正确设立质量量管理点。⑵、贯彻国家现行的的有关技术规规范、操作规规程等，使用用各种手段，对对操作层的工工序、分项、分分部、单位工工作质量进行行事前、事中中、事后控制制，制定并落落实质量奖惩惩办法，实施施质量一票否否决制。6、专职安全员(安安全工程师)职责⑴、熟悉掌握各项安安全生产规章章、规定等内内容，协助各各专业分包单单位搞好安全全生产工作，并并有针对性的的制定一些安安全实施细则则。⑵、监督整个施工过过程的安全生生产，纠正违违章，配合相相关部门排除除安全障碍。⑶、负责全员的安全全活动和安全全教育，监督督劳保用品质质量和使用。⑷、发生安全事故时时采取应急措措施，保护好好现场，主动动报告项目主主管副经理。⑸、参加事故的调查查和处理工作作，遵照四不不放过的精神神，督促改进进措施的落实实。7、材料员职责⑴、按照项目施工预预算编制材料料总计划，作作为材料供应应和备料的依依据，按阶段段施工预算编编制施工用料料计划，并按按总计划、阶阶段计划落实实材料进货到到位情况，按按进货检验和和试验控制程程序，对所有有进入项目的的材料进行数数量、质量验验收，对不合合格品进行必必要的交涉和和索赔，并采采取退货等措措施。⑵、在项目经理(建建造师)主持下，协协助项目副经经理做好项目目部材料供货货合同的洽谈谈签定。⑶、按现场平面布置置图对各类材材料进行定期期管理、用量量控制，既要要保持现场整整洁、文明，又又要满足工程程需要。⑷、按施工员签发的的限额领料单单，实施限额额领料，作好好材料合理使使用监督与管管理、废料回回收等工作，建建立各类材料料管理台帐。⑸、在项目主管副经经理的主持下下，进行统计计核算，定期期进行材料成成本分析，并并提出材料节节约建议。8、后勤保卫员职责责⑴、配合工程部作好好现场平面规规划，负责按按施工平面布布置图搭设并并维护临时设设施。⑵、负责行政、生活活用品的采购购、保管、发发放。⑶、负责食堂、宿舍舍、办公室等等设施的管理理达标考核。⑷、负责施工现场的的治安防范，并并对包括各专专业分包单位位的现场物资资、成品、半半成品进行保保护。⑸、处理内外纠纷。(四)、施工组织机构的的启动与高效效1、根据本工程各方方面情况及特特点,有针对性的的组建项目班班子,并且人选一一旦经过甲、乙乙双方确认,全班人选将将处于启动状状态，未进场场之前可根据据设计要求积积极为本工程程做好开工前前的准备工作作(材料、机械械、技术等准准备工作与策策划工作),并且以无条条件满足本工工程施工需要要为前题，未未经业主同意意中途变换人人选，我单位位愿意接受业业主的处罚。2、根据项目经理部部的工作实际际，具体明确确每个项目管管理人员的责责、权、利，使使全体管理人人员有条不紊紊、忙而有绪绪地开展工作作，从而较大大幅度提高项项目经理(建造师)的工作效率率，有效促进进管理整体实实力强化，使使项目经理部部管理的工作作效率，有效效促进管理整整体实力的强强化，使项目目经理部管理理体系有更多多的精力和时时间来分析运运筹各种复杂杂的管理局面面，做到项目目整体下活一一盘棋，充分分发挥每个棋棋子的作用，并并且决策有的的放矢，成竹竹在胸，不打打无把握之仗仗、无准备之之仗。3、以已制定的各项项目管理制度度来指导、督督促、规范每每个管理人员员的工作质量量、效率。变变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目目管理“有章可循，执执法必严、违违章必纠”，这样形成成军令如山、赏赏罚分明的先先进管理模式式。4、我单位项目管理理向来将工程程的社会效益益看重于经济济效益，将项项目职业道德德作为专项考考核制度，并并在项目管理理中大力提倡倡和推广，我我们将一如既既往地实行这这一制度，以以赢得客户的的信任及市场场的回报。5、把项目施工职业业道德的具体体含义、标准准分解落实到到项目每个管管理人员和操操作人员头上上，并与他们们的收入挂勾勾，形成了自自觉抵制施工工质量和材料料质量上的以以次充好、偷偷工减料、弄弄虚作假等不不良行为的企企业文化，施施工质量做到到业主与监理理是否在场都都一个样，让让业主和用户户放心享受精精品工程的高高品质使用价价值。(五)、施工组织机构高高效运作保障障措施1、组织强有力的项项目班子，选选派思想好、业业务精、能力力强、善合作作、服务好的的管理人员进进入项目管理理班子。2、建立健全项目经经理(建造师)、工长、内内业、材料、机机械、劳资等等岗位责任制制，由本工程程项目领导小小组定期对各各专业进行考考核。3、强化激励与约束束机制，制定定业绩评比，奖奖罚办法，定定时组织项目目经理部管理理人员人会议议，检查工作作质量。4、建立工程领导小小组现场办公公制，每周召召开一次现场场办公会，重重点帮助解决决项目的资金金、质量、进进度等难题，以以确保资金为为前提，带动动项目各项工工作的高效运运转。5、每天下午召开由由项目经理(建造师)主持的班后后碰头会，对对次日的工作作进行协调安安排。6、项目经理部主要要管理人员参参加，例会重重点解决质量量、进度、施施工技术等难难点问题。明明确各项问题题的解决办法法及时间，并并形成会议纪纪要。7、用工管理，选派派组织能力强强，技术水平平高，能打硬硬仗的作业队队伍，树立连连续作战的精精神，确保工工期的按时和和提前完成。二、现场劳动力安排排(一)、劳动力的实施1、对现场的施工队队伍进行严格格的资格审查查，确保具有有相应专业工工种的施工能能力和技术手手段，每个专专业施工班组组必须配备有有相应的兼职职质量员，首首先从班组内内部做好质量量管理工作。2、对已进场的队伍伍实施动态管管理，不允许许其擅自扩充充和随意抽调调，以确保施施工队伍的素素质和人员施施工能力的相相对稳定。3、未经项目经理部部质量、安全全培训的操作作工作不允许许上岗。4、加强对劳务单位位的管理，凡凡进场的劳务务单位必须配配备一定数量量的专职协调调、质量、安安全的管理人人员。(二)、劳动力的构成与与配备计划1、劳动力的构成充分利用本工程总总建筑面积较较大、且单工工种工作量大大的特点，根根据拟建楼结结构平面布置置情况，拟将将二十二栋楼分分为八个施工组团(每个施工组组团负责两至至三栋楼的施施工)连续施工，以以专业队施工工为主线，以以每个施工组组团、每栋楼楼对本工程中中模板安装、钢钢筋绑扎、混混凝土浇筑、内内外装修、门门窗安装、屋屋面工程、安安装工程等分分部项工程的的各道施工工工序，按相应应施工顺序开开展专业工种种施工方式。2、劳动力的安排原原则本工程劳动力资源源配置的原则则是满足本工工程各分部项项工程施工进进度安排要求求，满足本工工程施工质量量要求及安全全文明施工要要求，各个施施工组团、各各栋楼的劳动动力安排应根根据相应施工工组团和相应应楼号的结构构平面布置情情况(楼层数、单单层面积等)、各分部分项项工程工作量量情况、整体体工作量情况况等进行安排，并根据据实际施工情情况进行调整整，以满足整整体工程及各各个单项工程程的施工需要要，满足本工工程施工总工工期安排要求求。3、劳动力的配置计计划本工程主要劳动力力配备计划见见表3.4：劳动力计划划表在施工过程中，砼砼工、瓦工及装修修工、铺装工工等工种除精精装修外，其其余项目施工工实际采用混混合工种形式式，进场人员员数量可根据据各道工序具具体情况进行行工种转换，少少增加或不增增加进场人数数，减少高峰峰期进场人员员的高峰值。其其它工种根据据现场具体情情况进行调整整，以满足本本工程施工需需要。(三)、劳动力组织和管管理的关键环环节基础、主体结构、装装修、安装及及收尾阶段的的劳动力组织织和管理是直直接影响本工工程能否顺利利完成的一个个关键环节，为为此我们将采采取以下几点点措施：1、施工现场项目经经理(建造师)及各专业工长应做到全盘考考虑，认真学学习和研究施施工图纸，领领会设计意图图，拟定出本本工程各阶段段施工所需投投入的人力什什么时间进场场、什么时间间退场，做到到心中有数，减减少盲目性，以以免造成不应应发生的人员员紧缺或窝工工现象。2、在使用人力上执执行竞争上岗岗的制度，防防止出工不出出力和返工现现象发生。3、本工程装饰装修修项目较多，在在收尾阶段，要要教育好我们们的工人，特特别重视成品品保护，防止止已完工的部部位被损坏和和污染，同时时与各专业施施工单位取得得联系，组织织足够人员参参加保护工作作。第三章施工程序及及总体组织部部署一、编制说明我单位有幸参加***投资有限限责任公司徐徐州分公司投投资兴建的徐徐州市**区7号地7-3地块一标段段工程投标，特特向贵公司表表示感谢，我我单位根据贵贵公司的招标标文件及本工工程施工图纸纸，对该工程程施工组织设设计的编制进进行了充分的的研究和讨论论，选定本工工程的施工方方案。本施工工组织设计主主要阐述本工工程的施工组组织的各项内内容和相关措措施，现分别别论述之如下下。(一)、编制依据1、深圳华森建筑与工工程设计顾问问有限公司设设计的徐州市市**区7号地7-3地块一标段段工程施工图图纸。2、**投资有限责任任公司徐州分分公司与招标标代理江苏中中润工程建设设咨询有限公公司联合发布布的本标段工工程招标文件件及有关资料料。3、国家现行的技术术标准、施工工及验收规范范、工程质量量评定标准及及操作规程等等。4、我单位的内部质质量管理规程程。5、我单位拥有的机机械状况及技技术力量水平平。6、我单位丰富的同同类工程施工工经验。(二)、主要工作内容徐州市**区7号号地7-3地块一标段段工程招标文文件所规定，以以及本工程施施工图纸范围围内的全部建建筑工程总承承包。(三)、编制目的1、本施工组织设计计在编制的过过程中，充分分考虑了本工工程特点，结结合我单位多多年来的施工工经验，本着着优化施工方方案、强化质质量管理、合合理降低工程程造价、缩短短工期的原则则，制订了本本工程的施工工组织机构和和施工技术、施施工质量管理理以及文明安安全管理机构构和措施，并并为各分部分分项制定质量量目标和技术术要求，充分分考虑了现场场条件和设计计要求，采用用新技术、新新工艺、新方方法、新材料料，以保证优优质、按期完完成业主交给给的施工任务务。2、本施工组织设计计为徐州市**区7号地7-3地块一标段段工程的施工工提供完整的的纲领性文件件，用以指导导工程施工组组织管理和技技术质量管理理，确保工程程质量达既定定目标，高速速、安全、文文明地完成该该工程的既定定施工内容。二、指导思想本工程是我单位为为徐州市**区7号地7-3地块一标段段工程施工中中树立信誉，在在建筑施工行行业中创新业业绩的又一契契机，鉴于本本工程楼号较较多，施工质质量要求高，我我单位施工组组织的指导思思想是以质量量为中心建立立本工程质量量保证体系，选选配优秀的项项目经理(建造师)及工程技术术管理人员组组建徐州市**区7号地7-3地块一标段段工程项目经经理部。本标段工程项目经经理部发挥自自身优势，加加强科学管理理，配备足够够的、先进的的施工机械，积积极推广应用用先进的施工工新技术、新新工艺、新设设备、新材料料，开展合理理化建议活动动，完善现场场的政治思想想工作，使每每个参与本工工程施工的全全体员工充满满主人翁的责责任感、建设设者的荣誉感感和发挥最大大的施工积极极性，做到统统一计划协调调、统一组织织指挥、统一一物资供应、统统一资金调配配、统一对外外联络等，确确保工程全面面按期完成，体体现出我单位位全体员工团团结合作的精精神和风采。三、总体设想及实施施目标充分发挥我单位的的施工总承包包企业的优势势，精心组织织，精心施工工，严格履