管理人员代表发言稿

第18页共18页管理人员代表发言稿管理人员代表发言稿。第一篇各位领导、同志们：大家好!1、当好参谋和助手，强化执行力我们一般管理岗位的人员，是公司和基层领导的参谋和助手，我们的工作对公司的开展起着至关重要的根底作用，不容无视，工作中必须强化执行力，结实树立好时间观念，对领导部署的工作任务，努力坚决在规定时间内创造性的完成好，让领导放心，坚决不辱使命。2、加强学习，不断进步自身素质当今已进入信息时代，党中央已明确提出创立学习型社会的要求，企业要创立学习型企业，为了适应时代开展要求，我们一般管理岗位的员工，责无旁贷而要做一名学习型员工。知识更新，日新月异，信息技术瞬息万变，不学习真不行啊!我们要努力向书本学，显现场工人学，向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学，向国内外的先进学。3、深化现场，发现问题我们深知，企业的效益即来自靠管理，主要来自消费现场，我们的关注对象就应该放在消费现场，我们要时刻牢记着岗位职责要求，深化消费现场观察体验。时刻用我们企业“不发现问题就是的问题”的理念提醒自己，要做好到岗到位强化执行。4、做好总结，积累资料要处处表达“管理留痕迹”的要求，对日常工作要做好记录，定期进展总结分析^p，向主管管领导汇报，为上级决策提供必要的参考，并积累保存好管理根底资料，适应和满足加工公司企业开展的要求。总之，在XX年已经悄然来到了!在新的一年里我们的工作中努力践行科学开展观，确保公司各项工作“全面、协调、可持续”的向前开展!作为一般管理岗位上的加工人，要为蒙东能“八年实现六个一”尽职尽责尽力!再立新功!!谢谢大家!第二篇尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好!我是来自xx大厦的餐厅部宴会领班，今天很快乐能站在这里代表基层管理人员发言。我在本岗位近半年时间，虽然只是短短的半年时间，我却学到了很多很多……记得刚拿到调令时，我很落寞，感觉自己像被淘汰了一样，很无助，我觉得天都要塌下来了。但我报到的第一天司总见我这样对我说：“不用害怕，大胆去管，放手去做，要相信自己，要一步一个脚印的走下去，我永远支持你。”听到司总的一席话，心里踏实多了，我先从根底抓起，班前会上抓仪容仪表，餐中抓微笑及效劳细节。一周后，水利厅的张主任来这里就餐，见到我说：“这的效劳员越来越精神了，效劳更细心了”。虽然只是简简单单的一句话，但我的心情是无比的喜悦，更让我鼓足了勇气，由此我成功的迈出了第一步。我相信我以后也会成功的迈出第二步第三步……在颐正大厦，不同与蓝海的其他实体，很多工作都需要与其他部门进展沟通协调，例如洗地毯、维修等。同时也锻炼了自己的沟通协调才能。我们大厦餐饮部员工的气氛非常的好，就像歌中所唱到的“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团”。记得XX年12月31日，一个令人难忘的日子，多功能厅有16桌团队接待，客人们吃得非常快乐，走到晚上十一点半。但同事们没有一个下班的，都在一起拾掇着，繁忙着。我看他们都饿了，从厨房端了两盘花卷，说：“大家饿了吧，先吃点饭再接着干，身体是____的本钱。”但没有一个人说先吃饭，都说干完活再说吧。16桌团餐接待，在大家的共同努力下半个小时就干完了。坐下来吃饭时，有一名员工说：“姐妹们十二点了，过新年了”，这时所有的人都欢呼道：“元旦快乐!”，就这样XX年在我们的欢呼声中度过了，步入了美妙的XX年。虽然那天我们下班很晚，也很累，但我们非常开心，也很难忘。像类似的事情还有很多，同事们对工作的这种激情让我非常感动，我为有这样的员工而感到骄傲。张总经常讲“质量是企业的生命线”，我们深知道XX年更不同与往年，全世界经济危机给各行各业带来很大的竞争力，我们也不例外，结合集团的“唯有质量”，那么我作为集团的基层管理人员应该做到以下几点：1.给自己制定一个学习的目的，在工作中严格要求自己、取长补短，总结经历，并做到：今日事今日毕，事事看落实，事事抓结果。2.和同事共同制定一个班组的目的，严格按照集团的标准来要求自己，带着班组同事们营造一种比学赶帮超的气氛，和同事们认真练习技能、钻研业务，从而来不断进步效劳质量、提升顾客满意度。3.积极参加集团、实体、部门组织的各项活动，关心同事、以身作那么、凡事都起到带头作用，打造一个气氛和谐的团队，安书记经常讲“有愉悦的员工才有愉悦的顾客”。在这新春佳节即将降临之际，我代表基层管理人员向尊敬的张总及各位领导同事们提早拜个年，祝各位在新的一年里工作顺利、身体安康、万事如意!祝我们集团的明天更加灿烂辉煌!【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读公司管理人员代表发言稿范文各位领导、同志们：大家好！回首2023，面对全球性的经济危机，我们没有畏惧；面对酷暑严寒我们没有退缩．在种种困难下，我们共同努力，团结拼搏，创造出辉煌的业绩，圆满完成了各项任务．展望2023，任务艰巨，困难重重，但是我们全体一般管理岗位的全体人员，有公司中层、环节岗位各级领导的带着和广阔工人的大力支持，信心百倍，坚决完成任务，努力做到以下几点：1、当好参谋和助手，强化执行力我们一般管理岗位的人员，是公司和基层领导的参谋和助手，我们的工作对公司的开展起着至关重要的根底作用，不容无视，工作中必须强化执行力，结实树立好时间观念，对领导部署的工作任务，努力坚决在规定时间内创造性的完成好，让领导放心，坚决不辱使命。2、加强学习，不断进步自身素质当今已进入信息时代，党中央已明确提出创立学习型社会的要求，企业要创立学习型企业，为了适应时代开展要求，我们一般管理岗位的员工，责无旁贷而要做一名学习型员工。知识更新，日新月异，信息技术瞬息万变，不学习真不行啊！我们要努力向书本学，显现场工人学，向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学，向国内外的先进学。3、深化现场，发现问题我们深知，企业的效益即来自靠管理，主要来自消费现场，我们的关注对象就应该放在消费现场，我们要时刻牢记着岗位职责要求，深化消费现场观察体验。时刻用我们企业“不发现问题就是的问题”的理念提醒自己，要做好到岗到位强化执行。4、做好总结，积累资料要处处表达“管理留痕迹”的要求，对日常工作要做好记录，定期进展总结分析^p，向主管管领导汇报，为上级决策提供必要的参考，并积累保存好管理根底资料，适应和满足加工公司企业开展的要求。总之，在2023年已经悄然来到了！在新的一年里我们的工作中努力践行科学开展观，确保公司各项工作“全面、协调、可持续”的向前开展！作为一般管理岗位上的加工人，要为蒙东能“八年实现六个一”尽职尽责尽力！再立新功！！谢谢大家！企业管理人员代表发言稿各位领导、同志们：大家好！回首2023，面对全球性的经济危机，我们没有畏惧；面对酷暑严寒我们没有退缩．在种种困难下，我们共同努力，团结拼搏，创造出辉煌的业绩，圆满完成了各项任务．展望2023，任务艰巨，困难重重，但是我们全体一般管理岗位的全体人员，有公司中层、环节岗位各级领导的带着和广阔工人的大力支持，信心百倍，坚决完成任务，努力做到以下几点：1、当好参谋和助手，强化执行力我们一般管理岗位的人员，是公司和基层领导的参谋和助手，我们的工作对公司的开展起着至关重要的根底作用，不容无视，工作中必须强化执行力，结实树立好时间观念，对领导部署的工作任务，努力坚决在规定时间内创造性的完成好，让领导放心，坚决不辱使命。2、加强学习，不断进步自身素质当今已进入信息时代，党中央已明确提出创立学习型社会的要求，企业要创立学习型企业，为了适应时代开展要求，我们一般管理岗位的员工，责无旁贷而要做一名学习型员工。知识更新，日新月异，信息技术瞬息万变，不学习真不行啊！我们要努力向书本学，显现场工人学，向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学，向国内外的先进学。3、深化现场，发现问题我们深知，企业的效益即来自靠管理，主要来自消费现场，我们的关注对象就应该放在消费现场，我们要时刻牢记着岗位职责要求，深化消费现场观察体验。时刻用我们企业“不发现问题就是的问题”的理念提醒自己，要做好到岗到位强化执行。4、做好总结，积累资料要处处表达“管理留痕迹”的要求，对日常工作要做好记录，定期进展总结分析^p，向主管管领导汇报，为上级决策提供必要的参考，并积累保存好管理根底资料，适应和满足加工公司企业开展的要求。总之，在2023年已经悄然来到了！在新的一年里我们的工作中努力践行科学开展观，确保公司各项工作“全面、协调、可持续”的向前开展！作为一般管理岗位上的加工人，要为蒙东能“八年实现六个一”尽职尽责尽力！再立新功！！谢谢大家！元旦佳节管理人员代表致辞元旦佳节管理人员代表致辞亲爱的尊贵同仁们：大家晚上好！今天我们在这共度美妙的元旦佳节,这是一个蕴含喜悦和温馨的时刻，让我们满怀着对将来的希望,共同迎接更加美妙的XX年的到来。值此新年降临的前夕,请允许我代表公司的所有管理人员向莅临今天晚会的来宾和全体尊贵人致以崇高的敬意：大家辛苦了！感谢大家一直以来为公司付出的辛勤劳动和做出的卓越奉献,恭祝各位身体安康、万事如意。因为一个共同的梦想，我们从四面八方聚集在这里，共同组成了尊贵这个温暖的大家庭，回忆过去，我们经受考验，挑战困难，集体发扬团队精神，发挥聪明智慧，战胜了一道又一道难关，各项工作最终有条不紊的展开。展望充满机遇、充满挑战的新的XX年，我们深感任重而道远。面对将来更广阔的开展空间和更加剧烈的竞争环境,我们必须全方位积极开展技术创新，加强企业管理，进步产品质量，只有这样我们企业才能登上一个新的台阶，才能在剧烈的市场竞争中独占鳌头，赢得客户的广泛赞誉。我坚信在希望与困难同在的XX年新形势下,依靠公司全体员工的共同努力，尊贵将宏图大展,兴望兴旺，创造出更好的效益继而回馈广阔员工更多的福利待遇。衷心希望全体尊贵人一如既往团结一致，立足本职岗位，克制一切困难,和尊贵一同成长！最后祝大家今晚开心愉快，谢谢大家。基层管理人员代表演讲稿尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！我是来自颐正大厦的餐厅部宴会领班薛林，今天很快乐能站在这里代表基层管理人员发言。我在本岗位近半年时间，虽然只是短短的半年时间，我却学到了很多很多……记得刚拿到调令时，我很落寞，感觉自己像被淘汰了一样，很无助，我觉得天都要塌下来了。但我报到的第一天司总见我这样对我说：“不用害怕，大胆去管，放手去做，要相信自己，要一步一个脚印的走下去，我永远支持你。”听到司总的一席话，心里踏实多了，我先从根底抓起，班前会上抓仪容仪表，餐中抓微笑及效劳细节。一周后，水利厅的张主任来这里就餐，见到我说：“这的效劳员越来越精神了，效劳更细心了”。虽然只是简简单单的一句话，但我的心情是无比的喜悦，更让我鼓足了勇气，由此我成功的迈出了第一步。我相信我以后也会成功的迈出第二步第三步……在颐正大厦，不同与蓝海的其他实体，很多工作都需要与其他部门进展沟通协调，例如洗地毯、维修等。同时也锻炼了自己的沟通协调才能。我们大厦餐饮部员工的气氛非常的好，就像歌中所唱到的“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团”。记得11年12月31日，一个令人难忘的日子，多功能厅有16桌团队接待，客人们吃得非常快乐，走到晚上十一点半。但同事们没有一个下班的，都在一起拾掇着，繁忙着。我看他们都饿了，从厨房端了两盘花卷，说：“大家饿了吧，先吃点饭再接着干，身体是____的本钱。”但没有一个人说先吃饭，都说干完活再说吧。16桌团餐接待，在大家的共同努力下半个小时就干完了。坐下来吃饭时，有一名员工说：“姐妹们十二点了，过新年了”，这时所有的人都欢呼道：“元旦快乐！”，就这样11年在我们的欢呼声中度过了，步入了美妙的11年。虽然那天我们下班很晚，也很累，但我们非常开心，也很难忘。像类似的事情还有很多，同事们对工作的这种激情让我非常感动，我为有这样的员工而感到骄傲。张总经常讲“质量是企业的生命线”，我们深知道11年更不同与往年，全世界经济危机给各行各业带来很大的竞争力，我们也不例外，结合集团的“唯有质量”，那么我作为集团的基层管理人员应该做到以下几点：1.给自己制定一个学习的目的，在工作中严格要求自己、取长补短，总结经历，并做到：今日事今日毕，事事看落实，事事抓结果。2.和同事共同制定一个班组的目的，严格按照集团的标准来要求自己，带着班组同事们营造一种比学赶帮超的气氛，和同事们认真练习技能、钻研业务，从而来不断进步效劳质量、提升顾客满意度。3.积极参加集团、实体、部门组织的各项活动，关心同事、以身作那么、凡事都起到带头作用，打造一个气氛和谐的团队，安书记经常讲“有愉悦的员工才有愉悦的顾客”。在这新春佳节即将降临之际，我代表基层管理人员向尊敬的张总及各位领导同事们提早拜个年，祝各位在新的一年里工作顺利、身体安康、万事如意！祝我们集团的明天更加灿烂辉煌！元旦佳节管理人员代表领导致辞热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞元旦佳节管理人员代表致辞亲爱的尊贵同仁们：大家晚上好！今天我们在这共度美妙的元旦佳节,这是一个蕴含喜悦和温馨的时刻，让我们满怀着对将来的希望,共同迎接更加美妙的XX年的到来。值此新年降临的前夕,请允许我代表公司的所有管理人员向莅临今天晚会的来宾和全体尊贵人致以崇高的敬意：大家辛苦了！感谢大家一直以来为公司付出的辛勤劳动和做出的卓越奉献,恭祝各位身体安康、万事如意。因为一个共同的梦想，我们从四面八方聚集在这里，共同组成了尊贵这个温暖的大家庭，回忆过去，我们经受考验，挑战困难，集体发扬团队精神，发挥聪明智慧，战胜了一道又一道难关，各项工作最终有条不紊的展开。展望充满机遇、充满挑战的新的XX年，我们深感任重而道远。面对将来更广阔的开展空间和更加剧烈的竞争环境,我们必须全方位积极开展技术创新，加强企业管理，进步产品质量，只有这样我们企业才能登上一个新的台阶，才能在剧烈的市场竞争中独占鳌头，赢得客户的广泛赞誉。我坚信在希望与困难同在的XX年新形势下,依靠公司全体员工的共同努力，尊贵将宏图大展,兴望兴旺，创造出更好的效益继而回馈广阔员工更多的福利待遇。衷心希望全体尊贵人一如既往团结一致，立足本职岗位，克制一切困难,和尊贵一同成长！最后祝大家今晚开心愉快，谢谢大家。管理人员竞聘流程一、确认竞聘岗位的信息1、根据岗位编制及空岗情况，确认竞聘岗位是否可以竞聘2、竞聘岗位的详细要求3、安排时间、地点4、确认报名截止时间二、制作纳贤榜1、制作纳贤榜应注意的事项〔1〕确定岗位名称〔2〕确认薪资(年薪)＋奖金〔3〕确认报名截止日期〔4〕注明报名方式：书面申请〔5〕注明演讲内容及事项要求2、张贴纳贤榜三、报名1、人力资部到相关部门和对象群体作发动报名的宣传2、填写报名申请表四、资格审查1、审查部门：人力资部干部处2、审查条件、标准〔1〕身体安康情况〔2〕是否认同公司的文化及理念〔3〕心态是否积极〔4〕稳定性〔5〕各项才能〔组织才能、沟通才能、控制才能、表达才能、创新才能、执行力等〕〔6〕学历及专业技术〔7〕〔8〕其他条件〔性别、年龄、婚否、民族等〕3、确认候选人：根据审查条件，从申请报名人员中确认候选人4、报总经理审批5、公布候选人6、提早一天抽签，确定竞聘顺序五、对竞聘前的情况进展打分包括学历、专业、经历和考核情况，然后是自评和主管、同事、相关部门人员对竞聘者的日常表现进展打分，此项占竞聘结果的60％六、邀请评委1、确认评委构造：领导、直接上级主管、相关的业务部门负责人、各行政职能部门负责人、下级等组成2、根据评委构造，确认评委3、在评委邀请表上请评委签字确认4、评