职场经理竞聘稿VIP

第29页共29页职场经理竞聘稿职场经理竞聘稿。各位领导、各位伙伴：今天，我怀着冲动的心情，参加这次城区职场经理职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我的幸运和机遇，这充分说明各位领导对我的期望、支持和关心，我会努力把握这次时机的。首先，我简要介绍自己，我88年高中毕业，高考落榜后在乡村小学任教4年，92年又读于长沙幼教职中，在学校担任班长兼团支书，95年在县工商银行又干过几年，98年3月份加盟中国人寿，同年5月份以业绩突出担任城区二科科长，9月份兼任经理助理，XX年参加公司的组训培训，随后又担任分处经理。资深组经理至今，开场我长达___年的主管生涯。10多年来，先后获得业务精英、优秀主管、展业能手、百强精英等殊荣。弹指一挥间，___年国寿情怀。其间也有过失落、迷茫、彷徨，但更多的是一份坚持、执着、期待。今天，我来竞聘职场经理这一岗位，是想给自己一个展示舞台的时机，竞聘这一岗位，我认为自己有四大优势：1、有一定的人脉及经营根底，从事主管10多年来，我经常陪访伙伴，教她们专业知识，授她们展业技能，与她们和睦相处，关系融洽，做主管10多年来的历练和经历为我以后工作的开展奠定了根底。2、性格开朗，充满着激情和斗志，寿险营销是需要激情的，从事寿险___年的经历，造就了我性格上永不言败的斗志，我是充满自信的人，我的工作才能和专业知识也得到了历任领导和同事们的认可，我坚信唯有脚踏实地，才能稳步前行，而正是这种国寿感情，加上自己的坚持，才使我工作能永葆激情，走到如今。3、有较强的沟通与鼓励才能，主管的首要特质就是可以对伙伴进展有效的沟通，并无时无刻给伙伴们全方位的鼓励，多年来，与伙伴们一起奔波市场，一方面积累了销售、增员、育成等实战经历，另一方面也培养了自身的沟通与鼓励才能。4、有较好的学习力与执行力，我读过幼师，在学校五项全能，也曾从教多年，加盟国寿，为了很好地适应环境，我每年都订阅《演讲与口才》，多年来养成自我学习的习惯，作为保险代理人，学习是为了能适应市场，更好地生存，而执行力是职场经理人的天职，从事寿险这么多年来，让我更加明白一点：那就是唯有执行力才是企业开展的动力。今天，假如我能竞聘成功，我会不负领导和伙伴们对我的期望，担负起职场经理这一重任，在接下来的工作当中，我会尽职尽责地做好自己的本职工作。一、做好角色转换，溶于团队。尽快熟悉职场经理全盘工作，做好每天的日常管理，抓好会务管理和活动量管理以及每天的业绩统计与追踪。二、认真履行好职场经理的职责。做好会报管理、职场布置和公司文化的宣导和建立，营造积极向上的团队气氛，做好每周的早会。夕会等各种例会的经历筹划，组织与事实，负责新人入司时的初步面试与甄选，协助业务主管育成新人。三、做好业务管理。根据市公司下达我们的全年销售任务，制定各团队的周、日、季、年销售方案，细化目的任务，把城区分成3大组，每组的任务量化到人，每天追踪，事事督导，确保各组目的方案的顺利达成。四、分析^p当前形式，加强队伍建立。借这次专项增员之风，顺势而为，做到生活增员化，增员生活化，6月底人力规模要由城区20人到达40人，创星晋级，把团队做大做强，闪现出安仁标准化城区职场一道亮丽的风景。假如这次竞聘失败，那说明自己的知识有所欠缺，才能有待进步，但我不会气馁，我会一如既往地协助好领导做好各项工作，为安仁寿险的明天再创辉煌。但我相信，凭我10多年来对寿险的情怀，对事业的执着与追求，这次竞聘我还是充满信心的，因为我相信，成功永远是属于那种对事业坚持不懈努力奋斗的人。谢谢!【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读职场经理竞聘稿：竞聘演讲稿范文职场经理竞聘稿：竞聘演讲稿范文各位领导、各位伙伴：今天，我怀着冲动的心情，参加这次城区职场经理职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我的幸运和机遇，这充分说明各位领导对我的期望、支持和关心，我会努力把握这次时机的。首先，我简要介绍自己，我88年高中毕业，高考落榜后在乡村小学任教4年，92年又读于长沙幼教职中，在学校担任班长兼团支书，95年在县工商银行又干过几年，98年3月份加盟中国人寿，同年5月份以业绩突出担任城区二科科长，9月份兼任经理助理，XX年参加公司的组训培训，随后又担任分处经理。资深组经理至今，开场我长达___年的主管生涯。10多年来，先后获得业务精英、优秀主管、展业能手、百强精英等殊荣。弹指一挥间，___年国寿情怀。其间也有过失落、迷茫、彷徨，但更多的是一份坚持、执着、期待。今天，我来竞聘职场经理这一岗位，是想给自己一个展示舞台的时机，竞聘这一岗位，我认为自己有四大优势：1、有一定的人脉及经营根底，从事主管10多年来，我经常陪访伙伴，教她们专业知识，授她们展业技能，与她们和睦相处，关系融洽，做主管10多年来的历练和经历为我以后工作的开展奠定了根底。2、性格开朗，充满着激情和斗志，寿险营销是需要激情的，从事寿险___年的经历，造就了我性格上永不言败的斗志，我是充满自信的人，我的工作才能和专业知识也得到了历任领导和同事们的认可，我坚信唯有脚踏实地，才能稳步前行，而正是这种国寿感情，加上自己的坚持，才使我工作能永葆激情，走到如今。3、有较强的沟通与鼓励才能，主管的首要特质就是可以对伙伴进展有效的沟通，并无时无刻给伙伴们全方位的鼓励，多年来，与伙伴们一起奔波市场，一方面积累了销售、增员、育成等实战经历，另一方面也培养了自身的沟通与鼓励才能。4、有较好的学习力与执行力，我读过幼师，在学校五项全能，也曾从教多年，加盟国寿，为了很好地适应环境，我每年都订阅《演讲与口才》，多年来养成自我学习的习惯，作为保险代理人，学习是为了能适应市场，更好地生存，而执行力是职场经理人的天职，从事寿险这么多年来，让我更加明白一点：那就是唯有执行力才是企业开展的动力。今天，假如我能竞聘成功，我会不负领导和伙伴们对我的期望，担负起职场经理这一重任，在接下来的工作当中，我会尽职尽责地做好自己的本职工作。一、做好角色转换，溶于团队。尽快熟悉职场经理全盘工作，做好每天的日常管理，抓好会务管理和活动量管理以及每天的业绩统计与追踪。二、认真履行好职场经理的职责。做好会报管理、职场布置和公司文化的宣导和建立，营造积极向上的团队气氛，做好每周的早会。夕会等各种例会的经历筹划，组织与事实，负责新人入司时的初步面试与甄选，协助业务主管育成新人。三、做好业务管理。根据市公司下达我们的全年销售任务，制定各团队的周、日、季、年销售方案，细化目的任务，把城区分成3大组，每组的任务量化到人，每天追踪，事事督导，确保各组目的方案的顺利达成。四、分析^p当前形式，加强队伍建立。借这次专项增员之风，顺势而为，做到生活增员化，增员生活化，6月底人力规模要由城区20人到达40人，创星晋级，把团队做大做强，闪现出安仁标准化城区职场一道亮丽的风景。假如这次竞聘失败，那说明自己的知识有所欠缺，才能有待进步，但我不会气馁，我会一如既往地协助好领导做好各项工作，为安仁寿险的明天再创辉煌。但我相信，凭我10多年来对寿险的情怀，对事业的执着与追求，这次竞聘我还是充满信心的，因为我相信，成功永远是属于那种对事业坚持不懈努力奋斗的人。谢谢!贺春莲职场经理竞聘演讲稿汇编职场经理竞聘演讲稿汇编各位领导、各位伙伴：今天，我怀着冲动的心情，参加这次城区职场经理职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我的幸运和机遇，这充分说明各位领导对我的期望、支持和关心，我会努力把握这次时机的。首先，我简要介绍自己，我88年高中毕业，高考落榜后在乡村小学任教4年，92年又读于长沙幼教职中，在学校担任班长兼团支书，95年在县工商银行又干过几年，98年3月份加盟中国人寿，同年5月份以业绩突出担任城区二科科长，9月份兼任经理助理，XX年参加公司的组训培训，随后又担任分处经理。资深组经理至今，开场我长达___年的主管生涯。10多年来，先后获得业务精英、优秀主管、展业能手、百强精英等殊荣。弹指一挥间，___年国寿情怀。其间也有过失落、迷茫、彷徨，但更多的是一份坚持、执着、期待。今天，我来竞聘职场经理这一岗位，是想给自己一个展示舞台的时机，竞聘这一岗位，我认为自己有四大优势：1、有一定的人脉及经营根底，从事主管10多年来，我经常陪访伙伴，教她们专业知识，授她们展业技能，与她们和睦相处，关系融洽，做主管10多年来的历练和经历为我以后工作的开展奠定了根底。2、性格开朗，充满着激情和斗志，寿险营销是需要激情的，从事寿险___年的经历，造就了我性格上永不言败的斗志，我是充满自信的人，我的工作才能和专业知识也得到了历任领导和同事们的认可，我坚信唯有脚踏实地，才能稳步前行，而正是这种国寿感情，加上自己的坚持，才使我工作能永葆激情，走到如今。3、有较强的沟通与鼓励才能，主管的首要特质就是可以对伙伴进展有效的沟通，并无时无刻给伙伴们全方位的鼓励，多年来，与伙伴们一起奔波市场，一方面积累了销售、增员、育成等实战经历，另一方面也培养了自身的沟通与鼓励才能。4、有较好的学习力与执行力，我读过幼师，在学校五项全能，也曾从教多年，加盟国寿，为了很好地适应环境，我每年都订阅《演讲与口才》，多年来养成自我学习的习惯，作为保险代理人，学习是为了能适应市场，更好地生存，而执行力是职场经理人的天职，从事寿险这么多年来，让我更加明白一点：那就是唯有执行力才是企业开展的动力。今天，假如我能竞聘成功，我会不负领导和伙伴们对我的期望，担负起职场经理这一重任，在接下来的工作当中，我会尽职尽责地做好自己的本职工作。一、做好角色转换，溶于团队。尽快熟悉职场经理全盘工作，做好每天的日常管理，抓好会务管理和活动量管理以及每天的业绩统计与追踪。二、认真履行好职场经理的职责。做好会报管理、职场布置和公司文化的宣导和建立，营造积极向上的团队气氛，做好每周的早会。夕会等各种例会的经历筹划，组织与事实，负责新人入司时的初步面试与甄选，协助业务主管育成新人。三、做好业务管理。根据市公司下达我们的全年销售任务，制定各团队的周、日、季、年销售方案，细化目的任务，把城区分成3大组，每组的任务量化到人，每天追踪，事事督导，确保各组目的方案的顺利达成。四、分析^p当前形式，加强队伍建立。借这次专项增员之风，顺势而为，做到生活增员化，增员生活化，6月底人力规模要由城区20人到达40人，创星晋级，把团队做大做强，闪现出安仁标准化城区职场一道亮丽的风景。经理竞聘稿精选经理竞聘稿[1]各位领导：今天我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情非常冲动，感谢领导们过去对我的培养，信任，支持和鼓励，我非常地珍惜这次时机。我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我1990年7月毕业参加工作，90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作，93年7月至12月在销售处从事军品方案及统计工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事方案工作，XX年1月至XX年年3月通过竞聘从事销售工作。XX年年3月至2023年4月底在成型车间从事管理工作，期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双，军品从日常4800双进步到5500双。我从事销售工作7年间，有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的才能。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨____等几个大的经销商，被公司推荐为优秀____员。在从事销售工作中我注重理论知识的学习，XX年在燕山大学通过了高级营销员的考核并获得全国高级营销员资格认证书，XX年通过在党校学习获得本科学历。假如我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将力争在1年内将所负责区域重新标准，以市场办事处为中心编织销售网络，网络编织到县镇，并控制销售网络，即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是：1、标准市场，统一目前混乱的市场价格，控制串货，精耕细作，增加产品的覆盖地区，扩大销量。首先根据区域内部市场分布情况，设立几个总代理或办事处，标准划定总代理或办事处销售区域，由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来，以工厂的名义编织网络，由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同，统一市场批发价格，划定各级批发商的销售区域，每一级批发都形成网络，并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时，公司和代理商或办事处到达共赢的目的，否那么这个网络还是我公司的网络，到达我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场，也能检验客户的忠诚度。2、培养客户的忠诚度。通过建立、标准销售网络到达双赢的目的，客户乐意和我们合作，是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点，只有这样才能不断进步客户和我们合作的欲望，这才是进步客户忠诚度的唯一方法。3、针对3531破产的时机，抢占3531市场。充分理解、利用3531市场的销售网络，扩大我公司产品的市场区域。比方山西市场，原3531业务员李套即负责山西业务，我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理，利用网络销售我厂产品，效果不错，可以推广。4、配合公司加强打假力度，进步我们公司产品信誉度。5、对不同的市场采取不同的销售政策。对老市场应增加销售品种，进步终端的覆盖密度来挖掘市场潜力，精耕细作，坚壁清野，维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入，逐渐浸透，终端拦截的手段拓展市场。6、加强销售人员考核管理，组建一支能吃苦耐劳，敢打硬仗，团结合作，能为客户提供增值效劳的销售团队。7、努力调研市场，研究对手的销售策略，发现市场的变化和需求，亲密联络客户，及时反应有价值的信息给工厂，用于指导我们应对市场变化，做出调整。假如这次我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，按照工厂开展地要求，周密方案，亲密组织，通盘考虑，紧紧以市场为导向，以竞争对手为主要目的来指导我们的销售工作，将我们的市场做好做大，编织销售网络。我将一如既往地扎实工作，努力学习，追赶和同志们的差距，尽快地进步自己。请支持我，谢谢!精选经理竞聘稿[2]尊敬的各位领导、各位同事：大家好!我是***.，我今天竞聘的岗位是财务部副经理。我毕业于***职工大学计算机财务管理专业，中级会计师职称。**年4月调入国储库，一直担任财务科副科长职务。作为一个党员，自己可以积极参加政治活动，认真学____的方针政策和业务知识，思想上要求进步，并且具有良好的职业道德。在办理睬计事务时可以坚持原那么，依法办事，确保了会计数据的准确和平安保密。几年来，我通过努力工作，积累了会计及主管会计工作的经历。已经可以纯熟使用相关财务软件，熟悉国家财务制度和相关政策法规。在国储库的几年中，严格执行财务纪律，加强会计监视职能，和大家一起从根底工作、会计核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由于工作的需要，我积极协调职能部门，保持了同银行、税务等部门的友好关系。为国储库与职能部门工作的顺畅奠定了根底。财务部副经理，实际上就是会计工作。是一个企业的管家。会计工作的好坏直接影响着企业的利益，甚至影响到企业的开展。所以，我要继续勤奋学习，练就一身过硬的专业技能。在各位领导的关心下，在各位同事的大力支持下，我有决心、有信心进一步干好会计工作。一、作为一名会计，要有敏捷的思维、清醒的头脑、工作的细心、专业的知识，加上自己的责任心，才可以胜任好这项工作。通过这次竞争来展示自我，给自己更大的压力，假如我可以竞选成功，将会在库领导班子的直接带着下，按照“严格管理，严格制度，严格责任”的要求，我将全力以赴开展工作，进一步加强财务管理，按照会计工作标准和内部管理需要，搞好本钱核算和财务分析^p，定期及时地向财务总监及主要领导报告财务收支状况，为领导提供有价值的财务资料。二、求团结、增力量、讲协作、顾大局。财务部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都来自不同的地方，是国储库这条红色的纽带把我们凝聚在一起，相识就是缘。要理解人、宽容人，要和谐相处。财务部要与各个部门搞好配合，搞好协作。站在全库的高度看问题。统一思想，统一认识。拧成一股绳。我们只要团结起来，就会增添无穷的力量，只要严格执行财务制度，尽心尽力干好本职工作，各个都是好同志。我们的目的只有一个，那就是积极为企业着想，当好红管家。三、尊重上级，服从领导，听从指挥。财务部不仅单纯的为领导效劳，更要让领导感到可靠，可信，放心。做每一件事，都要认真听取领导意见。遇特殊事项，需要会下沟通的要及时沟通，需要解释的要认真解释。跟上领导的步伐，与领导保持高度一致。另一方面要加强学习，一是书本学习，一是理论学习。只有不停的学习，才能更好更快的进步。才能把我们的工作做得更好。今天，我承受各位同事的评议，承受组织的挑选，承受各位领导的检阅。假如我获得成功，我将以今天作为起点，百尺竿头，更进一步!绝不辜负各位同事对我的关心，绝不辜负组织对我的培养，绝不辜负各位领导对我的厚爱。不管怎样，无论这次竞选是否成功，我都感谢大家对我的支持和帮助，我会在以后的工作中认真总结经历，不断进取。商场经理竞聘稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！在市场竞争日益剧烈的新形势下，我们xx集团xxxx商城适时调整经营方针，在内部进展人员调整，这是商场领导的英明决策和对新形势的正确把握。作为商场的一名中层，我深感振奋，也倍受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参与。在此，感谢领导给予了我这次挑战自我的时机。今天我竟聘的岗位是商品部经理一职。下面，我将我竞聘的条件、优势和态度向领导作一汇报。第一，长期的商业理论，给予了我竞聘的勇气。我叫xxx，大专学历，如今在商管处工作。这几年来，我分别在xx百货大楼、兴业国际商城工作，毕业以来一直从事商业。在长期的商业经营过程中，我是从化装品的营业员做起，然后晋升为招商部的招商员、企业文化的宣传员、经理助理，后来做到总经理助理，同时负责与沃尔码、家乐福、华润万家等大型商场保持友好业务联络、员工管理及代理商市场维护，逐步积累了丰富的商业阅历，并接触和掌握了许多超前的管理知识。第二，务实的工作思路，加强了我竞聘的底蕴。长久的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟悉商业知识，更要会分析^p市场，掌握顾客心理，还要理解竞争对手的根本情况，做到知彼，才能在剧烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最根本的素质。第三，自身的综合素质，增强了我竞聘的信心。我做事坚持原那么，有较强的组织才能和沟通协调才能。热爱公司的企业文化，积极响应公司的开展动态，可以发现问题和及时解决问题，谦虚好学，不计较个人得失。假如我竞聘成功，我将协助各位领导，依靠全体员工，围绕“增加销售”这一中心，做好六个方面的工作：第一：调整心态，转换角色。从商管处到商品部，没有发生“质”的变化，在xx这个大家庭中，我们分工不分家。但是对我个人来说是一次很大的超越。我会当好上级的参谋和助手，多提合理化建议,及时准确的填报各类报表和数据资料，对不懂的问题虚心向领导和同事请教，不断学习，争取尽快的适应新的工作岗位。第二:在特色管理上，要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具个性的营销特色。这需要我们与供给商做好沟通,及时的反应到业务处第三：进步效劳.在市场竞争如此强烈的今天,拼价格不是唯一,重效劳方显真功.商业为效劳而产生,为效劳而开展,效劳是商业企业的永久主题.我会通过增强员工的效劳意识、商品知识的培训、现场模拟演练、最后考核等方式，多培训、多学习，从而进步员工的三声效劳、微笑效劳和人性化效劳。从而进步整体的自身素质。第四：做好商品陈列与市场调查。在商品管理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命.合理的掌握库存，使a类商品不断档。第五：在商品损耗管理上，要进一步强化手段。往往一个商品的损耗，至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上增强商场的经济指标。第六：加强班组建立，发扬团队精神。我会赞美员工的闪光点，鼓励他们的工作积极性，使其行动起来，都关心商场的事，热爱自己的班组，珍惜班组的荣誉。只有这样班组才有活力和活力。因为我深深的懂得“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团”的道理。在我们企业里，我们每个人都是一根筷子，只有团结协作、众志成城，我们的企业才能狂风飓浪的商海中坚韧不拨、风雨无阻。尊敬的各位领导、同事们！虽然我到xx的时间不长，但我已深深地感受到xx这个大家庭的温暖，看到了xx的开展前景。我也确信，我对商业工作充满激情，精力充分的我，渴望拥有一个可以实现自我价值的舞台。假设大家相信我、信任我，可以给我一次时机，我将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认认真真做事，实实在在做人，不辜负领导和同事们的希望和重托，将自己的每一份光和热都融化到xx的事业中去，脚踏实地的奉献自己的力量。假设竞岗失败，我将以一颗平和的心来面对结果，以一颗感恩的心来迎接每一天，继续努力，在现有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个优秀的xx人。最后，请允许我表白一下我的坚决,那么就是:坚持不懈,直到成功!连锁超市经理竞聘稿各位领导：首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、理解我的时机。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代开展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战，将有益于我个人素质的进步。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。一、个人简介我叫高强，现年30岁，专科学历，现任职国美电器基隆店门店经理。2023年6月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带着下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作获得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。二、对岗位的认识我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为根底，以优质效劳为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性开展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争剧烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益化，以人本+文本+客本为筹划力，是企业生存和开展的根底和关键。同时，为保证企业财富化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能进步单店的销售和毛利控制，不断优化、进步，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使企业在竞争中获得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，进步我公司运营质量，为一线业务开展做好后台支撑。主要实现以下目的：1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存方案，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监视力度和人员才能开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵敏、阶段性的对策。4、掌控门店及配送中心库存情况，执行平安库存制度，进步资金使用率，加快资金周转。5、对样机进展专项管理，加快样机周转。6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术标准、开展技术支援，进步全店人员整体程度。监视对员工下达促销商品的理解及主推情况。7、保证上级公司制定的命令、受权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反应、分析^p。以上七个目的是相辅相成的，全店销售人员整体程度的进步，必将可以保障我店的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。三、工作设想假如这次我可以顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、协助各部门搞好店面销售，进步岗位执行力，高质量的做好方案、组织、领导、控制和管理工作我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，进步整体员工的技术程度。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作可以贯彻、落实。2、努力完善自我，进步工作才能虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行才能，营销网络的业务支撑才能，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断开展的领域。只有不断努力学习，深化理论，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作店面零售管理人员在不断进步自己程度的同时，还应该可以组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高程度的讲座，进步整体防范意识和技术程度，以保证全店的平安、高效、稳定运行。我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享知识，共享经历，共同进步人员程度和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题可以及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同进步。4、加强应用开发，利用先进的方法进展科学管理，进步管理成效作为一个家电运营企业，我们在为用户提供优质产品及效劳的同时，也应该充分利用自己的资和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资，进展科学管理，进步企业管理效益和管理程度。众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，效劳工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，效劳售后的领域就是在此消彼长中不断开展，不断进步。效劳永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，理解售后维护重点工作内容，还要在各种效劳中不稳定、不平安情况的开展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后效劳的自主开发，不仅可以进步我分部客服的技术程度，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且可以为企业节约大量资金，降低企业运营本钱。各位领导，各位同事，以上是我对自己根本情况和工作思路的汇报，缺乏之处，请批评指正。谢谢大家！公司值班经理竞聘稿亲爱的徐总，裘经理，各位领导，各位同事：大家好！首先，非常感谢公司给了我这样一个时机来展现自己，我为能参加这次竞聘而感到非常自豪，今天我竞聘的是值班经理一职。我本着锻炼进步的目的走上讲台，展现自我，承受各位的评判。在座的各位大都是我成长经历中给我帮助和鼓励的良师益友，在大家的关心帮助下，我在在水一方走过了将近半年的开展路程。在此，所有给过我帮助的领导和同事们，谢谢你们！效劳行业是第三产业的核心，洗浴行业是其中的一个窗口，但随着人们生活程度的进步，特别是北京这样的大城市，越来越多的人在满足于物质生活的同时，开场注重精神享受，洗浴行业，我们在水一方正好迎合了消费者的意向，为顾客提供了这样一种修身养性的环境。在日常经营中，除了正常接待，效劳客人之外，难免会产生一些客人于公司之间的矛盾，投诉。这时候就需要有人——值班经理站出来协调人的关系和做好事务性工作。应热情效劳，做到以诚相待，以心换心，要表达公司提出是我“以人为本”的根本理念，客人至上。“金杯银杯不如百姓口碑”这就要靠一点一滴细致工作赢得客户信赖，在消费者心中树立’在水一方‘的优秀品牌。重要的工作岗位鼓励人去奋斗，去创造成绩，成就辉煌！我今天演讲的内容分为三个局部：一、我的个人情况二、我的竞聘优势三、是对值班经理这个岗位的认识和我的设想。我叫石xx，来自山东省，88年出生，XX年开场从高校走向社会，