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文档简介
第3页共3页2023年酒店康乐部接到爆炸恐吓电话的处置预案一、报警程序:1.总机、大堂、前台、销售部、预定部、总办、安保部在接到外线打来的爆炸恐吓电话时,务必保持镇静,拖延时间,巧妙周旋,尽可能搞清对方打电话的主要意图、谈判条件、交接方式。与此同时有条件的要迅速将电话进行录音,没有录音电话的要在对方挂断电话后立即先按下___17键后再挂断电话。2.挂上电话后,迅速将情况报告安保部(59)和总经理办公室。3.总办接到通知后:A、立即向宾馆主管保卫的总经理、(夜间值班经理)报告。B、通知各部门总监、经理。C、做好记录。二、工作任务:总经理:1.立临时指挥部,听取相关部门汇报。2.协调统一各部门工作,下达指令。3.对应急措施予以决策。安保部、保安队:1.安保部接到报警电话后,迅速报告“110”、治安总队。2.准备好防爆毯、灭火器、对讲机、记录本、手电。3.按照临时指挥部的指令,迅速封闭宾馆院内各出入口、车场、大楼、各公共场所,禁止车辆和人员进入。4.立即对各车场、草丛、汽车(包括底盘)进行搜索检查。5.按照指挥部的指令,部署各部门、各管辖区域、各属地管理的外包租场地的各角落、隐蔽处进行梳头式的检查,是否放有可疑爆炸物和听到异常的声响。6.协助相关部门做好现场秩序的维护和___工作。7.向报案人、知情人了解情况,做好记录。8.向临时指挥部最高行政领导汇报有关情况,提供相关信息,积极配合做好各项工作。9.做好灭火及抢救伤员的各种准备工作。10.配合公安机关做好现场维护、排查和其他调查工作。电话机房:接到宾馆临时指挥部的指令后,立即对恐吓电话进行技术查找。各部门总监、经理:1.负责传达上级指示。2.协调各方面工作。3.做好客人疏散和安置工作。4.准备好___、物资。客务部、餐饮部、商品部、行政部、销售部、工程技改部:1.接到宾馆指挥部疏散客人的指令后,立即___员工把住店客人疏散到安全地带,妥善安置,并做好安抚和解释工作。2.立即___本部门人员对所辖区域、属地管理的外包租场地、特别是公共场所进行认真的检查,是否有可疑爆炸物和异常的声响。3.妥善保管贵重物品及现金。4.迅速对所辖区域内的住店客人、长住公司、外包租单位、各工程施工队及内部员工存在的各种不稳定因素,各种纠纷、矛盾进行排查,并将排查结果书面上报临时指挥部。5.备好车辆。工程维修部:1.紧急情况下,立即关闭可能引起恶性事
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