国企编制建筑项目劳务管理流程

内部资料

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注意保密文件类别流程类密级文件名称劳务分包商考察引引进流程文件编号XG-LC-0334版本号01管理部门项目管理部生效日期2010-5-110关联文件《分包考察引进管管理规定》作成：审核：关联承认：批准：劳务分包商考察引引进流程XG-LC-0334-01劳务分包商考察引进流程图劳务分包商考察引引进流程XG-LC-0334-01劳务分包商考察引进流程释义序号主要内容时限要求1分公司成立劳务分分包商考察引引进工作小组组。组长由分分管生产的领领导担任。副副组长由项目目管理部经理理担任。组员员分别由管理理劳务、质量量、安全、技技术、材料、机机械、财务工工作的负责人人担任。2分公司项目管理部部编制劳务分分包商年度引引进计划，交交分管领导签签署意见，分分公司经理审审批后，报公公司项目管理理部备案。3分公司项目管理部部按看度引进进计划时间提提交劳务分包包考察引进申申请，交分公公司分管领导导签署意见，分分公司经理审审批。3分公司分管领导组组织劳务考察察小组对劳务务分包商进行行考察，考察察内容参考《劳劳务分包商考考察引进管理理规定》。分分公司劳务考考察小组填写写考察报告，分分公司分管领领导签署意见见，分公司经经理审批。对联营分包的考察察侧重点：是是否是独立法法人单位；资资金实力是否否满足联营需需求，是否有有足够的履约约能力。具体体要求详见：：《联营分包包准入管理规规定》第三条条：联营分包包商考察要求求、第四条：：联营分包杜杜绝准入原则则。4审批通过，分公司司项目管理部部将分包商资资料报公司审审核备案，公公司经审核合合格纳入公司司合格分包商商名册。分公公司再将该分分包商列入分分公司合格劳劳务分包商名名册。年度分包商考察引引进计划表XG-LC-0334-01附表1/6序号引进劳务分包类别别引进总人数引进队伍个数引进时间引进省市分管领导审核意见见：分公司经理审批意意见：分包商考察引进申申请表XG-LC-0334-01附表2/6分包商名称法人姓名联系方式企业注册地委托人姓名联系方式推荐人所在单位资质类别（总/专专/劳务）资质等级营业执照编号有效性审核资质证书编号有效性审核安全生产许可证编编号有效性审核税务登记证编号有效性审核组织机构代码证编编号有效性审核外出施工许可证编编号有效性审核是否已开具法人委委托书有效性审核计划考察项目名称称项目地点近三年不良记录：：分管领导审核意见见：分公司经理审批意意见：分包考察引进评审审表XG-LC-0334-01附表3/6分包商名称法人姓名联系方式企业注册地委托人姓名联系方式资质类别（总/专专/劳务）资质等级考察项目名称建筑物类别考察项目业主联系方式考察项目总承包单单位联系方式考察项目监理单位位联系方式质量管理评价：安全管理评价：材料管理评价：机械管理评价：工期、文明施工及及履约评价：：资金及银行资信评评价：项目经理评价：分管领导审核意见见：分公司经理审批意意见：公司项目管理部审审批意见：分包商考察报告XG-LC-0334-01附表4/6附表：考察报告分包商登记表XG-LC-0334-01附表5/6分包商名称注册时间企业地址邮编法人姓名身份证号联系方式企业电子邮箱传真委托人姓名身份证号联系方式委托人电子邮箱传真资质类别（总/专专/劳务）资质等级营业执照编号资质证书编号安全生产许可证编编号税务登记证编号组织机构代码证编编号外出施工许可证编编号近三年主要代表作作工程名称工程地点施工时间质量等级工程名称工程地点施工时间质量等级工程名称工程地点施工时间质量等级近三年主要荣誉荣誉名称颁发单位荣誉名称颁发单位荣誉名称颁发单位合格分包商花名册册XG-LC-0334-01附表6/6填报单位：序号分包商名称资质营业执照编号经营范围安全生产许可证编编号法定代表人被授权（委托）人人通讯地址使用地资质（总/专/劳劳）资质类别资质等级资质证书编号姓名性别姓名