隐患排查与治理制度

隐患排查与治理制度1目的安全检查是一项综合性的安全生产管理措施，是建立良好的安全生产环境、做好安全生产工作的重要手段之一，也是企业防止事故、减少职业病的有效方法。通过安全生产检查可以及时了解和掌握各时期安全生产情况，及时发现并消除安全隐患，从而使安全生产工作做到防患于未然。2适用范围本制度适用于公司各级安全隐患排查和治理。3职责3.1公司安全检查组公司安全检查组组长由公司安委会主任担任；副组长由安委会副主任担任；各单位安全生产第一副主任为检查组成员；安全环保保卫部经理负责组织检查。3.2各单位安全生产第一责任人依据本部门、本单位在公司内所承担的职能，根据安全生产需要，适时提出安全检查计划，报安全环保保卫部，并由安全环保保卫部协助报请安全检查组（负责人）主任批准实施。3.3各单位班组负责各自岗位的安全隐患排查工作。4控制程序4.1安全生产检查分类安全生产检查包括综合检查、日常性检查、专项检查、季节性检查、节假日检查和不定期检查。4.1.1日常隐患排查是指班组、岗位职工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层领导和工艺、设备、电气、仪表、安全等专业技术人员的日常性检查。日常隐患排查重点是对关键装置、要害部位、关键环节、重大危险源等进行检查和巡查。4.1.2综合性隐患排查是指以保障安全生产为目的，以安全生产责任制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为重点，各有关专业和部门共同参与的检查。4.1.3专业性隐患排查主要指对区域布置及总图布置、工艺、设备、电气、仪表、储运、消防和公用工程等系统分别进行的专业检查。4.1.4季节性隐患排查是指根据各季节特点开展的专项隐患检查，主要包括：防雷、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌、防雷暴、防设备容器高温超压、防地质灾害、防洪、防冻等4.1.5重大活动及节假日隐患排查主要指在重大活动及节假日隐患排查前，对生产装置是否存在异常状况和隐患、备用设备状况、备品备件、生产及应急物资储备、人员保障、保卫、应急工作等进行的检查。特别是要对节日期间干部带队值班、紧急抢修力量安排、备件及各类物资储备和应急工作进行重点检查。4.2隐患排查频次4.2.1岗位职工应采用定期（交接班检查）或不定期（班中巡回检查）的巡视方式，对其所辖范围内的生产作业现场进行检查。4.2.2各级基层管理人员以及工艺、设备、电气、仪表、安全等工程技术人员每天至少2次对生产作业现场的各类装置、设备设施进行相关专业检查；4.2.3各车间应结合季节性特征及本单位的生产实际，每季度开展一次有针对性的季节性隐患排查；重大活动及节假日前必须进行一次隐患排查；每周组织一次安全检查。4.2.4各业务主管部门至少每季度组织一次专业性隐患排查。4.2.5公司应每季度，组织一次综合性隐患排查，公司级的综合检查由公司领导带队，安委会成员单位参加检查4.3事故隐患治理4.3.1各单位应逐级建立并落实事故隐患排查治理责任制，建立健全事故隐患排查治理体系，组织开展日常事故隐患排查工作，建立事故隐患排查治理档案。4.3.2各单位应认真组织开展其责任范围内的事故隐患排查工作，及时消除事故隐患，并做好相关记录。按照事故隐患治理“四定三不交”和“五落实”的原则，由事故隐患所在单位限期进行整改。4.3.2.1一般事故隐患由事故隐患所在单位组织相关人员及时整改，整改完毕后，由事故隐患所在单位组织相关人员进行复查验收，经签字确认销号后，实现闭环管理。4.3.2.2需公司协调处理的事故隐患，应以书面形式报告各相关职能部门。4.3.3公司检查发现的一般隐患，由各业务主管部门以书面形式通知事故隐患所在单位及时进行整改；公司综合性隐患排查发现的隐患和严重不符合项的隐患，由公司安全环保保卫部下达整改指令，责令事故隐患所在单位限期进行整改。隐患整改完毕后，事故隐患所在单位应及时报告安全环保保卫部进行复查，经复查签字确认后，存档备案，实现闭环管理。4.3.4对于重大事故隐患，由安全环保保卫部组织相关职能部门进行认定评估，制订事故隐患治理方案，并报公司领导审批后实施。重大事故隐患治理方案包括：治理的目标和任务；采取的方法和措施；经费和物资的落实；负责治理的机构和人员；治理的时限和要求；安全措施和应急预案。4.3.5事故隐患排查治理资料实行档案管理。4.3.5.1公司及各单位应建立《安全检查台账》，对事故隐患排查治理工作进行有效监控。事故隐患排查治理档案应妥善保存。4.3.5.2各单位每月应对本单位事故隐患排查治理情