20xx行政人事部年终工作总结范文

20xx行政人事部年终工作总结范文工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探究，并分析成果的缺乏，从而得出引以为戒的经历。以下是我给大家整理的20xx行政人事部年终工作总结，盼望对大家有所协助!

20xx行政人事部年终工作总结1

本人在20x年2月下旬到现公司人事行政部，转瞬间到了该回忆总结的时候了，以下是本部门的工作总结。

一、人事工作

1、员工聘请方面。我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，只有101多号人，我们也是与很多企业一样，公司年初制订一个聘请打算，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部遵照部门人员编制和相关需求，聘请员工。在聘请渠道方面，除了通过当地人才网聘请外，还与当地职业介绍所合作，同时也发发动工介绍，还有我们自己上街张贴聘请广告，根本上是这种方式聘请员工，一年来，曾有两次出现用工紧缺现象(8月与11月初)，其它时段根本满意公司的生产及开展须要。

2.员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有很多企业所不及的地方。但也有很多须要完善的地方，我们在这方面也做了一些改良工作，如员工入职的，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都进展修改，员工的入职管理工作得到了加强。

3.员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理供应精确数据。考勤管理也是公司核算员工酬报的一个重要依据，公司前台人员调动改变过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，根本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无过失。顺当的完成考勤的统计工作。

4.考勤纪律督查。员工出勤异样状况削减(员工)，迟到早退现象得到限制，行政部只要异样状况，均通过OA发到当事人部门，同时在月中和月底进展复核。考勤纪律的督导已相对形成了标准。对违纪行为进展公告并惩罚。有效地加强了监管力度。

5.员工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部遵照劳动法要求，依据公司实际状况刚好签订劳动合同，新入职员工在入职当天均签订劳动合同，劳动合同的签订率到达101%，对劳动合同履行的投诉率为零。

6.做好离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的缘由及心态，刚好挽留住优秀的员工，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。

7.员工保险方面。为离职或入职的员工进展增减，为员工办理保险手续，保证了人员的稳定和员工利益，刚好按月申报和缴纳员工的各种保险，全部员工入职，行政部均为其办理工伤保险，一个月后为其办理团体的意外险，降低了用工的风险。

二、行政管理工作方面

行政管理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤效劳的职能部门。

1.做好平安保卫工作。加强传达室管理;每月召开传达室平安例会4次;加强晚间巡查力度，对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更器。我部门除加强平安保卫工作，还对员工进展平安防范教育，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间翻开报警系统，利用好监控设备。

2、落实门检工作。从检查状况来看，员工都能主动协作，主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的平安事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。

2.做好6S管理体系制度检查。从下半年起先，每周不定期的对公司部门进展管理体系执行状况的检查，我们从日常的检查中发觉，整理、清洁、标准的事项问题比拟集中，行政部就检查中发觉的问题进展了拍照并形成文字材料，通过OA发到各部门，企业的整风光貌有了新的改观。

3、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进展维护外，做好了对外网进展了限制，制止了局部电脑运用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。

4.做好建言献策的督导工作。从下半年起先，人事行政部负责建言献策提案的落实，做到但凡总经理批示过的，均进展跟踪检查，在每月25日公布了提案的处理结果。

5.负责固定资产管理工作。依据财务部供应的固定资产书目清单，我部门对本部的固定资产进展入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的运用人、运用地点和运用状况在管控之内，固定资产账务符合率到达101%。

人事行政工作内容纷杂，以上总结是人事行政部做得比拟完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但许多缺乏之处，这是须要在打算里重点探究的，也是20x年度的工作打算中须要重点突出的，我们将在新的一年工作打算里汇报。

回忆20x，我们虽然取是得了必须的成果，展望20x，我们应当更加努力。人事行政部将围绕公司20x年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改良。将接着严密协作各部门的相关工作，保障需求，鼓励员工，为公司的持续开展做出奉献。

20xx行政人事部年终工作总结2

x年，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持协助下，在我的辛勤工作下，圆满地完成了本年度的工作，完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，须要将来不断学习、不断积累工作经历，运用所驾驭的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作状况总结如下：

一、踏实的工作看法：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量幸免工作中出现任何纰漏。

办公室文员是属于效劳性质的工作，且比拟繁杂。

1、每天我都谨慎做好各项效劳工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

2、文员日常的工作内容比拟琐碎，须要细心、慎重，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。

3、在行政部经理may的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作：谨慎做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们幸免后顾之忧，在部门经理的干脆领导下，踊跃、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作：接打电话时，运用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求协助的人员，我都会尽我所知赐予解答或刚好转达相关领导赐予解决。

2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，依据部门领用状况，进展领用登记。

3、文件管理工作：依据工作须要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下达。

4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进展分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5、聘请工作：查收邮件阅读简历，预约支配应聘人员进展经理面试以及总经理复试。

6、商务会议及展会行程支配工作：制定出差打算表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进展。

7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保刚好支付相关合作公司的月结费用。

8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上dhl、arameX网站跟踪查询客户签收状况，如发觉有不正常的快件，刚好反响到对外业务人员和相关领导。

9、帮助工作：帮助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和支配工作，以及搞好公司企业文化的传播活动。

三、x年度所学学问：

1、行政部门经理may的指导：学习正规化的文档管理、标准的公文写作、敏捷的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

2、单证部门经理林禄文的指导：学习根本的外贸学问、国际快递的运费核算及本钱限制、根本的网络维护及电脑方面学问、复印机和打印机的保养及修理。

3、船务部门经理常虹的指导：英文软件及学习方法的供应，还时刻提示我加强英文的学习及熬炼等。

4、设计部门经理jacky的指导：photoshop的正确运用及公司存档文件的简洁封面设计。

5、业务部门经理echo的指导：学习echo在工作中有条理处理事情的方法。

6、财务部同事的指导：费用申请单的标准填写、存档文件的正确装订方法。

7、外贸业务员ally和lilian的指导：对外邮件inout的整理及归档方法，加强英文阅读实力。

8、总经理陈小姐的指导：internet的广泛运用，专心做好每一件事。

9、董事x先生的指导：认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最终没有胜利也没关系，至少曾经努力过。

四、x年度须要努力的方向及感想：

助理对于我来说是公司对我实力的一个确定以及给予我的一个新的挑战，盼望能通过近2个月内的学习，努力提高工作水平，适应新形势下工作的须要，在不断学习的过程中变更工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好。

感谢公司的栽培和赐予学习的时机，感谢同事们的每一次协助，今后我将不断自我鞭策，自我鼓励，时刻严格要求自己专心做好每一件事，盼望自己也能运用所学，为公司出一份绵薄之力，更盼望在不久之将来，我在工作上也可以独挡一面，不再依靠部门经理，不再依靠同事们，不辜负造就我协助我，让我成长起来的人!

20x年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中，同时也盼望能和公司一起成长，共同进步!

20xx行政人事部年终工作总结3

一、20x年人事主要工作

1、人事管理求完善、个人素养求提升

中创公司人事工作在公司总经理带着下，紧跟战略调整步伐，严格遵照公司要求，完善人员聘请、培训、考核等人事相关工作的标准化与制度化。

(1)依据公司人员配备需求，结合公司的实际状况，和组织架构的调整，做为人事部我们加大人员聘请力度。依据年初聘请打算和中途组织架构的调整，全年透过网络、大型人才聘请会等渠道，共进展了8次聘请工作，其中网络聘请费用开支1600元，聘请会费用开支为960元。在聘请工作中，初审贴合聘请岗位要求的简历148份，透过初试人员87人，透过复试64人，入职46人。目前仍在岗位人数为22人，20x年公司中层人员进展了重新的调整，调整后的团队更有战斗力，工作效率大幅提高，部门协作更加亲密。

(2)在人员培训方面，行政人事部协作市场部开展了消防平安学问培训、办公室礼仪礼节培训，对入职员工从《员工手册》入手，引导人员完善入职手续、部门领导谈心熟识岗位要求、行政人事部明确公司制度、班组长培训提高工作技能、以老带新造就帮助精神。全年共培训新入职员工近46名。

(3)在公司总经理指导下，对员工档案进展严格审查，对于资料不齐全的一律要求补齐全，并结合人事档案管理需求，对现有人员建立起电子档案。

(4)在员工关系处理方面，结合出现劳动纠纷，行政人事部专心沟通、刚好请示，确保公司利益不受损失。例如：刘颖向劳动监察部门投诉的事情处理中，行政人事部透过专心的沟通，了解其投诉的真正目地，刚好请示公司总经室领导，圆满完成了此事的处理。在戴建齐事情处理中，经过对双方家属做思想工作，专心疏通，在总经室领导的指导下，双方已达成私下和解。

(5)在员工社会保险方面，20x年行政人事部做了超多的工作，与政府部门打交道，事难办脸难看，排长队还要赔笑脸，无论怎样行政人事部人员都不厌其烦，耐性尽力的为每一位员工做好效劳，确保不遗漏每一个工作细微环节。社保：为在职职工办理新增、转移、退保等手续共计28人次;失业：办理增减手续4人次;办理女工生育保险2人次;开展工会人员7人。

一年来，透过各项任务完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作标准，并结合公司各项规定制度，从人员入职起先，结合《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》两部新法，完善公司人事工作中缺乏，提升行政人事依法按章处理人事及其相关工作潜力。

二、20x年行政主要工作

1、日常管理要制度、行政保障要质量

20x年行政日常管理、行政后勤保障为行政人事部全年工作主线之一，在管理上强化制度、在保障上要质量。一年来我们在行政方面做了以下几方面工作：

(1)依据20x年管理工作中存在缺乏进展了相关制度的完善。在年初，修订了《中创公司公文流转管理方法》、依据集团《公章、专用章运用的有关规定》拟定完善了《中创公司公章、专用章管理运用的规定》，结合20x年日常管理与实际操作进展修订与完善了《员工打卡考勤制度》、《劳防用品管理制度》。紧跟集团总部下达的文件、相关规定、通知及其要求，刚好调整我公司管理规定与管理方法、结合我公司日常管理实际，加强规章制度操作的标准性。

(2)依据行政日常工作的要求，在六月前完成了组织机构代码证、社保保险登记证、劳动保障诚信评价等级证，营业执照等证照进展了年检，透过一系列公司证照的年检，为全年对外工作的顺当开展打下良好的根底。

(3)谨慎刚好协作公司各部门作好办公用品的选购与发放工作。在力求节约日常办公用品开支前提下，行政人事部针对日常用品库存及配发、运用品，根本做到月底有清查、月初有申报、在选购时本着“货比三家，质量与价格并重”的原那么，既为公司购置到相宜用品，又在程度上节约公司开支。例如：20x添置固定资产：台式电脑4台，数码相机1台，柜式空调1台，挂式空调2台，考勤机1台。这些资产列出来数据不多，但在选购的过程中，我们每选购一件都要走遍开封市的每个商场，至少要询价比拟三个商家以上，价格和质量都要做出比照，最终再次压价，做到以最低的价钱买质量的产品，并且笔笔都有帐可查。

(4)组织支配公司办公会议，提前做好会场布置，通知与会人员准时参与，做好会议记录和整理睬议纪要，精确刚好把会议资料传达给与会人员，并督办会议精神的落实状况。在对外款待茶话会上，我们做到提前选购、起早打算，会中茶水效劳，会后清扫场地，有效的保障了我们对外的接待水平和接待质量。

(5)存档工作：存档行政文件211份，合同375份。行政人事部透过对档案管理书籍的进一步学习后，提高了档案管理的相识，发觉公司以前存档的文件有些是没有保存价值的。于是20x年对公司不一样价值、不一样科目的文档进展了分门别类的存档，便利了以后档案的查询和管理。

(6)在行政监管上，考勤方面：每月月初把上个月的打卡记录采集、整理、校队打印并让每位员工签字确认、存档，对违反公司考勤纪律的员工，行为较轻者进展口头指责，屡犯不改者予以行政惩罚。日常监管：平均每月4次对员工纪律进展不定时不定期检查，发觉违纪行为，对员工进展思想教育，全年口头指责58人次，20x年行政惩罚22人次。

(7)20x年4月份行政人事部人员进展了全面的调整，应对新环境和新挑战，我们部门人员团结相同，兢兢业业，一丝不苟，边学习边摸索，透过不懈努力，逐步驾驭并完善了我们的工作细微环节，并在实践中不断查找工作漏洞，发觉问题刚好解决，更好的为其他部门带给后勤保障效劳。本着厉行节约的工作原那么，我们开源节流，办公用纸建立了登记制度，办公用品、劳保用品坚持以旧换新，报废固定资产、低值易耗品废旧再利用，办公室做到人走灯灭，关掉电源，水源，有效为公司节约每一分钱、每一度电。

(8)车辆管理方面：20x年共行程19200公里，平均每月行程1600公里，每一天2次市内传播，行程28公里。平均每月派发60张派车单，每一天完成出车任务2次。20xx年车辆共保养了2次。全年发生了2起交通平安事故，打破连续两年安然无恙故的历史，经过调查了解事故起因后，刚好对司机思想进展疏导，幸免再次意外事故的发生。

三、20x年工作中存在缺乏之处

作为行政人事部，即是公司综合管理部门，也是公司综合保障部门，其管理是否到位干脆关系公司的运营，其保障是否得力干脆关系人员凝合力与向心力。

在一年工作中，虽然行政人事工作千头万绪，大事能提到桌面没几件，但是公司总经室支配各项事务我们部门人员不打折扣，坚决执行、树立表率模范的作用。回忆一年工作，虽说做到了尽心竭力，但在部门的工作中还存在以下缺乏：

(1)规章制度的执行上施之太软有待加强

规章制度是一个公司自我“法律”，行政人事部是公司里的“执法”部，对于部门自身人员要求上，应以表率作用走在公司其他部门员工的前列。目前存在对本部门人员要求不够严格。对于人员考勤上，讲人性时多，讲规章原那么少了些，致使公司员工存在一些不良现象养成了一种工作习惯。例如在纪律维护上时紧时松、对于违纪者说地多，真正按规定执行少。在制度面前讲人情时多、体谅大家时多，体谅公司纪律时少。致使一些员工认为自我违了纪、犯了错全是公司错，养成了公司一些员工不从自身找缘由、从公司制度中找缺乏。

(2)办公资产、物品的管理上有待标准

在公司资产管理上，虽然分公司资产一看一目了然，但作为行政人事部门，应对资产分门别类登记造册，按资产运用状态以堪用品、报废品造册，并对其构置时间、运用年限、职责人等细致标注，为公司资产核算、办公选购、设备修理更换等，为总经室提出决策依据。

(3)各项日常数据统计有待加强

作为行政人事部，其在日常相关统计上应给总经理带给一些参考依据。如每月人员入职离职人数、员工流失率、月发传真总量、月办公用品日常消耗登记统计，派车单具体记录车辆行驶里程、月耗油料统计，做好办公用品、办公费用日常开支的统计等。

(4)员工日常培训上存在欠缺

培训是员工福利。只有透过各方面的培训使公司全员在共同目标下努力奋斗。行政人事部要透过培训使公司全员从相识纪律到遵守纪律、维护纪律。目前行政人事部在员工培训方面做得还不到位，市场上要出成果、内勤做好保障，没有统一的思想和昂扬的工作激情，团队将是一盘散沙。20xx年将依据总经室的要求，加强团队建立工作，以“忠诚、协作、行动”为团队协作口号，加强培训力度。培训不仅仅存在于规定制度的培训，对于业务学问针对不一样部门、不一样人员也需进展群众、个人培训。如做行政人事工作不了解办公室礼仪礼节、人事工作不驾驭聘请的技能技巧、不了解地方政策法规;做客服的一遇到问题就是去请示公司，自我不会应用对话技巧搁置问题，使公司与客户冲突加剧;做市场效劳不专业等等。这些都需透过行政人事督查、提出相应培训引荐。

(5)管理上存在只说不管、只讲不罚

行政人事部门就是规章制度维护与执行部门，20x年对于办公室卫生、纪律抓的不严，望见说一说、讲一讲，不痛不痒。对于日常办公秩序维护上只讲不罚，如上网阅读与工作无关的网页、上网购物、群聚闲聊、玩嬉戏等。使一些规章形同虚设，20xx年将会变更这种管理方法，严厉惩办上网打嬉戏现象。

回忆20x我们惊慌劳碌，无怨无悔，展望20x我们加足马力，充溢信念，在中创公司领导班子的带着下，只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我坚信20x年行政人事部各项工作会竹竿拔节年年高。

20xx行政人事部年终工作总结4

来到我们x公司的前台工作已经有一段不短的时间了，对于公司内部已经算是比拟了解，因此，在这段时间内对自己的工作也有了一些个人方面的相识和总结，此时此刻请让我将今年的工作总结如下。

一、个人思想和专业素养方面

在一个公司里，前台是别人最先接触的地方，因此提升自己的素养，让别人第一眼就产生好感有助于提升公司在别人心中的形象，让接下来的商谈更有利。因此我在闲暇时间会踊跃地向各位前辈同事请教，沟通工作经历，阅读接人待客方面的学问，熟识公司内的规章制度，做到能够娴熟地为来访客户解惑答疑，并用真诚的笑脸和热忱的效劳让他们在公司有着暖和和重视的感觉。

二、行政前台工作方面

在这一年里，我始终保持着兢兢业业的心态谨慎对待工作，办公方面的设备、电脑文件等等工程都做好了工程台账，公司工作方面的用餐、住宿、出行也都遵照公司规定做好了完善，各类账目报销流程也都严格管理，标准进展。

但是其中我也有这一些各种各样的缺乏，须要在将来的工作中进展改正或补充。行政前台的工作本身就比拟偏向于细碎化，对我们也要求一个细心，如何将那些琐碎的事情做好也是一门学问。而在这方面我却没能做好，在为公司的大家效劳上，我缺乏许多意识，例如最根本的卫生问题我也没能处理好。在工作上的一些事情原来是须要我主动去发觉一些问题并将其订正，而我大多数时候却须要别人来向我反响才能够后知后觉的反响过来，而这样子是要不得的。

而这些缺乏里面最关键的一点却在于我对于办公的熟识上，由于自身的学问和技能缺失，导致我在处理文件上无法更好地提高质量，让领导下达的任务不能够依照心愿完备的解决，这的确是我工作做得不够好的表现。

三、关于明年工作的一些打算

首先我会加强自身办公软件的熟识程度，提高工作效率。并且以更加谨慎细致的去对待我们公司的大家，将自己放在一个家人的角度为各位同事以及客户考虑，做到在不用他人提示就能做好工作，让大家工作得更加舒心、放心。

在工作中也会多多留意到各位同事前辈的闪光点，以大家为教师为典范去学习，终归有些经历和处事方法并不是看书就能学来的，更多的应当在工作中视察和学习。

总之，我会在明年将我今年已经做好的事情做得更好，将我在今年缺乏的地方加以改正，让我的实力更上一层楼，更好地为公司效劳。

20xx行政人事部年终工作总结5

劳碌而充溢20x年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20x年11月我正式参加了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、效劳、学习等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了踊跃奉献。现将本年度工作状况汇报如下：

一、本年度重点工作完成状况及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通

20x年我与相关部门合作，顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织承受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与限制

遵照公司财务标准化制度规定，为合理限制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算打算，尽量将费用支出限制在打算内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进展汇总分析，以便于来年能够更加精确、细致地进展费用的预算与限制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

作为行政部，购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进展了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程，标准了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理

20x年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，标准了公章运用登记流程，并对公司档案和合同进展了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤短暂并入了公章运用审批中，在必须程度上幸免了风险。

5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进展了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋标准化。在年底遵照集团总部要求，统计了公司20x年薪酬预算执行状况并拟定了20x年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。

6、日常人事工作及员工关系管理

20x年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步标准了员工日常行为。另一方面与工会合作，踊跃倾听员工心声，刚好解答员工疑问，并组织员工参与了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。

7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务

作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着亲密的联系，行政部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20x年我共收到和转发集团各类通知和文件101余次，谨慎细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部协作力度”评分无任何扣分工程。

8、帮助公司质量、销售等部门完成相关工作

公司的经营理念是以质量保证体系为