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文档简介

家庭医生签约效劳团队工作制度1、由临床医生、护士、预防保健人员组成家庭医生效劳团队,按照所辖区域、常住人、效劳功能与任务等情况,分片包干,落实管理责任制。2、家庭医生效劳团队每月下村委会工作不少于4次,每次不少于3个天。3、积极开展根本公共卫生效劳,定期下村委会开设门诊,做好常见病、多发病的诊疗工作,指导村委会卫生站医生合理使用抗菌药物、规诊疗行为。4、建立家庭及个人安康档案,履行合同条款,开展分类、分层的连续性安康管理和安康教育,提供主动上门效劳、追踪随访。5、家庭医生团队应实行五个统一:文明用语、着装胸卡效劳流程、效劳要求、出诊装备统一。6、在所辖村委会卫生站向居民公示家庭医生团队人员的、效劳等,承受监视,并应保证团队进入家庭实行安康管理的效劳时间。7、定期考核家庭医生效劳团队的工作,结合管理户数、管理质量以及管理对象的满意度进展综合测评,考核结果与绩效考核挂钩。家庭医生签约效劳工作职责1、建立家庭医生式效劳团队,健全工作机制,严格按照市、县两级卫计局的相关要求执行。2、家庭医生效劳团队全面负责责任区的公共卫生效劳及根本医疗工作。z.3、家庭医生对责任区的重点人群每年进展一次管理,及时补充信息,按要求对特殊人群进展规管理。4、要严格执行有关核心制度,积极参与各级各类培训,认真学习专业及技术知识。不断提高社区卫生效劳的专业技能,全心全意为辖区居民的安康效劳。5、要根据居民实际需求及时提供上门访视、咨询、预约效劳、康复指导等多种效劳。6、家庭医生根据居民安康情况定期组织到辖区村委会巡视,对行动不便且确有需要的居民提供上门效劳。7、在进入社区开展辖区村委会巡视卫生效劳工作时,家庭医生必须穿统一工作服并配戴胸牌,装配统一的家庭医生工作包,通信工具和工作记录本。8、家庭医生在开展效劳过程中,要注意沟通技巧,必须使用文明礼貌用语。9、要自觉遵守有关廉洁自律的各种规定,不得索取收受效劳对象给与的礼盒、礼品等。10、完成预防保健管理工作。11、承担签约家庭传染病预防、控制及传染病患者社区管理工作。12、参与签约家庭精神病管理、康复指导及监护人技术指导。双向转诊工作职责明确医院集团医院和分院、卫生站的职责分工。门急诊和住院部要设立双向转诊效劳窗,负责接待分院、卫生站上转病人和联z.系下转病人。医院集团医院职责:负责接送分院、卫生站转诊的未明确断首诊患者,以及分院、卫生站上转的疑难、复杂、急危重症患者的进一步诊治或抢救。对可以下转分院、卫生站的患者制定治疗康复和护理方案,指导分院、卫生站后续治疗。医院集团分院职责:负责提供上级医院转诊病人根本医疗效劳,包括常见、多发的一般诊疗,高血压、糖尿病、心脑血管病、肿瘤等诊断明确、病情稳定的慢性病病治疗,上级医院转诊病人的康复、护理和随访工作。家庭医生签约效劳培训制度〔一〕培训目的全科医生家庭医生培训目的。通过中心部培训及参加上级相关部门的培训,转变观念,树立全人照顾理念、全科临床思维模式,培养具有高尚职业道德和良好专业素质、掌据全科医学专业知识和技能,能以人的安康为中心、以维护和促进安康为目标,向个人、家庭与杜区居民提供首诊、可及性、综合性、协调性、连续性、以家庭为单位的根本医存保健效劳的合格全科医生,并成为家庭医生团队的骨干。全科护士/助理培训目的。通过培训使培训对象逐步转变效劳理念,掌据杜区护理的根本理论、根底知识和根本技术,树立全人照顾,以人为中心的效劳理念,掌握安康管理的技能,具备向个人、家庭和社区提供综合性。z.鼓励家庭医生及团队成员获得安康管理师、心理咨询师、公共营养师、康复治疗师等相应书。〔二〕培训容结合家庭医生签约效劳特点进展针对性的培训,容包含全科医学理论、全科临床诊疗技能安康管理技能、医患沟通技能、卫生法律、伦理知识、人员关心及先进支持系统

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