亚马逊做了网红平台 要和YouTube抢生意

【计算机论文】亚马逊做了网红平台要和YouTube抢生意

周二，新服务DirectVideo上线，这是一个面向所有影视内容制作者的创收平台。说白了，和YouTube类似，这就是一个用户可以上传原创视频，并通过付费观看和广告来赚钱的地方。据《华尔街日报》报道，上传者可以选择让视频免费开放换取广告费，或者加入Prime会员的服务范畴获得分成，以及直接在亚马逊上出租或售卖版权。这和Google的YouTube有着几乎一致的模式，后者现在已经成为了世界上最大的视频分享平台，诞生了无数的收入不菲的网络红人。亚马逊稍有不同的地方在于，它更青睐专业内容制作者而不是毫无门槛的短视频。想要上传内容到DirectVideo，用户需要先注册申请一个专门账户，普通的亚马逊账户并不能起作用，个人信息中也要填写公司名称和银行账户。为了鼓励用户上传，亚马逊推出了名为“AVDStarsprogram”的奖励计划，每个月拿出100万美元，分给100个最受欢迎的创作者。另外还有一个叫“AVDlaunchpartners”的计划，它用来拉拢媒体公司进驻DirectVidoe，亚马逊称现在的成员包括CondeNast娱乐、卫报、Mashable、BusinessInsider等。把电商做成每年1070亿美元的生意之后，亚马逊想让内容成为新的收入来源。2011年，亚马逊在Prime服务中加入了影视剧资源，每个月付99美元的会员可以享用。为此亚马逊和Netflix一样逐年增加开销购置版权。2015年当原TopGear主创要做新节目时，亚马逊出了2.5亿美元制作3年36集。和拥有《纸牌屋》的Netflix一样，亚马逊也在增加自制剧的投入。他们在2010年就创建了原创影视工作室AmazonStudios，向大牌编剧和制片伸出了橄榄枝。2014年亚马逊投入了约2亿美金用于生产原创剧集。第一部原创剧《透明人生》(Transparent)在2015年上线，今年初自制剧《丛林中的莫扎特》还获得了金球奖。现在，流媒体订阅被独立出来，每月的费用是8.99美元。亚马逊也为它增加了包括娱乐节目在内的内容源。影视内容也不仅仅是为了赚钱，它可以为AmazonStudio发掘未来的明星，丁日、水果姐和鸟叔都是从YouTube走出来的明星，亚马逊也希望培养出自己的艺人。更重要的是，影视内容是个新的流量入口。“想象一下(内容)是个特洛伊木马，它把你带到亚马逊庞大的电商帝国。”咨询公司ManattDigitalMediaVentures的总裁PeterCsathy认为，视频是为电商准备的另一个入口，“视频成了科技巨头的另一片战场。”不过从2005年就成立的YouTube那里抢用户不是一件容易的事。但从曝光量上来看，YouTube有10亿用户，而亚马逊Prime的会员只有5000万。另外一方面，提到视频的广告分成，YouTube的实力更强大一些。精于广告优化的Google就给了YouTube更丰富的广告分成规则，和更诱人的分成比例，比如多元化的广告位、一些可以根据内容特性、观众的年龄、性别或兴趣爱好来投放广告的工具。YouTube从2003年就使用了AdSense这个按点击次数计费的广告系统。2010年披露的数据显示，Google的广告分成比例最高可达68%。普通YouTube用户也可以通过关联AdSense账户获取一定收入。根据SocialBlade的估算，YouTube收入最高的DisneyCollectorBR频道每年拿到的广告分成最高可能达到2340万美元。亚马逊的DircetVideo针对免费视频中出现的广告，亚马逊会抽走45%的广告收入。付费订阅、购买、租赁视频的收入则需要和亚马逊对半分。那些没有广告的会员视频，亚马逊会按内容时长付给制作者每小时15美分的报酬。美国之外的海外上传用户会获得每小时6美分的收入。不过至今YouTube都没能靠广告实现盈利，订阅服务Red也不温不火，You