化工企业厂长(经理)安全职责

———化工企业厂长(经理)安全职责

篇1:化工企业厂长(经理)平安职责

化工企业厂长(经理)平安职责

(一)厂长(经理)是企业的平安负责人，对本企业平安工作负全面责任，必需仔细贯彻执行各项生产法规、制度和标准。

(二)重视职工的劳动条件和企业的平安、工业卫生状况，重视女工的劳动爱护工作。

(三)批准、发布本企业的各项平安管理制度、平安技术规程、平安技术措施方案和长远规划。

您正在扫瞄的文章由.glwk8.om(管理文库)整理，版权归原、原出处全部。

(四)常常深化现场了解把握平安生产状况，组织开展平安技术讨论工作，推广先进的平安技术和管理方法，审定重大灾难事故的预防和处理方案。

(五)建立健全平安组织和机构，依据实际状况，按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例，配备、充实平安专业人员，提高专业人员的素养，稳定完全专业队伍。

(六)定期召开平安生产专题会议，准时讨论和解决有关平安生产的重大问题，审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要平安技术问题。

(七)组织全厂性平安教育与考核工作。

(八)坚持"五同时'原则，即：在方案、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。

(九)企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必需有平安技术指标、平安管理要求和平安职责等条款，并仔细考核。

(十)厂长(经理)不在时，由代理者负责。

(十一)副厂长(副经理)在厂长(经理)指定的工作范围内对平安生产负责。

篇2:生物公司生产厂长职位说明书

生物公司生产厂长职位说明书

1．职位要求：生产厂长

实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保平安文明生产。组织下属并指导其完成企业生产方案，实现企业生产目标。管理生产活动中的各种活动和资源，以达到公司对成本掌握、产品数量以及质量等方面的要求。制定并实施工程部门工作方案，推广完善各项管理制度，完成本部门日常管理工作。解决与生产工艺与设备相关问题，以降低各种生产成本和费用。

2．工作内容：

1.组织实施并监督、检查生产运行；

2.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产方案；

3.依据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产；

4.协调质量掌握科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系，并准时对科室间争议提出界定要求；

5.指导、监督、检查所属下级的工作，把握工作状况和相关数据；

6.批阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。

7.规划并完成组织生产目标；协调生产管理团队的工作；指导完成生产线组装工艺，并进行产品调试；

8.主持制定产品规格书说明文档；

9.依据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，安排工作任务；

10.制定与实施库存方案和生产成本掌握方案；

11.协调制定修理、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程；

12.方案组织一些如工艺、机器和维护方面的活动；

13.审核设备的使用，并彻底检查全部设备以确保符合生产要求；

14.为与生产工艺有关的各种比较简单和不寻常的问题供应解决方法；

15.进行有关工厂布局、设备和工艺改进、降低费用的讨论，并为管理层供应数据；

16．培训全部修理人员正确地维护并操作已有的设备和新购设备。

17.依据生产方案增加和削减员工的数量以及聘请

3．权力与义务

1.依据产品规格书要求进行正常生产，如发觉不合格产品惩罚看法。

篇3:生产副厂长环保职责

生产副厂长环保职责

1、生产副厂长、在生产厂长的领导下，按职责分工负责工作范围内的环保工作。

2、负责做好排污申报工作，并协调好与环保等相关部门的关系。

3、负责对污水水质状况化验、监控。按要求定期检测三废排放，进行三废污染评估分析等。

4、对公司的各部门排污状况有权进行检查监督。

5、负责审定清洁生产工作方案，将清洁生产纳入公司日常管理，巩固清洁生产成效，实现"节能、降耗、减污、增效'的目标。建设资源节省型、环境友好型企业。

6、负责公司"三废'数据整理及数据跟踪工作。定期检测，发觉问题与相关部门联系并解决，不能解决的，上报公司领导做出相应措施。

7、负责有关环境扰民问题的调查、调解工作。

8、对公司下达的环保指标帮助厂长抓详细落实工作。

9、帮助厂长抽查环保设备运行