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文档简介

公路建设项目工地会议记录会议名称时间地点主持人第01次工地会议2005年12月月22日上午五标项目部会议室室参加人员监理人员承包人业主其他记录整理人:本次会议记记录共10页(全文附附后)会议记录抄送单位位单位名称收件人签名收件日期1工程建设指挥部2第三合同段项目部部3第四合同段项目部部4第五合同段项目部部5驻地监理工程师::日期:承包单位:日期:参加会议有关方日期:第二驻地办第一次工地会议记录庆景青公路**淹没段复建工程第二驻地办第一次工地会议于2005年12月22日上午在第五合同段项目部会议室召开,会议由副驻地监理工程师主持,他首先介绍了本次会议议程,共有四个方面内容,现记录如下:一:施工单位汇报:介绍本工程施工期间工地主要管理人员及职责范围,陈述施工准备情况及施工进度计划安排。第三合同段汇报(一)项目经理**介绍项目部主要管理人员:(二)项目部技术负责人朱传明汇报施工准备工作:1、人员配备情况项目部主要管理人员及首批爆破人员、挖掘机、装载机操作手已进场。第二、第三批人员按计划进场。2、主要外购材料、机械进场计划需在外地购买的主要材料较少,已制定购买计划;第一批施工机械(3台挖掘机、1台装载机和1台压路机)已进场,其他施工机械将根据总体施工计划及实际施工进度安排进场。3、本地材料进场计划在本地购买或开采的主要材料有水泥、钢筋、石料等,已制定进场计划。4、项目部、工区驻地建设情况本项目部下设四个工区,施工驻地建设已经完成。计划在2005年12月30日前完成炸药仓库的建设。5、工地试验室建设情况工地试验室及标定工作已经完成。6、施工测量情况导线点复测闭合以及中线、断面的复测工作已经完成。7、履约保函和动员预付款以及各种保险的办理情况履约保函和动员预付款以及各种保险正在办理中。8、自检体系的建立情况项目部已经建立质量保证体系和质量管理领导小组,实行项目经理负责制,项目部下设工程质检部,各工区下设质检科,分队设质检员,形成一个三级质量检验网络。9、施工总体计划的落实情况和头一个月的施工计划项目部已完成了施工便道等前期工作,着手进行K42+500—K43+000段、K49+500—K50+000段和K53+500—K54+000段的土石方开挖,2006年1月份计划完成土石方开挖70000m³。10、工程分包和劳务分包情况无。11、安全体系的建立情况已建立以项目经理为第一负责人的安全生产领导小组。12、文明施工和环境保护开展文明施工,做好全面规划,制定环保措施,按有关规定做好施工现场的环境保护工作,并请地方环保部门予以监督。13、与开工有关的事项(1)炸药审批手续正在办理中。(2)土地征用工作已完成一半,对工程开工没有大的影响。拆迁问题将是影响本合同段顺利施工的关键。第四合同段项目经理汇报(一)介绍项目部主要管理人员:。(二)汇报施工准备情况:1、前期开展的工作(1)组建成立了项目经理部,并完成了项目部驻地建设。(2)完成了导线、高程及横断面的复测,并报监理复核审批。(3)完成了炸药仓库的建设,以及火工用品的审批工作。(4)组织路基及桥梁工队人员进场。(5)编制了实施性施工组织设计及“三防应急预案”措施,报送驻地办审批并呈报业主审查。(6)已编制工程施工总体计划,每月制定施工计划,每月二十五日向业主、驻地监理呈报。2、人员及机械设备到位情况项目部主要管理人员及相关技术人员全部到位,并已顺利开展工作。已进场挖掘机2台,搅拌机1台,及导管、钢管等。工地试验室仪器设备已到位且已标定,已报指挥部中心试验室送丽水质检站审批,申办工地临时试验室资质。3、下一阶段的工作安排及打算(1)完成高畔样便桥的搭设,人工挖孔桩基计划2005年12月底动工开挖。(2)路基清理现场1000米。(3)路基挖方完成1.5至2.0万立方。(4)落实工程所需的料源、料场,作好取样试验验证工作。4、需要指挥部协调解决的问题(1)沿线路基范围内的坟墓及树林已经征用,但群众尚未迁移及砍伐。(2)K64+020—K64+180地段,外边坡下有几幢民房,目前尚未迁移,对工地施工存在严重的安全隐患,指挥部已发了安全督察通知书,要求我标段停止施工,请指挥部政策科尽快帮忙落实,以便正常施工。(3)沿线的电力及通信线路的迁移。5、其他工作(1)履约保函、动员预付款及各种保险已按业主的招标文件规定办理完毕,并已报业主备案。(2)自检制度、机构已建立健全,自检人员、设备已到位,工程施工不存在分包转包情况,项目部将从施工管理、质量、安全、计量支付等方面严格管理,确保优良工程。(3)建立健全了安全保障体系和安全施工组织机构,层层签订了安全责任状,确保工程安全。(4)对施工现场环境保护,严格遵守执行《环境保护法》,施工现场对相邻周边环境进行保护,将组织职工、民工学习《环境保护法》,树立环保观念,共同保护环境。第五合同段项目经理汇报(一)介绍项目部主要管理人员:(二)汇报施工准备情况及进度计划:1、施工准备情况:(1)项目部驻地建设已基本完成。(2)项目部主要施工技术、管理人员已基本到位,桥梁施工队伍将于2005年12月25日进场。(3)临时工程建设情况:炸药库已建好,并已通过公安等部门的验收;月底前安装好溪口2#桥的一台变压器;施工便道、便桥已规划布置好,近日动工。(4)施工复测情况:已完成导线复测,由于山高林密,测量进度缓慢,中线与横断面还没有完成。(5)工地临时试验室建设情况:工地试验室建设已完成,各种仪器设备已经到位。(6)材料供应情况:桥梁基础所需的砂石料采用河卵石与溪沙,水泥采用“海螺”水泥,其它各分项工程所需的材料正在落实中。(7)机械设备情况:本工程所需的机械设备均已落实好,根据工程进度的需要陆续进场。(8)质检系统与安全体系的建设情况:项目部成立了质检科,配备了5名质检员,另外还成立了安保科,配备了一名专职安全员,每个工班配备一名兼职安全员,一起抓好本标段的安全生产,实行质量与安全同步进行。(9)环境保护方面:建立了以项目经理为组长的环保小组,严格按照国家的法律、法规和招投标文件的有关规定,保护好环境。(10)其它方面:履约保函已经办理,各种保险已与保险公司谈妥,近日将签订合同,本标段无分包转包情况。2、施工总体进度计划(1)施工准备工作:计划于2005年11月25日至2006年1月15日,计50个日历天。(2)路基开挖:计划于2006年2月10日至2006年10月31日,计260个日历天。(3)路基填筑:计划于2006年2月20日至2006年12月31日,计315个日历天。(4)涵洞工程:计划于2006年2月10日至2006年8月30日,计200个日历天。(5)防护及排水:计划于2006年2月10日至2007年4月25日,计440个日历天。(6)桥梁基础工程:计划于2006年1月10日至2006年6月30日,计170个日历天。(7)桥梁墩台工程:计划于2006年2月15日至2006年8月30日,计195个日历天。(8)梁板预制:计划于2006年6月1日至2006年12月31日,计210个日历天。(9)梁板安装:计划于2006年8月1日至2007年2月28日,计210个日历天。(10)桥面铺装:计划于2006年10月1日至2007年3月31日,计180个日历天。(11)扫尾工程:计划于2007年4月1日至2007年5月25日,计45个日历天。3、下个月的施工计划根据本标段线路长、桥梁多、桥梁下部工程易受洪水影响等特点,制定了以桥梁工程为重点的施工计划。总体思路是必须在2006年5月底完成4座T梁结构的跨溪桥梁的下部工程。下个月施工计划:完成开工前的所有准备工作;在1月上旬开始桥梁基础工程的施工,进场3台钻机,先在溪口2#桥施工,计划完成6根钻孔灌注桩。4、目前存在问题(1)政策处理:本标段路线长,经过的乡镇,村庄较多,政策处理方面有一定的难度,特别是鹤城镇所属的下面几个村,另外“三线”迁移也要抓紧进行。(2)路基开工后,以下这几处道路将被切断,会严重影响车辆行人的通行。①K75+100(外舍桥)处通往山区的道路。②K76+530处外舍通往**的道路。③K78+180处**往庆元的道路。二、监理代表发言副驻地监理工程师发言:(一)介绍到会监理人员(二)对施工单位开工准备情况的评述1、三个合同段的主要管理人员已基本进场,个别合同段技术管理人员还没有全到。2、前期用的机械设备没有按要求全部进场,不能满足前期施工的需要,已进场的机械设备要以书面形式报驻地办审核。3、原材料:料源还没有落实好,要抓紧落实料源,尽快做标准试验,为工程的全面开工做好充分准备。4、工地试验室:三个合同段的工地试验室均已建立,要尽快办理报批手续,目前仅四标报了审批报告。5、复测工作:三、四标项目部已复测好,三标的监理也已复核好,四标的监理正在复核中,土石方数量与设计的相差较大;五标项目部还正在复测。6、施工组织设计:三个标都已报驻地办,其中三、四标的已审定,五标的要作部分修改后再定。7、安全保证体系:三、四标已报三防预案,五标还没有报。8、履约保函:四标已办理,没有办的要尽快办理,否则不签发动员预付款,更不予计量。(三)明确施工监理例行程序针对庆景青公路滩坑库区**淹没段复建工程的施工特点,我们驻地办编制了《施工监理规划与实施细则》,具体监理程序写得比较详细,请施工单位仔细阅读,配合我们做好该工程的监理工作。重点强调以下几点:工程质量的监理:工程质量目标为优良工程。(1)各标段将单位、分部、分项工程划分好,各项工程开工前必须先报开工报告,审批同意后才可以开工。开工报告中要说明施工时间、人员、设备、材料、试验等。(2)监理对工程施工过程中的巡查和旁站制度,施工单位要主动配合工作,对检查指出的问题要及时安排整改,对混凝土浇筑等要求旁站的,施工单位的质检人员必须在现场,否则监理人员可以要求停止施工。(3)每道工序或每个分项、分部工程完工后,施工单位必须先自检,自检合格后再填报检单,通知监理人员到场检测,监理检测合格后才可以进入下道工序,只有检测合格的工程才可以计量。总之,不合格的材料不许进场,更不许使用;不合格的工程不签字验收;不签字验收的工程不予计量。2、工程进度的监理:开工令已签发,工期从2005年12月2日开始计算,总工期18个月,只能提前,不能拖后,各项目部要以此为目标排进度计划。3、计量工作:资料必须齐全,没有资料或资料不全的不予计量,每个月25日前将当月计量报驻地办,否则当月不计量。4、设计变更:要办手续,不能随意变更设计,施工单位要仔细阅读设计文件,发现问题及时提出来。5、施工及监理文件有关表式:按《浙江省公路建设项目统一用表管理系统》(光盘)和省交通厅质监站制定的统一试验用表(光盘)选用,光盘由各项目部自备。6、工地会议的确定:一般每月召开一次,时间定在每月28日。要求各项目部每月25日前将施工月报报到驻地办。(四)当前应做的工作:1、项目开工报告尽快报驻地办审批,分部工程的开工报告也要抓紧报批。各标段将第一个月的施工计划报驻地办和指挥部。五标抓紧复测工作,尽快将复测结果报驻地办。各项目部要对施工班组进行素质审查,素质差的不能用。抓紧做标准试验。6、将单位、分部、分项工程及施工单元的划分报来,便于资料的编制和整理。驻地监理工程师发言:1、共同努力,精诚合作,按照业主的要求,实现“工程质量优良、工期内完工”两大目标。2、完善开工准备工作,人员、设备、试验必须按承诺的进场。要调换人员必须报业主审核批准;做好前期复测工作,三标、四标复测的土石方工程数量与设计出入较大,应报业主请设计部门核实认定。3、当前工作严格按施工组织设计进行。排水、清表工作抓紧安排,土方和桥梁下部工程要在雨季前完成,做好防洪准备工作;山体的环境保护、地下文物按规定办理;并要把爆破工作和挖孔桩施工安全作为重点。4、强调监理程序:(1)开工报告制度,开工报告中要附简单的施工组织设计,监理便于安排旁站人员,避免工程不合格返工。(2)分项工程完工后验收制度,验收合格的工程才可以计量,这里的合格是指优良工程才算合格。(3)表式要统一。(4)声明:授权副驻地监理工程师孙国勇主持本驻地办的工作。5、认真阅读设计文件、规范、施工合同,按国家法律、法规和设计文件实施;认真学习新规范、新标准,严格按新标准实施。6、廉正问题:监理人员一定要维护业主的利益,保护承包人的合法权益,不能利用手中权力吃、拿、卡、要,要站在公正立场上办事。施工单位也不要拉拢腐蚀监理人员,多报计量。7、挖孔桩的安全要特别注意,人员要系保险带,上下联系要有保证,做好气体检测工作,采取通风措施,防止上面石块掉下去。三、设计单位代表发言设计代表发言:复测中问题大的尽早与设计单位讲一下,本人负责路基、挡墙,施工单位发现问题应先跟设计代表讲,不要先给设计院讲,真的是设计上的缺陷将设计改一下。严格遵守程序,设计如有问题及时反馈、及时答复。四、业主代表讲话指挥部工程科科长讲话:介绍指挥部人员2、与工程有关的相关事宜(1)三、四标复测工作已完成,五标要抓紧。(2)桥梁工程:四标要在月底开工,五标1月上旬要开工。(3)人员:四、五标标人员还没有有到全,要求求本月25日前到齐齐。(4)电力:四标已开开始安装,四四、五标本月月底电力要全全部安装好。(5)爆破物品的审批批:要抓紧,月月底一定要攻攻下来。(6)几处施工便道、便便桥好好组织织一下,地点点定下来,还还关系到政策策处理问题,需需要政策处理理的要提前通通知。(7)路路基要创造条条件尽快上,开开工前手续要要齐全,开工工报告一定要要报批。3、质量方面:总的的按施工技术术规范操作。(1)三、四标路基清清表工作要先先做,再开挖挖,已开挖处处没有清表;;填方路段坡坡度大于1:5的必须挖台台阶。(2)料场要有选择性性,保证原材材料质量。***的砂含泥泥量较大,取取样时要通知知监理人员到到场。4、各单位加强联系系,有问题及及时反馈。5、设计计院要求四、五五标桥梁先放放一下样,看看与设计图纸纸的位置是否否对得上,如如对不上则要要变动一下。指挥部试验负责人人讲话:1、工地试验室申报报工作要抓紧紧,市质监站站到2006年1月10日后才来审审定。2、大宗的原材料(如如水泥等)试试验要送到有有资质的地方方去做,标准准试验要委托托到市质监站站试验室做,要要通知试验监监理到场取样样和送样。3、各单位试验规程程不全,要买买全,下个月月将对各驻地地办以及施工工单位试验人人员进行考核核。4、各工地试验室试试验人员配备备至少3人,1人要有试验验检测证,其其他2人有试验培培训证。指挥部常务副指挥挥讲话:(一)针对工地会会议的意见1、强调会议纪律,清清点到会人员员。2、各单位汇报材料料要有针对性性。3、第一次工地会议议提前召开的的原因:有些些事要在会上上强调落实一一下,对提出出的问题要有有书面资料。4、关于三标复测多多出十多万方方的问题,监监理详细报一一份给业主,并并附一个详细细的说明,业业主和设计单单位要再复核核一下。5、关于授权

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