单位公司企业企业标准化工作管理办法

企业标准化工作管理办法1目的为公司生产、技术、经营和管理活动提供全面系统的标准化管理指导要求，特制定本办法。2适用范围本办法适用于集团公司标准化工作的业务管理。本办法不适用于集团子公司。3引用标准及术语3.1引用标准下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。在标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。GB/T1.1-29标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则GB/T15496-2企业标准化工作指南GB/T15497-2企业标准体系技术标准体系的构成和要求GB/T15498-2企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求GB/T19273-2企业标准体系评价与改进《中华人民共和国标准化法》企业标准化管理办法》《采用国际标准管理办法》3.2术语技术标准技术标准是对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。对企业而言，企业技术标准是对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。企业技术标准的形式可以是标准、规范、规程、守则、操作卡作业指导书等。管理标准对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。注1：“管理事项”主要指在企业管理活动中，所涉及的经营管理、设计开发与创新管理、质量管理、设备与基础设施管理、人力资源管理、安全管理、职业健康管理、环境管理、信息管理等与技术标准相关联的重复性事物和概念。工作标准对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。注2：“工作事项”主要指在执行相应管理标准和技术标准时与工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核等有关的重复性事务和概念。4职责4.1总工程师的职责贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策。负责确定标准化机构、人员、职责。负责企业标准化体系的评审及对体系的有效性运行进行监督。领导决策公司的标准化工作，研究解决标准化工作的重大问题负责审批企业技术标准。4.2行政副总职责贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策。负责企业标准化体系的评审及对体系的有效性运行进行监督。负责解决管理标准和工作标准在执行过程中存在的问题。4.2.负责审批企业管理标准和工作标准。4.3企业管理部的职责制修定或组织制定、修订公司管理标准，工作标准。负责管理标准、工作标准的编号、审查、备案、发布工作，统一归管理企业管理标准、工作标准。组织企业管理标准、工作标准的复审。负责管理标准、工作标准的贯彻、监督、检查工作。4.4线路电瓷开发部职责贯彻执行上级标准化工作的法律、法规、方针、政策。制修定或组织制定、修订公司技术标准，建立公司技术标准体系，编制企业标准体系表。组织实施纳入企业标准体系的有关国家标准、行业标准、地方标准和公司的企业标准。参入新产品开发、老产品改进的标准化工作。审查产品图纸和技术文件及批量试制的工艺文件，提出标准化综合要求，编制样品鉴定和投产技术鉴定的标准化审查报告。负责公司技术标准的编号、审查、备案、发布工作,统一归管理技术标准，做好企业产品标准的备案工作。组织企业技术标准的复审。负责指导兼职标准化员按标准化要求完成工作任务。组织搜集国内外标准化信息，做好标准化服务工作。负责产品采用国际标准的申报及验收工作。4.4.1（组织对本公司实施标准情况的监督检查。4.5技术部职责负责制定、修订公司工艺标准。负责公司工艺标准的贯彻、实施。负责对公司工艺标准实施情况的监督检查。4.6质量检查部职责负责制定、修订公司半成品、成品检验验收标准。负责产品质量水平的检测数据的监督管理。贯彻、实施半成品检验标准和产品交货验收标准。4.7安技环保部职责负责制定、修订公司安技环保标准。建立公司环境、职业健康和安全管理体系。负责对安技环保标准实施情况的监督检查。4.8设备能源部职责负责制定、修订公司设备安全操作守则和设备管理标准。负责制定、修订公司计量管理制度。负责对设备操作和管理标准实施情况的监督检查。4.9合成车间职责负责制定、修订复合绝缘子工艺标准和半成品检验验收标准。负责对复合绝缘子工艺标准和半成品检验验收标准实施情况的监督检查。4.10兼职标准化员的职责接受标准化专职机构下达的标准化任务。负责本部门图纸及有关文件的标准化审查，兼职标准化员设计的图纸及编制的文件，需交专职标准化员审查，非标准化员无权进行标准化审查。负责本部门标准、图纸、资料的登记、保管和发放。5管理办法5.1标准化机构公司建立了适合标准化体系的组织机构,标准化组织机构网络见附录A。公司专职标准化机构设在线路电瓷开发部，在总工程师的领导下统一管理公司的标准化工作体系。企业管理部在主管副总的领导下，管理公司的管理标准和工作标准。在各有关职能部门和车间设兼职标准化员负责本部门的标准化工作。5.2企业标准的范围产品标准：企业生产的无国家标准、行业标准和地方标准的产品，由标准化室组织制定产品标准，并按规定到市质量技术监督局办理备案手续。内控标准：企业生产的产品已经有国家标准、行业标准或地方标准的情况下，可以制定严于上述标准的企业产品标准，以提高产品质量和技术含量，此类标准只在企业内部使用，不要求向要关部门备案。如以该标准作为交货依据，则必须备案，同时也成为监督检查的依据。设计、采购、工艺、工装、半成品等方面的技术标准。生产、技术、经营、管理活动所需的技术标准、管理标准和工作标准。5.3制定企业标准原则贯彻国家和地方的有关方针、政策、法律、法规。有利于企业技术进步，保证和提高产品质量。积极采用国际标准和国外先进标准。保证本公司内的企业标准协调一致。按GB/T1.1-29《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则》编写企业标准。5.4企业标准的制修订程序线路电瓷开发部和企业管理部负责分管企业标准的制、修订工作。视标准的复杂程度和使用范围，可以委托有关职能部门或指定个人负责起草。企业标准的制定步骤为：编制计划、资料收集（汇总分析）、组织草拟、征求意见（审核会签）、签发审批、发布实施、统一管理监督执行。标准起草者在标准起草前，需到标准归管理部门填写《标准修订程序表》见附录B（首次制定不用填此表），登记后再开始起草标准。起草人员对收集到的信息资料进行整理、分析、对比、优选后组织草拟，编写标准草稿，并送相关部门或人员征求意见。对反馈的意见进行分析、取舍、修改，形成审核稿，再填写《标准审批程序表》见附录C或《管理文件审批表》见附录D送部门领导和相关部门审核、会签。审核后的标准，送总工程师或主管副总批准后，即可发布、实施。依据标准难易程度，上述程序可简化。制定的企业标准和修订、审批程序表必须归档保存。5.5标准的复审技术标准由标准情报室负责复审，管理标准、工作标准由企业管理部负责复审。企业标准原则上每三年复审一次，由标准起草部门提出确认、修订或废止意见，经标准归部门同意后，盖上标准确认章，方可继续使用。标准内容不作更改，仍能适应当前需要的，给予确认。确认的标准，不改变标准顺序号和年份号，只在标准封面上写明XXXX年确认字样。标准需要作大改动才能适应当前生产需要和产品质量要求的，应作为修订项目。修订标准的程序按制定标准的程序进行，修订后的标准不改变顺序号，只改变年份号。5.5.标准内容已不适应当前的需要，或被新的标准所代替的标准应予废止。复审后的企业标准需按有关规定备案。企业标准一经批准发布就是企业法规，各部门必须采取有效措施保证标准的实施，任何部门和个人不得擅自更改标准，若需进行更改时，由主管部门领导批准，填写更改通知单，按QG/DC03.YF02-29规定程序办理更改。5.6标准的实施、标准实施的监督检查经企业采用的国家标准、行业标准、地方标准必须严格执行，不符合标准的产品，禁止出厂销售。所有企业标准，均应严格执行。5.6.标准的实施、监督，在主管（副总经理级）的领导下，各有关部门按专业分工，对有关标准的实施情况进行监督检查。产品标准（包括原材料、零部件、外协件、半成品、包装等标准），由质量检查部按有关标准规定的技术要求、试验方法和检验规则进行监督检查。生产过程和各项管理工作实施的有关技术标准和管理标准，由技术部和企业管理部进行监督和检查，对违反标准的行为进行纠正和处理。各部门的工作标准执行情况，由企业管理部组织考核各类人员的工作标准执行情况由人力资源部组织考核。标准化审查是对标准实施进行监督的一种主要形式，由企业专职标准机构一标准情报室进行审查。企业的全部产品图样和主要技术文件由专职标准化员进行标准化审查，工艺、工装和包装图样及部分技术文件由兼职标准化员进行标准化审查，并在符合标准化要求的图样和技术文件上签字。企业在研制新产品、改进产品、引进技术和设备应按国家有关规定，提出标准化要求并进行标准化审查。6形成的文件和记录《标准修订程序表》《标准审批程序表》《管理文件审批表》7附则本办法由线路电瓷开发部起草、修订并负责解释。自本制度发布之日起，原《标准化工作管理制度》(QG/DC0701-23)废止。附录A标准化工作体系附录B标准修订程序表号 编号:拟修订标准编号拟修订标准名称标准修订原因标准修订内容需一同修订的标准修订完成日期会签年月日申请人审核批准日