下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
格兰仕--企业文化2200字企业文化序言
一个运筹帷幄,决胜千里,充斥睿智与谋略,忧国忧民,虚怀假设谷的长者
一段荒滩创业,白手起家,战胜洪灾和恶劣环境,建设锦绣家园的传奇
一个为民造福,高举旌旗,以铮铮铁骨保卫民族尊严的企业
一段惊心动魄,征战市场,披荆斩棘,浴血奋战,屡建功勋的故事
一曲荡气回肠,为一个幻想,新老格兰仕人前仆后继,共同谱写的华彩乐章
一个令世人震惊,用短短几年铸造全球最大的"微波炉王国"的不朽神话
一颗处心积虑,为消费者发明价值,信奉"努力,让顾客感动"的善良的心
一个豪情万丈,立志构筑钢铁般市场强者的百年幻想
一股坚忍不拔,力求为人类发明价值,为社会发明财富,亘古不变的信念
一个用光彩与幻想,汗水和辉煌铸造的永恒
一个宏伟目标,再用几年时间强行推进并打造几个"全球第一"的战略目标
格兰仕的理念
格兰仕的宗旨--努力,让顾客感动
格兰仕的人格--诚信,自强到永远
企业与外部、企业内部之间的人与人以诚相待,自信、自强、自律。
格兰仕的目标--为人类发明财富
格兰仕的理念--人是第一资本
格兰仕的哲学--伟大,在于发明
格兰仕的战略--在涉足的领域中,迅猛做大、做强、做精、做透,构筑世界一流企业
格兰仕的方针--精益求精,永创第一
格兰仕的定位--全球名牌家电生产制造中心
格兰仕的精神--团结,拼搏,求实,创新
格兰仕的口号--格兰仕永远属于您
格兰仕的精髓--变革,创新,速度。核心是奋斗。
格兰仕的危机--离我们不远
昨天的辉煌缺乏以抵制明天的危机,今天必须拼搏才有可能打消明天的危机。
格兰仕的反对--反对无效浪费、无为落后、骄傲自满、损公利已、拜金主义、弄虚作假、形式主义、官僚主义。
格兰仕的管理--用数字说话
模棱两可的汇报、表明和研究都是废话,是无效工作。
格兰仕的学习--干中学
我要学。三人行,必有我师。
以自学为主,在实践中学习。格兰仕本身就是一个大学堂,加上必要的培训指导、引导。比、学、赶、帮,拿来主义,学习先进,推广先进,投入产出比最高。
格兰仕的办法论--群策群力
比拟全球最好的企业,一项一项比拟,寻找问题,寻找差距,主次分清,解决问题,改善提高。其核心是不断地寻找差距,改良提高,最关键的是执行和有效改变。
格兰仕的模式--适宜就是最好的开展专业化,生产规模化,管理制度化,市场全球化,企业集团化,经营集约化,伎俩现代化,工作精细化,文化人性化。
格兰仕的作风--我要干
光明正大,谦虚谨慎,不骄不躁,务实进取,简单有效,雷厉风靡,坚忍不拔,对工作有火一般的赤诚。
格兰仕的桔祥物--大象
喻意:对顾客温柔可亲;对工作务实稳健,雷厉风靡;对敌人凶猛勇敢。具有钢铁般意志的市场强者。
格兰仕的质量目标--6个西格玛
用科学的办法和先进的管理思想,全面提升格兰仕管理水平。
格兰仕的最大追求--最大限度地发挥潜能
格兰仕的最高境界--实现自我
自我是广义的,指包括企业、部门、各个环节及个人。
格兰仕最大的冀望--成为强者
无论企业、部门、环节、个人都要成为强者,并且以此世界范围的同行业水平比拟,企业要迅猛成为行业寡头和市场强者。个人要成为行家、专家、强者。
格兰仕最大的敌人--自已
格兰仕最有力的鼓励--价值体现和尊重
格兰仕的人--社会人,文明人
格兰仕的观点--智产比资产更重要
格兰仕的人文环境--开放式优秀团队环境
格兰仕的信念--充斥信心,高度认同,奋勇前进
格兰仕的成果--开放式分享
格兰仕的用人原那么--赛马
格兰仕搭台,人才唱戏,时机均等,时机永远存在,关键看本人表现。
能否唱好戏、唱大戏,是唱主角、唱配角还是跑龙套,定位要明确,角色
不能错位。
格兰仕的责权利--责是核心
强化责任和义务,淡化权利。
格兰仕的本色--真、善、美
格兰仕的形象--平实、质朴
品牌亲和实在,值得信赖;产品
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 课程设计结果展示【课件文档】
- 提升数据要素质量监督管理制度
- 技术规范:软件开发质量控制指南
- 2026年环境监测工程师能力考核试题冲刺卷
- 考研择校的院校奖学金覆盖范围试卷及答案
- 2026年乐队音乐创作理论评估试题
- 外贸企业信用风险防控指南
- 酒店餐饮服务流程规范指南
- 房地产销售谈判与客户关系管理手册
- 旅游行业服务质量监督与评价手册
- 传染病的流行病学特点及防控措施
- 仲裁法课件教学课件
- 2025乍得矿产勘探行业现状调研与资源资本配置规划
- 旅游景区客流预测模型构建分析方案
- 漂流安全管理制度
- 文物建筑勘查设计取费标准(2020年版)
- 福建省中小学幼儿园教师职务申报表
- 有机电子材料与器件
- 物流行业转型与挑战试题及答案
- 绩效管理流程培训
- 施工现场实施信息化监控和数据处理方案
评论
0/150
提交评论