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第40页共40页优秀服装专卖店店长竞选演讲稿范文优秀服装专卖店店长竞选演讲稿范文。尊敬的领导、全体同仁:大家好!假设把以纯比作流经全国的长江,那么每一位以纯的员工就是汇成这条长江的水滴。作为一名店长,我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和筹划的专长。管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应以以纯的企业文化为根底,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的互相协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的效劳常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把"以纯"这个品牌形象充分外乡化,和江西当地文化更好地交融。所以我要培养员工换位考虑、打破思维定势的意识,加强互相学习,才能取长补短,互相辅助。就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监视应运,分析^p应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣传方法同样可以借鉴.假设我是一名店长,我会加强效劳质量的提升。商品是有形的,而效劳是无形的,今天的消费者更加注重效劳的质量,效劳是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。效劳不仅要求营业人员纯熟掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质效劳。例如:效劳用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光效劳照耀到消费者;树立效劳明星及楷模,使效劳以典范的形式在员工中变成有形的模范,形成效劳赶、帮、超的良好气氛。假设我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的典范,可以指导员工出色地完成各项工任务;他还要擅长鼓励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。假设我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,我要时时关心员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有需要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚清楚。员工为企业做出突出奉献了就要表彰和奖赏,员工违犯劳动纪律了就要批评和惩罚,这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平,但我要尽量做到公平,这能让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个优秀的伯乐。使有才能的人施展他的才华,给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配,不能用借口或是其它原因,去克扣员工的工资。当企业遇到困难,我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业的事情,别管和领导有没有直接的关系,都要承担一半的责任”,我觉得很有道理。出现问题不能躲,要率领员工去解决,自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导,让员工们心里踏实、放心,可以全心全意地为企业效劳。我的演讲到此完毕,谢谢大家!f132.更多演讲稿延伸阅读服装专卖店店长竞聘演讲稿假设把以纯比作流经全国的长江,那么每一位以纯的员工就是汇成这条长江的水滴。作为一名店长,我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和筹划的专长。管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为根底,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的互相协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的效劳常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把以纯这个品牌形象充分外乡化,和江西当地文化更好地交融。所以我要培养员工换位考虑、打破思维定势的意识,加强互相学习,才能取长补短,互相辅助。就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监视应运,分析^p应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣传方法同样可以借鉴.假设我是一名店长,我会加强效劳质量的提升。商品是有形的,而效劳是无形的,今天的消费者更加注重效劳的质量,效劳是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。效劳不仅要求营业人员纯熟掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质效劳。例如:效劳用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光效劳照耀到消费者;树立效劳明星及楷模,使效劳以典范的形式在员工中变成有形的模范,形成效劳赶、帮、超的良好气氛。假设我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的典范,可以指导员工出色地完成各项工任务;他还要擅长鼓励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。假设我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,我要时时关心员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有需要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚清楚。员工为企业做出突出奉献了就要表彰和奖赏,员工违犯劳动纪律了就要批评和惩罚,这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平,但我要尽量做到公平,这能让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个优秀的伯乐。使有才能的人施展他的才华,给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配,不能用借口或是其它原因,去克扣员工的工资。当企业遇到困难,我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的企业的事情,别管和领导有没有直接的关系,都要承担一半的责任,我觉得很有道理。出现问题不能躲,要率领员工去解决,自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导,让员工们心里踏实、放心,可以全心全意地为企业效劳。专卖店店长2023竞聘演讲稿尊敬的各位领导及同事们:你们好,我竞聘的岗位是店长!我是x____店的销售主管xx,今年23岁,202_年9月毕业于中央播送电视大学大专文凭,其中与202_年10月从事三一重工接待员两个月。首先我应该感谢的是各位领导给了我们这次公平竞争的平台,为此我非常珍惜这次时机,诚恳承受领导的检验。202_年1月从事xx大剧院销售经理一职,202_年8月至今一直在本公司工作。从高中毕业以后,一直都有利用长假在外工作,因此早一步踏入社会大学的我锻炼出了吃苦耐劳的精神和抗压的才能。与202_年8月至202_年6月让我明白了,作为效劳行业的我们应该如何去做好效劳,也让我明白的人情世故我们又该如何做好销售,同时与202_年6月中旬至此身为主管的我在带着团队的锻炼下也培养出了我的耐心。从进入xx开始我一直都很珍惜着这份工作,因为我很热爱这份工作,在这份工作中我得到了更多的快乐,他和我所期盼的工作很相似!其实我是一个工作起来就忘我的人,我屡次和家人沟通就说到,在工作时我会忘记生活中的不快和压力,反到一来到公司就自然的愉悦起来。在工作上面我总是不断地在前进,总是不断地在学习,不求最好只求更好的精神,从小的独立的我培养出了坚强好胜的心理,一直以自己是打不死的小强在工作中努力,坚持把每份工作做好,因为我总是不甘落后。为到达目的我每月都在学习专业知识。但对自身的缺点也是明了的,比方在工作中还不够细致,等粗心的缺点在今后的工作中我会努力去改正。这次竞聘的理由是,我觉得销售是一个很锻炼人的行业,读大学的时候,老师说过一句这样的话“如今的社会只有两大财富创造,一个是创新,另一个就是销售了。”这句话一直铭记在我心。特别是安国珠宝的这种形式我很感兴趣,这里不仅可以进步我的审美才能,更可以进步我的个人素质,还给了我更多的发张平台,同事与同事之间的相处也让我感受到了愉快和真诚。在我平时的生活中就是一个爱笑的人,很愿意给大家带来欢乐,也很容易和大家打成一片。我是一个很有亲和力的人,为人以公平,公正,公开,乐于助人和奉献精神为主。假设我这次竞聘成功的话,我将我会本着“维护公司利益,维护公司声誉,维护公司形象”的原那么积极的做好各项工作,发挥主动创新,勤于学习。坚持严以纪律,加强自身的专业学习,增强自身的工作才能,努力进步自身的综合素质,不仅在业绩上面做好,更要进步细节错误的减少,再次学会控制自己的情绪,要以好的情绪思想感染其别人,关心别人。认真履行职责,努力尽职,培养人才,公司传达的事情第一时间去下达完成,为每位员工创造销售机遇,提取方案。其次强化效劳意思,身为效劳行业的我们只有抓住了效劳打破和个性领先才能让消费者记住我们,在这方面我要起到带头作用,树立效劳意思,加强效劳思想,学习效劳礼仪,做到从第一步做起从小细节抓住,先学会尊重同事,礼貌用语,只有从小细节抓住才能标准大的指导,有好的效劳和好的行为,客户就会感觉到我们安国员工的素质和档次。各位领导,同事,不管这次的竞聘我是否成功,我都会当做是一次从新的学习和锻炼,不管以后在哪个岗位,我都会把自己树立在高的岗位思想上,不想当将军的兵不是好兵,我会一如既往的认真履行工作职责,并为之奉献自己的力量。专卖店店长竞聘稿范文两篇专卖店店长竞聘稿范文两篇篇一尊敬的各位领导及同事们:你们好,我竞聘的岗位是店长!我是x____店的销售主管xx,今年XX岁,202_年9月毕业于**播送电视大学大专文凭,其中与20**年10月从事三一重工接待员两个月。首先我应该感谢的是各位领导给了我们这次公平竞争的平台,为此我非常珍惜这次时机,诚恳承受领导的检验。202_年1月从事xx大剧院销售经理一职,2023年8月至今一直在本公司工作。从高中毕业以后,一直都有利用长假在外工作,因此早一步踏入社会大学的我锻炼出了吃苦耐劳的精神和抗压的才能。与2023年8月至2023年6月让我明白了,作为效劳行业的我们应该如何去做好效劳,也让我明白的人情世故我们又该如何做好销售,同时与2023年6月中旬至此身为主管的我在带着团队的锻炼下也培养出了我的耐心。从进入xx开始我一直都很珍惜着这份工作,因为我很热爱这份工作,在这份工作中我得到了更多的快乐,他和我所期盼的工作很相似!其实我是一个工作起来就忘我的人,我屡次和家人沟通就说到,在工作时我会忘记生活中的不快和压力,反到一来到公司就自然的愉悦起来。在工作上面我总是不断地在前进,总是不断地在学习,不求最好只求更好的精神,从小的独立的我培养出了坚强好胜的心理,一直以自己是打不死的小强在工作中努力,坚持把每份工作做好,因为我总是不甘落后。为到达目的我每月都在学习专业知识。但对自身的缺点也是明了的,比方在工作中还不够细致,等粗心的缺点在今后的工作中我会努力去改正。这次竞聘的理由是,我觉得销售是一个很锻炼人的行业,读大学的时候,老师说过一句这样的话“如今的社会只有两大财富创造,一个是创新,另一个就是销售了。”这句话一直铭记在我心。特别是安国珠宝的这种形式我很感兴趣,这里不仅可以进步我的审美才能,更可以进步我的个人素质,还给了我更多的发张平台,同事与同事之间的相处也让我感受到了愉快和真诚。在我平时的生活中就是一个爱笑的人,很愿意给大家带来欢乐,也很容易和大家打成一片。我是一个很有亲和力的人,为人以公平,公正,公开,乐于助人和奉献精神为主。假设我这次竞聘成功的话,我将我会本着“维护公司利益,维护公司声誉,维护公司形象”的原那么积极的做好各项工作,发挥主动创新,勤于学习。坚持严以纪律,加强自身的专业学习,增强自身的工作才能,努力进步自身的综合素质,不仅在业绩上面做好,更要进步细节错误的减少,再次学会控制自己的情绪,要以好的情绪思想感染其别人,关心别人。认真履行职责,努力尽职,培养人才,公司传达的事情第一时间去下达完成,为每位员工创造销售机遇,提取方案。其次强化效劳意思,身为效劳行业的我们只有抓住了效劳打破和个性领先才能让消费者记住我们,在这方面我要起到带头作用,树立效劳意思,加强效劳思想,学习效劳礼仪,做到从第一步做起从小细节抓住,先学会尊重同事,礼貌用语,只有从小细节抓住才能标准大的指导,有好的效劳和好的行为,客户就会感觉到我们安国员工的素质和档次。各位领导,同事,不管这次的竞聘我是否成功,我都会当做是一次从新的学习和锻炼,不管以后在哪个岗位,我都会把自己树立在高的岗位思想上,不想当将军的兵不是好兵,我会一如既往的认真履行工作职责,并为之奉献自己的力量。篇二敬的各位领导、各位店长、各位同仁:大家晚上好!我叫**,****人,**我是个超级乐天派的女生,无论何时何地我都能以最灿烂的笑容迎接每一个人。微笑就是我最美丽的语言。首先,这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战,将有益于我个人素质的进步,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。在此我要感谢在座的各位领导给予我时机让我站到这竞选台,提供了这个展示自己、让大家认识我、理解我的时机,给我一个很好的开展舞台!今天我竞聘的是xx店长,希望大家支持我!给予我更多的力量!下面我将进展我的竞聘演讲。假设我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应才能,理解才能强,组织才能精,沟通才能好。当然我也有缺乏的方面,例如:经历缺乏,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的根本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟,每次遇到困境和难处我总是自我效验,不怨天尤人.所以我还要不断学习,完善自己。**岁的我已褪去了年轻时的轻狂和急躁,取而代之的是稳重和务实。如今的我渴望能有一个学习、进取的时机。假设我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发现工作中的问题,并及时解决;他还是员工的典范,可以指导员工出色地完成各项工任务;他还要擅长鼓励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。我认为做一名店长,首先必须具备一个正确的自我价值观。企业为我们了宽阔的平台,我们就要为企业创造最大的价值。记得美国前总统林肯曾经说过这样的话“不要想国家为你做了什么,要想你能为国家做了什么?”我们的**主管也经常鼓励我们“不要想公司为我做了什么,要想我能为公司什么?”还有,我认为做为一名店长最重要的是必须“德才兼备”.一个好的店长必须具备忠于职守和开拓创新的根本素质。“忠于职守”是指对职业对企业的忠诚;所谓“开拓创新”是指不墨守成规,不机器化行事,擅长随机应变,自我否认和超越自己,还有就是擅长推陈出新。这一点与“忠于职守”并不矛盾。在当今社会高度信息化的大环境下,我们的顾客需求在变;我们的员工态度在变;员工的满意度更在发生宏大的变化。所有这些需要店长必需要与时俱进,不断进步和完善自我。以“为您效劳我最正确”为宗旨,在进步人员效劳程度,加强效劳意识教育的同时,注重员工、销售人员的、谈、举止等综合素质的进步,更好的全心全意为顾客着想.世界上没有完美的个人,只有完美的团体,一个人的力量是渺小的,只有依靠团体的精神才能将一个企业做大做强。以上是我对店内管理的一些设想,如有缺乏之处希望各位领导加以指正,假设公司领导可以提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司开展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。我的演讲到此完毕,谢谢大家!服装店店长竞聘演讲稿范文更多相关内容请参考以下链接:竞聘演讲稿国旗下演讲稿竞选演讲稿护士节演讲稿师德师风演讲稿三分钟演讲稿各位领导、同仁们:大家好!我很荣幸参加这次服装店店长竞聘,这对我来说是一次:进步自我才能,锻炼自我素质,展现自我的千载难逢的时机。我叫××,现工作于××服装店,在××服装店的岗位是一名导购员,现参加店长竞聘,请各位领导对我的工作进展考核。作为一名店长,我就要引导各位员工的水流按照正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和筹划的专长。管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以××的企业文化为根底,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的互相协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的效劳常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把“××”这个品牌形象充分外乡化,和江西当地文化更好地交融。所以我要培养员工换位考虑、打破思维定势的意识,加强互相学习,才能取长补短,互相辅助。就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监视应运,分析^p应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣传方法同样可以借鉴.假设我是一名店长,我会加强效劳质量的提升。商品是有形的,而效劳是无形的,今天的消费者更加注重效劳的质量,效劳是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。效劳不仅要求营业人员纯熟掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质效劳。例如:效劳用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光效劳照耀到消费者;树立效劳明星及楷模,使效劳以典范的形式在员工中变成有形的模范,形成效劳赶、帮、超的良好气氛。假设我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的典范,可以指导员工出色地完成各项工任务;他还要擅长鼓励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。假设我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,我要时时关心员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有需要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚清楚。员工为企业做出突出奉献了就要表彰和奖赏,员工违犯劳动纪律了就要批评和惩罚,这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平,但我要尽量做到公平,这能让员工自己把握其中的厉害关系。服装店店长竞聘演讲稿各位领导、同仁们:大家好!我很荣幸参加这次服装店店长竞聘,这对我来说是一次:进步自我才能,锻炼自我素质,展现自我的千载难逢的时机。我叫,现工作于服装店,在服装店的岗位是一名导购员,现参加店长竞聘,请各位领导对我的工作进展考核。作为一名店长,我就要引导各位员工的水流按照正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和筹划的专长。管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以的企业文化为根底,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的互相协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的效劳常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把这个品牌形象充分外乡化,和江西当地文化更好地交融。所以我要培养员工换位考虑、打破思维定势的意识,加强互相学习,才能取长补短,互相辅助。就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监视应运,分析^p应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣传方法同样可以借鉴.假设我是一名店长,我会加强效劳质量的提升。商品是有形的,而效劳是无形的,今天的消费者更加注重效劳的质量,效劳是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。效劳不仅要求营业人员纯熟掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质效劳。例如:效劳用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光效劳照耀到消费者;树立效劳明星及楷模,使效劳以典范的形式在员工中变成有形的模范,形成效劳赶、帮、超的良好气氛。假设我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的典范,可以指导员工出色地完成各项工任务;他还要擅长鼓励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。假设我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,我要时时关心员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有需要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚清楚。员工为企业做出突出奉献了就要表彰和奖赏,员工违犯劳动纪律了就要批评和惩罚,这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平,但我要尽量做到公平,这能让员工自己把握其中的厉害关系。服装销售店店长竞聘演讲稿各位领导同仁大家好,我很荣幸参加这次副店长竞聘,这对我来说是一次:进步才能,锻炼自我,展现自我的千载难逢的时机。我叫xxx.现工作于xx店,在xx店的岗位是一名导购员,现竞聘xx店副店长一职,请各位领导对我的工作进展考核,XX年10月我很有幸参加xxx集团公司,对于服装行业只是外表浅薄的理解略知一二,参加xxx集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人,承受了公司总部培训后让我对公司规模,工作流程,业务知识,销售技巧,等有了一些初步的理解,在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨,让我坚决信心做一名合格的公司员工,培训完毕后,我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到xx店工作,当时在店里是一名记帐员,主要负责货品的记帐核对,统计和管理,我知道管理帐目是一项细致的工作,对于刚进公司的我来说是一种考验,也是公司领导给予我的极大的信任,所以在工作中我要求自己,努力好学,积极求问,认真细致,做好货品的核计,统计,调配等工作,不断的寻求改进好的工作方法,让店内的货品帐目更细致化,明朗化,明晰化,同时不积压库存,还能保证货品的充足,满足不同层次顾客的消费需求,到达销售效劳一条龙的销售效果。通过自己不断的学习,汲取好的工作经历和店内销售相结合把每项工作做到完善化。由于老员工的工作岗位的调动,在公司领导给予我的支持下,我被调到收银员的岗位,收银工作是一个很重要的一项工作,要将所以的现金的收支准确无误的核对好,把各类报表填写清楚报到公司各部门,小票的保管,每一项细节每项表格都不能马虎,在现金方面更加加强责任心,票据和帐目方面也要做好保密工作,我想,首先我要严格要求自己,在人生观,价值观上树立,做一个严谨的人,在店长的指导和监视下,我用认真负责的工作态度,加强岗位技能学习,可以准确,快速做好收银结算工作,严格按照各项程序办事。工作一年以后,由于公司有了新的岗位方案形式,我又换了岗位,主抓销售,我向老员工学习销售技巧,业务知识,也不断的看书学习,理解客户心理更好的与客户沟通,抓住顾客的心理,让顾客感觉到我们的效劳是站在顾客的角度上的,这样才可以到达一个前期的销售效果,微笑使人喜欢你,用我们主动热情的微笑效劳去迎接顾客,与顾客做心灵上的沟通,不仅仅是客户也是我们的朋友,让顾客买的舒心买的畅心,让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中,把顾客的满意当成是我人生的一种快乐,我快乐,我微笑,生活才充满阳光,工作才充满激情!所以在销售上我拥有了许多客户,我想,有了客户就有了效益的来,经济效益也将随之增加。经历了不同的工作岗位,让我在这四年多的工作中掌握了业务知识,可以在市场多元化的进程中快速的掌握顾客心理,更加的配合店面的运作流程辅助店长做好前期工作给新员工做好典范。XX年8月12日,xx郭尔罗斯店已隆重开业,即待开业的全省试范形象店也即将浩大开业,随着销售业绩的不断提升,店面的扩大,人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议,也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象,好的店内管理,好的店内环境,好的效劳理念,也是公司企业文化的一种表达。首先在我任职中我要配合店长做好销售前的效劳工作,有效落实公司指令及时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象,导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅,环境的整洁,可营造顾客前期消费的心理,店面的卫生,货品的卫生就成了售前工作的重要之重,做为店长的助手理应协助店长管理好店内的环境,人员的形象,做到细中细,在良好的购物环境中,店面的运营保障平安也要协助店长管理好,加强防盗,防火设备的保养和储藏,与平安职能做好沟通,保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障,给每位员工一个舒适的工作环境,让店内员工有进店如家的感觉,时刻关心员工情绪变化,协助店长做好员工思想工作,让每位员工都能以精神状态和的效劳相貌去迎接顾客,做到真诚效劳,真心效劳,货品是我们的主要资,没有了资再好的效劳也只能表达却达不到营销的直接效益,我有责任将店内的主资装备齐全到达一个供应效果,保障店内备品充足是一项必不可忽略的工作,从而保障效劳和销售工作的畅通,既然本着将顾客的满意进展到底,在我们销售好的前提下也要保障我们的售后效劳,有好的售后才能拥有更多的客户到达顾客满意,在店长不在的情况下,及时处理好店内售后工作和紧急事情处理,做好处理意见及时上报店长,在店面的售前,售中,售后工作协助完善,保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通,与公司的步调一致。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通,协调好一个店面的全元化,让我们的店面在市场上占主导地位,同时更能保障公司更多的利益。无论这次竞聘成功与否,我都将以的热情努力工作,不辜负领导和xx店全体员工对我的期望,我知道在工作中肯定会遇到困难和挫折,可不管怎样,我都会对工作保持激情,我相信坚持一定会成功,我仍然会继续努力,成为大家心目中秀的我,因为我有一颗执着锐意进取的心,我会为成功找方法不为失败找借口,能与公司共同成长,可以见证集团公司走向新辉煌是我的心愿。竞聘服装店店长演讲稿尊敬的各位领导、同仁们:大家好!我很荣幸参加这次服装店店长竞聘,这对我来说是一次:进步自我才能,锻炼自我素质,展现自我的千载难逢的时机。我叫,现工作于服装店,在服装店的岗位是一名导购员,现参加店长竞聘,请各位领导对我的工作进展考核。作为一名店长,我就要引导各位员工的水流按照正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和筹划的专长。管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以的企业文化为根底,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的互相协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的效劳常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把这个品牌形象充分外乡化,和江西当地文化更好地交融。所以我要培养员工换位考虑、打破思维定势的意识,加强互相学习,才能取长补短,互相辅助。就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监视应运,分析^p应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣传方法同样可以借鉴.假设我是一名店长,我会加强效劳质量的提升。商品是有形的,而效劳是无形的,今天的消费者更加注重效劳的质量,效劳是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。效劳不仅要求营业人员纯熟掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质效劳。例如:效劳用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光效劳照耀到消费者;树立效劳明星及楷模,使效劳以典范的形式在员工中变成有形的模范,形成效劳赶、帮、超的良好气氛。假设我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的典范,可以指导员工出色地完成各项工任务;他还要擅长鼓励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。假设我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,我要时时关心员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有需要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚清楚。员工为企业做出突出奉献了就要表彰和奖赏,员工违犯劳动纪律了就要批评和惩罚,这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平,但我要尽量做到公平,这能让员工自己把握其中的厉害关系。无论这次竞聘成功与否,我都将以百分之百的热情努力工作,不辜负领导和店全体员工对我的期望,我知道在工作中肯定会遇到困难和挫折,可不管怎样,我都会对工作保持激情,我相信坚持一定会成功,我仍然会继续努力,成为大家心目中最优秀的我,因为我有一颗执着锐意进取的心,我会为成功找方法不为失败找借口,能与公司共同成长,可以见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。我的演讲到此完毕,谢谢大家!专卖店开业致辞范文专卖店开业庆典致辞范文1尊敬的美国公牛巨人休闲皮鞋的老总先生及同仁,尊敬的各位女士们、各位先生、各位嘉宾、各位朋友:大家好!初冬降喜讯,天河迎巨人。今天,我们满怀无比喜悦的心情,迎来了美国公牛巨人休闲皮鞋郧西专卖店开业庆典仪式。这是公牛巨人发财促进郧西开展的又一新亮点,在此,我代表本店的全体员工及其亲朋好友向热爱郧西、支持郧西的华中地区的李先生及其朋友表示诚挚的问候和美妙的祝愿!向关心郧西乃至本店开展的各位领导、各界朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!美国公牛巨人商务休闲皮鞋是世界知名品牌,登陆本店不胜荣光,这里集销售、体验、鉴赏等多项功能于一体,将顾客的购物过程营造为体验之旅。公牛巨人郧西专卖店的开业,标志着我县休闲商务皮鞋又提升了一个新的档次,必将带动当地皮鞋销售形式新的变革,必将为我县扩大内需带动开展注入新的活力。本店地处城中繁华地带,具有优越的地理区位优势,是物流、人流、资金流、信息流交聚集聚的核心区域,在这个黄金地段上,本店将以一流品牌、一流效劳,让每个客户每个家庭鉴赏到高贵而不奢侈、时尚而又实用的休闲商务皮鞋。展示全新的公牛巨人,用激情演绎品牌传奇。让我们衷心祝愿公牛巨人郧西专卖店在上级老总的引领下,大力施行品牌、质量、效劳和管理创新,提升业务人员的整体素质和程度,以新时尚、新风格、新形象,融入时尚、休闲、商务皮鞋零售业的潮流之中,为郧西的开展繁荣做出更多、更新、更大的奉献。最后,借公牛巨人郧西专卖店隆重开业酬宾之际,欢迎各位惠顾同时祝愿郧西人民足下生辉,身心安康、安稳舒适桔祥如意。谢谢大家!专卖店开业庆典致辞范文2尊敬的女士们,先生们,各位至亲好友:大家好!在这寒冷的冬季,难得今日的暖意,,我们在这里隆重举行“绿之韵生态纺织吴江专卖店开业庆典。首先,我代表湖南绿之韵生态纺织科技,天地体系、孝和团队,对前来参加庆典的各位嘉宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎!人生的舞台就是一个不断选择,不断求新,不断创优的过程,绿之韵生态纺织已为世人搭建了一个前景广阔的平台,面对全世界都在关注的气候问题,要从我做起,从穿着做起。借此时机,我们疾呼:“环保着装,选择低碳,安康,时尚终身释放负离子的竹纤维”。我们专卖店主要经营的是以竹纤维为主要元素的生态家纺产品,包括床品系列,巾品系列,内衣系列,家居服系列,体恤、衬衣系列,袜品系列等。这种以竹纤维消费出的环保安康美观舒适的系列家居产品,被誉为人体的第二肌肤、第五次纺织工业的____。经过绿之韵人不懈的努力,它的品牌已深化人心,公司的核心文化:把中国的产品以最快的的速度传递给最需要的人,目前绿之韵品牌正逐渐成为生态纺织界冉冉升起的一颗新星,产品已经走进了15个国家和地区。“缔造安康优雅生活”,是绿之韵倡导的品牌,也是绿之韵人的形象之一。生态家纺逐渐将人们的生活习惯引入一个全新的“原生态领域”。展望将来,登高望远,借力前行。在将来的日子里,衷心的希望通过吴xx专卖店,以务实求精的精神,细致周到的效劳,使“绿之韵”这一民族品牌,成为您的相知,您的至爱!以中国五千年的竹文化,再次辉映每个成功者的真实写照。做个“低碳族”,“环保才是真正的时尚”。让我们都来做一名低碳的时尚达人吧,呵护我们的地球从点滴做起。竭诚欢迎有识之士的加盟,共同推进人类文明的开展,共同推动经济社会的开展,共同打造“绿之韵”这个民族的世界品牌。专卖店开业庆典致辞范文3电动车专卖店开业致辞尊敬的各位领导,亲爱的各位来宾、朋友们,值此盛夏之际,BDW电动车专卖店开业庆典在此隆重举行!首先,我代表我店所有成员对各位领导,来宾以及朋友们表示热烈的欢迎,并致以诚挚的祝福!众所周知,随着社会地进步,商业经济地不断开展,电动车在代步工具中占据着举足轻重的作用。在社会市场经济由贫穷、落后到富裕、进步再到环保、便捷的转变中,人们的出行也逐步由自行车到汽车再到电动车发生着悄无声息的变化。相比自行车,电动车快捷便利、省时省力;而相比汽车,电动车又有着环保节能、灵敏自由的优势。再有,电动车价格合理,能被广阔群众所承受,所以,电动车在代步工具中,很受消费者青睐。在众多电动车品牌中,比德文没有爱玛的知名度,没有雅迪的影响力。但比德文有着自己的一道独特的风景线。自比德文进入电动车市场至今,一路披荆斩棘走过三个不同的阶段:第一阶段:2023~2023,比德文在山东市场先入为主,应用代理商形式,并形成专卖形式,抢占了第一的战略制高点,迅速在山东大部分地区建立起结实的根据地。第二阶段:2023~2023,比德文对市场进展浸透,尝试区域性营销,通过专卖扁平化的渠道策略,增强产品普及率,抢占市场份额,成为“区域性强势品牌”。第三阶段:2023~至今,比德文调整开展意图,打破“区域性品牌”向全国市场进军,但这样却丧失了比德文在山东市场时的“先入为主”的品牌优势,市场失去方向,销售每况愈下。然而,在面对如何占领全国市场的问题上,比德文始终没有退缩。最终,在以下几方面找到新的打破。1.增强产品竞争优势,丰富产品构造。2.扩张销售渠道由单一的代理商销售扩张为家电超市、网络购车等多种渠道。演讲稿3.确保售后效劳建立起专业的售后维修队伍,以“效劳概念化,形象生动化”的理念解决顾客购车后产生的三保问题,使消费者消除后顾之忧,放心购车。4.品牌打破在2023奥运年之际,比德文搭上体育热点,充分将“电动车”与“运动”相结合,创立了SUV品牌(SportsUtilityVehicle)即“运动型多功能电动车”,为比德文开拓了一个新的品类。这类车在原始车身的根底上加了Mp3、运动设备等配件,以“运动”的姿态,拉近了产品和消费者的间隔,感染了每个消费者后者的热情。5.品牌效应为了演绎运动品牌,比德文花巨资签约刘德华作形象代言人,在电视广告中,刘德华骑着SUV电动车,畅游自由海洋之中,一句广告口号“跟我游吧”唤醒每个渴望运动,向往自由的消费人群投入到比德文的怀抱中。2023年,比德文更携手央视品牌打造“青春旋律”,并启动“双子代言”,剧中女主角黄圣依也应邀闪亮登场,使品牌知名度更上一层楼。如今,比德文电动车销售形式一片大好,晋城比德文店更会秉承总部理念,为顾客提供优质的消费效劳。最后,祝比德文电动车专卖店兴隆兴隆,祝各位来宾、朋友们心想事成,万事如意!谢谢大家!专营店店长竞选演讲稿范文各位领导,各位店长,以及在座的各位家人们,大家好!首先,感谢领导给了我一个展示自己的平台,与这么多力求上进的同仁们一起展示才华,证明才能,阐述观点。作为一名老员工,我逐渐一步一步成长起来。我叫黎xx,如今担任xx男鞋柜组长一职。今天,我竞聘的职位是店长。竞聘店长的直接原因是我相信自己有才能,有信心能把店长的工作做的更好。虽然在管理方面我还欠缺很多,但我相信,有这么多领导的支持和鼓励,我会加倍努力去做。记得曾经有人对我说过这样一句话:没有做不好的员工,只有做不好的领导。无论遇到任何事,首先要从自身找原因,然后再去找出解决问题的方法,一定要学会换位考虑。所以我在处理任何一件事时,我都会想到这几句话,在我日常工作中起到了很大的帮助。怎样才能做好一名店长?作为店长,首先必须对工作充满热情,主动发现经营中存在的各种问题。要明白面对竞争,提升业绩及生鲜毛利是店长肩负的责任,也是努力的方向。心中时刻要保持一种积极主动的心态,才会在挑战中发现和把握更多的机遇。在业绩方面,它的支撑点就是商品,作为店长,首先要做到货的控制,以及商品陈列,标价与展示工作,合理制定出以月为销售目的,并分解到每个员工身上,以此来进步员工对待工作的责任心!在业务方面,做好员工的培训辅导,进步员工的业务程度,也可适当的制定一些奖惩制度,以实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原那么,目的是为了进步员工的工作积极性,进步工作效率,做到奖惩清楚。店长店长,一店之长,同时也是一家之长,一个店就好比一个大家庭,不但要关心家庭的财政收入,也要关心家庭成员的生活。在员工碰到困难时,要主动伸出双手去帮助他,让其感觉到家的温暖。在工作中,要主动热情地向员工征求意见和建议,不管是表扬还是批评,都应仔细的听取和考虑,才能完善对店面的管理。总之,一个人只有具备学习进取的心态,不停地去探究和追求,不断的超越自我,才会在剧烈的人才竞争中立于不败之地。常言道:旁观者清,当了一年组长的我,很清楚店里存在的问题,也明白员工们希望的是什么?〔当然,还有很多东西值得我去学习〕,假设我竞聘成功,我会努力做到想员工之所想,急员工之所急,既当好上级领导的助手,又与员工保持良好的工作关系,竭尽全力争创佳绩。俗话说:天下无难事,只怕有心人,只要我们付出相信就有一份收获,凭着我对事业的追求与执著,对门店的新生与责任感,相信一切都会迎刃而解,压力一定会有,但是有了压力才会有动力,才会使我们学会怎样在逆境中求生存。在座的各位同仁们,为了公司的美妙明天,努力吧!我相信公司的明天比今天更好。总之,不管此次是否可以竞聘上,对我本人都是一种历炼,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着成功,即使我没有竞聘上,我也决定一如既往地在分店自己的工作岗位上做好本职工作,协助店长做好店内的每一项工作。谢谢大家!我的演讲到此完毕。假设哪些地方讲得不好,请多提珍贵意见。2023服装店店长竞聘演讲稿各位领导、同仁们:大家好!我很荣幸参加这次服装店店长竞聘,这对我来说是一次:进步自我才能,锻炼自我素质,展现自我的千载难逢的时机。我叫,现工作于服装店,在服装店的岗位是一名导购员,现参加店长竞聘,请各位领导对我的工作进展考核。作为一名店长,我就要引导各位员工的水流按照正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和筹划的专长。管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以的企业文化为根底,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的互相协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的效劳常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把这个品牌形象充分外乡化,和江西当地文化更好地交融。所以我要培养员工换位考虑、打破思维定势的意识,加强互相学习,才能取长补短,互相辅助。就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监视应运,分析^p应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣传方法同样可以借鉴.假设我是一名店长,我会加强效劳质量的提升。商品是有形的,而效劳是无形的,今天的消费者更加注重效劳的质量,效劳是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。效劳不仅要求营业人员纯熟掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质效劳。例如:效劳用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光效劳照耀到消费者;树立效劳明星及楷模,使效劳以典范的形式在员工中变成有形的模范,形成效劳赶、帮、超的良好气氛。假设我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的典范,可以指导员工出色地完成各项工任务;他还要擅长鼓励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。假设我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,我要时时关心员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有需要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚清楚。员工为企业做出突出奉献了就要表彰和奖赏,员工违犯劳动纪律了就要批评和惩罚,这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平,但我要尽量做到公平,这能让员工自己把握其中的厉害关系。服装销售店店长

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