从“冰桶”到“小鲜肉”：大数据颠覆传统营销

从“冰桶”到“小鲜肉”：大数据颠覆传统营销

今年春天，Facebook宣布就收购沉浸式虚拟现实技术厂商OculusVR达成了最终协议。交易总额约为20亿美元，这其中包括4亿美元的现金，以及2.31亿股Facebook普通股票。OculusVR的创始人PalmerLuckey，这位出生于1992年的辍学“小鲜肉”，再度成就了硅谷传奇，他成为硅谷亿万富翁俱乐部里最新最小的成员，而他带领的OculusVR团队仅有80人左右。没错，这正是硅谷故事的经典模式：二十几岁成名，实现财务自由，急速的名利涌向每一块“小鲜肉”。类似的故事总在硅谷上演。美国《新共和新闻杂志》(TheNewRepublic)曾发布一篇题为《硅谷长期歧视年长者》(LengthyexplorationofageisminSiliconValley)的文章，认为风险投资者歧视对待年长企业家，创业公司也歧视年长的应聘者。投过Twitter、Foursquare等公司的硅谷顶尖风投家FredWilson也承认：“技术偏向更年轻的人。”事实果真如此吗？数据显示，在创建10亿美元规模的生意中，二十几岁的创始人更常见。在《华尔街日报》的“10亿美元俱乐部名单”当中，根据可公开查证的年龄数据(比如Linkedin上的资料)，有数据可查的71%的人们当中，创立公司时的平均年龄是31岁。的确可以说，二十几岁的企业家在最成功的企业家当中表现抢眼。而相比之下，2010年标准普尔指数500公司的CEO平均年龄是52.9岁。显然VC更喜欢年轻人。投资者也更愿意投资“鲜肉”。原因之一是风投在寻求投资多样性中的“彩票”机会，一笔小投资也许会带来Facebook般的效应。与已经适应了自己看法的年长者相比，“鲜肉”们更能锐利地发现市场需求。当然了，还有一个客观的原因是，二三十岁的创业者正处于人生初期，没有家庭的负担，相对约束较少。不过，年轻化同样给硅谷带来了问题。“鲜肉”们显然更容易在消费级的应用中想出更新更酷的点子。同样由“鲜肉”制造的Snapchat“阅后即焚”应用也是一例。创始人埃文·托马斯·斯皮格尔(EvanThomasSpiegel)生于1990年，2011年创立Snapchat时只有21岁。而这家今年年初拒绝了Facebook30亿美元收购意向的创业公司，其应用的核心用户同样“鲜肉”——在18至25岁之间，而这恰恰是广告主垂涎的一类人群。要知道，今年5月，用户大约每天都会在该服务上查看10亿条内容，分享7亿条消息，远高于去年10月的3.5亿。消费级应用的火爆也从根本上印证了互联网技术的相对成熟，这使得“鲜肉”们更容易将自己的想法变成现实。而随之带来的隐忧便是，“鲜肉”们对于基础技术的投入热情是否也在减少？更何况发生了群聚效应。“鲜肉”也更喜欢在“鲜肉”的公司里工作——“我更喜欢和自己年龄相仿的同事一起工作，也喜欢在朋友们都在使用的产品公司工作，这样让我自己感觉很酷”。一项调查显示，惠普工程师的平均年龄是39岁，而Facebook只有26岁。而类似苹果这样保持了一定的创新能力的“老”公司，吸引20出头工程师的，也不是薪水、机会等等，而是够不够“酷”。而实际上，“酷”往往是跟聪明的人、巨额资金和引人注目的产品共同浇灌出来的。硅谷产生的偏好年轻人的倾向，使得人不禁提出这样的问题：“在硅谷的人，是否计划过自己的30岁？”实际上，硅谷偏好“鲜肉”起源于20世纪90年代，时至今日，这一趋势日益明显。新产业的发轫往往需要突破常规，具有破坏性。这也让人们容易理解租车、社交应用为何更容易被年轻人发明，因为这类产品对应的需求显然不是给四五十岁的父母们的。年轻有年轻的优势。曾有人把人生比喻成十二小时，将自己的实际年龄除以三便是对应的人生时间。当然，如果你活过了72岁，就有机会重新将自己的人生时间再转一圈。科技使得人类的生活摆脱了蒙昧与穷苦，年老者要去山上等死的悲惨渐渐成为人们只能在电影《山节考》里回味的情节……不过，不可否认的是年轻同样也可能成为社会问题的根源，太快的名利无法带来心智成长，而这是他们用技术和聪明无法解答的人生难题。刚刚播完第一季的美剧《谜案追凶》(MurderintheFirst，直译为一级谋杀)，正是集中描绘了这样一个问题——“鲜肉”年轻又多金，聪明却狂躁，只能作茧自缚地走进自己挖下的陷阱，短暂的人生成为硅谷天空划过的流星。