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文档简介

一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)1.企业从事生产经营活动的主要目的是(C)。A.提供有价值的产品B.完成国家计划C.盈利D.承担民事责任2.服务于顾客和服务于社会是一个企业的外部目标。(C)A.内部目标B.总体目C.外部目标D.具体目标3.管理者要想把计划、组织、领导和控制等管理职能付诸实现,要想在千变万化的环境中进行有效的管理,实现组织的目标,就必须使自己掌握必要的(C)。A.管理手段B.管理方法C.管理技能D.管理权限4.某企业是一家经营品种多样化、市场环境变化较快的大型企业,适用于该企业的组织机构形式是(B)A.以集权为主的职能制结构B.以分权为主的事业部制结构C.模拟分权制的组织机构D.矩阵型组织结构5.关于企业组织设计的总的指导原则是(C)A.专业分工与协作原则B.指挥统一原则C.任务目标原则D.有效管理幅度原则6.采用(C)的风险在于,一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变,则会给企业带来很大的经营风险。A.总成本领先战略B.差异化战略D.专一战略C.重点战略7.管理体系标准化中(C)原理的内容是对管理体系的构成要素及其关系进行选择、规范、设计或调整,使整个体系更趋近于最佳效果。A.简化C.优化B.协调D.统一化8.标准化的设计原则中(A)原则的内容是整个标准化体系必须符合客观规律、切合实际、严谨细致以及合理搭配组合。A.科学合理C.强制性B.动态化D.人性化9.作业组是劳动组织的最基本的形式,体现了劳动分工在(B)的协作关系。A.时间上B.空间上C.数量上D.岗位上10.下列费用不得计入产品成本的是(D)A.直接材料费B.直接工资C.制造费用D.销售费用11.企业应对基础设施进行规范化管理,以确保基础设施持续满足(C)的需要。A.生产C.组织B.质量D.顾客12.信息()是经过加工处理的对人们有用的数据()。信息是各类管理系统的最基本的(D)。A.条件C.内容B.特性D.元素13.企业在不能保本情况下被迫采用的定价方法是(D)A.盈亏平衡定价法C.需求导向定价法B.成本加额定价法D.临界收益定价法14.按生产的(C)来分类,制造性生产可以分为单件生产、成批生产和大量生产。A.工艺过程C.重复程度B.生产组织D.复杂程度15.每一条供应链的目标都是使供应链(A)最大化。A.供应链盈利B.供应链收入C.供应链成本D.供应链价值二、多项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)16.下列企业组织形式中属于非自然人企业的是(B、C、D、E)A.合伙制企业C.股份有限公司E.无限责任公司B.有限责任公司D.合作制企业17.企业的目标应包含(A、B、C、D)等技术革新的内容。技术上的目标也是可以量化的。A.开发新产品C.应用新设备E.改造旧设备B.应用新工艺D.应用新方法18.按管理者在组织中所做的工作分类,有:(A、B、C、D、E)等。A.市场营销管理者C.财务管理者E.行政管理者B.生产业务管理者D.人事管理者19.矩阵组织结构的优点主要有(A、B、D、E)。A.机动、灵活B.任务清楚、目的明确C.机构精简,用人少D.整体观念得到加强E.利于部门之间的协作20.组织部门化依据的基础有:(A、B、C、D、E)等。A.人数B.职能C.产品E.地区D.顾客21.企业战略的特征有(A、B、C、D、E)。A.整体性B.长远性C.整体最优性D.风险性E.社会性22.标准化设计的基本原则是:(A、B、C、D)。A.科学合理原则B.动态化原则C.强制性原则D.人性化原则E.系统性原则23.激励,从一般意义上来说,就是由于(A、B、C、D)等内外刺激的作用,使人处于一种持续的兴奋状态。A.需要B.愿望C.兴趣D.感情E.爱好24.可以将生产要素成本划分为(A、B、C、D、E)。A.土地成本B.原材料及附加成本D.劳动力成本C.原材料及附加成本E.固定资产费用25.根据企业管理要求,基础设施管理的文件包括:(A、B、C、D、E)。A.基础设施清单C.程序文件B.质量手册D.操作规程或作业指导书E.相关记录26.一个系统的基本元素包括:(A、B、C、D、E)等。A.输入C.输出E.边界B.处理D.信息反馈27.某个产品的市场需求是指(A、B、C、D、E)下

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