分析：互联网公司为何都开始玩起了硬件

分析：互联网公司为何都开始玩起了硬件？

先不妨梳理一下巨头们都推出了哪些硬件：1，百度咕咚手环：一款健康设备，用于检测运动和睡眠信息，了解在自身的健康状况。inWatch智能腕表：提供时间、音乐、上网、拨打电话等功能，与智能手机无异。小度WiFi：一个简易的WiFi共享装置。小度路由，小度影棒：即将推出，都是网络看片用的。2，360360随身WiFi：一个简易的WiFi共享设备。360安全手环：用户孩童的安全设备，更像一个GPS+对讲机的结合。3，盛大果壳手表(GeakWatch)：同样是智能手表，其独特之处是可以独立上网，功能更全面。果壳魔戒(GeakRing)：提供解锁、传递个人信息等功能，功能比较杂糅，定位略显模糊。4，小米小米盒子和小米电视，就不在此赘述了，大家应该比我了解。5，乐视乐视盒子和乐视电视，同样不再赘述。互联网巨头们推出的硬件看似杂乱无章，其实不外乎以下几种类型：1，独立的可穿戴设备顺应国外可穿戴设备的潮流，可与人体或衣物整合的互联网设备，利用人体的行为与设备产生交互。代表：百度咕咚手环，盛大果壳手表2，创新性的配件作为传统的硬件或传统的互联网服务的配件存在，更多的是微创新，起到细节优化的作用代表：小米盒子，小度WiFi，360随身WiFi3，传统的大众家电等互联网企业进军传统家电绝不只是贴一个自己Logo就完事儿了，而是在其中增加更多满足用户需求的互联网因素代表：小米电视，乐视TV那么互联网企业进入硬件行业的目的是什么呢?1，抢占入口这也是行业普遍的观点，互联网公司进军硬件行业是为了给自己的互联网服务找更多的入口。在当下，互联网服务同质化非常严重，很难在内容上吸引到更多的用户，所以互联网企业只能在渠道入口上下功夫。PC上，浏览器和网址导航是入口，而用户已经在逃离PC，不仅手机，更多的电子设备以及接入了互联网，包括平板电脑、电子书等，这些设备不仅分流了用户的上网时间，一定程度上也形成了新的入口。所以巨头的战略就是通过硬件切入，抢占入口，输出自己的互联网服务，获取利益。举个例子，假设用户想看视频。在传统PC端，用户会习惯性地打开优酷土豆搜索或者去百度搜索(很可能被导入到爱奇艺或者PPS)，这样优酷土豆和百度就是个强劲的入口;在移动端，用户可能会选取AppStore、豌豆荚、360手机助手、91助手或者其他应用商店下，这样控制应用分发的百度和360很可能强推自己的百度视频(已经爱奇艺和PPS的移动APP)和360视频搜索。而PC和移动端都无法满足你看视频的需求，假设你购买了小度影棒或者乐视盒子，高清大屏，更好的用户体验吸引了你，这时你浏览的视频一定来自于百度系爱奇艺、PPS或者乐视网的内容，这也就是硬件的价值所在。2，再造新的入口一切都在互联网化，人与互联网的界限也在逐渐变得模糊，在不断互联网化的过程中我们总会挖掘更多地需求，这种需求可能是原来就有的，现在只是把其互联网化了;也可能是原来没有的，现在借用互联网将其挖掘了出来。很多互联网公司涉足这样的硬件可能并不是推广自己的服务，因为其本身的服务并不一定契合硬件产品功能，其目的是提前布局，或许用户，建立新的互联网服务，再造一个入口，而不是抢夺原来的入口。就拿昨天推出的360安全手环举例。儿童安全这个市场一定有不少产品了，但周鸿祎让这个市场及产品互联网化了。除了网络上的新闻报道，笔者对这款产品的细节及后续的更新还不是很了解，但我认为360此举肯定不是为了推广自己的互联网服务，内置个360杀毒未免太low了吧。这款产品自身在通话、录音、定位等方面有着广泛的互联网需求，而这些需求一旦被接受，就会带来价值，这才是很多互联网公司推出硬件的目的，开辟一款处女地，再重新开荒耕耘。3，获取数据很多互联网公司已经获取到足够多的数据了，但对于数据永远是嫌少不嫌多的，更何况，可穿戴设备下的数据是不同于传统的网络浏览数据的，可穿戴设备下的数据由于在交互上离人的真实更接近，这样的数据其实更立体直观、更接近现实，也就更有价值。举个例子，假设你用百度或者微博搜索一些关于运动健康的关键词，通过一定的数据处理分析，可能你以后会在百度右侧广告栏或者微博推广橱窗中看到运动健康相关的广告，这就是一个简单的大数据分析，但这样的分析大部分情况下是不准确的。而假设你用了百度的咕咚手环，它有效记录了你的睡眠和运动情况，这样分析的结果可能更接近真实，由于你用了同一个账户体系，以后再使用百度的时候，推广的广告可能就精准了。我再做一个猜测，假如这个手环通过分析你的心跳、血液循环流动监测到了你潜在的疾病，并提醒了你，是不是这样的数据更有价值?因为这个手环离你更近，不只是空间上，更是生理心理上。所以，可穿戴