文化传媒策划公司管理制度汇编

-49-文化传媒策划公司管理制度[2014年06月]编制：审核：批准：实施日期：2014年06月20日目录TOC\o"1-2"\h\u4852第一部分考勤与请假制度 -4-12443第一节总则 -4-7683第二节工作时间 -4-30751第三节考勤规则 -4-25216第四节假期管理 -7-23089第五节考勤核算与复核 -13-11215第六节附则 -14-13654第二部分员工奖罚制度 -15-25676第一节总则 -15-24762第二节奖励 -16-19374第三节奖励的执行 -20-13709第四节处罚 -20-21869第五节处罚的执行 -27-1093第六节监督与申述 -28-6018第七节附则 -28-23789第三部分招聘与录用 -30-133031.人员甄选聘用： -30-27922.应聘人员面试程序： -31-153893.录用 -31-265764.试用期： -32-170075.担保人制度： -32-16316.劳动合同的签订与中止： -34-14423第四部分薪酬与福利 -35-32129第五部分调动、晋升与降级 -37-24450第六部分离职管理 -42-7415第七部分使用《管理制度》的有关说明 -44-47021.《管理制度》的批准、修订与解释权 -44-246422.对使用《管理制度》的规定 -44-第一部分考勤与请假制度总则1.目的为严肃员工考勤与请假管理，规范出勤纪律，根据国家相关法律法规的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于XX策划有限公司全体员工。工作时间1.工厂实行每月工作26天(2月份工作24天)，每天8小时的工作制，工作时间为：上午08：00-12：00；下午14：00-18：00。（具体情况视工程工期进度做相应调整）2.工厂出勤实行纸质打卡考勤制度，正常情况出勤人员每天上班，下班需打卡4次；加班人员需打卡6次。考勤规则1.迟到、早退、旷工的界定及其处理1.1上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；工作时间未经批准擅自不到岗或离开工作岗位三小时（含三小时）以上者，即为旷工。1.2根据本行业的行情需要，工厂员工随时保持工作状态，在时间安排上，服从上级的指派，满足客户要求；正常工作时间为早晨08：00—中午12：00；下午14：00—18：00（此时间规定仅在工厂工作不忙阶段，如忙时中午不休息）。1.3工厂员工上班打卡时间为上午08：00/下午14:00之前，迟于08：00(上午)/14:00(下午)即视为迟到；迟到30分钟以上4小时以内视为旷工0.5天，迟到4小时以上8小时以内视为旷工1天；下班打卡早于12:00(上午)/18:00(下午)视为早退；早退30分钟以上4小时内视为旷工0.5天；无故上下班均未打卡者，则视为旷工1天。1.4每迟到、早退一次扣10元，一个自然月内累计迟到、早退3次或每次迟到、早退都在30分钟以上4小时以内的视为旷工0.5天，并由厂务部书面通报批评。1.5旷工为严重违纪行为，情节严重者视为重大违纪，公司有权给予无偿解雇处理:1.5.1旷工0.5天（含0.5天）以上1天以下扣发1天工资；1.5.2旷工1天（含1天）以上2天以下扣发2天工资；1.5.3旷工2天（含2天）以上，3天以下扣发4天工资；1.5.4无正当理由经常旷工，经批评教育无效；或连续旷工时间超过3天(含3天)；或者一年以内累计旷工时间超过6天(含6天)者，公司有权给予无偿解雇处理。1.6员工上下班应由本人亲自打卡，严禁托人打卡，否则一经查实,给予当事人第一次扣款50元，第二次扣款100元，第三次予以无偿辞退处理；1.7代人打卡者参照1.6款规定,厂务处汇总代打卡的出勤实况；对代打卡者予以全额扣除处理。2.需补签卡的人员2.1因公出差填妥《出差申请单》经厂长核准者,返厂后到厂务处补签卡；2.2长期在外工作的人员，由项目负责人或队长每天做好考勤登记，返厂后报厂务处补签卡；2.3因故请假，经上级核准者,返厂销假时到厂务处补签卡；2.4临时事故，事后说明理由，经厂长核准者,返厂后到厂务处补签卡。3.加班管理3.1加班以半个小时为计算单位，不足半小时不计加班，超过半小时不足一小时以半小时计算加班，以此类推。3.2部门负责人、项目经理及厂长应严格审查加班时间，杜绝把吃饭时间、路途时间亦当作加班时间等行为。3.3《加班申请单》一律统一申请审批，并由员工签名确认。3.4加班费的计算方法：（基本工资+岗位津贴+职务津贴）÷26÷8×1.5×加班时间。3.5安排加班不参与者的惩处标准：除依处罚条例予以惩处外，另对当事人作取消当天工作绩效奖学金处理。4.异常及处理4.1对因工作需要晚上工作超过凌晨02：00造成第二天迟到者，或上下班漏打卡（或因公在外）者，当事人必须于二天之内到厂务处补签卡，可不计入考勤违规。4.2因工作需要而暂时离开原工作岗位的行为(0.5天以上),按正常出勤计算，但需及时补签卡；超过1天以上因公出差（出外勤），需提前至少1天填写《出差申请单》，经部门负责人审核，厂长批准后，可不计为考勤违规。假期管理1.假期类别1.1法定节假日元旦1天、春节3天、劳动节1天、国庆节3天、清明1天、端午1天、中秋1天，共11天；如国家另有规定，则从其规定。1.2婚假符合《婚姻法》规定结婚，享受5天有薪婚假；返厂后需提供相关证明到厂务处销假；婚假应从注册之日起一年内一次性连续休完，婚假期间不包含公休及国家法定节假日。1.3丧假员工直系亲属（指配偶、父母、岳父母、子女）去世时，员工享有3天有薪假期。返厂后需提供相关的证明到厂务处销假。1.4病假员工因病请假时，需出示市/区/街道级医院证明或病历/购药发票等，厂长批准可休病假。1.5事假员工因个人事务，经本人申请，厂长批准，可休事假。1.6调休假1.6.1员工有加班者，经厂长批准后可以调休；1.6.2法定节假日有出勤者，厂务处统一作调休安排；针对中国传统节假日（如端午、中秋、春节、元宵）有出勤者，除安排调休外，另发放50-100元的节日慰问金。1.7工伤假员工工作期间因工受伤，可以休假；员工因工受伤在厂疗养期间，公司报销全额医疗费用，提供免费食宿，发放基本工资。1.8产假/护理假1.8.1本人分娩，假期按国家相关法律法规执行；1.8.2配偶分娩可享受三天的带薪假并不扣全勤奖；1.8.3产假期间发放基本工资。1.9年休假1.9.1员工在公司工作连续满一年后有5天年假，次年开始享受，按国家《职工带薪年休假条例》执行。1.9.2连续累计工龄已满1年不满10年的，年休假5天；1.9.3连续累计工龄已满10年不满20年的，年休假10天；1.9.4连续累计工龄已满或超过20年的，年休假统一为15天；1.9.5非连续累计的工龄不符合以上休年假条件。2.请假管理规定2.1员工请假需提前填写《请假单》，获批准后方可休假。2.2请假原则2.2.1一般要求提前申请：半天内（含半天）的假别以部门负责人签核为准；七天以内（含七天）的假别，提前一天申请；由部门负责人审核，厂长批准；七天以上的假别，需提前三天申请，由部门负责人确认，厂长审核，总经理批准；自然月度内，每月超过七次请假或请假日期累计超过七天者，统一均需由总经理批准。2.2.2请假原则上必须本人亲自申请；若因客观原因不能亲自申请时，须由代理人代为填写《请假单》；特殊情况不能事先请假者，应在当天上班后半小时内电话或以其他有效方式告知所在部门负责人，并在上班的第一天补交《请假单》，否则视为旷工；2.2.3员工休假返回公司后，凭相关依据及时到厂务处办理销假手续，否则因未销假而导致的后果由本人自行承担；2.2.4员工假期休满后未续假或续假未获批准而未按期返岗者，除确因病（提供市/区/街道级医院的开具的病假条或病历、医药费发票等相关手续）或临时发生意外不可抗拒事件（如交通事故、自然灾害等需提供相关部门的证明）外，均按旷工处理；2.2.5请假理由不充分或影响工作时，厂务处可不予批假；重要岗位的请假人休假期间的岗位工作必须指定代理人；2.2.6三天以上病假的申请必须附市/区/街道级医院的证明及病历方可，否则不予受理；所有假期的安排以天为单位，计算时间至少为0.5天（不足0.5天的计为0.5天）。除工伤假、丧假以外的其他所有假期均必须提前提出申请，经获批后方可休假；所有请假申请必须经厂务部核实，报经相关权限人员批准后方可休假。3.假期审批程序：3.1员工请假须填写《请假申请单》，经批准后方可休假。3.2员工请假由部门负责人审核、厂长批准；部门负责人请假需由厂长批准；厂长请假需由总经理批准（除工伤假、丧假外）。3.3所有请假的批条须交厂务处存档，年终统计汇总，作为发放年终奖金的依据之一，保存期限至少二年。3.4员工必须按程序（申请—批准—休假）获得批准后方可休假，否则按旷工处理。3.5工厂不允许事后请假或先假后请，否则按旷工处理。3.6厂务部不定时核查《请假单》，若有不符情况，一律按旷工处理。4.假期及待遇4.1事假4.1.1事假按小时计，不足1小时按1小时计算。4.1.2事假期间一律不发放工资及相应津贴补助。4.1.3事假超过一天（不包含一天）扣发当月全勤奖。4.2病假4.2.1因病必须疗养者，需持有市/区/街道级等医院病历、医生证明或购药发票。4.2.2超过三天的病假，必须出具市/区/街道级医院开据的证明，原则上连续休病假不得超过15天，年度内累计休病假不得超过30天；否则按事假处理。4.2.3病假期间待遇为：（基本工资+职务津贴+岗位津贴）÷30×70%×病假天数；4.2.4病假超过三天（不含三天），扣发当月全勤奖；4.2.5因工伤引起的病假，按《工伤保险条例》执行，病假期间发放基本工资。4.3年休假期间工资待遇：4.3.1厂长级员工：应发工资÷30×休假天数；4.3.2部门主管、工程师级员工：(基本工资+岗位津贴+职务津贴)÷30×休假天数；4.3.3组长级及以下员工年假期间发放基本工资；4.3.4所有员工仅休规定年休假时间的一半以内（含一半）者，则不减发任何薪资；4.3.5所有享受年休假的员工，休假期间不扣全勤奖；4.3.6凡享受年休假的员工，往返路费自行负担。考勤核算与复核1.工厂各部门（外出勤者由各项目负责人提供）须在每月6日前提交上月度考勤表至厂务处，由厂务处统一整理、汇总各部门考勤报表，经厂长审批后作为核算工资的依据之一。2.员工对本人考勤记录存在疑问的,可向厂务处提出查询申请，厂务处应及时进行复核,并在三个工作日之内予以回复，若因厂务处工作失误或其他原因造成的考勤错误，厂务处须及时更正并妥善解决。附则厂务处负责对工厂人员的考勤管理监督与稽查，各级管理人员有督促本部门人员按规定出勤、休息及休假的权力和职责；公司任何员工有权对考勤违规、违纪现象进行监督，并有向厂务处反映的权利。第二部分员工奖罚制度总则1.目的为加强工厂管理，提高员工的工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，维护工厂正常的经营活动和工作秩序，保证工厂目标的实现，特制定本制度。2.奖惩原则2.1奖励原则：以精神鼓励为主，物质鼓励为辅；坚持公平、公正、公开的原则；奖励务须及时进行。2.2处罚原则：以教育指导为主，客观、一视同仁为辅；坚持渐进、累积的原则；处罚务须及时进行。3.奖惩的等级与方式3.1奖励的等级包括口头表扬、书面表扬、记功、记特等功四种，辅助方式包括：颁发一次性奖金、晋级等。3.2处罚的等级包括轻微违纪、一般违纪、严重违纪、重大违纪四种，辅助方式包括经济扣款、降职降薪、无偿解雇等。4.给予员工奖励或处分的每项条款必须向其解释清楚，允许员工对此发表意见和申述。奖励1.口头表扬1.1对员工在日常工作中有优异表现者应予以及时的口头表扬，口头表扬可以在工作中或厂部会议上进行。2.书面表扬:书面表扬包括以下情形并不限于如下条款之一者，由厂务处出表扬通告并奖励10-50元：2.1兢兢业业，服从工作安排，工作任务完成良好，工作态度认真负责，精神可嘉者；2.2能够认真执行服务规范、语言规范，操作技能达标，赢得顾客、同事赞扬者；2.3协作意识强，有良好的团队精神，获得上级、同事肯定者；2.4爱护公物，节省成本，有具体成效者；2.5其它应获得书面表扬的情形。3.记功:记功包括以下情形并不限于如下条款之一者，公司适时给予嘉奖并奖励50-200元：3.1对公司的发展提出合理化建议并被采纳，取得显著成效者；3.2对公司有特殊贡献，如在技术革新方面取得成果、在改进公司经营管理、提高经济效益方面做出了较大贡献者；3.3在所负责的工作范围内能打开新局面，做出成绩，各项工作指标超额完成且取得显著经济效益者；3.4对危害公司的事件，及时举报或制止，避免较大损失者；3.5遇有重大故障勇于负责，敢于担当，处理得当者。3.6节约物料或对废料利用，技术创新，管理创新，卓有成效者。3.7冒险执行任务，确有功绩者。3.8其他应给予记功的情形。4.记特等功:记特等功包括以下情形并不限于如下条款之一者，公司适时给予嘉奖/晋升并奖励200元至500元：4.1对工厂业务/技术有重大发明、革新，成效卓越且足为全厂同仁表率者；4.2工作中敢于坚持原则，维护工厂或客户利益；对弄虚作假、违法乱纪的行为敢于揭露、敢于斗争，事迹突出者；4.3在重大事件，如在活动现场意外中做出了重大贡献(如救人、救火等)，使工厂员工或其他人员免受或减轻重大经济损失者；4.4为工厂赢得社会荣誉，影响显著者；4.5为保护国家、企业、人民及用户生命财产见义勇为者。4.6其它对公司有重大功绩的情形。5.年终奖金：年终奖金是不固定的报酬，依据公司当年经营目标完成情况和年终经营业绩、盈利情况决定，分配政策每年调整一次。经董事会确定发放额度，由厂长组织拟制分配方案，报总经理批准实施。工作表现好者，予以发放年终奖，具体细则如下：5.1离职者5.1.1春节前离职者，不享受该年度年终奖金待遇；5.2在职者5.2.1工作时间超过三个月但未满一年者，年终奖金发放按：（应发年终奖金/12）×实际上班月数来计算发放年终奖金。5.2.2员工在年度内有违反公司管理制度，受到惩处者，视情节轻重扣发一定比例的年终奖金：——受到警告者，每次扣发20％的年终奖金。——受到记过处分一次者，扣发40％的年终奖金。——受到记过处分二次者，扣发80％的年终奖金或不予以发放年终奖金。——发生重大责任事故（如安全事故、管理渎职、人为性的责任事故等），给公司造成严重损失或造成严重不良影响者，视情节轻重将扣除80％至全年年终奖。5.2.3员工出勤率将作为年终奖金的核算依据之一，具体规定：——全年事假累计15天（含15天）；或病事假累计30天以上（含30天）40天以内（含40天）者；全年迟到、早退、擅自离岗累计12次（含12次）以上者；扣发20％的年终奖金。——全年事假累计30天以上40天以内；病事假累计45天以上（含45天）60天以内（含60天）者；每年迟到、早退累计24次以上（含24次）者；扣发50％的年终奖金。——全年事假累计二个月（含二个月）以上；病事假累计三个月（含三个月）以上者；全年累计迟到、早退30次（含30次）以上者，原则上不予发放年终奖金。——全年累计旷工超过三天（含三天）者，一律不予发放年终奖金。——总经理特批者除外。5.3公司本年度年终奖金的发放于次年的四月份前予以发放。6.业绩奖金：公司业务特别繁忙或月收入超过260万以上时，根据个人或团队表现，月底对优秀的个人或团队追加业绩奖金。7.晋级：公司对年度考核、考评成绩优异者、工作业绩优秀者，完全胜任本岗位职责并能不断进步者，给予晋升级别工资或职务工资的奖励。奖励的执行1.奖励的执行措施奖励等级视同等级奖励措施口头表扬/员工的直接上级提出口头表扬。书面表扬/厂务处书面通报表扬并奖励现金10-50元。记功三次书面表扬所在部门提议，厂务处发文全厂书面通报，并奖励现金50-200元。记特等功两次记功全公司书面通报，并奖励现金200-500元，并酌情给予晋级。2.奖励的执行程序2.1口头表扬：由该员工的直接上级或间接上级执行；2.2书面表扬：由对该员工具有任免权的上级决定、落实（通报表扬）；2.3记功：由员工所属部门提议，厂务处审批后执行；2.4记特等功：由员工所在部门提议，厂务处审议，总经理批准后执行。处罚1.轻微违纪:员工有以下情形并不限于下列条款之一者，视为轻微违纪；视情节轻重予以口头警告：1.1工作中擅离职守，办私事，串岗者；1.2消极怠工，或在工作期间进行与工作无关的行为，影响较轻者(如看报，睡觉、玩手机等)；1.3检查或监督人员未认真履行职责，或被检查/被监督人员不配合检查、监督工作者；1.4未按要求着装者；1.5因个人原因过于频繁地中断工作者；1.6携带公司禁止带入工作场所之物品进入工作场所未造成不良事故者；1.7对同事进行骚扰，影响同事正常工作，情节较轻者；1.8未经允许使用不属于自己的机器设备者；1.9违反公司规章制度，行为情节较轻者。2.一般违纪:员工有以下情形并不限于下列条款之一者，视为一般违纪；视情节轻重予以通告批评及每次扣款10元至50元：2.1本条“轻微违纪”部分所涉及的各点中情形较重者(如工作期间或工作场所玩电脑游戏等)；（此款酌情扣款）2.2就轻微违纪中的情形，在“轻微违纪”中上级与当事人共同确定的期限内未有实际改善者；（此款酌情扣款）2.3浪费或毁损公物，情节较轻者；（此款扣10元）2.4未按操作规则或流程工作，致使发生轻微损失者；（此款扣10元）2.5装卸车及使用后的物品没归类放回原位者（此款扣10元）；2.6在工作中未对下属进行必要的培训或指导，或督导不当者；（此款扣20元）2.7消极怠工者；（此款扣20元）2.8未落实执行《岗位职责》给工厂造成一定损失者；（此款扣20元）2.9未经上级同意，擅自换班、调班或调休者；（此款扣20元）2.10地毯、椅布等撤场回仓后没及时卸车导致被雨水淋湿或丢失者；（此款扣50元）2.11服务质量差受到客户有效投诉者；（此款扣50元）2.12假借公事办私事或假公济私,情节较轻者；（此款扣50元）2.13打听他人薪资、讨论他人薪资及奖金所得，或故意传播、散布小道信息（如夸大或故意缩小薪资、奖金等）造成不良情况者；（此款扣50元）2.14工厂认为的其它一般违纪行为。3.严重违纪:员工有以下情形并不限于下列条款之一者，视为严重违纪；予以记过处分并视情节可予以降职/降薪处理，且每次扣款50元至200元；所有惩处记入员工个人档案。3.1对同事进行骚扰，情节严重者；（此款酌情）3.2不服从上司工作安排,私自不出勤或不参与加班者；（此款扣60元）3.3无正当理由未完成职责内工作任务者造成工厂损失者；（此款扣60元）3.4故意推荐、招聘/录用公司严厉禁止的人员进公司者；（此款扣60元）3.5工作报告出现较大失误或故意谎报者；（此款扣100元）3.6灯光、音响、舞美、工程等电动工具可避免物品损坏而未避免者（此款扣100元）；3.7弄虚作假，骗取奖励，或考核作弊者；（此款扣100元）3.8无正当理由拒绝参加公司培训；或学习态度不端正，妨碍培训工作者；（此款扣100元）3.9无事生非，破坏员工之间团结，情节较轻者；（此款扣100元）3.10因装漏物资而导致多叫车或多出车次影响项目进度并造成损失者；（车费由责任者自付，另扣100元）3.11旷工0.5天以上1天以内者；（此款除按考勤规定扣基本工资外另扣款100元）3.12如出现公司物品丢失、损坏，项目经理或队长未上报上级者；（此款扣150元）3.13行为不当，不尊重上级工作安排，有言语威胁、辱骂行为者；（此款扣200元）3.14在公司内外无理取闹，聚众闹事，情节较轻者；（此款扣200元）3.15管理失职或工作不当，给公司造成负面影响，或较大经济损失，金额在人民币5000元以上20000元以下者；（此款扣200元）3.16未经许可，员工私自挪用公司的车辆、设备、物品者；（此款扣200元）3.17仓库重地等严禁吸烟区吸烟者；（此款扣200元）3.18施工中未严格保障实施，导致出现安全事故、物资掉失事故者；如违章指挥、违规操作及物资掉失、损坏等可避免事故者；（此款扣200元）（贵重物资之掉失或损坏将视情况由公司和个人共同承担，暂按物资之折扣价由公司支付50%，员工支付50%来界定；个人工具丢失全由本人承担）3.19公司认为的其它应予严重违纪的情形。4.重大违纪：重大违纪属严重违反公司规章制度，给公司造成重大损害的行为，具体包括以下情形并不限于下列条款之一者，予以无偿解雇并视情节每次扣款200元至500元：4.1在工厂内外聚众闹事，影响工作秩序或社会秩序，给工厂形象造成严重损害者；4.2侵占或盗窃工厂或他人财物者；4.3玩忽职守，营私舞弊，给工厂造成重大责任事故，致使工厂蒙受损失达人民币20000元（含20000元）以上者；4.4故意损坏重要公物或携带足以造成工厂安全隐患的违禁品进入工厂者；4.5工作现场吵架、打架给工厂形象造成严重不良影响者；（造成他人人身伤害者，送往相关公安部门处理）4.6涂改、伪造工厂档案、资料、各种原始凭证、原始记录及重要文件；或伪造、盗用工厂印章者；4.7利用工厂名义在外招摇行骗，致使工厂名誉蒙受损失者；4.8冒仿上司签字或提供各类虚假证明、资料、凭证票据等以达获取私利者；4.9未经工厂书面同意，在工厂外从事与工厂业务有竞争关系的职业者；4.10在入职时为达欺骗目的提供虚假的个人资料或故意隐瞒身体条件不能胜任岗者；4.11威胁、殴打上司或违抗命令、贻误要务、办事不力有具体事实且情节严重者；4.12组织、参与打群架者；酗酒滋事或持器械威胁他人生命者；4.13散布不利于工厂的谣言或挑拨劳资双方关系者；4.14不服从上级工作指导或工作安排；或违抗命令擅自离开工作岗位，经说服教育无效者。4.15在集体宿舍内从事卖淫、嫖娼、吸毒等违法行为或在工作场所、员工宿舍等厂区范围内聚众赌博者；4.16在工厂期间，违反国家法律法规或受刑事、民事处分而经法院判刑确定者；4.17连续旷工三天或全年累计旷工超过六天（含六天）者。4.18泄露工厂商务机密情节严重，或者私自损毁、窃取、隐匿工厂重要资料，致使工厂遭受重大损失者。4.19严重违纪超过二次（含二次）者。4.20其它足以构成重大违纪处理的情形。如经厂务处调查，员工涉及以上行为属实，工厂有权立即无偿解雇该员工，并按相关条款予以扣款且不支付任何经济补偿金。情节严重、构成犯罪的，将移交相应司法机关处理。处罚的执行1.处罚的执行措施处罚等级视同等级处罚措施轻微违纪/所在部门直接上级提出口头警告一般违纪三次轻微违纪厂务处书面警告公示并扣款10-50元严重违纪三次一般违纪全公司通报，记过/降职/降薪并扣款50-200元重大违纪两次严重违纪辞退/无偿解雇并处经济扣款200-500元2.处罚的执行程序2.1轻微违纪：由员工直属上级进行；2.2一般违纪：由对该员工具有任免权的上级主管决定、安排落实；2.3严重违纪：遵循所在部门提议、厂务处核查、厂长批准并落实；2.4重大违纪：遵循所在部门提议、厂务处核查、厂长审核、总经理批准落实。3.在受纪律处分者有突出表现时（如受到与处罚同级的奖励时），厂务处会考虑抵扣以前的处分；给受处分者带来在晋职、考核、奖金等方面相应的弥补。4.出现本制度未规定的重大奖惩且必须执行时，主管部门应提出书面报告，由厂长组织研究决定并报总经理批准。监督与申述1.奖励的监督如发现所发生的奖励有任何不公、不实现象，员工可直接向厂务处检举，厂务处应于5个工作日内做出答复。其检举流程为：向做出奖励决定的管理人员检举事实--向厂务处检举事实--向总经理检举事实。2.处罚的申诉2.1员工有权对所受处罚的公平性、公正性及合理性提出异议；如认为不当，可以在结果公布后3个工作日内与直接上级进行口头或书面等形式的沟通，以争取问题的协商解决；如与直接上级进行沟通后得不到满意答复，或者申诉原因与直接上级有关，则可向厂务处申诉。2.2厂务处协调各方予以解决；如员工对厂务处的处理结果仍不满意时，可提请总经理协调解决。2.3处理结果未作改变之前，仍按原处理决定执行，在此期间，员工不得以此为由停止工作或停止履行其职责。附则1.公司的其它规定或规章制度中涉及奖惩的，可作为本制度的补充，如在执行中互有冲突，以本制度为准。第三部分招聘与录用1.人员甄选聘用：1.1用人原则：公司择人依其学识、能力、品德、体能及适应工作所需条件为基准，公开甄选聘用，并坚持“能者上、庸者退”的原则。1.2人员甄选录用的原则：1.2.1公开、公平的竞争原则：人员选聘要公开选聘条件，对应聘者进行全面的考核，通过公平竞争、择优录取。1.2.2内部优先原则：当各部门需要增加员工时，必须坚持内部优先原则；先在部门内部调整，内部无法调整的，报厂务处在公司内部进行调配，厂务处无法调配的，按招聘与录用程序进行招聘。1.3有下列情形之一者不得聘用：1.3.1年龄未满十六周岁者；1.3.2无有效身份证明者；1.3.3患有精神病或传染病者；1.3.4曾在本公司服务因违纪(包括自动离职)被解聘者；1.3.5因违犯国家法律法规被通缉或受审中尚未结案者；1.3.6不符合公司岗位招聘年龄、条件者。2.应聘人员面试程序：2.1应聘人员面试时由厂务处办理填写个人资料履历表。2.2检查面试者提供之相关证件。2.3依据岗位需要作能力或针对性专业知识测验（含笔试及实操）。2.4对重要岗位或者高级技术人员，由厂务处安排专业人员进行面试。2.5主管级（含主管）以下的员工面试，由厂长最终评定录用；经理级（含经理）以上的员工面试，由厂长面试，总经理最终批准录用。2.6资料转回厂务处存档(厂务处必须对所有入职人员进行专人专档管理)。3.录用应聘人员一经录用，应按指定日期及时、亲自办理报到手续，并缴验下列文件：3.1个人简历一份，从其它单位辞职者要出示有效《离职证明》。3.2本人有效身份证复印件（验原件）。3.3本人最终学历证明及所有能够证明自己资历、资格的证件复印件（验原件）。3.4本人体检证明复印件（验原件）。3.5本人近期一寸免冠彩照二张。3.6女性员工需备有效《流动人口计划生育证》复印件（验原件）。4.试用期：4.1新进员工原则上有1至6个月的试用期，试用期间工作表现出色、有特殊贡献者，本人可以提出申请，经厂长及总经理特批者可提前申报并参加考核，合格者转正。4.2试用期间，公司根据员工的工作能力、技术水平、工作态度、协作精神等进行综合考查，如无法达到岗位要求者，根据部门意见和考核结果，可延长试用期，但最长期限不能超过6个月；或中止试用期，解除合同，并不发任何补偿费。4.3试用期满，本人提交转正申请，由厂务处组织相关人员进行考核，经考核合格者，转为正式员工。5.担保人制度：5.1经本工厂聘用的会计、出纳、采购员、库管员、司机及工厂认定其有必要的岗位人员，应于到职前（特许者在到职后一个月内）办妥担保手续。5.2担保人应具有下列资格：18岁以上具有中国国藉的公民，在XX/XX有固定住所或者正式职业；或者经本公司认为有资格者（包含：公司内部员工）。5.3被担保人任职本工厂期间，如有下列情形之一者：担保人应负连带责任：5.3.1侵占或亏空公款（物）者。5.3.2不法毁损公物者。5.3.3不法毁损、拷贝、转移电脑软件/工厂机密资料或数据资料者。5.3.4不依公司规定擅自越权处理业务，致工厂利益受到损害者。5.3.5离职时移交不清者。5.4担保资料：除5.4.1和5.4.4必备，其它条款满足之一即可:5.4.1担保人身份证复印件（验原件）。5.4.2担保人XX/XX户口复印件（验原件）。5.4.3担保人在XX/XX购买房产的产权证复印件（验原件）。5.4.4担保人填写担保书，签名按印（右手食指在签署的名字上按指印），存入被担保人个人档案。5.4.5公司认为可以做担保的内部员工。5.5厂务处接到担保书应给予对保，如有不合格者，应立即通知换保。5.6被担保人离职时，应将经管事物移交完毕三个月后，工厂确认无误，可归还担保资料，并解除担保责任。6.劳动合同的签订与中止：6.1公司聘用的员工，均需按《劳动合同管理规定》与公司签订劳动合同，员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同规定内容。6.2试用期需签订试用合同，试用期满经考评合格后需签订劳动合同，试用及劳动合同均为一式两份，由员工及厂务处各保存一份。一经签订劳动合同，原试用合同自行失效终止。(劳动合同上也可以直接备注试用期)6.3劳动合同己到期者,公司有权不予以续签并不支付任何赔偿金。6.4不能胜任本职岗位,经调岗(平级调、下调或在岗培训)后仍无法胜任岗位者，公司有权中止劳动合同并不支付任何赔偿金。第四部分薪酬与福利为企业长期的发展留住人才，建立高素质的队伍及有竞争力的薪酬体系，特制定本制度。1.公司按员工的岗位、职务、职责、经验、技能、体能、个人综合素质及工作表现给予相应的工资。2．每月工资将根据出勤和工作表现考核等情况于次月10号及25号分期发放。3．工厂根据受聘者的个人经历、受聘岗位情况确定工资，工资分为：基本工资、岗位津贴、绩效工资、补贴、全勤奖和业务奖金等部分。4．工资调整包括级别调整与职务调整。根据年底或定期的考核结果，结合工厂经济效益情况，确定一定比例进行工资调整。5．员工调职，其工资发放自调职生效之日起适用新的级别或职务工资。6．员工应缴纳的个人收入所得税和社会保险由员工承担部分，由工厂按国家规定代扣代缴。7．员工在工厂工作的第一个月或最后一个月若未满整个月，其薪资按实际工作天数计算。8．员工福利分基本福利和特殊福利。8.1基本福利：坚持合法、平等的原则，以实现员工的实际利益，并保障员工生活稳定。主要包括：合作医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、养老保险；带薪病假、带薪婚假、带薪产假/护理假、带薪丧假、年休假；免费劳保用品、免费员工活动等。8.2特殊福利：依据员工为公司所做出的贡献和职务级别，岗位工作的重要性、风险性、复杂性设定。包括：聚餐、旅游、通讯补助、奖励、全勤奖、年终奖等不仅限于此。9.年终奖金：9.1公司视当年效益和综合发展情况，由董事会决定发放的额度。9.2根据公司设立的各项考核指标，部门阶段性考核，绩效考核结果及年终考评结果，本人出勤记录及奖惩记录，由厂务处汇总，报厂长综合评定；由总经理批准后发放。第五部分调动、晋升与降级公司授权厂务处，有权依工作需要，安排员工的工作部门、职务、岗位，并进行委任、解聘、调动、晋升、奖惩、解雇及考核等事项。1.调动。调动是指员工在工厂范围内的调动，是工厂遵循唯才是用原则，扬长避短，避免滥用人力资源，造成不必要的浪费，提高员工工作积极性所采取的一种手段。1.1.员工调动必须符合人力资源管理的基本原则，主要有：1.1.1符合工厂发展需要及结构调整需要；1.1.2提高员工任职能力,做到适才适用；1.1.3缓和人员冲突,维持正常工作秩序需要。1.2调动是公司组织内即无级别变动的人事异动，包括以下两种类型：1.2.1平行的人事异动，即无薪金的增加/减少。1.2.2因技能增加产生的工作岗位变动，按任职岗位享予该岗位薪资标准。1.3调动的方式：分为申请调动与组织调动，一般员工调动与管理人员调动。1.3.1申请调动：指个人提出书面申请，经批准后的调动；1.3.2组织调动：因工作需要，工厂授权厂务处实施的调动；1.3.3管理人员调动：指管理级（含主管/工程师）及以上员工的调动；1.3.4一般员工调动：指组长级及以下员工的调动。1.4内部调动程序及批准权限1.4.1重要岗位和管理人员需要厂长审核及总经理批准。1.4.2一般员工部门间的调动，由厂务部与调入（出）部门双方负责人协商，经厂长同意后做出决定，下发《人事异动单》，实施调动。1.4.3管理人员调动，经相关部门负责人同意，厂长审核，总经理批准后调动。1.4.4个人申请调动，申请人向所在部门负责人提交申请调动报告，详述请求调动理由，一般员工按1.4.2办理；管理人员按1.4.3办理。2.晋升。晋升是工厂为提高员工管理、技术、专业等技能，本着公平竞争、公正评价、合理奖惩的原则，选拔优秀人才，激发员工工作热情所采用的管理行为。2.1员工晋升分为定期与不定期两种形式：2.1.1定期：——每年的第四季度，根据公司制订的考评办法、组织运营状况，统一实施晋升计划；——阶段性考核，诸如：试用期满后组织的考评及季度考评等；2.1.2不定期：员工在年度工作中，对公司有特殊贡献、表现优异者或试用期内成绩卓越者，部门随时报请公司审批晋升。2.2晋升核定权限为：2.2.1管理级（含主管/工程师）及以上人员由厂长提议，总经理审核批准，厂务处备案并负责公示。2.2.2行政办公人员由部门负责人提议，厂长审核，总经理批准。2.2.3组长级以下员工由部门负责人提议，厂长批准。3.降职。降职是从原有的职务或级别降到较低的职务或级别，同时降低对应薪金；是一种带有惩处性质的管理行为。3.1下列情形可对员工进行降职处理：3.1.1工厂机构调整而精简工作人员；3.1.2不能胜任本职工作，调任其他工作又无空缺职位者；3.1.3应员工要求，如身体状况不好等原因，不能承担本职工作又无空缺职位调动者；3.1.4依照考核与奖惩规定，进行降职。3.2依据工厂管理规定，降职审核权限按以下核定：3.2.1部门负责人（含主管/工程师/行政办公人员）降职由厂长提议，总经理裁决，厂务处备案并负责公示；3.2.2部门负责人以下（含组长）的人员降职由部门负责人/厂务处提出申请，厂长裁决；厂务处备案并负责公示；3.2.3其他员工降职由本部门提出申请，厂长裁决，厂务处备案。如果被降职的人员对降职处理不满，可向厂务处提出申诉；未经核准前不得无故离开工厂或消极怠工，否则按相关条款处理。4.人事异动管理：4.1异动流程：4.1.1部门负责人须于每月5号前填写好《人事异动单》交由厂务处审核。4.1.2厂务处在10号前审核完毕，给予相应意见，交厂长或总经理签署意见。4.1.3每月15号前厂务处将上月已签批的异动申请单汇总给财务部。4.1.4正式批准的人事异动于调动之日生效，重要职位的调升、调动或者降级、降职采取任免书的形式公告全厂。4.2人事异动申请及工作