GB/T 23000-2017信息化和工业化融合管理体系基础和术语

ICS35240

L67.

中华人民共和国国家标准

GB/T23000—2017

信息化和工业化融合管理体系

基础和术语

Integrationofinformatizationandindustrializationmanagementsystems—

Fundamentalsandvocabulary

2017-05-22发布2017-05-22实施

中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局发布

中国国家标准化管理委员会

GB/T23000—2017

目次

前言

…………………………Ⅰ

引言

…………………………Ⅱ

范围

1………………………1

规范性引用文件

2…………………………1

两化融合管理体系基础

3…………………1

理论说明

3.1……………1

导向与原则

3.2…………………………1

导向

3.2.1……………1

原则

3.2.2……………1

框架与方法

3.3…………………………2

基本框架

3.3.1………………………2

过程方法

3.3.2………………………3

系统方法

3.3.3………………………4

持续改进

3.4……………4

与之间的关系

3.5GB/T23001—2017GB/T23020—2013…………4

两化融合管理体系与其他管理体系之间的关系

3.6…………………4

术语和定义

4………………4

参考文献

………………………6

GB/T23000—2017

前言

本标准按照给出的规则起草

GB/T1.1—2009。

本标准由中华人民共和国工业和信息化部提出并归口

。

本标准起草单位工业和信息化部电子科学技术情报研究所中国企业联合会工业和信息化部电

:、、

子产品可靠性与环境试验研究所中国信息通信研究院工业和信息化部电子工业标准化研究院清华

、、、

大学北京机械工业自动化研究所浙江省企业信息化促进会用友网络科技股份有限公司徐州工程机

、、、、

械集团有限公司潍柴动力股份有限公司河北钢铁股份有限公司承德分公司无锡市第一棉纺织厂吴

、、、、

忠仪表有限责任公司

。

本标准主要起草人周剑张文彬赵国祥郑永亮于秀明李清黎晓东陈杰宋茂恩刘小茵

:、、、、、、、、、、

李君王志林王涛柳荣梦周翼周平曹志月张启亮肖琳琳郭利杨宝刚李忠福傅正陈希

、、、、、、、、、、、、、、

丁惠珍窦伟马冬妍陶铮凌大兵李俊宏李亮孙洁香罗皓郭伟邱君降窦克勤

、、、、、、、、、、、。

Ⅰ

GB/T23000—2017

引言

信息化和工业化融合以下简称两化融合管理体系系列标准包括基础和术语要求实施指南评

()、、、

估规范审核指南等共同构成了一组密切相关的标准族可引导各类组织建立实施保持和改进两化

、,,、、

融合管理体系也可供相关方评价组织两化融合管理体系的符合性和有效性

,。

本标准给出了两化融合管理体系的基础以及术语和定义旨在帮助使用者理解和应用两化融合管

,

理体系系列标准以更有效地实现标准价值

,。

为系统指导标准应用可进一步研制两化融合管理体系关键内容与框架有关方法与工具标准依

,、,

据不同行业或不同领域的特色和需求制定分类标准并给出相关参考模型

,。

Ⅱ

GB/T23000—2017

信息化和工业化融合管理体系

基础和术语

1范围

本标准确立了信息化和工业化融合以下简称两化融合管理体系的基础包括理论说明导向与原

(),、

则框架与方法持续改进与之间的关系以及两化融合管理

、、、GB/T23001—2017GB/T23020—2013,

体系与其他管理体系之间的关系等内容并界定了有关术语

,。

本标准规定的内容适用于两化融合管理体系系列标准可为开展两化融合管理体系建设的组织提

,,

供相关咨询培训和审核服务的人员和机构以及制定相关标准的人员提供帮助

、,。

2规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的凡是注日期的引用文件仅注日期的版本适用于本文

。,

件凡是不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改单适用于本文件

。,()。

信息化和工业化融合管理体系要求

GB/T23001—2017

工业企业信息化和工业化融合评估规范

GB/T23020—2013

3两化融合管理体系基础

31理论说明

.

随着信息化和工业化两大历史进程不断发展交叉渗透与融合工业社会正在加速向信息社会演

、、,

进两化融合已经成为组织可持续发展的必由之路组织应深刻认识两化融合的发展理念战略目标和

,。、

重点任务建立适宜的推进方法和工作机制从而在动态的竞争环境中加速转型变革获取发展先机

,,,。

两化融合管理体系是引导组织强化变革管理系统推进两化融合的管理方法论明确了组织系统地

、,

建立实施保持和改进两化融合管理机制的通用方法通过规范两化融合过程并使其持续受控引导

、、。,,

组织充分发挥数据要素的创新驱动潜能推动和实现数据技术业务流程组织结构四要素的互动创新

,、、、

和持续优化挖掘资源配置潜力夯实新型工业化基础抢抓信息化发展机遇从而帮助组织不断打造信

,,,