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文档简介

2013年自考网资源开发与管理复习资料(1)第一章人力资源管理战略性思虑一、选择题世界上资源能够分为：人力资源、自然资源、资本资源人力资源由质量和数目两个方面组成人力资源的质量组成包含体力、智力、非智力要素人力资源管理经历了四个阶段：初级阶段人事管理阶段人力资源管理阶段战略人力资源管理阶段初级阶段以劳动关系改良和劳动效率提高为核心人事管理阶段以工作为中心人力资源管理阶段人与工作的互相适应战略人力资源管理阶段人力资源管理提高到战略高度(9)20世纪50年月，彼得·德鲁克提出人力资源的观点比尔等人的《管理人力资本》的第一版标致着人力资源管理向战略人力资源管理的飞腾公司的理念依照公司使命公司愿景公司的核心价值观二、名词(1)人力资源：指能推进整个经济和社会发展，拥有劳动能力的人口总和三、简答题1、人力资源的特色人力资源是以人为载体人力资源是能动性的资源人力资源拥有动向性和时代性人力资源拥有重生性和增值性2、人力资源管理的功能获得整合激励调控培训与开发3、人力资源管理的目标获得人力资源最大的使用价值发挥人力资源最大的主观能动性，提高工作效率4、人力资源管理的任务吸引及选聘组织真实需要的各种人材保证所聘人材能在组织内充散发挥所长为人材供给训练和发展的时机，使他们不停加强能力5、人力资源战略拟订的程序内外环境剖析——战略拟订——战略实行——战略评估6、人力资源战略拟订的方式整体型——双向型——独立型7、公司的三大基本经营战略成本事先战略——产品差异化战略——市场焦点战略8、公司的发展四种战略成长战略——保持战略——缩短战略——重组战略9、人力资源战略可分为诱引战略——投资战略——参加战略、鉴于战略的人力资源管理系统组成鉴于战略的人力资源规划系统鉴于素质模型的潜能评论系统鉴于KPI指标的查核系统鉴于业绩与能力的薪酬分派系统鉴于职业生涯的培训开发系统、人力资源管理在塑造公司的核心竟争力方面的独到作用经过对人力资源的培训和开发所形成的职工的核心专长与技术可能为客户创建独到的价值公司经过人力资源管理的各样手段所累积的特别人力资本是稀罕不行取代的认可公司文化的职工所拥有的核心专

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