对电力基建项目安全管理工作的认识与思考

对电力基建项目安全管理工作的认识与思考摘要：各级安全生产管理人员要充分认识安全生产管理的重要性。针对电力建设安全建设薄弱环节，采取多种措施和手段，有效加强电力建设安全管理，避免生产安全事故的发生，实现安全生产和经济效益的双收。关键词：电力基建；安全管理；存在问题；加强措施引言电力基建项目的安全管理，安全监督管理人员要及时根据存在问题及时制定有效措施，并着力健全管理体系建设，全面保障责任制的落实，避免不安全事故的发生，为电力基建顺利进行提供有力的安全基础保障。同时，安全监督管理人员还需不断总结，摸索创新安全管理工作模式，提高安全管理工作效率，为提升工程整体质量和后期安全管理奠定良好基础。1电力基建现场安全管理的必要性要想获得较好的电力工程安全效益，就必须紧抓电力基建现场安全管理工作，加强现场安全管理，这是施工安全的重要保障。因此，电力企业在制定相应的安全管理条例时，一定要符合实际状况，安全管理条例不但要贯穿整个施工过程，还要不断加大管控力度，进一步提升安全管理水平。只有这样，才能有效保证电力工程施工顺利进行，降低安全事故发生率，还能提高电力基建工程的的经济效益。随着安全管理条例的不断展开，还可以在电力基建施工现场提供有效的应急措施，保证各项施工工序的正常进行，从而不断优化电力基建项目的施工程序，提高电力基建施工质量的整体水平。2电力基建现场存在的安全问题2.1对电力基建施工安全管理不重视许多地区的电力监管部门和有关单位的领导对电力基础设施建设的安全管理不重视。有关部门只注重建设的经济效益，对建设过程的内容管理不到位，不能保证电力基础设施建设的本质安全。不能充分发挥了电力基础设施建设的作用。为了可以在当前社会形势下稳步发展，电力企业必须确保电力生产的安全。一些企业领导对电力基础设施建设的安全管理没有正确认识，没有采取有效的安全保护措施。一些企业虽然掌握了施工过程中的关键点，但没有把安全生产的理念落实到实际工作中，导致施工安全管理过程中资金和安全措施不足需要改进。2.2施工准备工作不到位无论进行何种施工，都必须做好前期准备工作。尤其电力基础设施建设，也必须做好各项准备工作，包括配备足够的施工人员，对电力基础设施进行测试和测试。第一，从机械和施工方案的设计、施工现场的实际情况以及基础工程的进展情况来看，目前在电力基础设施建设的前期准备工作中，提出了许多问题：（1）施工人员的技术水平不能满足建筑的实际需要，需要改进；（2）建筑方案设计不现实，也没有针对潜在的安全风险采取有效的防范措施。第二，没有全面的技术提交工作，施工人员在施工中不掌握技术要点，不能保证施工的有效性。第三，根据实际施工需要，机械设备没有选择，机械的型号和实际使用性能不能满足施工要求。第四，缺乏完善的建筑管理制度，缺乏专业技术人员对建筑过程进行监督管理，不能保证建筑实践的有效性。2.3安全职责分工不明确在电力基础设施建设过程中，部分电力企业未将安全管理责任划分到每个人身上，无法确保安全生产体系的有效实施。负责相关工作的施工安全管理人员只是做些肤浅的事情，不落实相关制度，也不落实每个员工的各环节责任，阻碍了安全管理工作的有效开展。例如，某企业高压线路的安装造成了一起触电安全事故。经调查，事故发生的主要原因是施工人员在架设线路过程中未按有关标准操作，未对线路停电情况进行检查。在事故调查过程中，现场未发现技术监督人员，施工过程中未对施工人员进行专业监督和指导，未进行规范作业，导致安全事故的发生。3加强电力基建安全管理措施3.1坚持"大协同”，夯实一种基础安全管理工作是一项必须落到实处的工作，是企业一切工作的基础。夯实安全基础首先要制定各项工作的安全技术规范或安全操作规程，组织员工学习并应用于生产实践，对生产工作中出现的违章作业行为要坚决予以处理。企业应不断修订完善安全制度和管理规定，着力建立规范有序、控制有力的长效机制。通过移动互联、物联网、云平台、BIM、大数据、人工智能等前沿技术与安全管理深度融合，将工程建设安全管理分散业务、施工设备、监测设备等资源的信息进行有机整合，实现安全管理业务信息集成化、智能化、可视化管理，着力提升智能安全管控水平，着力打造智慧工程，夯实了安全生产基础。3.2坚持“大联动”，培养一种习惯安全管理工作应着手于规范和引导员工按制度和规程进行生产作业，杜绝违章行为，培养员工按制度和规章生产的习惯。在每项生产工作开始前都对作业环境和作业流程做到心中有数，养成一种随时分析周围存在的安全隐患的习惯，在心理上建立起敬畏安全的意识。企业应将安全作为习惯化、制度化的行为，做到"常思不忘、常说不止、常抓不懈”，花最大的精力、下最大的功夫，不但在生产上做好安全管理，也积极培养安全习惯，有效规避安全风险。3.3坚持"大培训”，提升一种素质安全管理工作的重点应放在提升员工的安全素质上，通过培训和学习让员工知道哪些工作具有什么样的危险性，可能造成什么样的伤害，应采取什么样的措施来避免，应如何保障自身安全，从而在工作中能不断提醒自己和他人注意安全事项。企业应针对项目特点和员工需要，加强安全思想、安全法制、安全纪律的教育，结合培训，通过案例学习、观看教育片、实际操作、预案演习等多种多样的方式，努力提高员工学习安全知识的兴趣，使员工养成愿学、善学的良好安全学习态度，通过各项安全举措的大力推行，在全体员工中树立了人人主动学习，提高安全素质的学习氛围。3.4坚持“大宣传”，营造一种氛围安全管理工作还要营造一种员工人人要安全、领导人人抓安全的氛围，通过工作现场悬挂安全标语、开展安全活动、举办安全知识答题赛、安全先进表彰评选等活动，做到安全生产警钟长鸣，安全理念入脑入心。3.5坚持“大融入”，形成一种文化要牢牢抓住安全这个第一要务不放，除了落实国家“安全第一，预防为主，综合治理'的安全生产方针外，还提倡“安全以人为本，人以安全为本”的文化理念，树立“职工的生命高于一切”的信念，确保企业文化落地生根。企业除进行必要的考核以外，还要有针对性地开展思想教育工作，对员工在工作和生活上多一点关心，多一份爱心，及时了解并帮助解决员工的急难问题，最大限度地化解不良情绪，让员工身心愉悦地投入工作中。通过思想教育工作，使每一位员工都深切的认识到"安全是自己的事”"一切安全事故都是可以预防和避免的”，真正从自身愿望出发，变"要我安全”到"我要安全”。结束语综上所述，安全事关每一位员工的生命，事关每一个家庭的幸福，事关整个社会的和谐稳定。安全管理必须要加强智能安全管控，保证人的生命和健康不受威胁，其核心是以人为本，主体是企业员工，关键是安全生产机制的落实，重点是培养员工的良好安全习惯，目的是提高企业员工整体素质，形成人人关心安全、人人担负安全责任、人人参加安全管理、人人有能力确保安全生产的良好文化氛