《公司成本核算问题研究7900字》

A公司成本核算问题及完善对策研究TOC\o"1-3"\h\u265981理论研究基础 1302101.1成本核算概念 1102631.2成本核算的原理 130051.3成本核算的基本方法 19092A公司成本核算的现状 2255872.1A公司介绍 2179012.2A公司成本核算的现状 2153423A公司成本核算存在的问题 4138623.1直接成本增长率过快 422353.2管理成本增长过快 4204013.3成本核算方法不合理 4305563.4费用分配标准不适当 483574A公司成本核算中问题发生的原因 5169264.1成本核算问题不被A公司管理层的关注 5192434.2A公司公司的财务人员能力差距明显 5223454.3现代化的成本控制手段欠缺 5117854.4生产成本控制的监督流于形式 596465完善企业成本核算的对策 6172855.1强化管理层对成本核算的认知 6128935.2细化产品生产成本的核算 6186045.3建立健全生产成本核算体系 6269895.4建立产成本控制效果考评与奖惩机制 6306016结论 813386参考文献： 101理论研究基础1.1成本核算概念成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本为最终目的。以下从三方面介绍煤炭企业的成本核算方案：一是基本生产成本：具体包括在煤炭企业基本生产车间所发生的直接人工、直接材料、发生在基本生产车间的制造费用三个部分的内容；二是煤炭的安全成本：是指由于安全生产所引起的一切合理必要支出，主要包括矿井主要通风设备的更新改造支出、完善和改造矿井防治水支出、完善和改造矿井综合防尘系统支出、完善和改造矿井运输（提升）系统的安全防护设备设施支出等；三是环境保护成本：煤炭企业会对环境产生的影响，需要根据国家法律和行政法规、国际公约等规定、企业承担的环境保护和生态恢复等义务确定支出，将环境成本计算到制造费用成本核算中。煤炭企业环境成本主要包括产生废弃物的处理费、矿区环境保护预防费、矿区环境恢复费等。1.2成本核算的原理1.2.1成本核算的原理主要包含以下八条：（1）合法性原则：符合宪法、法律、行政法规以及部门规章有关的规定。（2）可靠性原则：要求煤炭企业的成本核算以实际发生的交易或者事项为依据进行确认、计量和报告，保证煤炭企业成本核算信息的真实、有效和可靠。（3）相关性原则:要求煤炭企业提供的成本核算结果应当与成本报告使用者决策需要相关，有助于决策者提高决策水平。（4）可理解性原则：煤炭企业成本核算记录的产品成本应当清晰明了，便于经营决策者理解和使用。（5）权责发生制原则：要求煤炭企业在成本核算过程中凡是已经发生的或者应当负担的成本费用，无论款项是否支付，都应当计入当期的成本费用。（6）可比性原则：要求煤炭企业的成本核算与煤炭的生产经营过程中采用的核算方法始终保持一致。这不仅使得同一煤炭生产企业不同时期具有可比性，而且还要求不同煤炭企业同时期也具有可比性（7）重要性原则：要求煤炭企业成本记录人员依赖职业判断，根据煤炭企业规模大小和企业信息化管理水平方面，决定是否可以采用简化的成本核算方法。（8）谨慎性原则：要求在确认、记录、计量煤炭成本核算过程中，财务人员必须保持谨慎性原则，不能高估产品成本，也不能低估产品必要耗费。1.2.2成本计算方法煤炭行业产品成本核算的过程实际上是经过多次的成本归集和分配，最终计算出煤炭产品总成本和单位成本的过程。这就要求我们必须严格执行《企业产品成本核算制度-煤炭行业》规定，严格执行煤炭成本核算工作流程。同时选择成本核算方法同样非常重要。不同企业成本计算方法大致相同。主要分为以下四种：其一品种法；其二作业成本法；其三分批法；其四分步法1.3成本核算的基本方法成本核算方法是将生成过程中的各种费用和支出，计入成本对象中去。成本核算基本流程包括成本费用的审核、成本核算对象的确认、按成本对象进行归集有关费用、辅助生产在车间进行综合合理的分配，从而完整完成产品成本的合理分配等。最终计算得出产品总成本。以产品总成本除以产品生产数量，得出单位成本。2A公司成本核算的现状2.1A公司介绍A公司在2020年跻身《财富》世界500强企业，是国有企业的重点骨干，其前身是中国煤炭进出口公司，主要包括以下业务：煤炭的生产与运输贸易、发电、煤矿的建设与装备制造，相关工程技术与服务项目。中国中煤能源股份有限公司是A公司的一个分公司，在2006年底，于中国香港成功挂牌上市。截至2019年底，其资产总额3959亿元，从业人员12.8万人。A公司是中国大型煤炭生产企业，现有可控资源储量超600亿吨，生产及在建矿井70余座，总产能达到3亿吨级规模。A公司建致力于打造具有国际竞争力的清洁能源与能源服务供应。坚持紧紧围绕以质量和效益为中心，并着力打造两大业态的宗旨。A公司预计2019年营业收入在2015年基础上翻一番，利润总额超100亿元，为建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源供应商和能源综合服务商奠定基础。2.2A公司成本核算的现状2.2.1成本核算方法A公司采用的是传统成本核算方法。因此，材料成本会计主要包括材料采购价格和运输成本的总和。公司在月底的原材料直接结转到每个成品的成本，作为生产的函数。与此同时,对于费用由各单位劳动力成本、折旧费用、差旅费等,均全额计入当期费用,每次在年底完全归责于本年利润作为期间费用。表2-1采购部门2020年5月成本耗用情况（单位：元）计划成本差异额实际成本生产成本-基本生产成本106000020403.31080403.3生产成本-辅助生产成本2400002400242400制造费用-基本生产车间13952006001395800制造费用-辅助生产车间1000010010100行政管理费用3500035035350合计141500023853.32764053.3产品的生产费用主要产生在软件的加工制造过程中，公司用定额比例法计算产品成本，依据消耗量控制费用。表2-22020年5月产品成本费用（单位：元）摘要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本135300010846201638002601420本月成本费用98700502457600176460014092250生产成本合计112230503542220192840016693670总定额完工产品6000000800000800000月末在产品3430000150000150000合计9430000950000950000费用分配率11．937．320．3完工产品总成本71413502982720136890011492970月末在产品总成本40817005595005595005200700这种单一的模式适用于小规模生产易于计算，且产品品种少不用进行分类整理，不会耗费大量的工时。而在生产工艺较为复杂、规模批量化生产的环境下，这种方法容易产生成本计算的偏差。2.2.2成本核算体系A公司由财务、销售、管理和制造部门组成。但这四个部门是独立运作的，没有太多的沟通和合作。A公司的成本核算由公司财务部门独立完成。生产车间的材料成本不会及时交付给经济部门。财务部门的每月成本节约计算汇总，直接提交给首席执行官。没有匹配项来验证成本计算是否正确。公司的财务状况不透明、公开，很容易让员工作假公款，让员工偷工减料，这对公司的发展极为不利。2.2.3成本核算制度企业成本核算系统仅审查价格，并忽略了生产过程中可能出现的信息，例如产品的加工损失和运输过程中的产品损坏。由于不同的采购渠道，他们也不了解相同的采购流程或活动的差异，这些差异最终会影响采购的效率和影响力，并且可能会造成“低成本和高总成本”。公司的主要成本分为两部分:直接成本和间接成本。公司存在许多问题，给公司的成本带来了很大压力。举例来说，在生财方面，供应商的选择是开放的。提高员工的工资；材料管理通常不严格，且员工会秘密地窃取销售情况，帐户不明确，无法追踪，造成大量的原始损失。我通常不注重硬件维护，并且管理成本高昂，从而增加了企业间的成本。3A公司成本核算存在的问题3.1直接成本增长率过快近两年A公司成本构成比例：2019年A公司产品成本为3674万元，原材料费为2768万元，其中作为生产的原材料费用为335万元，占原材料费用的12%；2020年公司采购成本为6547万元，原材料费为3136万元，其中作为生产的原材料费用为765.5万元，占原材料费用的24%。2020年与2019年相比，用于生产的原材料费用上涨2873万元，占原材料费用的比例上涨10%。2019年A公司生产产品品种共23种，2020年生产产品品种上升为27种，其中有两项专为2019年某项目进行生产，延续至今。从每一年纵向来看，原材料显然占总成本的大部分，且不断有上升趋势，2019年原材料占中采购成本的62%，2020年原材料占中采购成本的68%。折旧和工人工资也呈上升趋势，但不能排除由于通货、人数等原因导致工人工资额的上涨。3.2管理成本增长过快从2018年开始，A公司每年的管理成本逐年上升。2018年的3354500元，2019年的管理成本是4621615元，2020年管理成本更是达到了5980870万元，呈现上升趋势。按常理讲，一个经营多年的公司应该是管理制度相当成熟，管理成本应处在一个稳定的趋势，而每年涨幅超过30%，因此从侧面可以看出A公司在管理成本上有着巨大的问题。3.3成本核算方法不合理A公司采用用友U8系统进行账务处理，但是只使用了其中的总账、应收应付账款等往来类科目、固定资产、无形资产、折旧和财务报表等模块，而成本核算、财务分析这些模块还没有使用。原材料、生产成本、库存商品等科目全部是在一级科目笼统核算，没设置二级明细科目核算，这也就意味着原材料下分的不同种类的卷板或非卷板等钢材均在同一个科目下进行核算，数据笼统不易区分。而企业不同订单、不同批次、不同型号的产品也是笼统核算，因为这样的笼统核算，没有直观的数据反馈出这些产品具体发生了多少生产成本，非常不利于生产成本的管理，对产品的科学定价也有影响。3.4费用分配标准不适当对于共同生产成本的成本，经营者应当按照成本计算的目的，选择合理计入成本计算的适当分配标准。然而，有一些小型生产企业，无论成本如何分配，都是以工人的工资为基础的，而实际上，这些共同成本并不都与工人的工资有关。制造成本是根据每一种产品的劳动力消耗，分配给不同类型成品的成本。在这项费用的计算方法,计算更精确,但其他费用每小时消耗成本不相称,尤其是人工制造的现代环境中日益自动化的机器和设备,人工成本在产品成本的比重越来越少,因此其不合理的费用:产品成本在直接劳动力成本(小时)中所占的份额越来越大，在包括制造成本在内的其他支出中所占的份额越来越大。因此,使用这种方法的成本核算,导致产品成本信息的重大扭曲,妨碍一个合理定价的产品,准确的评估和产品的盈利能力,因此,一个正确的决策方面产品的生产和销售,以及错误的导向的企业活动。随着市场经济的发展和制造业竞争的加剧，这种计算产品成本的方法越来越难以适应市场经济和企业发展的需要。

4A公司成本核算中问题发生的原因A公司成本核算的不确定性不仅影响企业的财务发展要求，还影响到正常的税收管理。其根本原因主要表现在以下几个方面。4.1成本核算问题不被A公司管理层的关注A公司不太重视成本核算。尤其是A公司的管理权限，通常没有财务管理知识或没有会计信息，所有的成本计算都由财务管理人员处理。为了提高成本效益并提高利润，本公司实行相对简单的会计单位、相对简单的财务人员配置和要求并不十分严格，因此对生产工具的管理和库存也相对宽松公司的会计师经常注册帐户、日记账结算、库存商品审计，不能及时有效地控制成本，使公司的成本会计信息及时丢失。此外，兼职会计现象在当今尤为普遍。本月底，为了进行大量的纳税申报和财务处理，会计人员将进行会计核算，窃取会计工作，不按照规定的步骤和方法进行公司成本核算。4.2A公司的财务人员能力差距明显由于煤炭材料的生产类型是有限的，甚至大的煤炭材料公司生产较为单一的产品和公司的业务相对简单，使得财务会计的要求不是特别严格，成本核算是不正确的，与广大员工达到航行的小公司。一个新的会计从一个业务部门或一个刚刚毕业的大学生没有经验。虽然一些老会计能够熟练掌握和操作会计处理系统，但他们的会计观念和新的会计政策却不能跟上时代的步伐，这使得公司的会计制度相对陈旧。4.3现代化的成本控制手段欠缺在目前的管理系统中，A公司的成本管理相对较简单，也较落后。此外，随着市场经济的发展和竞争的日益激烈，公司的现有管理模式已不能满足当前经济环境的要求。特别是，将信息技术应用到计算机制造企业的成本管理中，改进了现代管理信息的方法，发挥了巨大的作用。然而，与销售模式、设计和开发系统相比，煤炭企业的财务管理仍然相对落后。部门间无法及时共享信息，而且成本计算缺乏适当的时间和准确性。与此同时，基本信息并不完整。此外，公司目前的成本管理和监控仍由会计和计算完成。财务人员的会计和成本协调是事后的。这将导致成本管理的被动。对于企业的发展，没有有效的成本管理计划和监控。在这一阶段，随着市场经济竞争的加剧，煤炭行业的可持续发展模式将阻止煤炭行业企业与其他企业之间的竞争。因此，该公司在开发过程中缺乏有效的管理，尤其是财务管理方面的监督。这并不能促进企业的长期发展。目前，煤炭企业的逆向管理模式缺乏预测和设计，无法为企业的发展规划提供强有力的数据基础。因此，公司决策者所关注的现有财务信息成本活动是不可靠的。4.4生产成本控制的监督流于形式要想发挥生产成本管理的实效，除了制定生产成本控制措施外，还应该重视整个过程中的监督。A公司一线生产人员并没有如实、准确、及时上报生产成本数据这个现象一直存在。财务人员虽然知晓这一现象，却放任自流，甚至有时候财务人员也会修改生产成本信息。这反映了A公司忽视相关的监督。同时，由于该企业缺乏合理的生产成本耗费标准，没有监督的有效依据，所以想要进行监管的部分管理人员也无从下手。即使企业在生产成本管理方面产生问题，也很难认定是哪个部门或者哪个员工的责任，生产成本管理难度较大。

5完善企业成本核算的对策考虑到目前A公司成本核算的混乱局面，必须采取有效措施帮助A公司提高财务管理水平。具体而言，应要求A公司确认成本计算，以客观反映A公司的财务状况和经营成果，并为税收征管奠定良好基础。5.1强化管理层对成本核算的认知公司成本管理的重点是原材料的价格控制和生产过程中原材料使用的监控。整个生产和开发过程分析企业的资源消耗，将产品质量控制、产品营销等阶段纳入产品成本计算。因此，在活动成本法实施后，企业成本管理的范围将进一步扩大。一般法,实践中更广泛的金融活动中切实执行《财务管理和办公室设备和全面的方法,特别是在交易过程中可能遇到的工作流程管理、人事重组,优化资源,谁必将毫无方向的转变,并积极支持和全体工作人员,与此同时，法律的有效实施也发生了变化。因此，财务人员必须在管理人员和基层工作人员等群体中推广活动成本法，使其得到全体工作人员的接受和支持。5.2细化产品生产成本的核算借助于ERP和财务处理软件，可以细化产品生产成本核算，使得直接材料、直接人工和制造费用的核算更加细致、更加合理；同时，通过增设二级科目，使得不同订单和不同类别的生产成本数据间的匹配更加精准，助于定价。在进行生产成本核算的细化的时候，需要注意以下三点。第一点，要强化直接材料核算，产品与使用原材料一一对应。这对于核算来说十分重要。第二点，要细化直接人工和制造费用核算，在产品合理承担部分人工和制造费用。第三点，在原材料、生产成本、库存商品等一级科目中，增设二级明细科目核算，与ERP分类保持一致。建议按照铝材、镀锌卷板类、未镀锌卷板类和其他钢材类来进行二级科目的设置，产品按照合同订单来进行二级科目的区分。通过这种方式，可以直观、快速地发现，哪一项产品生产成本较高而需要改进，不会因为只有一个笼统的总和数字而不知道从何处进行生产成本管理。5.3建立健全生产成本核算体系建立A公司的生产成本核算体系是首要目标。这要求A公司修改核算内容，完善具体细节，以便顺利实施后续的体系运作。通过认真、及时、全面的核算，使得数据能客观真实反映每个部门的运营数据情况，各部门领导和员工也可以了解自己部门的成本任务的执行情况，管理层也能清楚某个时期内企业的经营情况和盈利水平。对于整个管理体系来说，生产成本核算其重要性不言而喻，进行准确的生产成本分析和评估是基于准确的生产成本核算。在建立生产成本核算体系时要注意以下三点：第一，建立和完善规章制度，严格执行会计制度、会计准则进行成本的核算，以便可以依靠这些制度做好后面生产工作的依据。第二，统一成本核算的口径和方法，使成本核算有了一个利于分析评估的、可衡量的标准尺度。第三，确保每月按时提交成本报告，确保报告的正确性，并将报告内容发送给公司经理和其他经理，并负责解释。此外，帐户控制和税务部门还每年对您的帐户进行一次审计，以确保公司成本数据的真实性和可靠性。第四，为了确保成本计算的完整性、真实性和准确性，并避免决策过程中出现成本信息失真的情况，必须防止任何用途的失真的失误。5.4建立产成本控制效果考评与奖惩机制通过建立生产成本控制效果考评与奖惩机制，就可以制度化地完善了生产成本管理的监管。这个机制采用无利益相关部门监管利益相关部门的形式，如选择A生产线员工与B生产线员工互相考评、专门人员抽查等形式，有效制约企业各个部门间利益相关人员互相包庇的现象。A公司现有不少生产成本控制的问题，很大一部分是因为是A公司各层级员工生产成本控制意识淡薄。所以，A公司应通过培训、动员、宣传口号等方式，加强全体员工的生产成本控制意识，无论是管理层，还是中层、基层员工，都要参与到生产成本控制体系中来，培养全员参与生产成本控制的理念，自觉养成遵守规章制度并互相考评、监督的习惯。

6结论煤炭既改善了我们的生活也给我们的环境造成了污染，我们使用煤炭就要付出相应的代价，我们感谢大自然馈赠的同时也要节约使用，煤是不可再生资源，我们用的多了，环境污染就严重了，我们就要改善环境，但是改善环境并不意味着投入很多的成本，我们也要学会控制成本。要想改善A公司煤炭企业环境成本控制的现有局面，就要先去出先污染后治理的老路。提高企业的环保文化，对企业人员实施奖惩制度有利于提高员工们的积极性，同时要优化环境成本的核算体系，设置专门的环境成本科目，对环境成本足以重视。同时在实施的过程中，要加强监督，实时的评价是对成果的一种检验。产品成本计算在企业成本管理中的作用逐渐引起了企业和社会其他领域的关注。制造企业的成本主要取决于产品成本的大小。完整的产品成本系统和方法可以帮助企业计算出真实准确的成本。成本核算是企业管理体系中的重中之重。本文仅据A公司煤炭企业环境成本控制存在的问题得出一些结论：煤炭企业只有提高了环境成本控制的意识企业才能从根本上解决环境污染带来的环境成本增多的问题；完善环境成本核算体系能使企业明确环境成本的支出，推动企业的成本管理，实现企业的成本最小化，利润最大化；监督评价是一个企业提高的关键，严格的监督能使企业形成一个规范化、具