2021年后备干部培训计划_第1页
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文档简介

第第页共10页在新学生会领导班子即将换届之际，为了加大学生会学生干部的梯队建设，提高学生会干部的多样性，特策划此次培训。二、培训的目的：对过去一年表现突出、能力强的学生会部委统一安排培训。使其在办公职能、能力、理论知识等方面得到进一步提高。表现突出的，建议成为各部门副部级以上后备干部。培训安排1、理论知识_。（4月23-30日/5月10-15日）2.计划强化训练。（5月1-6日）3.虚拟工作培训。（5月10-15日）4.工作经验交流。（4月29日-5月21日）5.培训经验总结。（5月21日）四.具体安排1）、人员推荐：1.各部门独立推荐两三个09级新生部委到人力资源部汇总。被推荐人应填写个人材料，并提交给人力资源部，供部长会议审议。2）推荐人员范围：学校所有学生会部委（原则上不包括08级及以上的成员）3）、理论研究_:1.人力资源部负责在图书馆查找相关培训书籍，记录详细书目，部长级会议审议决定。书目内容要求包括关于官方文件写作、人力资源管理、社交礼仪和人类行为的书籍（附件1）2.每天晚上7点到9点在图书馆组织理论自学。每个阶段的自学结束后，我需要在两天内提交一份20__字以上的读后感，一式四份，提交给主席团、秘书处、人力资源部和我工作的部门。4）计划强化训练：1、根据学校学生的日常工作和各类活动制定三到五套活动计划。2.规划要求格式正确，考虑周全，内容全面。3.所有培训师在做好策划后都要写一份自我评价，要求对自己策划案例的优缺点进行分析和了解。规划方案和自评要求一式三份，分别提交主席团、秘书处和人力资源部。5）虚拟岗位培训：根据人员所在部门，要求其出具一套部门管理措施、活动开展思路、部门工作计划等。作为部长。6）工作经验交流：？1.参加每周部长级会议，正常工作会议后参加工作讨论和提问。2.培训结束后一周内，提交经验交流经验一式四份，提交主席团、秘书处、人力资源部和部门。7）培训经验总结：培训结束后一周内，培训师需要提交一份培训经验总结，询问各种培训项目的收获，自我分析，对所在部门和学生社团的新认识，以及个人想法。动词（verb的缩写）培训实施：1.人力资源部

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