法院办公室主任职位竞职演讲稿-公检法职位

第32页共32页法院办公室主任职位竞职演讲稿-公检法职位法院办公室主任职位竞职演讲稿-公检法职位。我于1988年河北司法学校毕业后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到办公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习，现均已毕业。*党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势：1999年5月份通过竞争上岗，我担任办公室付主任，在担任付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审讯活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审讯业务提供有利的物质保障，为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审讯和法院工作人员的切身利益，即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的关系，比方审讯业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍有疏漏就会影响审讯业务的展开和审讯人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。假设我能竞争成办公室主任，随着法院审讯综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好效劳保障为根底，以科学管理为手段，大胆引进外地经历，以进步效益为目的。〔一〕后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。如今法院这种“小而全”的后勤管理体制，不但不利于进步工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大浪费，与法院审讯工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将效劳职能从如今的行政职能中剥离出来，成为经济实体的效劳中心，为法院工作人员提供就餐效劳、交通信息效劳、住房维修效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以进步工作效率，加强竞争，创造经济效益。〔二〕资配制效益化。如今的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资的浪费。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。〔三〕效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈，树立效劳出效益的观念，把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来，使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。〔四〕用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法，引入用人竞争机制，根据后勤效劳工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工构造状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用”的方法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审讯工作提供全面高效的效劳。谢谢大家！【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读法院办公室主任职位竞职演讲稿〔公检法〕竞职演讲我于1988年河北司法学校毕业后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到办公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习，现均已毕业。*党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势：1999年5月份通过竞争上岗，我担任办公室付主任，在担任付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审讯活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审讯业务提供有利的物质保障，为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审讯和法院工作人员的切身利益，即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的关系，比方审讯业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍有疏漏就会影响审讯业务的展开和审讯人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。假设我能竞争成办公室主任，随着法院审讯综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好效劳保障为根底，以科学管理为手段，大胆引进外地经历，以进步效益为目的。〔一〕后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。如今法院这种“小而全”的后勤管理体制，不但不利于进步工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大浪费，与法院审讯工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将效劳职能从如今的行政职能中剥离出来，成为经济实体的效劳中心，为法院工作人员提供就餐效劳、交通信息效劳、住房维修效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以进步工作效率，加强竞争，创造经济效益。〔二〕资配制效益化。如今的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资的浪费。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。〔三〕效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈，树立效劳出效益的观念，把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来，使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。〔四〕用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法，引入用人竞争机制，根据后勤效劳工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工构造状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用”的方法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审讯工作提供全面高效的效劳。谢谢大家！法院办公室主任职位竞职演讲稿我于****年河北司法学校毕业后，分配到**市司法局工作，***年到法院工作，***年*月到办公室任副主任，***年*月到***法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习，现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势：***年*月份通过竞争上岗，我担任办公室付主任，在担任付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审讯活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审讯业务提供有利的物质保障，为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审讯和法院工作人员的切身利益，即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的关系，比方审讯业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍有疏漏就会影响审讯业务的展开和审讯人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施：假设我能竞争成办公室主任，随着法院审讯综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好效劳保障为根底，以科学管理为手段，大胆引进外地经历，以进步效益为目的。(一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。如今法院这种“小而全”的后勤管理体制，不但不利于进步工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大浪费，与法院审讯工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将效劳职能从如今的行政职能中剥离出来，成为经济实体的效劳中心，为法院工作人员提供就餐效劳、交通信息效劳、住房维修效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以进步工作效率，加强竞争，创造经济效益。(二)资配制效益化。如今的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资的浪费。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。(三)效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈，树立效劳出效益的观念，把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来，使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。(四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法，引入用人竞争机制，根据后勤效劳工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工构造状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用”的方法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审讯工作提供全面高效的效劳。谢谢大家!法院办公室主任职位竞职演讲稿2我于1988年河北司法学校毕业后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到办公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习，现均已毕业。*党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势：1999年5月份通过竞争上岗，我担任办公室付主任，在担任付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审讯活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审讯业务提供有利的物质保障，为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审讯和法院工作人员的切身利益，即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的关系，比方审讯业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍有疏漏就会影响审讯业务的展开和审讯人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。假设我能竞争成办公室主任，随着法院审讯综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好效劳保障为根底，以科学管理为手段，大胆引进外地经历，以进步效益为目的。〔一〕后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。如今法院这种“小而全”的后勤管理体制，不但不利于进步工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大浪费，与法院审讯工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将效劳职能从如今的行政职能中剥离出来，成为经济实体的效劳中心，为法院工作人员提供就餐效劳、交通信息效劳、住房维修效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以进步工作效率，加强竞争，创造经济效益。〔二〕资配制效益化。如今的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资的浪费。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。〔三〕效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈，树立效劳出效益的观念，把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来，使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。〔四〕用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法，引入用人竞争机制，根据后勤效劳工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工构造状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用”的方法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审讯工作提供全面高效的效劳。谢谢大家！法院办公室主任职位竟职演讲稿法院办公室主任职位竟职演讲稿我于年河北司法学校毕业后，分配到×市司法局工作，年到法院工作，年月到办公室任副主任，年月到×法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习，现均已毕业。中____员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势：年月份通过竞争上岗，我担任办公室付主任，在担任付主任年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审讯活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审讯业务提供有利的物质保障，为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审讯和法院工作人员的切身利益，即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的关系，比方审讯业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍有疏漏就会影响审讯业务的展开和审讯人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。假设我能竞争成办公室主任，随着法院审讯综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好效劳保障为根底，以科学管理为手段，大胆引进外地经历，以进步效益为目的。〔一〕后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。如今法院这种“小而全”的后勤管理体制，不但不利于进步工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大浪费，与法院审讯工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将效劳职能从如今的行政职能中剥离出来，成为经济实体的效劳中心，为法院工作人员提〔更多精彩自“秘书不求人”〕供就餐效劳、交通信息效劳、住房维修效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以进步工作效率，加强竞争，创造经济效益。〔二〕资配制效益化。如今的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资的浪费。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。〔三〕效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈，树立效劳出效益的观念，把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来，使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。〔四〕用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法，引入用人竞争机制，根据后勤效劳工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工构造状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用”的方法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审讯工作提供全面高效的效劳。谢谢大家！办公室主任职位竞职演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委、同志们：首先感谢组织上和同志们给我的信任和支持，给我此次竞岗时机，给我人生的一次重要机遇转折。根据自身的才能条件，我拟竞争办公室主任职务，请组织考察，也衷心希望各位评委为我投上赞成的一票。一、自我介绍〔略〕二、先谈谈对职位的认识办公室是个综合科室，涉及面之广、事务之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并论的。这些年，在局领导的关心保护下，在商局长的亲抓亲管下，在全局同志的配合支持下，局办公室承担了大量工作，也出色地完成了各工程标任务，并不断创新各项工作，获得了很大成绩，多项工作走在了全省全国一流，引领了各地市办公室工作的潮头。这对于我竞岗来说，既是一个极为良好的根底，更是一个极富压力的挑战。因此，我进展了深化地回忆、总结、考虑，对我个人的才能、素质特别是缺乏进展了总结、分析^p，从心理和思想上做足了准备，要敢于挑战，借助这一良好平台，扎实工作，勇拓新路，再写新篇。三、主要竞职优势竞争办公室主任一职，我认为自己有几个主要优势：一是___年办公室工作经历，使我养成了做好办公室工作必备的也是最为重要的政治觉悟、全局观念、大局意识和效劳、服从意识，造就了我纪律原那么素养和勤奋扎实的作风，磨砺了我吃苦在先、任劳任怨、甘于奉献的精神追求。思想决定行动，我认为自己的思想政治素质是可以做好办公室工作的重要前提。二是自己正直、老实，工作上争先争优意识强，能善待每一位同志，擅长沟通协调，日常谦虚爱学，工作经历比较丰富，才能素质可以胜任岗位职责所需。三是长期以来注重与多部门的工作联络，有一个与上下、左右深化的工作沟通根底，懂得并掌握根本程序和工作规律，能驾驭岗位职责范围内的工作。四是有良好的个性修养，尊敬领导、尊重同志，可以确保分工协作和团结共事。更使我有信心竞争这一职位的是，近几年，组织和领导不断地教育、栽培，与同志们的互相关爱、取长补短，以及单位良好工作气氛的影响，使我个人的综合素质得到了很大提升。四、努力方向此次竞职，如能得到组织的信任、同志们的支持，选择我到办公室主任的岗位上，我将更加珍惜这个机遇，恪尽职守，自我加压，加快进步，尽心、尽力做好和创新办公室工作，做到对领导多一些建议，对同志多一点帮助，对工作多一份勤劳，对生活多一些严谨。一是加强学习，进步综合素质，尽快适应新岗位的工作要求。二是开拓进取，创新开展。形势开展日新月异，不能因循守旧。重点是在总结以前好的制度的根底上，要创新工作方法，完善管理手段，使办公室工作更加科学、标准、高效。三是不断改进作风，加强配合。实在改进工作作风，标准效劳行为，顾全局，讲协作，更好地树立和维护部门形象。五是利用好现代化办公管理手段，使公文管理上台阶。设立专职文秘，负责公文的收发、传递、文印、督办及所有文书档案资料的归档工作，对起草的公文做到准确、标准、高效、优质、针对性强、传递迅速，用新手段实现公文管理新程度。六是做好日常物资管理。对固定资产管理、低耗品管理、招待费管理、物资管理、办公用品管理等，突出以制度管人管事，严格照章办事，抓好节支降耗，进步物资利用率，最大限度地做到物有所用、物尽其用。当然，做好这份工作绝非轻而易举的事，自己还有管理经历不够、全面抓工作的意识缺乏等欠缺，但我有信心、有决心干好这项工作，要在干中学、在理论中锻炼进步自己，只要功夫深、铁杵磨成针，一定不辜负组织和同志们的期望。最后，借此时机，向多年来一直给予我关心、帮助和厚爱的各位领导和同事们表示衷心地感谢！同时也真诚地希望大家能一如既往地给予我关心、支持和帮助。在今后的工作中，我将把这份感谢之情化为工作的热情，将压力化为动力，用行动和实绩作为回报。谢谢。办公室主任职位竞职演说1961年出生的我总是被抛在历史的风口浪尖上摔打，这一切磨砺了我的意志，塑造了我的品质，让我懂得了老实的可贵、责任的重大，也更坚决了我从事事业的信心，这次竞聘上岗对我来说又是一次洗礼，我将以竞聘办公室主任这个职位的实际行动支持机构改革、人事制度改革。本人中共党员，1981年毕业于博州师范学校中文班，分配工作后先后在三中、六中任初中、高中语文老师；1984考入伊犁教育学院学习汉语语言专业，1986年毕业，获得大专文凭后回校任教至1995年；1995年下半年调入地税局从事档案、文书、保密、信息工作，1999年竞聘为办公室副主任，分管档案、文秘、信息的管理工作。三年来，自己始终坚持坚决的政治立场，思想上、行动上始终与党中央保持一致，严于律己，团结同志，尽职守那么，勤奋工作，可以与时俱进，努力做三个代表的理论者。三年考核均为称职。办公室的工作就是紧紧围绕全局工作的中心，以政务工作为重点，以信息工作为打破口，逐步完善全系统办公室业务工作的考核管理机制，加快办公自动化建立步伐，充分发挥办公室参谋助手、协调效劳、监视把关的职能作用，最终实现为领导效劳、为机关效劳、为基层和群众服好务的目的。这次机构改革新增设的效劳中心，就是把办公室工作的重点从事务效劳转移到政务上来的一项重大改革措施，是把机关后勤效劳工作推向社会的重大尝试，可以预见到，今后办公室的工作一定会从千头万绪的事务中解脱出来，集中力量更加有效地围绕政务工作做好全方位的效劳，为推动全州地税工作做出更大的奉献。我在办公室工作整7年，曾承受过档案、文书、保密、信息等多种培训，开阔了视野，增加了阅历，进步了才能。在我担任办公室副主任工作的这3年中，亲自参加指导筹划过以下几项重大工作：1、全过程地参加、指导本系统档案晋升为自治区一级的工作，并均获的优秀等次；2、今年又被州档案局定为全州唯一一家文书立卷改革试点单位，4月25日，在我局成功地召开了全州试点工作现场会，我做了专题经历介绍，使档案工作到达了新程度。3、大力推进新的《全国税务机关公文处理方法》，使本系统内的公文用纸、公文格式到达国标标准，文书运转逐步标准。4、强化信息效劳意识，积极推动信息工作上新台阶。经过努力信息工作在州上评为先进单位，全疆16地州中排名第9。5、参与精神文明单位由州级晋升自治区级的工作，在其中发挥了自己应有的作用。6、税收宣传月连续4年由我担任税收宣传月办公室主任，积极筹划宣传工程，为税法的普及工作尽了全力。7、亲自制定完善了系统内办公室业务考核评比方法，使办公室的各项工作不断获得新进展。8、标准了办公室文件的传阅方法，使文件运转环环相扣。回想自己担任办公室副主任以来的工作、经历，收获很大，体会很深，自己认为可以承受新事物，既不因循守旧，固步自封，又不等不靠，做到便学便干；不但能指导本机关的档案、文书、信息工作，还能指导和带动县市局的办公室工作。这些成绩的获得与我较强的责任心、擅长调动大家的积极性、工作中率先垂范、大胆管理是分不开的。我从办公工作的门外汉到成为办公室工作的一个内行，这其间倾注了我许多的心血和汗水。我不仅热爱办公室的政务工作，而且熟知办公室其他方面工作的职责、要求，绝大部分的工作都能亲自操作完成，可以说是一个称职的内行。我认为自己有资历、更有潜力、也完全有才能胜任改革后的办公室主任工作。假设我担办公室主任，我将承诺：一、档案工作在全州复查中仍保持优秀等次；将文书立卷试点工作经历积极推广到全州，希望出现一花引来万花香的大好场面。二、本系统公文格式到达国标要求，公文过失率降低到2。三、推进办公自动化建立，使即将运行的公文处理软件在三个月内运行的畅通无阻。四、宣传报道工作，保持全州先进单位的荣誉，争取今年到达全疆第7名；三年内，制作本系统机构改革新相貌的专题本一部。五、完善各项制度，建立适应办公自动化和机构改革的制度，使机关日常工作有章可循。六、以人为本，调动办公室每个成员的积极性，充分发挥他们的潜力，使办公室干部政治上向党组织靠拢，税收业务上勤学苦练，在精通自己本职工作岗位的根底上，熟悉办公室每一环节工作，使办公室这个集体成为政治可靠、作风严谨、业务纯熟的充满朝气、发奋向上的集体。七、打铁还需自身硬。对自己政治上高标准、严要求；工作中身体力行，遵守职业道德，管理上奖惩清楚，发扬民主，擅长听取不同意见；生活中团结同志、助人为乐；进步自己的领导程度和管理程度。八、努力当好领导的参谋助手，工作中多请示、勤汇报，既充分尊重领导的意见，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议；对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位，协调好与各科室的合作关系，让领导和同志们满意、放心！最后，我想用一句真实的大实话来完毕我的演讲：选我，绝对没错！我真诚地期待着！关于法院办公室主任职位竞职的演讲稿范文我于xxxx年河北司法学校毕业后，分配到XXX市司法局工作，xxxx年到法院工作，xxxx年x月到办公室任副主任，xxxx年x月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习，现均已毕业。党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势：xxxx年x月份通过竞争上岗，我担任办公室付主任，在担任付主任x年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审讯活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审讯业务提供有利的物质保障，为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审讯和法院工作人员的切身利益，即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的关系，比方审讯业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍有疏漏就会影响审讯业务的展开和审讯人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。假设我能竞争成办公室主任，随着法院审讯综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好效劳保障为根底，以科学管理为手段，大胆引进外地经历，以进步效益为目的。〔一〕后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。如今法院这种“小而全”的后勤管理体制，不但不利于进步工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大浪费，与法院审讯工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将效劳职能从如今的行政职能中剥离出来，成为经济实体的效劳中心，为法院工作人员提供就餐效劳、交通信息效劳、住房维修效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以进步工作效率，加强竞争，创造经济效益。〔二〕资配制效益化。如今的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资的浪费。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。〔三〕效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈，树立效劳出效益的观念，把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来，使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。〔四〕用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法，引入用人竞争机制，根据后勤效劳工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工构造状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用”的方法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审讯工作提供全面高效的效劳。谢谢大家！[关于法院办公室主任职位竞职的演讲稿范文]法院办公室主任竞职演讲稿〔公检法〕我于1988年河北司法学校毕业后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到办公室任副主任，2023年8月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习，现均已毕业。*党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势：1999年5月份通过竞争上岗，我担任办公室付主任，在担任付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审讯活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审讯业务提供有利的物质保障，为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审讯和法院工作人员的切身利益，即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的关系，比方审讯业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍有疏漏就会影响审讯业务的展开和审讯人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。假设我能竞争成办公室主任，随着法院审讯综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好效劳保障为根底，以科学管理为手段，大胆引进外地经历，以进步效益为目的。〔一〕后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。如今法院这种“小而全”的后勤管理体制，不但不利于进步工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大浪费，与法院审讯工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将效劳职能从如今的行政职能中剥离出来，成为经济实体的效劳中心，为法院工作人员提供就餐效劳、交通信息效劳、住房维修效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以进步工作效率，加强竞争，创造经济效益。〔二〕资配制效益化。如今的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资的浪费。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。〔三〕效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈，树立效劳出效益的观念，把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来，使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。〔四〕用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法，引入用人竞争机制，根据后勤效劳工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工构造状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用”的方法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审讯工作提供全面高效的效劳。谢谢大家！地税办公室主任职位的竞争演讲竞职演讲1961年出生的我总是被抛在历史的风口浪尖上摔打，这一切磨砺了我的意志，塑造了我的品质，让我懂得了老实的可贵、责任的重大，也更坚决了我从事事业的信心，这次竞聘上岗对我来说又是一次洗礼，我将以竞聘办公室主任这个职位的实际行动支持机构改革、人事制度改革。本人*党员，1981年毕业于博州师范学校中文班，分配工作后先后在三中、六中任初中、高中语文老师；1984考入伊犁教育学院学习汉语语言专业，1986年毕业，获得大专文凭后回校任教至1995年；1995年下半年调入地税局从事档案、文书、保密、信息工作，1999年竞聘为办公室副主任，分管档案、文秘、信息的管理工作。三年来，自己始终坚持坚决的政治立场，思想上、行动上始终与党中央保持一致，严于律己，团结同志，尽职守那么，勤奋工作，可以与时俱进，努力做"三个代表"的理论者。三年考核均为称职。办公室的工作就是紧紧围绕全局工作的中心，以政务工作为重点，以信息工作为打破口，逐步完善全系统办公室业务工作的考核管理机制，加快办公自动化建立步伐，充分发挥办公室参谋助手、协调效劳、监视把关的职能作用，最终实现为