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文档简介

公司主要负责人安全生产履职状况1、本公司已成立安全生产责任制：公司安全生产管理委员会主任与公司总经理、职员签署了《安全生产责任书》，明确各位员工的安全生产职责，并明确了各自的安全生产目标及考查办法，每位责任人安全生产目标达成状况与其的安全生产工作查核挂钩。在明确各职能部门的安全生产职责的基础上，各部门又明确了各岗位安全生产职责。2、作为公司主要负责人，本公司的安全生产责任制基本健全。3、公司拟订了多项安全生产责任制。4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工清晰。5、已拟订各职能部门、各岗位的安全生产责任制，责任制的成立与现有部门、岗位的设置对应。（一）组织拟订本单位安全生产规章制度和安全操作规程：组织拟订本单位安全生产规章制度和安全操作规程：公司已拟订多项安全生产规章制度和覆盖全部生产操作或作业的安全操作规程，应当说比较健全，基本切合本单位的实质状况，也能获得有效执行。为保证安全生产管理制度和安全操作规程靠谱履行，公司除加强迫度及规程的学习培训外，就是加大检查、查核处分的力度。（二）敦促、检查本单位的安全生产工作，实时除去生产安全隐患：1、本单位今年上半年，公司组织召开了二次专题安全生产会议，都形成会议纪要，发给各部门履行。2、今年上半年，亲身组织或参加了2次安全生产检查。3、常常敦促分管负责人和办公室按有关规定按期组织展开安全生产检查工作，包含平时检查、节前安全大检查和季节性检查，在大生产会上要求办公室通告安全检查状况，每个月进行一次查核。（三）组织拟订并实行本单位的生产安全事故应抢营救方案：组织拟订并实行本单位的生产安全事故应抢营救方案：本单位事故应抢营救方案1、项目一进入试运转阶段，公司就按国家有关规定组织拟订了事故应抢营救方案。2、已拟订要点危险装置异样状况的针对性应急举措，并见告从业人员及有关人员在紧迫状况下应当采纳的举措。3、已拟订事故应抢营救方案的年度操练计划；4、对公司级应抢营救方案每年组织一次操练，对基层单位的应抢营救方案每季度组织一项特意操练，应抢营救方案操练结束后，对所操练的方案实时进行总结剖析和改正完美。梦想在，希望在，人就有奔头；愿奋斗，勇拼搏，事就能成功。前行途中，不论我们面对如何的生活，不论我们遭受如何的挫折，只需坚定执着地走在充满希望的路上，就能将窘境变成顺境，将梦想变

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