江苏省无锡市某市政道路工程监理大纲

某路工程监理大纲工程概述某路是无锡市城市交通的一条主干道，北起某路，沿某铁路向南，在某桥货场处跨越某大运河，在某新城东侧通过并与某国道沟通，是无锡市中心城区往南沟通某新城并对外联络的重要道路。本次实施的范围为通江立交至锡甘路，全长3440米。工程涉及井亭、风雷、兴竹三座跨线桥。风雷、兴竹本次均需拓宽改造，井亭立交改建不在本项目内。由于某路东侧为铁路，故东侧不设置非机动车道，道路采用不对称横断面。通江立交至井亭立交为22米机动行道+3M中央绿化分隔带+7米非机动车道+5米人行道。井亭立交至锡甘路为22米机动行道+3M中央绿化分隔带+7米非机动车道+6.5米人行道。道路左侧通江立交至0+740设置3米宽的人行道，其余路段道路平石与铁路栅栏间为绿化带。道路结构形式为机动车道：5CM中粒沥青混凝土（AC-16）+7CM粗粒式沥青砼（AC-25）+1CM下封层+36CM二灰碎石+18CM12%灰土；非机动车道：3.5CM细粒沥青混凝土（AC-13）+4.5CM粗粒式沥青砼（AC-16）+1CM下封层+18CM二灰碎石+18CM12%灰土；人行道：25*25*5彩色道板+2厘米M10砂浆+5厘米C10细石砼+15CM12%灰土。车行道采用1.5%坡，人行道均采用2%横坡。本工程设有暗箱涵两座（1号涵、2号涵），其顶板、底板、腹板厚度均为40厘米，洞口设挡墙与河岸顺接，河底进行铺砌。风雷立交为两侧拓宽改造桥梁，新拓宽部分为三孔简支桥梁（8.7+9.35+8.7米），基础为钻空灌注桩，墩为单排桩式墩，桥台为双排桩基重力式桥台，上部为普通钢筋混凝土板梁，靠铁路一侧需用14根1.2米的钻孔灌注桩防护铁路路基。兴竹立交为远离铁路单侧拓宽，拓宽宽度为13.65米。桥梁结构同老桥为四孔简支板梁（8.14+9.11+9.11+8.14米），桥墩基础用钻孔灌注桩，桥台用重力式桥台基础。两座老桥的桥面及栏杆均需拆除后重做。第二节监理组织机构和监理依据1、监理组织机构框图根据本工程监理工作的内容和特点及建设部《建设工程监理规范》，驻现场监理人员以满足现场监理工作顺利开展为原则，我公司决定派驻各类监理人员9人组成某路工程监理组（简称监理组），监理组人员及组成如有不妥，将根据业主及总监要求进行调换，并会根据现场管线的进度施工派驻专业监理工程师进场监理；为增加该项目的监理力度，确保优质服务，本公司增设由专家组成的顾问组，定期或不定期地对监理组进行行政、业务指导、协调、咨询工作。监理组织机构框图如下：总监理工程师总监理工程师安全文明信息管理试验测量协调进度控制安全文明信息管理试验测量协调进度控制投资控制质量控制监理人员基本情况和资质证明见附表(略)。2、监理依据：1.某路工程招投标文件。2.设计院提供的某路工程设计图纸。3.建设单位与监理公司签订的监理合同。4.建设单位与施工单位签订的施工合同。5.有关技术质量检验评定标准及规范。（1）《中华人民共和国工程建设标准强制性条文城市建设部分》（2）《建设工程监理规范》（GB50319-2000）（3）《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90)（4）《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2-90)（5）《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）（6）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)（7）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）（8）《混凝土和钢筋混凝土排水管》（GB/T11836—1999）（9）《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）（10）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）（11）《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-90）（12）《公路路基施工技术规程》（JTJ033-95）（13）《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96)（14）《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)（15）《电气装置安装工程施工及验收规范》(GBJ232-82)第三节监理工作的目标和范围、监理人员的岗位职责1、监理工作的目标和范围监理组严格按照业主的授权和监理服务合同履行其职责和义务，我们监理工作的目标是：根据国家监理规范、规定、运行质量保证程序，始终坚持质量第一；严格监督承包人履行施工承包合同，确保工程质量等级达到建设部质量检验评定标准优良级；树立文明服务意识，全面优质地履行监理合同，监理工作达到合同规定的各项要求，恪守监理单位公约和监理工程师职业道德，为业主提供优质高效的监理服务。监理服务的工作范围：在业主及其派出机构的宏观指导下，对于所辖施工范围的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全过程、全面管理；参与缺陷责任期的工作。2、监理人员的岗位职责2.1总监理工程师职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；审查分包单位的资质，并提出审查意见；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换基工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部分项和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料。2.2专业监理工程师应履行以下职责负责编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查的监督本专业监理人员的工作、当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工程师实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。2．3监理人员应履行的职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程量计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。第四节监理工作的任务与方法工程的监理，它贯穿于整个合同执行过程的始终，是全过程、全方位的监理。工程监理一般划分为四个阶段：设计阶段及施工招投标阶段监理、施工阶段监理；施工阶段监理包括施工准备阶段、施工阶段和交工及缺陷责任期阶段监理三个阶段，这三个阶段的监理工作的质量控制都是很重要的，也是缺一不可的。我们拟把重点为在第一、第二两个阶段。其目的就是把问题发现、解决在开工之前和施工之中，而不是等完工验收时才发现问题。每个阶段特点不同，因而监理的内容与重点也不相同，监理的方法和手段也不尽相同。1、施工准备阶段监理的任务与方法监理组在施工合同规定的开工日期以前的适当时间或根据业主和总监要求，派出能满足施工准备阶段工作要求的监理人员进驻工地，并开展以下监理工作：1）、建立监理组织体系，提出组织机构框图，制定监理实施方案，明确各级职责范围，与业主及承包人建立起正常的程序和联系渠道；2）、参加总监组织或自行组织的监理培训；3）、根据总监要求，建立健全有关的监理程序和规章制度；4）、全面熟悉合同文件、图纸及有关标准和测试方法；5）、检查承包人的现场复查及施工环境调查结果；6）、制定并补充必要的监理控制、管理图表；7）、召开第一次工地会议；8）、审批承包人的总体施工组织设计及分项工程进度计划；9）、审批承包商配备的技术管理人员以及试验室的设备；10）、审查承包商为拟开工工程配备的施工机械是否能满足技术规范规定的工程质量标准的要求；11）、审批承包商拟在工程中使用的原材料的来源和质量，并进行检验；12）、审批承包商的混合料配合比设计和试验结果；13）、审查拟施工项目的施工方案和技术措施；14）、检查、校验承包商对线位放样、测量结果；15）、参与业主和总监安排的其他有关工作。该阶段工作的主要手段和方法是：自我完善，措施保证；沟通关系，加强监督；平行检测，落实到位。对上述监理内容，如果没有达到要求，则通知承包商进行补充，修正，直到符合合同要求为止，否则不准许正式进入施工阶段。2、施工阶段工程质量监理的任务和方法工程质量监理是监理单位依据合同条件、合同图纸、技术规范、质量标准，对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。施工阶段工程质量监理的主要内容为：1）、检查承包商的施工工艺是否符合技术规范中规定的施工方法,是否按开工前经监理工程师审批的施工方案进行施工。2）、检查施工中所使用的原材料、混合料是否符合批准的原材料的质量标准和混合料配合比。3）、对每道工序成活后进行严格的质量验收，合格后才能同意承包商继续进行下一道工序。4）、对施工中发生的工程缺陷或质量事故进行调查、处理，达到设计和技术规范的质量要求后，才准许承包商继续施工。5）、对承包商所完成的工程进行质量验收和评定，检查工程是否满足设计要求和技术规范。在工程质量监理中，为了有效地控制工程质量，我们将采用一些形式各异、行之有效的监理手段和方法。其中主要有检查（旁站）、测量、试验、监理程序控制和监理工程师指令文件等。（1）检查（旁站）检查，就是在工程施工过程中，全部或部分时间“盯”在施工现场（也叫“旁站”或“旁站监督”）或在施工进行中抽查，来检查承包商的施工方法是否符合技术规范的要求，所用的原材料或混合料配比是否合格，以及注意发现事故苗头，以尽早避免造成质量问题。根据工程施工的难易程度、复杂性和稳定程度不同，对现场检查（旁站）的时间长短也有不同要求。主要分为三种情况：全过程旁站，部分时间旁站和巡视、抽查。全过程旁站是驻地监理人员对某一工序自始自终“盯”在现场，观察施工全过程的一种检查形式。它主要用在施工比较复杂，情况变化大，工程质量保证因素不稳定，随时都可能出现异常情况的工序。各层路面结构施工现场从摊铺、碾压到成活的整个过程；混凝土构件或结构浇筑的工序。部分时间旁站是指驻地监理人员对某一工序施工过程中用相当比例的时间到现场检查、巡视工地的一种形式。它主要用于关键、重要但又相对稳定的工序，例如路基填筑和路基成型、各种路面混合料的拌和现场、构造物回填和接管等工序。巡视和抽查是适用于上述工序以外的，是只需利用少量时间和随机抽查进行检查的一种形式。例如清场地和清表土、路基或挖方（需抽查和记录地下水位标高）、混凝土工程的钢筋绑扎和支搭模板的检查及验收、各种材料的抽查等。监理工程师为了有计划地安排检查和巡视工作，要求承包商每天必须提交次日的工作计划，以便监理安排次日的检查工作。旁站监理是很重要的，它可以及发现问题、纠正问题，杜绝和减少质量事故的发生、保证施工质量和进度。因此，要求监理人员在旁站和检查中必须认真负责，忠于职守，密切注意关键部位和敏感工序的施工过程。（2）测量测量是监理人员在质量监理中对工程的线位和几何尺寸进行控制和检查的重要手段。在开工前，监理人员要对承包商的工程线位放线结果进行实测检核。不合格者不准许开工。对已完工程的几何指标，如高程、宽度、厚度、横坡等也要全部进行测量、验收。不符合要求的要进行整修。通过整修无法达到质量标准的工程，坚决予以返工。测量数据是工序或单项工程质量验收的主要依据之一。因此，为了保证数据的准确和及时，我们拟在驻地监理办公室配备一定数量的、较高精度的测量仪和设备，以满足了工程质量监理的需要。（3）试验工程监理以数据为准，质量合格与否要用数据说话。所以试验数据与测量数据一样，也是认定材料和工程质量合格与否的主要依据。试验内容一般为各种材料试验和混合料配比试验、强度和密实度试验、沥青混合料的马歇尔试验等。这些试验结果直接关系着工程能否验收和支付。因此说试验是工程质量监理的手段和方法之一，监理组将严格按见证取样，监送专门试验室进行试验。（4）监理程序控制监理程序即合同管理中为保证监理工程师有效地控制工程质量将工程中承包商和监理工程师应做的工作按时间的先后顺序确定的工作步骤。这个步骤（程序）一旦形成正式规定，承包商和监理人员都必须严格执行。现拟采用的工程质量监理程序有两种：施工监理程序和质量监理程序。施工监理程序是在技术规范中明确规定的随工程施工顺序承包商和监理工程师应做的工作内容和顺序。这个程序执行好了，就能有效地控制该项工程的施工质量。质量管理程序是工程监理一整套管理程序的3个环节之一（另两个为合同管理及进度控制和计量与支付管理管理程序）。本工程的质量管理程序图见附图(略)。在这个质量管理程序中主要控制《开工申请单》、《质量验收单》和《中间交工证书》3个环节。《开工申请单》的批准是监理工程师对该项工程准备工作完成的认可。而准备工作的质量如何、充分与否，直接关系到工程的施工进度和质量。为此，对开工申请应认真、严格地审查。《开工申请单》中除了应填明拟开工工程项目和桩号以及开工和计划完工日期外，还应附加说明：施工组织计划、机械和技术工人数量、施工工艺及质量控制、材料到场情况和各项材料的试验报告或已批准材料的批件编号及复印件。经审查，监理工程师认为开工的准备工作均已全部完成后，予以批准开工。监理工程师的批准意见必须用书面形式通知承包商。承包商只有接到批准开工的书面通知后方可施工。《质量验收单》是各工序或各专业部位专用的验收单，是监理工程师对该工序或专业部位工程质量的鉴定书。每道工序完成后，承包商进行质量自检合格后向监理工程师填报《质量验收通知单》。监理工程师接到通知单后应立即对申请验收部位进行检测和查验，并将验收结果填入《质量验收单》。如果合格，即通知承包商继续下一道工序，否则应令承包商返工。《中间交工证书》是在一个单项工程完工后签认的，它签认的前提条件是：①具备该单项工程经监理批准的《开工申请单》，而且附件齐全。②有承包商对单项工程质量自检的结果。③该单项工程各道工序的《质量验收单》齐全。④经监理现场验收合格。《中间交工证书》既是监理工程师是对单项工程进行质量管理的最后控制手段，也是中间计量和支付的依据。在质量管理程序的执行中，我们坚持做到四不准，即：①人力、材料、机械设备准备不足，不准开工。②未经检查认可的材料，不准使用。③未经批准的施工工艺在施工中不准采用。④前一道工序未经监理验收，后一道工序不准施工。（5）监理工程师指令文件在工程质量监理中，监理工程师有时也通过指令文件对工程质量控制发挥作用。如，通过文件给承包商指出施工中存在的问题或质量事故的苗头，提醒承包商加以注意或改进；在监工程师发现或确认发生了工程质量事故时，可以向承包商发出《质量事故通知单》，这将会成为永久性的记载存入竣工文件和档案中，这是承包商最不愿意发生的事；监理工程师还通过监理指令文件发布变更设计、补充技术标准和质量要求以及一些通知、备忘录、会议纪要等。这些文件都直接关系到工程质量，一般都能得到承包商的重视，使工程质量得到进一步加强。3、工程进度监理的任务和方法进度控制的任务是采取措施确保工程项目投产时间目标的实现。监理对工程进度的控制贯穿施工的全过程，从承包人投标、施工直到工程竣工为止。在不同阶段，将有不同的侧重，分段的任务如下：1）、在施工招投标和开工准备阶段：本阶段进度控制的主要任务是审查承包人申报的施工进度计划，包括施工技术方案和组织计划。审查承包人的施工组织和进度计划，是选择承包人的主要标准之一，按期完工，是业主主要目标之一，承包人技术力量，设备能力将体现在投标书提交的施工技术方案及施工组织计划中，监理应仔细审查以判断承包人是否有实力保证工程按期交工。监理对施工计划的审查应做进度目标的分解并在施工过程中作分阶段控制。正确的施工计划，应留有一定余地，以适应可能出现的变化（例如天气因素等），应保证工程实施的连续性和均衡性。人员、材料、设备、资金等方面资源能得到充分的利用，因而这样的计划也最有可能得到实现。2）、施工阶段在施工开始后，监理的任务主要是协调施工力量、检查调整进度计划，以保证按期交工的进度总目标，实现分阶段分项目工程的进度控制，以保证总目标的实现，尤其是对关键线路上的工程进度，必须严格控制，采取各种措施保证完成。出于各方面的原因，任何工程进度计划都不可能一成不变，监理应对其进行动态跟踪，监督协调进度计划的实施，工期对进度计划进行调整与修订，及时采取相应的措施纠正由于各种干扰引起的进度偏差。监理要加强对工程延期的管理，出于工程量变化、设计变更、供图误期等原因，根据施工承包合同，承包人将有权要求延期，监理应严格审查承包人的延期申请，并采取调整计划，改善施工方法等方式，尽可能保证总工期目标的按期实现。监理在施工期间，更要重视预防避免工期延误，主动协调好可能影响工程进度的每一个环节，以避免和减少工程延期情况的出现。工程进度控制流程图见附图(略)3）、进度计划的审批（1）监理工程师进场场后，及时通通知承包人书书面提交工程程总进度计划划（最好用网网络图的形式式）、各项特特殊工程的单单位工程施工工进度计划、施施工方案、工工料机进场计计划等。（2）监理工程师对承承包人提交的的各种进度计计划进行审查查和批准实施施。审查的主主要内容包括括：（a）总监审批承包人人的施工总工工期、及月、周周施工计划否否符合合同工工期；（b）施工顺序和时间间安排与工料料机进场计划划是否协调；；（c）特殊气候条件影影响的工程是是否安排在适适宜的时间；；（d）时间安排是否恰恰当、有无余余地；（e）各种材料、设备备和主要管理理人员的进场场计划是否有有保证；（f）施工方案是否符符合现有的技技术水平、设设备和经验；；（g）施工总计划与各各项特殊工程程的进度计划划有无矛盾。4)、进度计划的的检查当工程开展以后，监监理工程师将将按规定的时时间记录工程程进展情况，每每周统计和记记录标记一次次进度情况，并并在周例会上上向业主说明明。(1）每日进度检查记记录专业监理工程师应应要求承包人人按单位工程程、分项工程程或工点对实实际进度进行行记录，并予予以检查，以以作为掌握工工程进度和进进行决策的依依据。每日进进度检查记录录应包括以下下内容：（a）当日实际完成及及累计完成的的工程量；（b）当日承包人的主主管及技术人人员到达现场场的情况；（c）当日发生的影响响工程进度的的特殊事件或或原因；（d）当日的天气情况况等。（2）每月工程进度报报告。监理工程师应要求求承包人根据据现场提供每每日施工进度度记录，并通通过分析和整整理，每月向向总监理工程程师及其代表表和业主提交交一份每月工工程进度报告告。应包括以以下主要内容容：（a）概概况或总说明明：应以记事事方式对计划划进度执行情情况提出分析析；（b）工程进度：应以以工程数量清清单所列细目目为单位，编编制出工程进进度累计表和和完成投资额额的进度累计计表；（c）必要时，提供图图片。（3）进度控制图表应编制和建立各种种用于记录、统统计、标记、反反映实际工程程进度与计划划、工程进度度差距的进度度控制图及进进度统计表，以以便随时对工工程进度进行行分析和评价价，并作为要要求承包人加加快工程进度度、调整进度度计划或采取取其他合同措措施的依据。5）、进度计划的调调整（1）调整工程进度计计划，主要是是调整关键线线路上的施工工安排，对于于非关键线路路，如果实际际进度与计划划进度的差距距并不对关键键线路上的实实际进度造成成不利影响时时，监理工程程师不必要求求承包人对整整个工程进度度计划进行调调整。（2）加快工程进度在承包人没有取得得合理延期的的情况下，监监理工程师认认为实际工程程进度过慢，不不能按照进度度计划预定的的竣工期完成成工程时，应应要求承包人人采取加快的的措施，以赶赶上工程进度度计划中的阶阶段目标或总总体目标。承承包人提出和和采取的加快快工程进度的的措施必须经经过监理工程程师批准，批批准时应注意意以下事项：：（a）只要承包人提出出的加快工程程进度的措施施符合施工程程序并能确保保工程质量，监监理工程师应应予以批准；；（b）因采取加快工程程进度措施而而增加的施工工费用应由承承包人自负；；（3）进度计划的延期期由于业主或工程实实施中遇到不不可预见或不不可抗力的因因素，因而使使工程进度延延误并批准延延期的，监理理工程师应要要求承包人对对原来的工程程进度计划予予以调整，并并按调整的进进度计划实施施工程。（4）进度计划的延误误出于承包人的原因因造成工程进进度的延误，而而且承包人拒拒绝接受监理理工程师加快快工程进度的的指令，或虽虽采取了加快快工程进度的的措施，但仍仍然不能赶上上预期的工程程进度并使工工程在合同工工期内难以完完成时，监理理工程师应对对承包人的施施工能力重新新进行审查和和评价，并应应发出书面警警告，还应向向业主提出书书面报告，必必要时建议对对工程的一部部份分割或考考虑更换承包包人。4、工程投资监理的的任务和方法法工程投资监理的任任务是使工程程费用在不影影响工作进度度、质量和生生产操作安全全的条件下，不不超出合同规规定的计划范范围，并保证证每一笔支付付的公正性和和合理性。监监理投资控制制的主要职责责是：审查中标单位编制制的施工组织织设计、施工工进度计划、现现金流量计划划及年度计划划，签发预付付款通知书、核核实已完工程程的合同工程程量清单、签签发相应付款款通知书、审审查工程变更更及引起的工工程量的变化化、核算施工工单位提交的的因政策需调调价等因素而而提出的工程程费用变化清清单,报请建设单单位审批。对对由于施工单单位责任造成成的工程损失失进行测算，报报请业主提出出反索赔，协协助业主编写写竣工决算。为了有效地进行投投资控制，监监理工程师要要对费用目标标进行分解，分分项目控制，以以达到总目标标的实现，在在招投标阶段段要仔细审核核标价的合理理性，并经谈谈判，最后核核实准确合理理的合同单价价。要严格控制工程变变更，如增减减工程量，更更改设计，更更改施工顺序序等，要防止止或减少因勘勘测资料不足足，设计考虑虑不周，提高高设计标准，施施工安排不合合理，质量不不合格等原因因导致工程变变更。投资控制的任务主主要包括：工工程量清单的的管理、工程程计量、工程程支付等内容容。1）、工程清单监理工程师进场后后应熟悉工程程量清单和其其说明的有关关内容，掌握握工程具体项项目的工作范范围和内容、计计量方式、原原则和方法。工程量清单的管理理主要是核查查清单工程数数量及工程实实施中的工程程数量变更、修修改等工作,以便于进行行计量。2）、工程计量与支支付（1）工程计量工作主主要是根据承承包人提交的的计量申请，依依据工程量清清单、施工图图纸、工程变变更令及修订订的工程量清清单、合同条条款、技术规规范、补充协协议等进行审审查，并对计计量结果做出出准确的审批批，副本抄送送给承包人。计量工作由现场专专业工程师计计量和计量工工程师审核进进行，总监审审批，以确保保计量的准确确性。（2）计量的原则是按按合同文件所所规定的方法法、范围、内内容、计量单单位、按监理理工程师同意意的数量计量量，对不符合合合同文件要要求的工程则则不予计量。（3）工程支付工作主主要是在规定定的时间内审审查承包人的的支付申请，主主要审查支付付项目是否满满足合同要求求，各项资料料、证明文件件手续是否齐齐备，所有款款项的计算与与汇总是否准准确等，审核核符合要求后后，签发支付付证书上报业业主。（4）工程计量支付表表格若甲方提提供格式，则则使用甲方提提供的表格格格式；否则建建议采用本公公司的计量支支付表格，具具体格式见附附件。工程支付工作由计计量支付工程程师负责审核核，总监理工工程师审批，由由业主支付。支付过程中，严格格遵守施工承承包合同或有有关规定进行行。如：①动员预付款的支付付：必须在监监理工程师确确认承包人与与业主已签订订了合同协议议及承包人已已提供了履约约担保或银行行保函之后，才才按合同规定定签发支付证证明；②材料预付款的支付付：必须在监监理工程师确确认下列条件件满足时方予予签发支付证证明；A材料已被用于永久久工程B材料已运抵工程现现场；C材料的质量与存入入均满足规定定要求；③最终支付：必须在在监理工程师师确认下要求求后，方予支支付：A承包人的遗留工程程缺陷工程已已完成关达到到标准；B承包人已获得工程程的缺陷责任任书；C检查完所有的支付付项目，无漏漏项和重复；；D复核完所有的工程程数量与费用用计算；E核实有争议的项目目与计算，并并与业主、承承包人协商确确定了处理方方法；F审核完承包人的最最终财务报告告及结算单。④暂定金监理工程师应根据据实际需要动动用暂定金，并并在手续完备备之后，签发发暂定支付证证明。A审批承包人提交的的相应工程的的施工组织计计划B审批承包人提交的的对应其施工工组织计划所所需要的工费费、材料费。C机械费、设备费及及计算说明；；D与业主和承包人就就暂定金的支支付，进行协协商；E审核有关动用暂定定金的凭证。⑤计日工监理工程师可指令令按计日工完完成特殊的、较较小的变更工工程或附加工工程同时应要要求承包人提提交该项工程程的下列报表表：A用工清单；B材料清单；C机械、设备清单；；D费用清单，包括其其付款凭证监理工程师审查上上述资料时，应应注意：未经经监理工程师师同意不得加加班；未经监监理工程师认认可的材料不不得使用；发发生故障和闲闲置的机械、设设备不得计入入；并根据工工程量清单计计日工的价格格及其合同中中规定的费率率，签发有关关的支付证明明。⑥工程变更A监理工程师签发变变更工程支付付证明，必须须以工程变更更令及修改的的工程量清单单为依据；B监理工程师收到《中中间计量单》并并审查无误后后，应依照工工程变更令所所确定的支付付原则，参照照其修订的工工程量清单，办办理支付。⑦价格调整A监理工程师必须根根据合同规定定的价格调整整方式，通过过《中期支付付证书》办理理因价格调整整引起的费用用支付；B如果合同没有规定定具体的调整整方法，监理理工程师应与与业主、承包包人协商后，决决定进行价格格调整的具体体方法。⑧工程交工支付监理工程师收到承承包人交工财财务报表后，应应完成对其报报告中下列项项目的审查，确确认后向业主主签发《中期期支付证书》。A按照合同规定日期期完成的全部部工程的最终终价值；B业主还应支付的任任何追加款项项；C按照合同应付给承承包人的估算算总额⑨工程支付程序见附附表5、合同管理的任务务和方法为确保工程项目的的顺利实施，提提供法律保证证和保证工程程项目实施过过程中依法全全面履行，以以保证工程项项目目标的实实现。因此这这是一个融法法律、经济技技术于一体的的综合性工作作。在招投标阶段，合合同管理任务务是订阅一个个详尽完善的的承包合同，为为保证工程项项目的实施提提供法律保证证。在项目实实施过程中，合合同管理的任任务是全面履履行合同条款款，协调合同同双方的纠纷纷、争议，对对合同的履行行、合同的变变更和解除等等进行监督检检查。处理变变更、索赔、分分包、违约责责任等履行合合同条款的事事宜。为保证合同的全面面履行，监理理应建立健全全项目合同的的管理制度，要要做好合同分分析，仔细分分析合同条款款的内涵，以以求对合同作作出正确的解解释，明确合合同的法律依依据。要建立立完整的合同同数据档案和和合同网络，随随时掌握各项项合同条款实实施的情况和和存在问题，要要加强对合同同实施的监督督、检查。承承包人、业主主、监理各方方履约情况，纠纠正各种不符符合合同条款款内容的各种种做法、文字字、文件等，以以保证合同的的全面履行。1）、工程变更监理工程师对工程程上任何形式式、质量、数数量和内容上上的变动，根根据合同有关关规定进行审审核，并报业业主审批后发发布工程变更更令，在与业业主和承包人人协调商量后后，确定变更更工程的单价价和费率。2）、工程索赔监理工程师对承包包人提出的延延期和费用索索赔申请，将将依据合同规规定的程序进进行审查，确确认承包人所所提出的申请请是否符合规规定，证据是是否充足，计计算方法和合合同依据是否否正确，并通通知有关监理理人员做好资资料收集、记记录工作。3）、工程分包对承包人提出的分分包申请，监监理工程师需需进行严格审审查，审查的的主要内容包包括：分包人人的资格证明明及情况、工工程项目及内内容，工程数数量及金额、工工程工期、承承包人与分包包人的合同责责任。在执行行过程中，监监理工程师通通过承包人对对分包工程进进行管理。只只有经业主同同意，承包人人才能进行合合同转让。4）、保险取承包人的保险种种类、范围、数数额、时间、有有效期、保险险单及保险收收据进行检查查，以确保各各种保险的落落实。5）、争端与仲裁当工程发生争议时时，监理工程程师根据合同同规定期限，进进行争议事件件的全面调查查、取证，并并对争议做出出书面决定，通通知业产和承承包人。若业业主和承包人人不同意监理理工程师作出出的决定，可可提交有关部部门进行仲裁裁。6）、违约监理工程师对业主主违约进行确确认并按合同同规定进行处处理，依据的的事实主要为为：（1）宣告破产，或作作为一个公司司宣告停业整整顿，但清理理不是为了改改组或合并；；（2）由于不可预见的的理由，而不不可能继续履履行其合同义义务；（3）没有在规定的合合理时间内根根据监理工程程师的支付证证书向承包人人付款，或干干涉阻挠、拒拒绝支付证书书的颁发。7）、违约处理监理工程师对承包包人违约，将将依据下列事事实进行确认认，并根据合合同规定进行行处理：①无力偿还债务或陷陷入破产，或或主财产被接接管或主要资资产被抵押或或停业整顿，因因而放弃合同同；②无正当理由不开工工或拖延工期期；③无视监理工程师的的警告，一贯贯公然忽视履履行合同规定定的责任和义义务；④未经监理工程师同同意，随意分分包工程、或或将整个工程程分包出去。6、监理的工地会议议制度工地会议是监理工工程师组织协协调的重要形形式，本工程程拟采用以下下四种方式：：A第一次工地会议；；B常规工地会议；C每周（旬）现场协协调会；D监理人员例会。1）、第一次工地会会议第一次工地会议由由驻地监理工工程师主持，为为本合同段召召开的第一次次会议，其目目的在于监理理工程师对工工程开工前的的各项准备工工作进行全面面检查和布置置，为开工创创造条件，确确保工程有一一个良好开端端。（1）第一次工地会议议应在开工前前10天左右召开开，会议由驻驻地监理工程程师主持，业业主、总监和和承包人及各各有关方参加加，会议之前前要召开一次次预备会议，通通知各方第一一次工地会议议的内容和要要求，使与会会各方能作好好准备。（2）会议内容：①业主或其代表就其其实施工程项项目期间的职职能机构、职职责范围及主主要人员名单单作出说明并并提出书面文文件；②总监理工程师向驻驻地监理工程程师授权，并并说明自己保保留哪些权力力；驻地监理理工程师将授授权书、组织织机构框图、职职责范围及全全体监理人员员名单提供给给承包人并抄抄报业主③承包人应书面提交交工地代表（项项目经理）授授权书、主要要人员名单、职职能机构框图图、职责范围围及有关人员员的资质材料料，以取得监监理工程师的的批准；驻地地监理工程师师应在本次会会议中进行审审查，并口头头予以批准（或或有保留的批批准），会后后正式予以书书面确认。（3）宣布施工进度计计划：承包人人的施工进度度计划应在中中标通知书发发出后，在规规定的时间内内提交监理组组。在第一次次工地会议上上，驻地监理理工程师应就就施工计划做做出如下说明明：施工进度计划可于于何时批准或或那些分项已已获得批准；；②根据批准或将批准准的施工进度度计划，承包包人何时可以以开始哪些工工程施工，有有无其他限制制条件；③有哪些重要的或复复杂的分项工工程还应单独独编制进度计计划提交批准准。（4）承包人陈述施工工准备：①主要施工人员是否否进场或将于于何时进场；；②机械设备的进场计计划落实情况况；③用于本工程的材料料来源是否落落实，并提交交供料计划清清单；④施工驻地及临时工工程建设进展展情况，提交交驻地及临时时工程建设计计划和布置简简图；⑤承包人工地试验室室及流动试验验室建设及设设备、人员配配置情况；施施工控制参数数的试验数据据；⑥施工测量的基础资资料是否已经经落实并进行行复核，施工工测量是否已已进行或将于于何时完成；；⑦履约保证金和动员员预付款保函函及各种保险险是否已办妥妥；⑧为监理工程师提供供的办公及生生活的服务设设施是否具备备或将于何时时具备；⑨其他有关事项。（5）业主说明开工条条件业主就工程占地、临临时用地、临临时道路、拆拆迁以及其他他与开工条件件有关的问题题进行说明。（6）明确施工监理例例行程序监理组应沟通与承承包人联系渠渠道，明确工工作例行程序序，并提出有有关表格及说说明：质量控制的主要程程序、测试方方法、频率要要求及表格说说明；施工进度控制的主主要程序、图图表及说明；；计量支付的主要程程序，支付报报表及说明；；工程变更的主要程程序及说明；；工程质量事故及安安全事故的报报告程序及说说明；函件的来往传递交交接程序格式式及说明；确定常规工地会议议的时间地点点及程序。（7）第一次工地会议议应由监理组组派员做出记记录，会后整整理出会议纪纪要，由业主主、承包人、监监理组三方签签字，纪要对对业主、承包包人、监理组组起约束作用用，会议中决决定的有关问问题，仍需按按合同规定的的程序办理必必要的手续。2）、常规工地会议议常规性的工地会议议应半月或一一月召开一次次，每次半天天或一天，对对于延期索赔赔及工程事故故等重大问题题，可另行召召开专门会议议协商处理。（1）议程及内容①常规工地会议由驻驻地监理工程程师主持，会会议由有关的的监理、承包包人、业主参参加，有关的的地方当局单单位及分包人人可根据需要要邀请其参加加。会议内容一般有：：A落实上一次工地会会议纪要的执执行情况；B承包人汇报上次工工地会议以来来的工程进度度，特别是关关键路线上的的施工情况及及影响施工进进度的主要原原因及对策；；C承包人汇报现场主主要机械设备备、材料、劳劳力等方面存存在的问题及及对策；D承包人汇报工程质质量出现的主主要问题，采采取纠正的方方法和提高质质量的措施；；E承包人汇报财务、安安全、施工环环境等主要问问题；F监理组对承包人陈陈述的问题进进行审评、评评议，提出解解决方案及今今后应改进的的事宜。③讨论业主、监理组组或承包人提提议的其他事事项或未尽事事宜的解决办办法和措施。3）、每周（旬）现现场协调会在整个施工监理活活动中间，应应每周或每天天班前（必要要时）召开一一次施工现场场协调会，由由驻地监理工工程师或其他他代表主持，承承包人的主要要有关人员参参加，对发现现的施工质量量或施工安排排问题及时予予以纠正或协协调。4）、监理人员例会会每周或每旬召开一一次监理人员员例会，由总总监理工程师师代表主持，全全体监理人员员参加，时间间为半天。其其中主要内容容有：（1）各专业监理工程程师汇报一周周（或旬）以以来的工程质质量、进度情情况，研究讨讨论工程中存存在的疑难问问题；（2）监理工程师贯彻彻业主或总监监对工程的最最新指令或文文件，对本周周（或旬）以以来工程质量量、进度情况况予以评述；；（3）监理工程师对监监理工作中需需要注意和改改进的问题提提出要求，讨讨论和解决监监理工作中的的难题，指导导下属监理人人员的工作；；（4）根据承包人周（或或旬）计划，安安排好下周（或或旬）监理旁旁站、工序检检查、抽样试试验、测量验验收、计量测测算、缺陷处处理等监理工工作。7、记录和报告格式式本合同段监理用报报表将由业主主和总监办提提供，根据工工程需要建议议分为三类：：A、监理用表式采用用省监理示范范表式（第二二版），详见见附表(略)；B、工程月报，工程程计量支付月月报；若甲方方提供格式，则则使用甲方提提供表式；若若甲方没有计计量支付表，建建议采用无锡锡市的计量支支付表，详见见附表；C、工程监理报告。1）、监理记录（1）分项工程批准开开工、完成、检检验及材料试试验结果，隐隐蔽工程的验验收记录与工工程照片。（2）分项工程开工申申请单、审查查合格批准的的开工申请。（3）每周工作计划。（4）监理周报。（5）检验申请单。（6）监理工程师下达达的指令。（7）工程的变更。（8）工地会议纪要。2）、原始记录包括承包人质量检检验报告、监监理抽检的各各项试验记录录。3）、交工验收资料料根据国档发的文件件精神，为了了保证建设项项目（工程）档档案资料的齐齐全、完整、准准确、系统，在在工程项目验验收前，建设设单位的负责责人要组织有有关工程管理理人员、工程程技术人员、档档案管理人员员等，对该工工程项目档案案资料是否齐齐全、完整、准准确进行自检检。资料的完整指按国国家档案局和和国家计委国国的文件所确确定的内容，将将项目（工程程）建设全过过程中应该归归档的文件、资资料归档，各各种文件原件件齐全。资料的准确是指档档案的内容真真实反映项目目（工程）竣竣工时的实际际情况和建设设地过程，做做到图物相符符，技术数据据准确可靠，签签字手续完备备。档案资料的系统指指按其形成的的规律，保持持各部分之间间的有机联系系，分类科学学，组卷合理理。档案部门要与本单单位的工程管管理部门密切切配合，深入入现场服务，要要按规定参加加建设项目（工工程）交工验验收和竣工验验收工作。履履行档案工作作监督、检查查、指导职能能。施工及竣竣工验收资料料按“建设部**号文”执行。竣工资料必须从工工程开工时抓抓起，贯彻工工程始终。8、交工及缺陷责任任期的监理方方法工程完工后的缺陷陷责任期间，我我公司拟安排排监理工程师师1人。监理组组将根据业主主和总监的要要求为本工程程缺陷责任期期提供监理服服务，同时拟拟定期对工程程进行调查、走走访、检查、了了解工程运用用情况并将情情况书面通报报业主。对工工程中出现的的缺陷及时指指令承包商进进行修善，负负责缺陷责任任期工程的全全过程监理。拟投入试验、检测测设备工具清清单（见附表）第六节本工程监理理的重点和难难点分析一、质量控制的重重点与难点分分析依据业主提供的图图纸和招标文文件要求，我我监理组认为为在本合同段段的监理工作作中，除按通通常工程监理理要求编制“监理大纲”及“监理实施细细则”，开展监理理工作以外，还还需特别对道道路的路槽施施工、路基填填筑、回填土土、雨水管施施工、灰土、二二灰结石、交交叉口的处理理、沥青混凝凝土、路灯施施工以及桥梁梁的钻孔桩、箱箱涵、板梁、桥桥台挡墙等重重点与难点问问题重点监理理。为此监理理组在熟悉施施工合同文件件及图纸，了了解施工现场场和环境，将将结合施工组组织设计和规规范要求，对对上述重点、难难点编制有针针对性的监理理实施细则，在在人员配备上上对隐蔽工程程、关键工序序实施监理全全过程旁站。具具体质控重点点和难点分析析简述如下：：（一）、道路的重重点和难点1、路槽施工填方段首先应将路路槽上部的不不良土层清除除，进行原槽槽碾压，以保保证路槽的密密实度满足设设计要求（压压实度＞85%）。注意，碾碾压不可过度度，避免引起起弹簧。碾压压后要做密实实度试验、及及时报监理验验收。挖方段的压实度要要＞93%。在施工过程中应注注意完善道路路的临时排水水系统，要有有横坡，以保保证排水，也也可减少雨天天对工期的影影响。2、回填土监理质量量控制重点、难难点分析回填土包括管线沟沟槽回填和桥桥台后的回填填。设计图纸纸中管道及箱箱涵用6%灰土回填，而而桥台后的结结构层下没明明确说明，监监理建议台后后回填材料也采采用6%灰土，或利利用钢渣进行行回填。对于于灰土要用中中耕拌好，经经监理验收合合格，方允许许回填。沟槽回填时，槽内内应无积水，在在管顶上500CM内，不不得回填大于于10CM的石石块、砖块和饱和土土壤等杂物；；回填必须两两侧对称进行行，严禁单侧侧回填，避免免管身的移动动，分层夯实，不不得采用大型型机械推土一一次压实法；；回填时200CM一层，在在管腔及管顶顶50CM以内内利用电夯夯夯实，管顶550CM以上上有条件时应应利用8吨轻型压路路机压实。回回填土要做密密实度试验，关关键是胸腔填填土必须达到到密实度要求求。台后回填时要挖条条通道使压路路机下去，以以保证其压实实度。对于局局部压路机无无法碾压处，监监理要求用电电夯夯实。填填筑时监理要要求20CMM一层（压实实厚度）。3、路基填筑监理质质量控制重点点、难点分析析由于本工程的地质质不好，大部部分路段要进进行土方的换换填，设计图图中标明连灰灰土共需进土土方约12万多方。故故监理对路基基的填筑从原原材料起就要要严格把关。3.1、取土坑土土质情况做为路基填料的各各类土，要检检测其塑性指指数、膨胀性性、有机杂物物含量等，路路基填土应选选用塑性指数数12—18的土质，不不能使用液限限大于50%%，塑性指数数大于26的粘质土土以及淤泥、泥泥炭、沼泽土土、含有树根根、树桩等腐腐质土、生活活垃圾填筑路路基，要把好好最大干密度度、最佳含水水量的平行试试验和审批关关。3.2、在施工过过程中应注意意完善道路的的临时排水系系统，每层填填土要有横坡坡，以保证排排水，既可以以保证路基质质量，也可减减少雨天对工工期的影响。3.3、严格审批批路基填筑的的开工报告路基填筑开工前，要要严格审批施施工单位的开开工报告，对对施工单位的的质量体系的的可行性及严严密性进行审审查，对土源源和土质进行行相应的土工工试验,对施工单位位的机械设备备数量及配套套进行严格控控制，必须满满足工程质量量及进度要求求。3.4、路基所填填土要进行适适当粉碎，保保证其填料的的粒径满足设设计要求，保保证20CMM一层（压实实厚度），路路床顶面层最最小厚度不小小于10CMM，含水量应应控制在压实实度最佳含水水量±2%之内，监监理将进行检检测。3.5、每层填土土的标高，横横坡、宽度、平平整度及压实实度监理要求求都要报验，监监理将进行检检测。尤其是是对宽度和平平整度，根据据设计要求要要超宽填筑，因因为宽度直接接影响边坡的的稳定，而平平整度影响压压实度。对于于边坡旁的土土基压实度监监理将重点检检测。在施工过程中应注注意完善道路路的临时排水水系统，每层层填土顶面要要有横坡，以以保证排水，也也可减少雨天天对工期的影影响。4、灰土的质量控制制施工中先要严格土土源，土中有有机质含量不不应超过100%，并要检检测石灰的活活性含量。要要严格控制灰灰剂量，122%灰土要求求用中置式稳稳定土拌和机机拌和，要先先采用8吨的压路机机轻压找平，最最后要采用112吨以上的的压路机，路路拱要求与面面层一致。并并要做到在处处于最佳含水水量时及时碾碾压。监理组组将严格检测测其含灰量、含含水量及密实实度，对灰土土将进行弯沉沉控制。由于于早期强度低低，不宜过早早开放交通，常常温季节加强强保湿养生，不不使其表面干干燥。5、雨水管的监理5.1、管道施工前前，监理检查查进场预制管管道质量，边边口缺损、露露0筋或尺寸不不符要求的一一律不得使用用，对接口胶胶圈进行严格格检查，接口口胶圈不应有有气孔、裂缝缝和重皮，对对接口胶圈的的物理性能监监理将抽测。管管材的验收参参照《混凝土土和钢筋混凝凝土排水管》中中合格标准执执行。5.2、本工程雨水水管道采用柔柔性接口的承承插管，施工工周期短，管管道下设混凝凝土基础，监监理对此将重重点检查：砂砂石基础是否否找平夯实、槽槽底土质情况况是否符合要要求，混凝土土底板要达到到一定强度后后才可下管，排排管时要拉轴轴线，并用卷卷扬机拉紧，严严禁用挖掘机机的顶来代替替卷扬机。5.3、沿线管道道施工开挖后后如遇淤质土土请及时通知知监理到现场场见证协调解解决。5.4、当管道位位于软土地基基时，为适应应基础的不均均匀沉降，检检查井与管道道的连接宜先先采用0.5米的短管与检检查井连接，再再连以不大于于2米的的短管，以以下再与整根根管连接。5.5、检查沟槽高高程、宽度及及放坡情况。检检查垫层厚度度、宽度。5.6、接口橡胶圈圈应注意存放放条件，安管管与接口均应应符合要求且且应资料齐全全，方可进行行回填。5.7、安管到井井位处可适当当调整井位，以以避免破损管管材来凑井身身位置。5.8、雨水管道道验收采用《给给水排水管道道工程施工及及验收规范》（GB50268-97）验收。6、二灰结石监理质质量重点、难难点分析抓好配合比和试验验段是基层施施工的重点。监监理组试验室室要严格复核核好承包人的的配合比试验验，并初步审审查配合比。在在实施试验段段的过程中，道道路工程师与与试验工程师师要全过程指指导与监控，二二灰结石混合合料应尽量采采用厂拌强制制性拌和。石石灰和粉煤灰灰要检查其质质量，石灰充充分消解并严严格控制使用用期限，粉煤煤灰含水量要要适中，配料料要用重量法法。碾压时控控制好混合料料的含水量，碾碾压设备要符符合要求，控控制好标高与与平整度，碾碾压成型，要要做7天无侧限抗抗压强度各种种试验、测量量数据要收集集好，督促承承包人写好总总结报告，监监理组写好总总结意见。同同时还要加强强7天内的洒水水养护工作，养养护期间应封封闭交通。7、交叉口的监理质量量重点、难点点分析：7.1、严格审核核施工单位交交叉口施工方方案，尤其对对受交通影响响的应合理组组织，确保交交叉口的管线线、路基及各各结构层的施施工质量。各各基层应尽量量整体施工。7.2、重点控制制各层施工平平整度及标高高，严格按设设计施工，特特别是各种管管线的沟槽回回填，要根据据现场实际情情况进行严格格监控。7.3、研究设计计图纸，对设设计图纸中雨雨水井布置不不合理之处与与设计联系进进行调整或增增设雨水井，确确保交叉口排排水畅通不积积水。7.4、交叉口的的沥青摊铺，在在沥青摊铺方方案中另有专专题说明。8、沥青混凝土的监监理质量重点点、难点分析析：8.1、对沥青及及其它原材料料进行检测，使使其务必满足足设计的要求求，监理建议议沥青采用进进口沥青，其其含蜡量不得得超过2%。石料的的的压碎值和和磨耗率要满满足设计要求求。8.2、严格审查查施工单位的的沥青砼施工工方案，审核核沥青砼的配配合比及各种种原材料的试试验资料。沥沥青摊铺机要要求采用ABG摊铺，施工工前对各种施施工机具做全全面的检查，确确保经调试并并使其处于良良好的性能状状态。应根据据运输距离配配备足够的运运输车辆，保保证沥青摊铺铺机连续作业业。8.3、沥青摊铺铺中加强旁站站监理，督促促施工单位控控制好沥青砼砼的摊铺温度度、初压温度度、终压温度度。8.4、沥青摊铺铺中应避免纵纵向冷接缝，横横向接缝应控控制每班摊铺铺长度，尽量量使横向接缝缝在一个横断断面上，下次次摊铺时先切切缝后再摊铺铺。交叉口沥沥青摊铺应合合理布置摊铺铺线路，减少少接缝和人工工摊铺，以控控制好平整度度。8.5、沥青摊铺铺中窨井的处处理是一个难难点，应在施施工工艺及监监理过程中重重点加以考虑虑，避免窨井井部位跳车现现象。该问题题的处理监理理将在第七节节质量通病的的防治中予以以论述。9、路灯的监理质量量重点、难点点分析：9.1施工单位应应在施工时提提供用于本工工程材料（如如电缆、电线线、灯柱、灯灯臂、灯具等等）的合格证证。9.2线线路敷设监理理：⑴、导线线连接应牢固固、包扎紧密密，不应损伤伤芯线，在对对接和分支处处应设在接线线盒或器具内内连接，导线线截面必须符符合设计规定定。⑵、电缆缆敷设严禁绞绞拧、护层断断裂和表面严严禁划伤等缺缺陷。⑶、敷设设在经常受到到震动的桥梁梁上的电缆，应应有防震措施施。桥墩两端端和伸缩缝处处的电缆应留留有松弛部分分，以防由于于温度变化时时结构胀缩而而使电缆受到到损伤。⑷、塑料料管、钢管、明明管、暗管做做法应符合规规范要求。⑸、敷设设于多尘和潮潮湿场所的管管子，在管子子连接处应作作密封处理。⑹、灯柱柱排成一直线线、不偏离，灯灯柱的垂直度度应符合有关关规定。⑺、灯臂臂要正直，其其安装和道路路纵向成９００°角，误差应应符合规定。⑻、灯具具纵向中心线线和灯臂中心心线一致，灯灯具横向中心心线和地面平平行，灯具配配件应齐全，无无机械损伤、变变形、油漆剥剥落、灯罩破破裂等现象。⑼、灯座下应砌平台台、放置平稳稳、方向一致致，无破损。⑽、对于于金属灯柱，整整个灯柱灯臂臂应无锈蚀，其其表面应镀锌锌或油漆。⑾、接线线井内应清洁洁，结构整齐齐，应符合设设计要求，无无工程遗留垃垃圾。⑿、灯柱柱保护接地，电电缆绝缘电阻阻及防雷接地地应符合规范范规定要求和和设计要求。（二）桥梁监理的的重点与难点点分析1、原材料及半成品品的监理1.1、原材料严严格控制水泥泥、黄砂、石石子和水等的的质量，监理理将按规定送送检。1.2、检查钢筋筋型号、数量量、外观并进进行强度试验验，对钢筋的的焊接（含对对焊）也要送送检。我监理公司认为优优质的工程必必须要使用优优质的材料，只只有合格的材材料才能用于于工程。故所所有材料必须须经过检测合合格后才可使使用，严禁“先用再检”的情况出现现。2、测量放样的监理理施工单位在桥位放放样后报监理理验收，监理理组将派有测测量证书的人人员采用全站站仪复检，桩桩位无误后方方可施工。监理在施工中将对对桥的桩位、墩墩台的位置、轴轴线、标高、支支座等进行检检测，严格控控制其平面位位置和竖向位位置，以保证证结构的受力力与设计相符符。3、钻孔桩的监理该桥经市政工程设设计研究院钻钻探后，认为为该桥位两侧侧地层层次清清晰，层面平平整，桩身全全部处于粘土土层，工程地地质条件较好好。1）准备工作⑴、护筒插打：一定定要准确测量量放线，并要要在平台上、下下设导向木，确确保护筒位置置的平面偏差差不得大于55CM，护筒筒的倾斜度的的偏差不得大大于1%。钢护筒要圆、直、不不变形坚实，不不漏水。护筒筒入土时宜先先压，后振动动入土，入土土深度不得小小于1.0—1.5米，护筒顶端端泥浆溢出口口底边宜高出出水位1.0—1.5米。护筒内径径应比设计桩桩径稍大，宜宜比正循环钻钻头大20—30厘米。⑵、对钻头、钻杆、方方杆长度应编编号并报长度度，测绳应校校核。2）护壁泥浆监理建议开钻时先先拌浆以防护护筒底口漏浆浆，因为该桥桥钻孔桩是采采用正循环钻钻孔，泥浆起起护壁和浮悬悬钻渣的作用用，所以开工工前应准备一一定数量性能能合格的粘土土或膨润土。对对泥浆指标具具体要求如下下：泥浆比重：1.110—1.25粘度:18—25秒含砂率不大于4%%胶体率不小于900%采用正循环钻孔时时，为了回收收泥浆原料和和减少环境污污染，均应设设置泥浆循环环净化系统。如如泥浆船、出出浆管或糟、泥泥浆泵、进浆浆管等。钻孔A、钻机安装钻头直径不应小于于设计孔径。钻架对准孔位后，钻钻机起吊中心心，转盘中心心，护筒中心心应在一垂直直线上。钻机底架一定要垫垫平、牢固，防防止钻机在钻钻孔过程中出出现位移，钻钻机的偏位差差不将大于22厘米。联接钻具、钻杆、水水龙头与泥浆浆泵接通后进进行钻孔。B、钻进先拌浆待孔内泥浆浆比重在1.2左右时开始始往下钻，初初钻时，钻压压要小，钻速速要慢，开小小档，当钻头头进护筒底口口以下至少11米后，再增大大转速。在实实际施钻过程程中应总结经经验，根据土土层深度，选选择最优的钻钻压和转速进进行钻进。要要注意：进浆浆要清钻进要要慢，以防糊糊钻头和缩孔孔。钻进到设设计标高后，将将钻头略提起起约10—20厘米，慢速空空转进行清碴碴换浆，直至至符合标准为为止。在全钻钻孔过程中要要认真填写钻钻孔记录，记记录要清晰，详详细。如发现现异常现象或或机械故障时时，需要停钻钻时均应做详详细记录。在开始前及钻孔过过程中，应随随时注意检查查钻杆的垂直直度，特别是是开钻初期要要特别注意。如如发现钻孔之之倾斜度超过过规定时，应应将钻头提起起进行扫孔。C、清孔、检孔清孔标准：孔内排排出之泥浆用用手触之无粗粗颗粒之感觉觉。泥浆比重重在1.25以下，含下下砂率不超过过4%，灌注砼前前（即钢筋笼笼安妥后），孔孔底沉碴厚度度，不大于336厘米。孔深、孔孔径以实际钻钻头钻入进深深度为准，当当钻头直径不不小于设计孔孔径尺寸1..5厘米时，即认认为孔经合格格。成孔位移移偏差不于5厘米，倾斜度不大大于1%。严禁超钻深度来取取代沉碴厚度度，若有超钻钻，应以实际际钻孔底标高高为准计算沉沉碴厚度。安装钢筋笼钢筋笼在运输、起起吊、安装就就位等，应保保证顺直不变变形。安装位位置要正确，并并应具有设计计的保护层（按按设计图）。安装钢筋笼时，应应对准孔位中中心，轻放慢慢放。若遇阻阻碍可徐起徐徐落或慢慢的的转动使之下下放，倘无效效果应立即停停止，查明原原因进行处理理。严禁猛起起猛落强行下下放，以免造造成坍孔及钢钢筋笼变形。在在钢筋笼下放放过程中，应应注意观察孔孔内水位（泥泥浆面）情况况，如发现异异样应立即停停止下放，查查明是否有坍坍孔现象。钢筋笼安装要牢固固，防止在灌灌注砼时落入入孔底。还应应采取措施，防防止灌注砼时时钢筋笼出现现上浮。钢筋笼安妥后，要要测量其标高高并记录，检检查是否符合合设计要求，以以便随时注意意观测标高有有无变化。钢筋笼太长，需分分段安装时，其其工地焊接接接头应符合《规规则》要求。钢筋笼成型及安装装就位，经项项目工程师检检查或公司专专职检查人员员合格后应填填写检查证。混凝土灌注完毕，待待桩上部砼初初凝后，即拆拆除钢筋笼的的固定措施，以以便随同砼收收缩，避免粘粘结应力的损损失。浇注水下砼灌注水下砼，采用用竖直导管法法。导管拼接后应顺直直，接头联接接要牢固，不不漏水不透气气，内壁光滑滑圆顺，第一一次使用的导导管必须进行行预拼，作水水密试验和通通球检查。导管的长度应计算算准确，丈量量准确并做好好记录。在外外壁应用油漆漆画上尺度，便便于观察和复复核。导管与漏斗联结应应牢固，导管管应垂直悬挂挂在孔中心（钢钢筋笼中心），导导管下端至孔孔底应留有25—40厘米的距离。开盘之前要对孔底底沉碴厚度进进行复测，超超过设计要求求36厘米时，应进进行再次清孔孔换浆满足设设计要求36厘米以下，才才准开盘灌注注砼。为了确保砼的质量量，除《规则则》的有关规规定外，并应应符合以下要要求：砼的坍落度应为116—20厘米，砼的初初凝时间不得得小于2小时，监理理建议采取添添加外加剂的的措施延至3小时。混凝土所用的粗骨骨料最大料径径不得大于44厘米。（3）砍球或拔球前砼砼应有足够的的贮存量，以以保证导管埋埋入深度不小小于1.0米。（4）灌注砼时，导管管埋入深度，不不应小于1米，亦不宜大大于6米。每根桩必必须保证砼灌灌注的连续性性及砼的灌注注强度，每小小时灌注强度度不得小于77M3（约6米高）。所用用的测锤宜为为锥形，锤重重不宜小于44KG。施测测的位置应选选择恰当。灌注砼终了时，其其砼面应高出出设计标高00.5米至1米，以便清除除浮浆后保证证桩顶砼质量量。水下砼应有足够的的流动性及良良好的和易性性，砼拌和物物质至灌注地地点时，应进进行检查和易易性和陷度（坍坍落度）等，如如不符合要求求，应进行第第二次拌和，二二次拌和仍达达不到要求，不不得使用。灌注水下砼时应认认真测量砼升升高高度，并并认真填写记记录，以便检检查灌注砼过过程中桩的质质量情况。4、实芯板的监理监理主要控制其钢钢筋及板的角角度，尤其是是板的转角不不可浇反。在在堆放和吊装装时注意不可可将正反面弄弄错。故在板板面上要作好好标记。5、普通钢筋的监理理监理将检查钢筋的的规格、等级级和几何尺寸寸是否与设计计相符，扎制制是否规范，焊接质量是否可靠，并注意将焊渣清除。并着重对转角处钢筋、预应力的定位筋和预埋件进行检查和验收，预应力的定位筋间距50CM。同时对芯模的定位筋要加强检查，防止在浇注混凝土的过程中芯模上浮的现象出现。6、涵洞的监理：招标单位提供的图图纸中没有箱箱涵钢筋的配配筋，故只能能依据本单位位的经验简单单论述。1号涵和2号涵的净宽宽均为5米。首先检查涵洞施工工的放线，根根据道路的标标高、轴线和和边坡正确放放出涵洞的上上下游涵长和和轴线。对于于涵身的高度度随横坡变化化要加以注意意。其次对涵涵洞所用的材材料，如钢筋筋、水泥、黄黄砂、石子等等进行检测，要要满足规范的的要求；挖至设计标高后要要进行会同有有关单位检查查，以确定土土质情况是否否满足设计要要求，若不满满足要进行处处理。在施工过程监理要要严格检查钢钢筋的扎制，尤尤其是对各钢钢筋组合和斜斜布钢筋区的的扎制，一定定要满足设计计及规范的要要求，闭合框框架的钢筋搭搭要求焊接，其其长度按规范范要求单面焊焊5d双面焊10d,由于设计在在同一断面，施施工中要将其其错开；立模要稳定、直顺顺，接缝严密密，模扳要平平整，保证混混凝土清水面面的质量，同同时一定要保保证保护层的的厚度，这关关系到箱涵的的使用寿命。拆拆除模扳时要要避免大的震震动。箱涵的混凝土浇筑筑要求连续，故故在施工前要要备足料。混混凝土的配比比要正确，除除满足强度要要求外，也要要有合适的坍坍落度。尤其其要注意转角角处的振捣。两两次混凝土浇浇筑的接缝应应设置在底板板内壁以上330CM，要要有良好的接接缝面（松散散的混凝土凿凿除，凿毛，干干净），并在在第二次浇筑筑前洒水润湿湿。关键是要注意沉降降缝处的施工工。沥青木板板必须是要浸浸过沥青的木木板，以避免免变形后渗水水。洞口河床铺砌及隔隔水墙要认真真施工，以免免洞口被水掏掏空。7、桥台及挡墙砌筑筑的监理桥台与挡墙均采用用块石砌筑，桥桥台监理要求求其面石和角角石要进行加加工，保证外外观的美观。砌砌筑时要求错错缝砌筑、砂砂浆饱满、座座浆砌筑、做做到“两面一丁”，以保证墙墙体的稳定和和牢固。对“三角缝”要求不能大大于规范的要要求。勾缝要美观，牢固固，不可勾假假缝。8、桥面系的监理桥面系监理主要控控制其标高、横横坡和模板，保保证混凝土清清水面的美观观，要求预埋埋件准确，连连接时注意直直顺度和标高高。二、进度控制的重重点与难点分分析本工程开工竣工日日期已定，为为2003年4月16日至2003年9月30日，时间为5个半月，工工期较为紧张张。经研究，我我监理公司认认为本工程影影响进度的关关键是三个因因素：管线较多。由于本本工程的管线线多，有老管管线和新管线线，老管线有有些废除有些些有要利用，存存在着交叉施施工的问题。该该问题需要甲甲方和现场监监理协调。并并且由于施工工期要经过一一段雨水较多多的时期，故故对沟槽及回回填土的进度度会产生不利利的影响。路基处理。路基的的处理进度会会直接工程的的进度。故监监理认为道路路施工单位进进场后要并立立即落实取土土坑，立即上上报监理，监监理要进行取取样做试验，确确认合格后方方可使用。落落实可靠的土土源，以保证证填土的进度度。填土施工工过程中监理理将检查施工工单位的机械械力量，要求求施工单位保保证机械充足足。交通问题。老某路路交通繁忙，车车辆较多，本本次施工采用用不断交通施施工，即半幅幅施工，将会会影响工程的的进度。监理理建议施工单单位要排出详详细的施工计计划，经监理理、甲方审核核后与交警部部门联系，既既要保证工程程的顺利进行行，又要保证证市民的交通通。我监理组将对工期期进行严格控控制。我公司司对本工程的的进度控制采采取如下措施施：1、监理组由总监理理工程师及有有丰富的施工工管理经验及及管线平衡的的监理工程师师具体负责进进度控制和协协调。2、严格审查施工单单位的总进度度计划表，对对材料机械及及劳动力同样样要有计划表表。同时根据据总进度计划划帮助施工单单位排出每月月的施工进度度计划，再分分解成周计划划，并严格监监督其执行，有有拖延或提前前的均要分析析原因，提出出具体调整措措施。同时要要求尽量提前前完成，“抢前不抢后”。3、工程由于地下管管线较多，因因此从施工次次序应遵循“先深后浅”的原则,其它管线相相应跟上，形形成流水作业面。监理将及时审批施施工单位上报报的施工方案案。要严格控制工程质质量，做好预预控工作，以以避免由于返返工而造成工工期延误。三、投资控制的重重点与难点分分析监理认为本工程投投资控制的关关键是土方外外运上。由于于设计中对路路表的杂填土土、局部的淤淤泥均要求外外运，但没提提供了准确的的厚度，而且且该土方量相相当大，并且且关系到填土土的方量。故故监理将在现现场严格监督督土方外运事事宜，查看土土质，严格计计量，该外运运的土外运，不不该外运的土土坚决不外运运。有问题及及时与甲方和和设计联系。我公