湖南框架结构钢结构航站楼施工组织设计空间钢桁架金属屋面

机场施工设设计目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc312694328"第一章编制依据及编制内容8HYPERLINK\l"_Toc312694329"1.1编制依据8HYPERLINK\l"_Toc312694330"1.2编制内容10HYPERLINK\l"_Toc312694331"第二章工程概况11HYPERLINK\l"_Toc312694332"2.1工程建设概况11HYPERLINK\l"_Toc312694333"2.2工程建筑设计概况11HYPERLINK\l"_Toc312694334"2.3工程结构设计概况12HYPERLINK\l"_Toc312694335"2.4机电工程概况14HYPERLINK\l"_Toc312694336"2.5环境特征及工程现场条件14HYPERLINK\l"_Toc312694337"第三章施工总体部署15HYPERLINK\l"_Toc312694338"3.1施工管理目标15HYPERLINK\l"_Toc312694339"3.2总包管理模式和工作程序15HYPERLINK\l"_Toc312694340"3.3本工程重点难点分析及对策17HYPERLINK\l"_Toc312694341"3.4项目管理组织19HYPERLINK\l"_Toc312694342"3.5施工区段划分与施工组织24HYPERLINK\l"_Toc312694343"3.6施工流程30HYPERLINK\l"_Toc312694344"3.7“四新”技术应用实施计划33HYPERLINK\l"_Toc312694345"3.8专业分包进场计划36HYPERLINK\l"_Toc312694346"第四章施工进度计划及保障措施37HYPERLINK\l"_Toc312694347"4.1施工总进度计划表37HYPERLINK\l"_Toc312694348"4.2施工进度计划保证措施37HYPERLINK\l"_Toc312694349"第五章施工准备与资源配置计划41HYPERLINK\l"_Toc312694350"5.1施工准备工作计划41HYPERLINK\l"_Toc312694351"5.2劳动力需用量计划42HYPERLINK\l"_Toc312694352"5.3主要周转工具需要量计划42HYPERLINK\l"_Toc312694353"5.4原材料需用量计划43HYPERLINK\l"_Toc312694354"5.5施工机械设备需用量计划44HYPERLINK\l"_Toc312694355"5.6测量器具需用量计划46HYPERLINK\l"_Toc312694356"5.7技术文件配备计划47HYPERLINK\l"_Toc312694357"5.8施工方案编制计划49HYPERLINK\l"_Toc312694358"第六章主要分项工程施工方案、技术措施51HYPERLINK\l"_Toc312694359"6.1施工测量方案51HYPERLINK\l"_Toc312694360"6.2土方开挖、回填施工方案56HYPERLINK\l"_Toc312694361"6.3基坑支护施工方案57HYPERLINK\l"_Toc312694362"6.4桩基施工方案58HYPERLINK\l"_Toc312694363"6.5普通钢筋混凝土结构施工方案60HYPERLINK\l"_Toc312694364"6.6超长砼结构裂缝控制方案72HYPERLINK\l"_Toc312694365"6.7高支模施工方案73HYPERLINK\l"_Toc312694366"6.8预应力施工方案73HYPERLINK\l"_Toc312694367"6.9钢管混凝土柱施工方案76HYPERLINK\l"_Toc312694368"6.10钢结构工程施工方案78HYPERLINK\l"_Toc312694369"6.11金属屋面施工方案82HYPERLINK\l"_Toc312694370"6.12砌筑工程施工方案88HYPERLINK\l"_Toc312694371"6.13防水工程施工方案90HYPERLINK\l"_Toc312694372"6.14门窗工程施工方案92HYPERLINK\l"_Toc312694373"6.15装饰工程施工方案93HYPERLINK\l"_Toc312694374"6.16电气工程施工方案96HYPERLINK\l"_Toc312694375"6.17给排水工程施工方案104HYPERLINK\l"_Toc312694376"6.18脚手架施工方案112HYPERLINK\l"_Toc312694377"6.19季节性施工方案113HYPERLINK\l"_Toc312694378"6.20节能保温工程施工方案119HYPERLINK\l"_Toc312694379"第七章质量计划及保障措施124HYPERLINK\l"_Toc312694380"7.1质量目标124HYPERLINK\l"_Toc312694381"7.2确定质量控制点124HYPERLINK\l"_Toc312694382"7.3质量管理重点难点分析126HYPERLINK\l"_Toc312694383"7.4主要工序薄弱环节质量预防措施126HYPERLINK\l"_Toc312694384"7.5施工质量管理制度127HYPERLINK\l"_Toc312694385"7.6质量管理流程128HYPERLINK\l"_Toc312694386"7.7质量保证措施128HYPERLINK\l"_Toc312694387"7.8成品保护措施130HYPERLINK\l"_Toc312694388"第八章安全施工保障措施134HYPERLINK\l"_Toc312694389"8.1安全生产管理目标134HYPERLINK\l"_Toc312694390"8.2安全管理工作的重点分析134HYPERLINK\l"_Toc312694391"8.3安全生产管理制度134HYPERLINK\l"_Toc312694392"8.4安全管理控制措施134HYPERLINK\l"_Toc312694393"8.5施工现场总体安全技术措施135HYPERLINK\l"_Toc312694394"8.6紧急情况的处理措施、预案137HYPERLINK\l"_Toc312694395"8.7确保飞机运行安全和进离场交通正常秩序的措施139HYPERLINK\l"_Toc312694396"第九章文明施工保障措施140HYPERLINK\l"_Toc312694397"9.1现场文明施工及保卫措施140HYPERLINK\l"_Toc312694398"9.2消防措施143HYPERLINK\l"_Toc312694399"9.3节能减排绿色施工管理145HYPERLINK\l"_Toc312694400"9.4环境保护措施148HYPERLINK\l"_Toc312694401"第十章施工平面布置151HYPERLINK\l"_Toc312694402"10.1施工平面布置图151HYPERLINK\l"_Toc312694403"10.2施工设施计划151HYPERLINK\l"_Toc312694404"10.3施工平面布置管理151HYPERLINK\l"_Toc312694405"10.4水平和垂直运输部署153第一章编制依据及编制内容1.1编制依据表1.1-1施工组织设计编制依据序号类别文件名称文件编号1合同机场新航站楼施工工协调管理及及主体工程施施工总承包合合同2图纸《机场新航站楼施工工图设计》建建筑专业图纸纸（第二版）第第一分册、第第二分册、第第三分册3《机场新航站楼施工工图设计》结结构专业图纸纸（第二版）第第一分册、第第二分册4《机场新航站楼施工工图设计》给给排水专业图图纸（第二版版）5《机场新航站楼施工工图设计》电电气专业图纸纸（第二版）第第一分册、第第二分册、第第三分册、第第四分册6《机场新航站楼施工工图设计（一一）分册》7地勘报告《机场新航站楼岩岩土工程勘察察报告》K10-08-0338踏勘资料自行实施的现场及及周边踏勘中中积累的资料料。以及业主主对施工现场场临水、临电电接驳点和临临施位置的交交底。9国家及行业标准、规规程工程测量规范GB50026--200710建筑变形测量规程程JGJ/T8-2200711混凝土结构工程施施工质量验收收规范GB50204--200212砌体工程施工质量量验收规范GB50203--200213钢结构工程施工质质量验收规范范GB50205--200114屋面工程质量验收收规范GB50207--200215建筑装饰装修工程程质量验收规规范GB50210--200116建筑地面工程施工工质量验收规规范GB50209--200217玻璃幕墙工程技术术规范JGJ102-2200318建筑防腐蚀工程施施工及验收规规范GB50212--200219金属与石材幕墙工工程技术规范范JGJ133-2200120玻璃幕墙工程质量量检验标准JGJ/T1399-2001121电梯工程施工质量量验收规范GB50310--200222建筑给水排水与采采暖工程施工工质量验收规规范GB50242--200223建筑电气工程施工工质量验收规规范GB50303--200224通风与空调工程施施工质量验收收规范GB50243--200225智能建筑工程质量量验收规范GB50339--200326混凝土外加剂应用用技术规范GB50119--200327地下防水工程质量量验收规范GB50208--200228地下工程防水技术术规范GB50108--200129组合钢模板技术规规范GBJ502144-2001130钢筋焊接接头试验验方法标准JGJ/T27--200131建筑钢结构焊接技技术规程JGJ81-2000232钢筋焊接接头试验验方法标准JGJ/T27--200133建筑施工安全检查查标准JGJ59-99934施工现场临时用电电安全技术规规范JGJ46-2000535建筑工程施工现场场供用电安全全规范GB50194--9336建筑机械使用安全全技术规程JGJ33-2000137建筑施工扣件式钢钢管脚手架安安全技术规范范JGJ130-2200138民用建筑工程室内内环境污染控控制规范GB50325--200139建筑施工场界噪声声限值GB12523--9040建筑节能工程施工工质量验收规规范GB50411--200741建筑工程施工质量量验收统一标标准GB50300--200142建筑工程施工质量量评价标准GBT503755-2006643型钢混凝土组合结结构技术规程程JGJ138-2200144建设工程文件归档档整理规范GB/T503328-2000145建筑工程施工质量量评价标准GB/T503775-2000646建设工程项目管理理规范GB/T503226-20006

47民航机场相关文件件中华人民共和国民民用航空法第56号主席令48民用机场运行安全全管理规定CCAR-140049中建八局技术标准准建筑地基基础工程程施工技术标标准ZJQ08-SGGJB2022-2005550砌体工程施工技术术标准ZJQ08-SGGJB2033-2005551混凝土结构工程施施工技术标准准ZJQ08-SGGJB2044-2005552钢结构工程施工技技术标准ZJQ08-SGGJB2055-2005553屋面工程施工技术术标准ZJQ08-SGGJB2077-2005554地下防水工程施工工技术标准ZJQ08-SGGJB2088-2005555建筑地面工程施工工技术标准ZJQ08-SGGJB2099-2005556建筑装饰装修工程程施工技术标标准ZJQ08-SGGJB2100-2005557建筑给水排水及采采暖工程施工工技术标准ZJQ08-SGGJB2422-2005558通风与空调工程施施工技术标准准ZJQ08-SGGJB2433-2005559建筑电气工程施工工技术标准ZJQ08-SGGJB3033-2005560智能建筑工程施工工工艺标准ZJQ08-SGGJB3399-2005561电梯工程施工技术术标准ZJQ08-SGGJB3100-2005562施工组织设计编制制标准ZJQ08-SGGJ工技术交底编制制标准ZJQ08-SGGJ手架安全技术标标准ZJQ08-SGGJ工现场常用垂直直运输设备施施工技术标准准ZJQ08-SGGJ色施工评价标准准ZJQ08-SGGJ业管理项目管理手册MS03-20007当公司标准与国家规范相背时，执行国家规范；当公司标准高于国家规范时，执行公司标准。1.2编制内容本施工组织设计由十三章组成，分别的：第一章：编制依据及编制内容；第二章：工程概况；第三章：总体施工部署；第四章：施工总进度计划及保障措施；第五章：施工准备与主要资源配置计划；第六章：主要施工方法；第七章：质量计划及保障措施第八章：安全施工保障措施第九章：文明施工保障措施第十章：施工总平面布置。第二章工程概况2.1工程建设概况表2.1-1工程建设概况一览表序号项目内容1工程名称机场新航站楼施工工协调管理及及主体施总承包2工程类型建筑3总建筑面积.00m24建设单位扩建工程建设指挥挥部6设计单位建筑设计院设计7质量监督单位直属工程质量安全全监督站8资金来源专项基金、省省市财政资金金、自筹和银银行贷款9合同承包范围工理电程弱；架及屋面工工程。10合同价款,8总管承理11合同工期不收12合同质量目标确2.2工程建筑设计概况表2.2-1建筑工程概况建筑面积157700㎡建筑类别航站楼建筑当62.35m建筑等级Ⅰ级地下室、屋面防水水等级Ⅰ级建筑高度39.9m建筑层数、高度和功能地下二层0功内及地下一层0功商到达层00功大行行宾机设到达夹层mm能达出发层m00功出候墙体砌体0砖凝防水屋面直立锁边铝镁锰合合金板屋面。熔沥料青桩头2厚水泥基防水涂料料。地下室2厚熔剂型橡胶沥青青防水涂料、3厚APPⅡ型改性沥青青。室外装饰标高8m以上：玻玻璃幕墙，标标高8m以下：铝铝板幕墙。室内主要装饰楼地面水砂花面地防楼墙面墙板墙墙金墙顶棚龙饰金顶金2栅\m金合片踢脚花硬不地机场立面见图2.2-1，平面见图2.2-2。图2.2-1机场立面图2.2-2机场平面图2.3工程结构设计概况表2.3-1工程结构概况结构安全等级二级结构设计使用年限限100年抗震设防烈度6度建筑耐火等级上抗震设防类别乙类框架抗抗震等级二级设计地震分组第一组场地类别Ⅱ类结构体系标高8.0m以下下：钢筋混凝凝土预应力框框架结构；88.0m以上上：钢结构桩基础人工挖孔桩，共计计有686根桩，桩径900～2600mmm，C35钢筋混凝土土护壁，力为中风化化泥质粉砂岩岩层，桩芯混混凝土等级C35，d=26000mm的桩净净长不小于115.6m,,其余桩基不不小于6.00m且不小于3D（D为桩扩底直直径）。钢筋混凝土结构混凝土强度等级承板底：S室外顶板、屋屋顶水箱：C40SS6；E区楼板：C30。外加剂：标高8..00及以下的混凝凝土构件（内内墙和柱除外外）中高效膨胀胀剂，±0.00mm以下掺入聚聚丙烯纤维。钢筋HPB235—ΦΦ6mm～12mm；HRB3335—Φ8mm～16mm；HRB4000—～32mm；d＞16mm纵向受拉拉钢筋采用机机械连接。后浇带楼面设置后浇浇带和膨胀加加强带，混凝凝土相应提高高一级。预应力结构无粘结预应力板：：预应力钢筋筋采用7￠7直径21.66mm，极限限强度标准值值为18600Mpa的低松弛预预应力钢绞线线；锚具采用Ⅰ类锚具；预预应力构件及及采用C40混凝土。有粘结预应力梁：：预应力钢筋筋采用7￠5直径15.22mm，极限限强度标准值值为1860MMpa的低松弛预预应力钢绞线线；锚具采用用QM系列夹片式式锚具和挤压压锚；预应力力构件及封端端采用C40混凝土。钢结构出发大厅屋顶钢结结构采用空间钢桁架结结构、纵向为为三角形管桁桁架；钢屋盖盖支撑管中处斜立其柱采座出发层型钢混混凝土梁上，柱柱顶与屋顶钢钢桁架之间采采用铸钢节点点。其他直立立柱和斜柱为为下部楼层钢钢管混凝土柱柱的向上延伸伸，柱与屋顶顶采用钢板支支座节点或直直接焊接。候机岛及连廊屋盖盖为桁为架支柱下管的柱用节焊E区（8m以下）钢钢结构柱凝为梁压钢板+钢筋混凝土土板；钢屋盖盖支撑在钢管管柱上。各区房中房采用轻钢框架结构构。登机桥采用钢管桁架结构构，桁架与钢钢柱铰接，桁桁架节点为钢管相贯焊焊接。缝焊质梁用桥铸为条檩金属屋面屋总0阶屋为其用天式天0厚4金mmmm上m纤下m型板用m天沟沟，檐口部分分采用25mmm厚蜂窝板板。砌体结构间0设备用房隔墙、防防火墙：2000mm厚A3.5加气气混凝土砌块块，M5混合砂浆砌筑筑。2.4机电工程概况表2.4-1航站楼机电工程概况序号专业包含系统1给排水工程水源由市政管线及及黄花机场两路管网网供给。供水水压力为0.2Mppa。航站楼生生活用水由市市政给水经智智能化箱式叠叠加增压泵站站（设置于人人防车库内）作作二次增压后后满足。室内内给水管材采采用薄壁不锈锈钢管，环压压式连接。室内排水采用污、废废合流自流排排至室外。地地下室排水采采用机械动力力排至室外。自自流排水管采采用硬聚氯乙乙烯（UPVC）排水管，粘粘接；压力流流排水管采用用柔性机制铸铸铁管，专用用管件连接。雨水系统采用雨、污污分流制，屋屋面、露天平平台均设雨水水排水口，雨雨水为重力流流排至室外雨雨水管网，雨雨水排水与溢溢流设施的总总排水能力按按50年重现期计计算。管材采采用硬聚氯乙乙烯（UPVC）承压排水水塑料管，粘粘接。2电气工程包含高低压配电站站及变配电系系统、动力配配电系统、照照明系统、柴柴油发电机系系统、防雷接接地及安全保保护系统。3消防工程含消火栓给水灭火火、湿式自动动喷水灭火、气气体灭火、消消防水炮系统统等。4电梯工程包括电梯、扶梯和和自动步道。2.5环境特征及工程现场条件表2.5-1环境特征及工程现场条件序号项目内容1气候条件冬春季云多，年平平均气温177.4℃；最高气温温39.3℃，极端最低低气温-122.9℃。冬季漫长长而湿冷；春春季4～7月雷暴最大大；秋季雾增增多，能见度度低于1～5公里；雨量量集中在4、5、6月，4～7月最大降雨雨量493..2mm，日最大降雨雨量77.22mm。2水文地质条件场地上层滞水为存存于耕植土和和残积土层上上部及素填土土间的空隙水水。下层承压压水为强风化化、中风化基基岩中的裂隙隙水。根据地地勘报告，地地下水对混凝凝土具有中等等腐蚀性、对对钢结构具有有弱腐蚀性。3地理位置黄花国际机场新航航站楼位于长长沙市黄花镇镇高岸村原机机场航站楼西西南侧，东邻邻现有机场跑跑道，正对新新航站楼正对对新修的机场场高速公路，配配合完善的交交通组织，展展示省会长沙沙乃至整个湖湖南的门户形形象。4“四通一平”情况1）施工水源由业主主提供二处DN200给水接驳口口，分别位于于场地西北和和西南面，可可以满足现场场施工用水需需求。2）临时电由业主提提供2台1000kkVA变压器,分别位于场场地西北和西西南面，其容容量可以满足足航站楼建设设期间的用电电要求。3）移动通讯信号已已覆盖拟建场场地范围。4）业主现场指挥部部位于场地西西北角已建设设完成。停机机坪和室外道道排工程正在在施工中，场场地已初步平平整完成，地地下室区域土土方已开挖完完成。临时道道路需进场后后布置完善。第三章施工总体部署3.1施工管理目标表3.1-1项目管理目标管理内容管理目标工程质量目标工程验收达到合格格工程标准。安全责任目标、文文明施工目标标及承诺1杜绝影响空防安全全和周边环境的各种种行为，确保保无重大责任任事故和无重重大伤亡事故故发生；2工程实施全过程的的标准化管理理，在本工程程建设期间均均要达到文明明工地的要求求。环境保护目标符合环境管理标准准GB/T224001的要求。创创建花园式的的施工环境，营营造绿色建筑筑。做好工程程周围公益、环环保事业。服务目标做好总承包配合服服务工作；做做好回访、维维修工作。HYPERLINK\l"_Toc211846041"3.2总包管理模式和工作程序本工程主要合同构成见图3.2-1。机场新航站楼工程合同机场新航站楼工程合同雇主直接发包合同工程合同勘察、设计合同工程合同监理合同工程合同指定专业分包合同工程合同劳务分包合同工程合同自行专业分包合同工程合同施工总承包合同工程合同图3.2-1工程合同构成分析3.2.1总承包管理的内容本工程施工总承包管理的内容可以概括为十个字，即：组织、管理、协调、配合和服务。见图4.1-2。施工总承包施工总承包工程合同服务工程合同管理工程合同组织工程合同协调工程合同配合工程合同协助雇主组织招标，组织进场，组织施工，组织验收工期、质量、安全、环境、合同等方面进行统一管理协调周边关系、施工场地、工序穿插、专业配合服务业主、服务分包、服务工程配合业主、配合监理、配合设计图3.2-2施工总承包管理的内容总承包管理的程序1）工程项目的信息传递本工程体量较大，参与单位众多，施工过程中执行如图3.2-3所示的项目信息传递程序。主流向主流向图3.2-3项目信息传递程序回流向“机场新航站楼工程项目部”业主勘察、设计、监理施工总承包商劳务分包商自行专业分包商专业分包商雇主独立发包项目承包商2）施工总承包管理的过程控制程序过程控制程序见图3.2-4。图3.2-4图3.2-4总承包管理过程控制程序工期目标、质量目标安全目标、企业形象目标文明施工目标成本、效益目标业主满意目标编制施工组织总设计工程施工及管理编制总进度计划及专项施工方案过程控制及实施交付精品工程熟悉总包合同，确定管理范围确定分包专业及施工范围编制专业分包招标及进场计划编制专项方案编制计划编制交叉施工协调方案编制分包合同签订计划过程控制和实施业主及监理审核3.3本工程重点难点分析及对策1不停航施工扩建项目，施工期间，机场处在运营状态，必须执行民航总局《民用机场运行安全管理规定》（CCAR-140）》，切实加强不停航施工管理，保障飞行安全和航班正常。2地下混凝土结构施工本工程钢管混凝土柱柱脚预埋件安装在桩基桩顶标高处，在桩基混凝土浇筑过程中控制钢管混凝土柱柱脚预埋件轴线、标高尤为重要；基础承台环梁钢筋制作、与钢管混凝土柱之间的安装配合，预应力穿钢管混凝土柱深化设计和施工是本工程一大特点和难点等；合理组织好地下室钢筋混凝土结构与永久性护坡穿插施工，直接影响地下混凝土结构施工进度；地下结构施工过程基本处于夏季施工阶段，从施工组织、混凝土入模温度控制、养护、温度监测、温差控制以及混凝土的防裂等方面的采取合理有效的措施，确保高温施工质量是本工程施工技术重点。3防水施工本工程地下二层，基础底板和外剪力墙设计防水面积约97000m2，防水等级为I级，严禁存在渗漏部位，特别是地下室西侧为景观水池，且与地下室相连，防水要求更高。4超长无缝混凝土结构的收缩裂缝控制本工程地下平面尺寸为113m×252m，设计无变形缝；地上平面纵轴长672m，横轴长221m，设计设置5条变形缝，属超长无缝混凝土结构。配合比设计与优化、微膨胀剂选型及掺量、混凝土保湿养护措施、预应力施加时间的合理与否直接影响超长无缝混凝土结构质量。5大体积混凝土的裂缝控制本工程地下室混凝土柱最大截面尺寸达1500mm×2000mm，属大体积混凝土，混凝土内的水化热高，混凝土的内外温差过大将会产生较大的温度应力，而较大的温度应力将会导致混凝土裂缝。根据混凝土结构构件施工时的大气温度，采取合理措施是有效防止大体积混凝土产生裂缝的关键。6钢管混凝土柱安装及自密实混凝土施工本工程钢管混凝土柱有D600、700、800、900、1000mm五种截面，共计474根。钢管柱埋件位于桩顶标高处，固定难度大。钢管柱安装受预应力筋安装等交叉作业的影响较大。单节钢管柱约8t，塔吊选型和布置需同时考虑混凝土结构和钢管柱吊装施工；钢管混凝土柱自密实混凝土施工方案的选择和质量保障直接影响结构使用安全。7钢桁架制作吊装本工程钢结构为湖湖南省迄今为为至的最大钢钢结构工程。多多管相贯的节节点很多且形形式复杂，有有两管、三管管、四管、五五管…相贯；在这这些节点的制制作中，切割割相贯线管口口的相贯性、杆杆件的长度、焊焊接收缩等因因素直接影响响到工程的整整体质量。V形柱部分采采用了铸钢节节点。因此存存在了Q345B与铸钢ZG3400-640异种钢间的的焊接，如何何选择适当的的焊接工艺，保保证焊接质量量，是本工程程的重点。本工程钢结构主要要结构体系为为空间桁架结结构，主桁架架存在单榀重重量较重、桁桁架本身长度度过长等特点点，因此如何何避免在吊装装过程中桁架架产生永久变变形等不利因因素是本工程程的一大重点点；而且吊装装方法的选择择直接决定结结构的拼装精精度、拼装焊焊缝质量等，是是决定工程质质量的优劣关关键因素之一一。本工程出发大厅主主桁架跨度60多米，安装装过程中需搭搭设支撑架，该该区域钢桁架架结构由施工工状态过渡到到设计状态时时，支撑架设设置位置在结结构卸载过程程中自然下挠挠，其余结构构也相应产生生变形，完工工后结构状态态与设计状态态是否相吻合合是衡量施工工质量优劣的的重要指标。本工程结构杆件数数量多，其中中出发层大厅厅有纵向桁架架4榀，次桁架32榀，以及若若干榀檐口桁桁架；指廊结结构共有34+2榀平面管桁桁架；C、E区航站楼各各有平面管桁桁架12榀，三角管管桁架16榀；D区航站楼有有三角管桁架架16榀；除空间间桁架结构外外，另还有钢钢管混凝土柱柱、实腹柱、钢钢梁、钢檩条条、钢支撑、钢钢梯、钢栏杆杆等结构件约约5530t，整体钢结结构安装周期期约8个月左右，现现场安装工期期紧张，如何何保证工期要要求，是本工工程的重点之之一。8阶梯状单曲曲金属屋面安安装机场新航站楼屋面面面积：约60000㎡，A、B区屋面为阶阶梯状单曲屋屋面，C、D、E区及指廊为为双坡屋面。漏漏水历来是屋屋面施工中最最严重的一项项隐患，本工工程采用先进进的隐藏式扣扣合系统利用用屋面固定在在结构上的固固定座扣合，屋屋面没有任何何螺丝穿孔。任任何材料都会会有热涨冷缩缩的现象，因因而对金属屋屋面而言普遍遍存在着如何何解决温度变变形和温度应应力的难题，必必须处理好屋屋面板起拱、漏漏水等一系列列问题。工程中的屋面板长长度长，局部部呈弧线型，屋屋面面板加工工的精度要求求高，屋面面面积大，层次次多，屋面构构造复杂，材材料种类繁多多，现场工作作量大，保证证工期要从设设计、采购、安安装工艺等各各方面共同努努力。工程工期紧、工程程量大，需协协调好屋面、墙墙面、外网等等交叉施工。9高支模施工工本工程高支模部分分面积大，约约500000m2；支撑撑高度最高为为9.80mm；支撑构件件重量大，高高支模梁最大大截面尺寸为为600mmm×1500mmm。高支模模的模板体系系和支撑体系系的安全、稳稳定是本工程程的一个重点点。10装饰细部部施工工程空间大、装饰饰装修采用的的新材料、新新做法较多，同同时施工涉及及的专业较多多，在工程工工期异常紧张张的情况下，合合理地组织各各专业穿插施施工，对各细细部进行深化化设计，是工工程成败的关关键。11管线布置置综合平衡施施工技术本工程消防、空调调、弱电、公公共区域精装装修均由业主主指定专业分分包单位施工工，整体管线线需统一综合合布置，其未未端需与精装装修深化设计计的“对缝对中”要求统一考考虑。12建筑智能能化系统调试试工程分系统多（主主要有通风系系统、空调系系统、空调水水系统、冷水水系统、污水水系统、消火火栓系统、动动力系统、照照明系统、防防雷接地、弱弱电等系统）、规规模大、功能能齐全，专业业间的协调配配合工作量大大。机电安装装工程分部工工程多，调试试时，各专业业之间的交叉叉作业多，工工程设备分散散，建筑层高高高，给调试试工作带来不不便，建筑智智能系统联动动调试时协调调工作量大，建建筑智能化系系统调试是本本工程施工技技术重点。13总承包管管理需对包括公共区域域精装修、空空调、消防、弱弱电、行李输输送系统、电电梯等众多业业主指定专业业分包的总承承包管理、配配合、协调与与服务。3.4项目管理组组织3.4.1施工组织机构图图3.4-1施工总承包项目管理组织结构图商务合约管理部物资设备管理部安全环境管理部技术质量管理部工程管理部图3.4-1施工总承包项目管理组织结构图商务合约管理部物资设备管理部安全环境管理部技术质量管理部工程管理部综合办公室土建工程经理部机电安装经理部钢结构及屋面工程经理部幕墙外装修工程公共区域精装修工程消防工程电梯、扶梯、步道工程行李运输系统工程自行施工部分专业项目及其他承包队施工项目施工总承包管理部专业项目管理部企业各职能部门项目书记安全总监商务副经理项目副经理质量总监项目技术负责人项目经理空调工程高压屏、发电机工程弱电工程标识系统工程其他专业工程专家顾问团3.4.2施施工总承包管管理组织机构构的人员配备备施工总承包管理的的主要人员按表3.4-1配备。表3.4-1总承包包组织机构主主要人员配置置序号部门名称岗位名称人数备注1企业保障层指挥长1人2副指挥长1人3副指挥长1人4总承包管理领导层层项目经理1人5总工程师1人6项目副经理1人7项目副经理1人8项目副总工1人9生产经理1人10安装技术负责人1人11质量总监1人12工程管理部经理1人13土建施工员6人14钢结构施工员1人15电气施工员1人16设备施工员1人17水暖施工员1人18技术质量管理部经理1人质量总监兼19副经理1人20测量工程师1人21测量员1人22土建质量员4人23电气质量员1人24水暖质量员1人25资料员2人26试验工程师1人27试验员1人28安全环境管理部安全总监1人29经理1人30副经理1人31安全管理员2人32环境管理员1人33设备工程师1人34物资设备管理部经理1人35采购管理员1人36材料员2人37商务合约管理部经理1人38预算员4人39会计1人40成本管理员1人41综合办公室主任1人42综合管理员1人43后勤管理员1人合计56人3.4.3组组织机构职责责、岗位职责责项目职能部门职责责见表3.4-2表3.4-2项目职能部门职责责序号部门主要管理职责1总承包管理领导项目经理全权代表本单位全全面履行与业业主签订的工工程总承包合合同及投标承承诺；协调各各方关系；负负责施工所需需人、财、物物的组织管理理与控制；对对工程质量、安安全、工期以以及资金使用用等负责，是是全面履行总总包合同的第第一责任人。项目总工负责本工程的施工工技术管理、质质量管理、深深化和优化设设计管理、变变更洽商管理理、工程资料料管理及科技技推广应用管管理，是施工工技术、质量量、方案、设设计管理的主主要责任人。项目副经理负责整个工程的安安全、文明施施工及环境保保护、消防管管理；负责施施工现场的生生产安排、进进度管理及各各种资源管理理；负责协调调各专业之间间的交叉施工工管理；是工工程工期、施施工协调、现现场管理的主主要责任人。项目合约经理负责专业分包、物物资设备招投投标及签订专专业分包和物物资设备合同同；负责预结结算管理；负负责财务、资资金管理工作作，负责监督督专业分包及及劳务分包农农民工工资的的分配与发放放。安全总监全面负责本工程的的安全管理、文文明施工及CI策划等，并并落实解决工工程相关安全全问题等。质量总监严格执行质量管理理条例、施工工验收规范、质质量检验评定定标准、行使使监督检查职职能，及时分分析施工工程程的质量情况况，参加或组组织质量会议议，研究质量量问题等。

2工程管理部1）具体负责编制工工程总进度计计划和分阶段段进度计划，审审核各专业施施工单位制定定的工程进度度计划，分阶阶段和月进度度计划，报监监理人审批并并送发包人确确认。2）督促各专业施工单单位要按计划划进行各工序序施工，并检检查其进度计计划完成情况况，每半月向向监理人、发发包人提供进进度报表；3）负责每周一次的工工程管理协调调例会，及时时协调、平衡衡和调整工程程进度，确保保工程按期完完成；4）负责协调、安排各各专业施工单单位及设备材材料供应单位位的进场、退退场及相应施施工周期，组组织有条不紊紊的交叉施工工；5）负责施工现场总平平面的管理及及协调工作，绘绘制及调整各各阶段施工现现场总平面布布置图；6）负责处理各专业业工程施工过过程中界面划划分和协调，并并与监理人、发发包人联系，对对一些界面复复杂问题交发发包人确认后后实施。7）组织定期检查和考考评，统筹管管理协调各专专项工程竣工工初步验收和和竣工验收。3技术质量管理部1）负责与发包人、设设计方的技术术协调与沟通通；2）负责本工程的各各项深化设计计工作；4）负责本工程相关关设计变更、技技术核定单等等办理；5）负责项目内部设设计交底工作作；6）负责规范标准、技技术资料的复复印、分发、保保管及受控管管理；7）组织施工组织设设计、质量计计划、各类施施工方案的编编制、认证、报报批等工作；；8）负责处理各工序序施工过程中中技术、质量量问题；9）负责施工测量以以及结构变形形监测等工作作；10）负责进场材料的的质量检查、试试验和施工过过程中的试验验、检测；11）负责项目计量器器具的采购、发发放、检定等等工作；12）负责隐蔽工程验验收和分部分分项工程的质质量检查、验验收工作。13）负责工程资料的的收集、管理理，以及竣工工图编制等工工作。14）协助进行新技术术、新材料、新新工艺在本项项目的推广和和科技成果的的总结工作。15）定期向发包人、监监理人和上级级主管部门提提供工程质量量报表；16）负责工程质量创创优和评奖的的策划、组织织、资料准备备等工作。4安全环境管理部1）负责监督、管理项项目安全、文文明施工；2）负责签订工程总总的安全协议议以及各承包包单位的安全全协议；3）负责编制项目职职业健康安全全管理计划、环环境管理计划划和管理制度度并监督实施施；4）负责施工现场及及现场生活设设施（食堂、宿宿舍、厕所等等）的清洁和和卫生；5）制定员工安全培训训计划，并负负责管理人员员和进场工人人安全教育工工作；负责安安全技术审核核把关和安全全交底；6）参与项目部施工工方法、施工工工艺的制定定，研究项目目部潜伏性危危险及预防方方法，预计所所需安全措施施费用；7）负责每周的全员员安全生产例例会，与各分分包商保持联联络，定期主主持召开安全全工作会议；；8）负责项目创建“长沙市安全全文明工地”和“湖南省安全全文明工地”的组织和管管理活动；9）负责安全目标的的分解落实和和安全生产责责任制的考核核评比，负责责开展各类安安全生产竞赛赛和宣传活动动；10）负责项目安全救救援工作，负负责准备安全全事故报告；；11）协助项目副经理理实施与公司司联系后方资资源的支持和和配合。5商务合约管理部1）提出计量和支付报报表格式，提提请监理人审审核下发；2）负责审查、汇总各各施工单位工工程量报表；；3）汇总各施工单位计计量支付台账账，具体负责责工程款请付付工作；4）参与审查各施工单单位提出的变变更方案；5）负责项目预算成本本的编制及施施工成本控制制工作；6）具体负责本项目分分包招标文件件的编制工作作；7）参与分包商、供应应商的选择工工作；8）具体负责项目资金金计划和各类类财务报表的的编制工作；；9）负责与发包人和分分包的结算工工作；10）负责项目合同管理理、造价确定定以及二次经经营等工作；；11）负责准备竣工决算算报告其他与与商务方面的的工作。12）具体负责项目财务务和税务事务务；13）制定项目的资金需需用计划及财财务曲线，按按月填报实施施动态管理；；14）具体负责本项目保保函、保险、信信用证的办理理和日常管理理；15）具体负责工程款的的收支工作；；6物资设备管理部1）具体负责项目物资资设备的采购购、供应及日日常管理工作作；2）具体负责本项目物物资采购招标标文件的编制制工作和供应应商的选择工工作；负责供供应商的日常常管理工作；；3）负责进口物资的检检验、报关、清清关业务；4）参与项目质量保证证计划的编制制工作；配合合财务编制资资金计划；5）具体负责与公司总总部后方采购购供应支持的的协调联系工工作；6）负责物资进出库管管理和仓储管管理；7）负责对材料的标识识作统一策划划；8）负责监督检查所有有进场物资的的质量，协助助资料员做好好技术资料的的收集整理工工作；9）具体负责竣工时库库存物资的善善后处理；10）负责大型施工机械械的维修保养养，确保施工工机械使用正正常；7综合管理办公室1）负责项目人员的调调动及日常管管理；2）负责项目所有来来往书信、文文件、电子邮邮件的收发、签签转、打印、登登记、归档工工作；3）负责项目计算机机及信息化管管理工作；4）建立文件分级、传传阅、保密制制度；5）建立文档传阅流流程，确保文文件传阅安全全、可靠，归归档及时、完完整，严格控控制文件拷贝贝；6）负责对外事务工工作；7）负责项目劳资管管理工作；8）负责项目的后勤勤服务工作及及对所有分包包商相关工作作的管理；9）负责本合同段的的保卫工作。3.5施工区段划分与施施工组织新航站楼分中央大大厅和指廊两两大部分组成成，其中中央央大厅分A、B两区，指廊廊包含C、D、E三区。见图3.5-1区域划分分布置。扩建部分老北馆老南馆图3.2扩建部分与老馆的相对位置工程程施工以中央大厅部部分的A、B区和指廊部分分的C、D、E区为两条施施工主线，组扩建部分老北馆老南馆图3.2扩建部分与老馆的相对位置C区E区D区B区A区C区E区D区B区A区图3.5-1区域划分布置3.5.1桩基施工区段段划分与施工工组织根据工程量和现场场平面布置，将将划分为两个个施工区域，如如图3.5-2所示。拟投投入两个专业业桩基施工队队分别负责Ⅰ区和Ⅱ区的桩基施施工任务，各各专业队每天天平均投入150人，最大投投入175人。每个专专业队分别组组织两个小队队分别施工Ⅰ-1→Ⅰ-2、Ⅰ-3→Ⅰ-4区段和Ⅱ-1→Ⅱ-2、Ⅱ-3→Ⅱ-4区段施工。图3.5-2桩基施工分区图图3.5-2桩基施工分区图Ⅱ-1Ⅱ-2Ⅱ-3Ⅰ-3Ⅰ-2Ⅰ-4Ⅰ-1Ⅱ-43.5.2中央大厅厅部分施工区区段划分与施施工组织1施工区划分与组织织A区B区图3.5-3中央大厅区域划分1)根据后浇带带的设置、施施工组织以及及发包人对工工期的要求，将将此部分划分分为A区、B区二个施工工区域，如A区B区图3.5-3中央大厅区域划分2)根据施工区区的划分和进进度安排，本本工程中央大大厅结构施工工阶段拟投入入2个独立的专专业劳务队分分别负责A区和B区的施工任任务，每个专专业队组织两两个作业班组组分别负责A-1、A-2区段和B-1、B-2区段施工，各各专业队每天天平均投入200人左右、最最大投入260人，结构施施工高峰期约约投入1080人。2后浇带的设置与施施工段的划分分中央大厅地下结构构二层，混凝凝土结构标高高为-11.773～-0.1000m;地上二层局局部夹层，混混凝土结构标标高为-0.10～8.00m。根根据设计图，设设置10000mm宽后浇浇带和20000mm宽膨膨胀加强带，将将结构划分为为多个施工区区段。根据施施工要求和工工期要求，按按设计图纸中中表明的楼层层后浇带进行行施工段划分分和施工安排排。1)地下室底板板后浇带设置置与施工段划划分图3.5-4地下室施工区划分A2-4A1-1B1-1A1-2A1-3A1-4A2-1A2-2A2-5A1-5A2-6B1-3B2-1A2-3B1-2B1-4B1-5B2-3B2-2B1-4B1-4-9.930m标标高以下为人图3.5-4地下室施工区划分A2-4A1-1B1-1A1-2A1-3A1-4A2-1A2-2A2-5A1-5A2-6B1-3B2-1A2-3B1-2B1-4B1-5B2-3B2-2B1-4B1-4A-1区划分为55个施工段；A-2区划分为6个施工段；；均由南侧开始，向向北侧展开钢筋筋、模板、混混凝土的流水水施工。B-1区划分为55个施工段；B-2区划分为5个施工段；；均由北侧开始，向向南侧展开钢筋筋、模板、混混凝土的流水水施工。期间地下室周边坡坡体盲沟、护护坡和管沟同同步施工。2)-9.9330m至-5.1330m标高后后浇带设置与与施工段划分分-9.930m至至-5.1330m标高即即地下二层，主主要功能为员员工内部停车车库及设备用用房。由于此此层后浇带、膨膨胀加强带设设置和施工段段的划分同地地下室底板布布置。期间地下永久护坡坡工程施工与与管沟施工在在到达层施工前前完成。3)-5.1330m至-0.1000m标高后浇带设置与与施工段划分分-5.130m至至-0.1000m标高即即地下一层，主主要功能为商商业用房。--0.1000m标高为到到达层。该层设置横向后浇浇带1条、变形缝1条；纵向后后浇带12条、变形缝4条、膨胀加加强带6条。施工段段根据后浇带带和变形缝进进行划分，共共分为A1-1～A1-6、A2-1～A2-6、B1-1～B1-5、B2-1～B2-6共计23个施工段。A1、A2、B1、B2区段分别流流水施工。见见图3.5-5。图3.5-5中央大厅到达层施工区域划分A-1区B-1区A-2区B-2区A1-1A2-1A2-4A2-5A2-6A1-2B1-4A1-6A1-5A1-4A1-3B1-3图3.5-5中央大厅到达层施工区域划分A-1区B-1区A-2区B-2区A1-1A2-1A2-4A2-5A2-6A1-2B1-4A1-6A1-5A1-4A1-3B1-3B1-2A2-3A2-2B2-1B2-2B2-3B1-5B1-1B2-6B2-5B2-4到达夹层为旅客到到达及中转区区。该层施工工段根据后浇浇带设置划分分。A区划分为5个施工段，B区划分为6个施工段组组织流水施工工。后浇带布布置及施工段段划分见图33.5-6。图3.5-6中央大厅到达夹层施工区域划分图3.5-6中央大厅到达夹层施工区域划分B-1A-4A-3A-2A-1B-2B-3B-4B-55)+8.0mm标高出发层层后浇带设置置与施工段划划分+8.0m即出发层层，设计为旅旅客出发、值值机、候机等等功能区。该该层施工段根根据后浇带和和变形缝的设设置划分。A区、B区均划分为2个施工区（即即A1、A2区，B1、B2区），每个个施工区划分分为4个施工流水水段，分别组组织流水施工工。具体见图图3.4-7。图3.5-7中央大厅出发层施工区段划分图3.5-7中央大厅出发层施工区段划分A1-4A1-3A1-2A1-1B1-1B1-2B1-3B1-4B2-4B2-3B2-2B2-1A2-1A2-2A2-3A2-43.5.3C区、DD区、E区指廊部分分施工区段划划分与施工组组织1施工区划分与组织织1)根据施工场场地情况、后后浇带的设置置、垂直运输输要求、施工工组织以及发发包人对工期期的要求，将将此部分划分分为三个施工工区域，如图图3.4-1所示。2)根据施工区区的划分和进进度安排，本本工程C区、D区、E区指廊结构施施工阶段拟投投入1个独立的专专业土建劳务务队，下设两两个施工队，1队负责C区施工，2队负责D区、E区施工。各各施工队每天天平均投入180人左右、最最大投入450人。E区为钢结构，2队队在完成E区出发层结结构施工后进进行D区结构施工工，同时跟随随钢结构进展展，进行楼板板钢筋、混凝凝土分项工程程施工。2后浇带的设置与施施工段的划分分1)±0.0000以下标高后后浇带设置与与施工段划分分基础设计为人工挖挖孔桩。-5.2000～-0.1000设计为管廊廊，由中央大大厅区通向C、D、E区指廊。施施工段根据各各区设置，划划分为3个施工区，桩桩基完成后向向中央大厅方方向分别组织织土方开挖、钢钢筋绑扎、模模板安装、混混凝土浇筑及及隔墙工程等等工序的施工工。2)±0.0000标高后浇带带设置与施工工段划分±0.000设计计为行李库、贵贵宾出发、远远机位候机及及设备用房。施施工段根据后后浇带的设置置，C区、D区、E区分别划分分为C-1～C-8施工段、D-1～D-4施工段、E-1～E-8施工段共计20个施工段，按按各区施工段段顺序分别向向中央大厅方方向组织钢筋筋绑扎、模板板安装、混凝凝土浇筑、钢钢管混凝土柱柱施工、隔墙墙工程等工序序的施工。后后浇带布置和和施工段的划划分见图3.5-8。图3.5-8指廊出发层施工区划分图3.5-8指廊出发层施工区划分E-7D-2D区C区E区C-3C-4C-2C-1D-1C-8C-7C-6C-5D-3D-4E-6E-5E-4E-3E-1E-83)到达夹层后后浇带设置与与施工段划分分根据后浇带和区域域的设置，划划分为C区、D区、E区三个施工工区，E区为钢结构构，拟按出发发层后浇带位位置设置20000mm宽宽膨胀加强带带。每个区分分别划分C-1～C-6、D-1～D-4、E-1～E-7共计17个施工段。各各区自行分别别组织钢筋绑绑扎、模板安安装、混凝土土浇筑、钢管管柱混凝土柱柱施工及隔墙墙工程等工序序的施工。具具体见图3.5-9。图3.5-9指廊到达夹层施工区划分E-5E区D区C区图3.5-9指廊到达夹层施工区划分E-5E区D区C区C-3C-2C-1C-5C-4D-4C-6D-3D-1D-2E-6E-2E-1E-3E-4E-74)出发层后浇浇带设置与施施工段划分施工段根据后浇带带的设置，划划分为三个区区（E区为钢结构构，拟按出发发层后浇带位位置设置20000mm宽宽膨胀加强带带），C区、D区、E区分别划分分为C-1～C-7施工段、D-1～D-4施工段、E-1～E-7施工段共计计18个施工段段。各区自行行分别组织钢钢筋绑扎、模模板安装、混混凝土浇筑、钢钢管混凝土柱柱施工及隔墙墙工程等工序序的施工。施施工段的划分分见图3.5-9。3.5.4装饰工程施工区段段划分与施工工组织1装饰工程施工区域域划分根据本合同段结构构施工分区特特点，各区结结构完成的时时间不尽相同同，提供工作作面的时间也也前后不一，为为便于组织施施工，拟将中中央大厅和C区、D区、E区指廊划分分为两个独立立的施工区域域，开展装饰饰工程的施工工。其中中央央大厅以首层层为界限划分分为两个施工工区域，一层层至二层为第第一施工区域域，地下一层层至地下二层层为第二施工工区域。这主主要考虑到中中央大厅单层层面积大、工工期紧、施工工任务重等因因素。2装饰工程施工组织织装饰工程粗装修部部分施工时将将安排三个专专业施工队伍伍，其中分别别负责中央大大厅地上部分分、地下部分分和C区、D区、E区指廊三部部分的施工。C区、D区、E区指廊考虑虑到面积较小小，由一个专专业施工队负负责施工。高高峰期每个队队伍平均投入入200个工人。在在每个施工区区内施工时，根根据所划分施施工单元分成成若干个施工工班组负责装装饰施工。3.5.5机电安装工程施工工区段划分与与组织1机电安装工程施工工区域划分施工总承包单位自自行施工的机机电、设备的的预留预埋工工程及建筑防防雷接地工程程，基本配合合结构同步施施工，因此，机机电安装工程程及建筑防雷雷接地工程施施工划分为两两个独立的施施工区域，其其中C区、D区、E区指廊为一一个施工区域域，中央大厅厅为一个施工工区域。考虑虑到机电安装装工程为系统统工程，不宜宜在一个独立立楼层切割开开来，因此中中央大厅划分分为一个施工工区域。2机电安装工程及建建筑防雷接地地工程施工组组织机电安装工程及建建筑防雷接地地工程施工时时将安排两个个专业施工队队伍。其中一一个队伍负责责C区、D区、E区指廊的施施工，另一个个队伍负责中中央大厅的施施工。高峰期期每个队伍平平均投入120个工人。在在每个施工区区内施工时，根根据所划分施施工单元分成成若干个施工工班组负责机机电、设备的的预留预埋及及建筑防雷接接地施工。3.6施工流程3.6.1总体施工工流程总体施工流程见附附图3.6-1。图3.6-1总体施工工流程3.6.2结结构工程施工工流程结构工程施工流程程见附图3.6-2。图3.6-2结构工程程施工流程3.7“四新”技技术应用实施施计划组织机构为了充分调动人力力、物力、财财力，协调各各环节的工作作关系，有力力地组织领导导本工程的科科技推广工作作，工程开工工前组织成立立了一个强有有力的科技推推广领导小组组，并建立了了科技推广组组织机构，工作职责范围推广领导机构成立立后，我们对对各成员的职职责范围进行行了细化分工工，具体由组组长领导、协协调，分工明明确，各负其其责。推广措施为了使长沙黄花国国际机场新航航站楼工程科科技推广示范范工作能够很很好的完成，特特制定了如下下推广措施：：1成立推广工工作领导小组组，分工明确确，责任到人人，使示范工工程各工作落落实到实处。2制定科技示示范工程管理理办法，做到到有据可依，有有章可循。3制定科技示示范工程质量量管理制度，严严格质量管理理。4科技示范工工程资料收集集与咨询（图图片及录像等等）。5制定相应的的工艺标准，然然后按照所制制定的工艺标标准进行职工工培训。6按照制定的的工艺标准进进行职工培训训。7制定详细的的实施计划，明明确实施部位位。8控制进场材材料质量，按按规定进行试试验和检查。9落实人员、机机具和作业条条件。10组织工人人现场实施，定期组织内内部检查推广广和完成情况况及质量、工工期、安全、效效益和管理等等目标完成情情况。11施工过程程中应注意收收集资料，如如下：1）专业性技术交底底；2）施工记录；3）重要问题分析及及处理；4）质量检查记录；；5）质量分析与评定定记录；6）施工统计报表；；7）协调会记录。12作好施工工总结，包括括：1）施工和技术总结结报告；2）效益分析；3）遗留问题及处理理建议；4）工程工期见证资资料；5）质量见证资料；；6）效益见证资料；；7）科技进步见证资资料；8）科技推广总结；；9）科技项目迎审。推广项目负责人为确保各项推广项项目落到实处处，我们对相相关技术人员员进行分工，明明确责任。预计产生效益1经济效益及及社会效益运用新技术能缩短短工期，降低低成本，提高高工程质量，展展现品牌形象象，对市场营营销有着极其其重要的意义义；通过新技技术的推广应应用，工程预预计产生的经经济效益在1000万元以上。2人才成果通过机场新航站楼楼工程的施工工，在特大型型公建项目施施工技术方面面积累丰富的的经验，了解解并掌握大量量的理论知识识，培养出一一批特大型公公建项目（特特别是机场项项目）施工方方面的管理和和技术人才，为为公建项目方方面提供人才才储备。第四章施工进进度计划及保保障措施4.1施工总总进度计划表表按照合同工期要求求、4.2施工进进度计划保证证措施确立施工进度控制制点确定影响工期因素素要点及对策策表4.2-2工期影响因因素及对策影响因素采取对策劳务队伍加强各阶段劳务队队伍的组织：：基础施工阶段组织织1300人组织基础础结构的施工工，分成5个区域，三三个施工队伍伍组织平行流流水施工。主体结构工程施工工阶段组织1500人，划分5个施工区，三三个施工队组组织平行流水水施工。装修施工阶段组织织600人的装修队队，分三个区区域，分别由由三个施工队队组织施工垂直运输设备1）布置10台塔吊吊，全面覆盖盖施工现场，不不留吊装盲区区，施工材料料直接运输到到加工场地，减减少材料的二二次倒运，保保证各种材料料的倒运和安安装。2）精心策划好机械械使用方案并并严格执行，专专人监督机械械设备进场和和使用、协调调等工作。3）配备必需的备用用设备，如发发电机等以保保证连续施工工；4）严格按照有关要要求，对进场场机械设备进进行性能鉴定定，凡设备过过程可能故障障率超过10％的不得进进场；对特殊殊过程、关键键过程所需的的设备须进行行过程能力鉴鉴定，尽量减减少设备在施施工过程中发发生故障，影影响工程进展展。5）加强机械设备的的维修保养，使使其经常保持持良好的状态态，提高使用用率和生产效效率。6）合理调配操作人人员，做到专专业班组操作作，专人管理理设备。图纸变更1）充分熟悉施工图图纸，尽快组组织图纸会审审工作。2）施工过程中，加加强与业主、监监理和设计的的沟通，确保保各种信息在在第一时间进进行传输。材料采购1）及时做好各类材材料的供应工工作，根据实实际情况编制制切实可行的的材料供应计计划，保证材材料供应能满满足施工的需需要，且按计计划进度分批批进场，做到到先用先到现现场。2）根据工程特点，由由熟悉市场信信息的材料员员采用多渠道道，少环节，供供需方直接洽洽谈的方法，按按工程进度签签订材料供应应合同，明确确材料进场日日期，并将材材料供求计划划及时反馈给给业主、监理理。3）加强周转材料的的管理，按计计划及时组织织周转材料的的进退场，并并做到堆放整整齐，现场无无散落。4）按合同及计划需需求，掌握甲甲供材料的动动态，按有关关规定办好甲甲供料的交接接手续。5）在保证质量的前前提下，按照照“就近采购”的原则选择择供应商，尽尽量缩短运输输时间，确保保短期内完成成大宗材料的的采购进场；；6)严把材料采购购过程、进场场验收质量关关，避免因材材料质量问题题影响工期。资金管理1）执行严格的预算算管理，施工工准备期间，编编制项目全过过程现金流量量表，预测项项目的现金流流，对资金做做到平衡使用用，以丰补缺缺，避免资金金的无计划管管理。2）储备一定的资金金，以作为该该项目在施工工过程中的应应急支配，以以防止因为资资金问题而影影响工程的顺顺利施工。3）执行专款专用制制度，建立专专门的工程资资金帐户，随随着工程各阶阶段控制日期期的完成，及及时支付各专专业队伍的劳劳务费用，防防止施工中因因为资金问题题而影响工程程的进展，充充分保障劳动动力、机械、材材料的及时进进场。4）分解资金压力，在在选择分包商商、材料供应应商时，提出出部分支付的的条件，向同同意部分支付付又相对资金金雄厚的合格格分包商、供供应商进行倾倾斜。外部环境1）综合管理办公室室负责外联工工作，及时解解决影响工程程的各种事件件，主动联系系相关诸如周周边单位等，取取得他们的支支持。2）积极主动与当地地街道办事处处，派出所、交交通、环卫等等政府主管部部门协调联系系，与他们交交朋友，取得得他们的支持持理解，并多多为施工提供供方便条件。3）做好施工扰民问问题的细致工工作，积极热热情地与当地地居民联系沟沟通，取得周周围单位和居居民理解和支支持，做到必必要时能全天天施工，保证证施工进度要要求，并由专专人专门负责责。工期保证具体措施施1组织保障措施表4.2-3组组织保障措施施一览表序号措施具体内容1建立健全管理制度度建立工期奖罚制度度；建立工序交接检制制度；建立施工样板制；；建立大型施工机械械设备使用申申请和调度制制度；建立材料堆放申请请制度；制定总平面管理制制度。2专题例会制度1）每月一次的工程程总结会，做做阶段性总结结；2）每周一次的工程程例会，安排排检查周进度度；3）日巡查会，检查查作业进度，并并做日报、周周报和月报。3开展工期竞赛拿出一定资金作为为工期竞赛奖奖励基金，引引入经济奖励励机制，结合合质量管理情情况，奖优罚罚劣，充分调调动全体施工工人员的积极极性，力保各各项工期目标标顺利实现。4特殊保障措施1)轮流安排项项目部领导（项项目经理、项项目副经理、项目总工程师等）驻守现场值班，负责协调处理夜间施工的工作，其他人员保持24h的通讯联络畅通；2)设置夜间施施工监督员，对对夜间施工进进行巡视，确确保夜间施工工的工作效率率；3)现场配备足足够的电工，及及时配合施工工对照明的需需要，如移动动光源等；生生活区、办公公区到生产区区的沿途及作作业面事先架架设足够照明明设施；4)在现场临边边、洞口等事事故易发位置置，严格按照照有关规定设设置警戒灯，并并由专职安全全员负责维护护；5)事先就夜间施施工注意事项项，强化对所所有员工的班班前教育。2计划管理保保证措施表4.2-4计计划管理措施施一览表序号措施具体内容1计划编制1)总承包依据合合同总工期要要求编排合理理的总进度计计划，对生产产诸要素（人人力、机具、材材料）及各工工种进行计划划安排，在空空间上按一定定的位置，在在时间上按先先后顺序，在在数量上按不不同的比例，合合理地组织起起来，在统一一指挥下，有有序地进行，确确保达到预定定的目的；2)总进度控制计计划由总承包包依据与业主主签定的施工工承包合同，以以整个工程为为对象，综合合考虑各方面面的情况，对对施工过程作作出战略性的的部署，确定定主要施工阶阶段（混凝土土结构、钢结结构、机电设设备安装调试试、装修、验验收等）的开开始时间及关关键线路、工工序，明确施施工的主攻方方向；3)分包商根据总总进度计划要要求，编制所所施工专业的的分部、分项项工程进度计计划，在工序序的安排上服服从施工总进进度计划的要要求和规定，时时间上既保证证又留有余地地，确保施工工总目标（合合同工期）的的实现。2工期周、月报1)分包单位每月月25日向项目部部提供当月分分包工程执行行情况。2)分包单位每月月25日向项目部部提供下月施施工进度计划划。3)分包单位每月月23日向项目部部提供各种资资源与进度配配合调度状况况。3工期周、月报1)分包单位每月月25日向项目部部提供当月分分包工程执行行情况。2)分包单位每月月25日向项目部部提供下月施施工进度计划划。3)分包单位每月月23日向项目部部提供各种资资源与进度配配合调度状况况。3确保工期的的技术措施表4.2-5技技术措施运用用一览表序号名称特点及运用目的1粗直径钢筋机械连连接技术操作简单、质量稳稳定、能耗小小、速度快且且不受气候限限制。2混凝土泵送施工技技术采用商混和泵送及及汽车泵配合合技术，减少少接、拆泵管管时间，提高高工作效率，加加快施工速度度。3UEA高效膨胀剂剂应用凝土中外掺UEAA外加剂，不不仅能有效减减少收缩裂缝缝的产生，而而且可取得微微膨胀、减水水、缓凝和早早强效果。4计算机软件应用技技术钢筋下料采用计算算机软件进行行，节约时间间、降低成本本。5钢结构综合施工技技术综合施工，充分利利用资源，可可以优化施工工工序等。6信息化施工技术利用微机查询、优优化方案，传传递施工信息息速度快。测量放线技术现场测量放线采用用先进测量仪仪器和技术，提提高测量精度度和工作效率率、节省时间间。4农忙、节假假日施工工期期保证措施表4.2-6农农忙、节假日日施工保障措措施一览表序号措施名称具体内容1合同约束1)劳务分包合同：