《传统媒体盈利模式研究8700字（论文）》

第1章绪论1.1研究背景及意义信息技术的不断发展为人们带来了生活的便利。在这个阶段，互联网信息技术已经成为人们生活中不可或缺的一部分，传统媒体在新媒体时代也迎来了更多竞争者。因此，传统媒体必须加快步伐，与时俱进，否则将被淘汰。传统媒体需要进行有效的改革，其目的不仅是摆脱现阶段传统媒体的生存困境，而且要确保传统媒体走上可持续发展之路，传统媒体应该认识到自己的实际情况。人们现在渴望新事物的出现，同时，根据现阶段的新技术发展媒体，根据自身情况全面深化改革，使传统媒体可以立足于现代新媒体时代。随着新媒体时代的到来，由于新媒体的影响，传统媒体的受众规模，发行量/收视率等方面都出现了大幅下降，甚至呈悬崖式下降。当“二次出售”业务利润模型即将解体和崩溃时，如何从当前的利润困境中识别和帮助传统媒体成为新时代的问题，亟需解决。目前，在这方面，尽管通过不断的探索和实践，该行业已经找到了一些有效的方式来适应新媒体时代。本文将对此进行更系统的研究和总结，以期找到一些方法和策略来帮助传统媒体摆脱当前发展和转型所面临的利润困境。具体而言，首先，本文将对传统媒体在当前的整合与转型中面临的困境进行更为系统和全面的分析。其次，本文将总结新闻传播行业中盈利模式的最新探索和实践。1.2新媒体的优势和传统媒体的不足目前，在新媒体的冲击下，中国传统媒体在盈利方面面临着前所未有的挑战和困难。具体来说，有以下几个方面：过去，传统媒体的受众已经大大减少。在新媒体时代到来之前，我国传统媒体的一个重要途径就是依靠发行和观看。然而，随着新媒体时代的到来，原本属于传统媒体的受众已经转移到网络空间，传统媒体的分布和受众也达到了历史的最低点。因此，在这种情况下，如何保持传统媒体的发行量和收视率，如何留住受众和广告商，成为传统媒体必须面对的问题。传统媒体不依靠自身的经营管理和市场竞争来获得新闻市场生存和发展所必需的自我发展能力、发展能力、调整能力和抗风险能力。传统媒体的广告经营锐减，受众锐减。然后，这会导致企业主降低在传统媒体上投放广告的意愿[1]。一般来说，在传统媒体时代，由于媒体以大众媒体为主，受众不细分，因此根据其传播和收视率数据，间接考虑企业主在传统媒体上的广告。在新媒体时代，不仅大量观众被转移到网络空间，而且随着大数据、人工智能、区块链、算法等高科技技术的发展，互联网等新媒体技术正在提供准确的媒体投放和广告。提供技术依据。在这方面，传统媒体往往落后于新媒体。因此，在这种情况下，传统媒体的整体广告管理水平急剧下降。“二次销售”的盈利模式即将瓦解。因此，在传统媒体受众不断向网络空间转移、广告不占主导地位的情况下，传统媒体“二次销售”的盈利模式面临解体的风险。因此，作为传统媒体成功实现“二次销售”盈利模式的两个环节，如何留住受众和广告商成为中国传统媒体长期转型升级的重要基础。现在和将来的时间是一个关键因素。在当今的市场环境下，如果传统媒体无法生存下去，我们如何履行自己的社会责任和义务？因此，传统媒体要想更好地发展，为社会发展和建设贡献自己的力量和智慧，就必须适应新媒体时代生存和发展的规律和逻辑，重塑自己的商业盈利模式。媒体集成的输入大于输出。目前，传统媒体已经进行了媒体整合转型，以求过冬。但是，由于媒体的不同层次，他们有不同的支持。从广义上讲，中央政府从国家政策和经济上得到的支持最多，省级媒体次之，县级媒体得到的支持最少。当然，一些省、市、县因其特殊的经济实力和政治地位而有所不同，比如浙江省长兴县的县级媒体。总之，尽管中国媒体的整合转型经过多年的探索和实践，积累了一些经验和方法，并形成了一定的模式，如《人民日报》的“中央厨房”模式和“激增”模式。但总的来说，中国媒体整合转型尚未完成，仍在探索之中。而且，在媒体管理方面，当传统的盈利模式濒临崩溃时，媒体整合的投入远远大于支出，这是一个很大的发展问题。当然，没有整合和转型是不可能的，但如何实现经济的整合和转型是一个需要认真研究和探索的现实问题。1.3新媒体时代传统媒体的变革策略1.3.1加强与新媒体的有效结合在现阶段的发展中，已经有传统媒体意识到发展空间缩小的问题，迫切需要进行相应的改革。从人民网的变化来看，在发展过程中，人民网意识到网络时代的到来，对内部管理体制和组织的总体框架进行了相应的调整，同时，利用多方资源和渠道，实现了打造官方微信号和微博号等网络信息媒体中心，吸收新时代媒体传播信息的优势，为自身发展开辟一条出路，这不仅是顺应时代的变化，也是媒体发展的必然趋势。通过对新媒体的深入研究和分析，结合传统媒体的优势和现状，完善自己新时代的媒体发展管理体系，通过降低成本和工作流程，提高传统媒体的经济效益，加强自身媒体与新一代媒体的有效结合，把传统媒体与新时代媒体的发展放在同一条线上，然后根据自身的发展，增加专业信息等传统媒体的优势，使传统媒体立足于发展。1.3.2传统媒体运营模式的应时代改革传统媒体运作的信息传播模式已经落后，如果不改变，最终的结果必然是传统媒体的淘汰。虽然传统的信息传播方式存在许多局限性，无法与新时期的媒体信息传播方式相比较，但与新时期的媒体相比，它有着更准确、更专业的信息，如何使传统媒体与新时代的媒体相比较，应从自身的运营模式入手，既不能单纯依靠单方面的信息传播，也要拓展电子商务平台或与APP的合作，不断增加自身的发展媒体，细化新形势下的运营管理，找出存在的问题，对其进行修改和完善，摆脱传统媒体的经营困境。1.4论文研究内容本文主要研究了在新时代传统媒体的问题以及在新媒体对传统媒体的冲击下，传统媒体如何通过自身的变革，改变盈利的模式和策略。1.5论文结构安排第一章是绪论，讲研究背景，概述一下新媒体优势和传统媒体的不足，和传统媒体的主要变革方法。第二章是对新媒体的详细介绍，包括定义，特征，形态，第三章是对传统媒体的问题的阐述。第四章是介绍传统媒体转型的方法，包括运营模式的改进，与新媒体的结合以及介绍了电视媒体的转型方法PAGEPAGE10PAGEPAGE11第2章新媒体和盈利模式简介2.1新媒体概念定义“新媒体”的概念最早是由圣何塞水星报的专栏作家丹·吉尔默于2002年提出的。今年6月，美国新闻协会发表了一份关于“新媒体”的研究报告。报告的作者谢恩·鲍曼和克里斯·威利斯对“新媒体”给出了一个非常严格的定义：“新媒体是一种大众了解如何在被数字技术强化后，通过自己的新闻方式与全球知识体系相连接，提供和分享自己的事实的方式。新媒体包括社交网络、视频交流和图片交流网站、话题讨论贴吧等等。2.2新媒体的特征新媒体的特点是平民化。新媒体确实使以前的“旁观者”和“听众”变成了“当事人”和“叙述者”。每个普通人都可以通过社交网络发出自己的声音，成为“媒体人”。他们可以创造和传播自己的想法，表达自己的感受，分享自己的日常工作。这在学者眼中一度被认为是不可能的，但现在已经渗透到每个人的生活中，这都是因为新媒体的准入门槛相对较低。任何能够思考、写作、拥有个人大脑或其他移动终端设备的个人都可以通过博客、微博发布文本、视频和音频材料，人人网，轻博客、视频网络平台等，同时，通过关注他人、添加好友、转发等方式，与任何其他传播者实时互动，评论等。在传统媒体时代，如果某个地方发生了轰动性事件，由于缺乏传播设备等媒体资源，围观者只能依靠传统媒体。通过给报社和电视台打电话，他们可以找到记者来报道这一事件。这种交流方式在当今似乎有很大的局限性。首先，记者要经过一定的时间才能收到消息，赶赴现场，实地调查，进行采访，直到最后报道消息。通常当记者到达现场时，整个事件就结束了。记者只能通过证人的口头方式最大限度地“还原事实”，而“还原事实”本身并不是事实。很多时效性强的事件由于缺乏第一手现场信息，被称为“传说”，以至于说传说，最终失去了报道的价值。同时，大众传播在传统媒体时代还有一大弊端，即信息传播的非自由性。因为当时的信息传播者大多是媒体组织的专业媒体人，这就意味着他们在内容创作和发布过程中要充分考虑组织和机构的利益以及广告商的利益[2]。同时，统治阶级的意识也会对新闻传播产生重要影响。例如，许多国家都专门设立了新闻监督和审查机构，即专门的媒体机构的大门就是用来监督信息的传播。美国社会心理学家、传播学四大先驱之一库尔特·勒温（KurtLewin）将信息传播过程中的所有中间力量称为“守门人”。他认为，“在群体交流的过程中，总会有守门人。只有那些符合群体规范或守门人价值标准的人，才能最终进入传播传播领域，接触到受众。”作为一个非专业的媒体人，普通大众要想向公众表达自己的意见，只能通过向报纸、杂志、出版社和网站编辑投稿的形式。在这个过程中，“检查”行为更加明显。那些不符合编辑、出版者、媒体组织和权威部门利益和口味的内容，自然会被排在传播领域之外，普通人很难通过这样的大众媒体自由表达自己的想法。新媒体是个人展示自我、张扬个性的天然平台。所有能够上网的用户都可以自由发表意见，这决定了新媒体时代的价值观是多元化的。旧媒体时代的信息传播过程是自上而下的单向传播。每一个新闻事件发生，信息从源头到目的地，都要经过政府、媒体机构等的“把关人”。观众通常只收到一个或有限的意见。虽然有利于舆论的建立和引导，但阻碍了多元价值观的形成，不利于社会的进步和发展。在新媒体时代，传统的传播方式被打破，以前的“一对多”的传播变成了“多对多”的传播。旧媒体时代的传播以内容为中心，而社交媒体时代或新媒体时代的传播以人或人际为中心[3]。借助移动互联网和社交网络，人们随时随地将自己的状态和心情发布到互联网上，整理文字、上传视频和照片，在闲暇时间和零碎时间评论某个话题，最大限度地向真实或虚拟的朋友展示自己的风格，自觉或不自觉地形成自己的个人品牌，得到他人的关注和赞扬，增加了归属感和认同感，在网络社会中形成了新的自我定位和认知。

2.3盈利模式概述目前，学术界对盈利模式没有明确的定义。本文在已有研究的基础上，对盈利模式进行了相应的界定，并对盈利模式的特点和要素进行了总结和分析。LinderCantrell（2011）认为盈利模式就是企业实施的一系列经营活动过程，价值创造是其核心环节。ALexanderOsterwalder,YvesPignewr（2002）把盈利模式定义为企业通过价值体系的构建，通过营销把把价值传递给顾客来保证企业可持续的收益流。部分学者将盈利模式等同于商业模式，MichaelRapa（2004）将盈利模式定义为一个公司得以生存的模式，该模式能为企业带来持续的利润，并明确了公司在价值链中的位置，知道公司如何才能实现公司价值最大化。综上所述，本文将盈利模式定义为:以创造客户和企业价值为核心，优化内部资源配置，充分利用外部资源整合企业现有资源，利用外部有利机会，规避外部风险，构建一系列活动来实现企业价值最大化。第3章新媒体时代传统媒体的问题3.1传统媒体财务管理的问题传统媒体的内部控制制度建设不完善。长期以来，传统传媒业对广播电视业等传统传媒业财务管理中的内部控制重视不够。因此，该系统的实施情况不容乐观。在开展财务管理工作时，首先，单位内部对财务管理工作缺乏全面细致的责任制，不能把责任和具体部门结合起来，不能把责任搞清楚，加大了财务管理工作的盲目性。二是缺乏有效的金融风险控制反应机制和有效的风险预警机制。而且，在内部管理方面，传统传媒业财务管理部门职能低下，无法有效参与传统传媒业单位的经营。也无法有效监督内部财务活动，及时调整预算执行情况。这些因素导致传统传媒业财务管理风险加大。3.2新媒体时代传统媒体盈利的问题总的来说，目前，在新媒体的冲击下，我国传统媒体在盈利方面主要面临前所未有的挑战与困难。具体而言，主要有以下几个方面：3.2.1传统媒体的受众大量流失过去，在新媒体时代到来之前，我国传统媒体的一个重要途径就是依靠发行和受众。但现在随着新媒体时代的到来，原本属于传统媒体的受众已经转移到网络空间，使得传统媒体的发行量和收视率都出现了历史新低。因此在这种情况下，如何保持传统媒体的发行量和收视率，留住受众和广告商，成为传统媒体不得不面对的问题。虽然中国传统媒体可以通过行政命令，凭借自身的特殊地位和身份进行订阅，但从根本上讲，这种由制度内的兄弟情谊和市场消化的方式并不是长久之计。因为这样，传统媒体就没有依靠自身的经营管理和市场竞争来获得必要的自我成长能力、发展能力、调整能力和抗风险能力，才能在新闻市场中生存和发展。3.2.2传统媒体的广告经营断崖式下滑大量的传统媒体受众流失，进而导致企业主在传统媒体上的广告投放会减少。一般来说，在传统媒体时代，由于大多数媒体都是大众媒体，没有对受众进行细分。因此，企业主在向传统媒体投放广告时，主要考虑根据其发行量和收视率间接获得的受众数据。如今在新媒体时代，不仅大量受众转移到网络空间，而且随着大数据、人工智能、区块链、算法等高科技的发展，互联网等新媒体技术为媒体的焦点传播和精准广告提供了技术基础。然而，传统媒体在这方面往往落后于新媒体。因此，在这种情况下，传统媒体的广告经营诚信度急剧下降。3.2.3“二次售卖”盈利模式濒临解体因此，在传统媒体受众不断向网络空间转移、广告不占主导地位的情况下，传统媒体“二次销售”的盈利模式面临解体的风险。因此，如何留住受众、如何留住广告客户，作为成功实现传统媒体“二次销售”盈利模式的两个环节，已经成为中国传统媒体在未来和今后一段时间内转型与再生的重要基础和关键因素。传统媒体要想更好地发展，为社会发展和建设贡献自己的力量和智慧，就必须适应新媒体时代生存和发展的规律和逻辑，重建自己的商业盈利模式。3.2.4媒介融合的投入大于产出目前，为了熬过寒冬，传统媒体纷纷进行媒体整合转型，但由于各媒体的层次不同，其支持力度也不尽相同。一般来说，国家对中央级媒体的政策支持和经济支持最大，省级媒体次之，县级媒体最少。当然，也有一些省市由于其特殊的经济实力和政治地位而显得特殊，比如浙江省长兴县的县级媒体。总之，中国的媒体整合转型，虽然经过多年的探索和实践，积累了一定的经验和方法，形成了一定的模式，如人民日报的“中央厨房”模式、上海的“澎湃新闻”模式。但总体而言，我国媒介整合的转型尚未完成，仍处于探索过程中。而在媒体管理方面，当传统盈利模式濒临崩溃时，媒体整合的投入远远大于支出，这是一个非常大的发展问题。如何在经济上实现一体化是一个需要研究和探索的现实问题。第4章传统媒体的转型策略4.1运营模式的改进传统媒体运作的信息传播模式已经被社会淘汰，最终的结果必然是传统媒体被淘汰。传统的信息传播模式虽然存在许多局限性，无法与新时期的媒体信息传播模式相比较，但与新时期的媒体相比，具有信息更准确、更专业等优点，如何使传统媒体能够与新时代的媒体相媲美，就要从自身的运营模式入手，既不能单纯依靠单方面的信息传播，也要拓展电子商务平台或与APP合作，从而不断增加自身的发展媒体，细化运营管理，在新形势下，找出问题，加以改进和完善，摆脱传统媒体的经营困境。4.2促进与新媒体的结合在现阶段的发展中，已经有传统媒体意识到发展空间缩小的问题，迫切需要进行相应的改革。从人民网的变化来看，在发展过程中，人民网意识到网络时代的到来，对内部管理体制和组织的总体框架进行了相应的调整，同时，利用多方资源和渠道，实现了打造官方微信号和微博号等网络信息媒体中心，吸收新时代媒体传播信息的优势，为自身发展开辟一条出路，这不仅是顺应时代的变化，也是媒体发展的必然趋势[4]。通过对新媒体的深入研究和分析，结合传统媒体的优势和现状，完善自己新时代的媒体发展管理体系。通过降低成本和工作流程，提高传统媒体的经济效益，加强自身媒体与新一代媒体的有效结合，把传统媒体与新时代媒体的发展放在同一条线上，然后根据自身的发展，增加专业信息等传统媒体的优势，使传统媒体立足于发展。4.3传统电视媒体的转型方法面对互联网的冲击，传统电视只有坚持“内容为王、渠道取胜、营销创新”的原则，合理融入互联网，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。4.3.1电视台平台的转变长期以来，“内容为王”的理念在传统电视的发展中形成。然而，随着互联网的飞速发展，通信渠道扮演着越来越重要的角色。尽管“产播分离”制度打破了电视台的“自给自足”供给模式，但在新的媒体环境下，传统电视媒体垄断频道的优势也被打破。因此，建设开放式“中央厨房”作为视频内容的综合服务平台显得尤为重要。在这个平台上，它不仅生产出电视台自身所需的海量内容，还为其他电视机构、民营制作公司和社会性内容制作机构提供了一个开放的运营平台。即使是网民自己制作的原创内容也可以集中在“中央厨房”，“中央厨房”可以根据家庭电视、互联网电视、手机、户外大屏幕、汽车电视等多种频道终端提供特色内容。甚至可以根据用户终端的需求提供定制的内容和互动的内容服务，成为视频内容制作、交换和内外播的综合服务提供商。从内容制造商到渠道供应商的转变，可以有效地了解用户的受众心理，使运营商取得良好的效果。4.3.2电视内容的改革“内容为王”是电视发展的不变原则。对于一些具有内容优势的传统媒体来说，充分挖掘优质内容，做大做强，通过多种渠道进行宣传推广，吸引更多的广告商，进而增加衍生效益，也是改变传统电视的路径。在新媒体环境下，大数据渗透到生活的方方面面。只有重视用户体验，顺应当代传播潮流，强化受众服务意识，向专业化、个性化方向发展，改变电视节目粗制滥造的局面，从根本上创新电视内容，才能形成足够的吸引力对于用户。电视内容产业是一个巨大的产业。利用数字媒体的优势对传统媒体的内容制作进行深度处理，可以使内容更好地传播，也决定了数字电视的长远发展[5]。目前，我国电视媒体追求“娱乐至死”的精神，普遍缺乏爱国主义精神和人文关怀，导致电视节目缺乏对民族传统文化的传承，外来文化充斥荧屏，这不是一个令人高兴的信号。将民族文化的精髓与数字电视的发展相结合，深入挖掘和弘扬民族文化的内涵，可能成为电视产业的救命稻草。4.3.3盈利模式的重塑在传统电视媒体时代，广告商通过竞拍的方式购买电视台的广告时间，通过一次性付费的方式盈利。然而，随着新媒体的发展，传统电视广告收入增长停滞不前，广告商流失也在加速。在新媒体时代，探索电视产业的每一个环节都能形成一个价值模块，使价值链网络成为利润的焦点。随着媒体改革的不断深入，电视台为广告商