-出纳员绩效考核方案_第1页
-出纳员绩效考核方案_第2页
-出纳员绩效考核方案_第3页
-出纳员绩效考核方案_第4页
-出纳员绩效考核方案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

精品文档出纳员考核方案为建立合理的监督机制及公平的考核体系，落实岗位的职责，提升财务部的管理水平，，奖优罚劣，调动公司员工工作的积极性，特制定本方案.一、考核办法公司正式出纳员全部参与考核，试用期员工不在考核范围内每日考核一次，每月例会公布上月考核结果，根据考核结果按月发放考核奖金考核采用百分制、扣分与加分相结合方法，根据考核标准加分或扣分。考核以本部门考核为主、结合品管部抽查考核的办法，由部门经理对采出纳员进行日常考核，结合品管部不定期对出纳工作的检查进行考核4考核奖励每人每月 300元。考核得分在优良分以上（含优良分）则全额奖励。得分在优良分以下但在及格分以上，则按低于优良分的以下分值，以每分10元扣款。得分在及格分以下取消考核奖励岗位名 满 优良分 及格分称 分出纳 100 90 70员可编辑精品文档月业绩、季度、年度考核成绩都将作为公司年终评比以及职务和工资升降与绩效奖金发放的重要依据出纳员如果一年内累计3个月得分为及格分以下，将作为部门的岗位调整、裁员对象出纳员借工作之便徇私舞弊、中饱私囊，损害公司利益，一经发现，予以免职并开除；情节严重的将移交司法机关处理二、考核标准姓名：岗位名称：得分:考核项目考核内容直接品管奖罚分上级部数没有做到每日准确理清现一次扣金，帐实不相符5分没有按照公司费用报销规一次扣定，及时准确为公司各部门2分定量员工报销费用标准报销数额错误一次扣4分发现未按公司费用报销规定一次扣进行费用报销6分催收和回笼结算借款，出现一次扣可编辑精品文档催收结算错误3分及时准确发放员工工资，若一次扣发放不及时2分每日准确及时处理银行/现一次扣金日记帐，若不及时2分每日准确及时处理银行/现一次扣金日记帐，书写不清晰,出现4分错误数据每日编制《银行存款收支日一次扣报表》、《现金收支日报表》，3分若不及时或出现错误数据规范管理空白支票、本票、一次扣汇票等，若造成毁损或填写错误2分妥善保管银行印鉴章的一部一次扣分、保险箱密码及钥匙，若6分管理混乱造成遗失没有严格执行财务制度一次扣3分严守公司财务数据，出现泄一次扣露公司财务数据的情况3分因工作原因被公司同事或客一次扣可编辑精品文档户投诉，经查属实2分未按时、保质保量完成上级一次扣安排的工作任务2分精神散漫不肯与别人合作一次扣5分每日工作未做到日清日结一次扣2分工作态度工作上与别人发生口舌、说一次扣脏话5分安排加班未执行到位一次扣2分主管安排的工作未执行不服一次扣从管理发生口角10分态度差受到客户(各部门)投一次扣诉2分上班做与工作无关的事一次扣1分旷工半天一次扣工作纪律5分未经请示擅自离开岗位者一次扣3分奖励加分提出合理化建议被采纳在部一次

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论