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教务主任培训心得体会三塘中学周明江(三)口东街道东庄中心小学___年___月___日至___日,我有幸参加了宝坻区教务主任培训班活动。这次培训计划安排的十分紧凑,内容丰富,形式多样,让我明确了新时期教务主任的角色、地位、权利、义务,使我掌握了以校为本的教育教学研究基本方法,明确了应具备的工作方式、工作能力和提高自己工作能力的有效策略。局领导对这次培训工作高度重视,开班典礼上,局长张玉强就此次培训的意义、目的和建议做了重要讲话,要求我们在这次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,通过这次培训更新观念,提高自身素质。要求我们带着问题去学习:1、如何搞好备课组的教研,形成深厚的教研氛围。2、如何把控和监管课堂。3、如何构建本校的教学模式。4、如何引导教师充分利用信息化教学。在这样的思想指导下,通过各位专家的讲解,使我开阔了视野、深受启发,从中学到了许多可行的做法,感觉自己在今后学校的教育教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的教学管理工作有了新的认识、新的思考。高质量的教务工作是确保学校教学质量提高的基本保障。教务工作繁杂而琐碎,但我们教务人员基本上已树立了这样的意识:教务工作无小事,教务工作要让大多数教师满意,教务工作要确实服务好教育教学。第一场是___市教育教学研究室的曹主任,给我们讲的是“新一轮义务教育现代化评估”,主题是“深入理解现代化标准迎接新一轮第1页共6页督导评估”,___年内完成(___-___)。曹主任讲解很透彻,本次检查为专项督导,主要分___个专项:1、学生素质发展。2、老师专业发展专项。3、学校文化建设专项。4、现代学校制度专项。5、优化资源配置专项。6、学校信息化专项。要求用信息化转变学生的学习方式。下午,___师大附小刘校长又针对“学生素质发展专项督导评估”解读,评估时间___年秋正式启动,___年起,每年上半年区内自评,___月市内抽查,评估为半日,尽量下午。评估方式:听取汇报,个别访谈;听巡课,电话访谈;师生问卷,实地查询。红桥区教育局教育督导室王主任,针对___市义务教育学校教师发展专项督导评估进行了解读。___月___日下午,普育学校副校长罗辉,为我们讲了普育之道--------教学管理。教学工作分为考研体系和课堂体系。育人工作分为德育体系和课程体系,学校持续分为队伍成长体系和文化建设体系。然后以给我们讲解了管理策略:坐下来能写,站起来能讲,走下去能干,行动起来就来就是领导力,能够用纸说明的就不开会。有了优秀的团队,都会有成功的个人。浪费学生时间,就是师德最大败坏的体现。让每个孩子都学___分钟。开车最怕路不熟,上课就怕教材不熟。这些理念深深影响了我,使我深受启发。理论上得到提升:要做好教务主任,必须有先进的教育教学理念。关于理论,本次培训提得最多的就是普育中学先进的教学理念,彻头彻尾地让学生动起来,把预习时间留给学生,把展示的舞台让给学生,把反馈的机会是让给学生……一切的一切都是把学生当成了学习的主人,确实让学习成为第2页共6页了学生自己的事情。这一点就是普育中学成功的重要因素之一。其中我最欣赏的是展示、反馈环节中让优秀的学生教那些后进生,这样,既节省了老师的时间、精力,让老师轻松起来,如果这样教学生,谁都会争着当老师的。这样做的第二个好处是激起了那些优秀生的成就感,他一定会很自豪地想,我原来真的很优秀。能够___那么多同学那么多的题目,还有一点甚至连那些优秀的学生本人都不知道的好处是,他在教那些题目时,又把知识温习了一遍,能力又得到了一次巩固,真是一举两得啊。这种做法的第三个好处是,对于那些后进生来说,也是一大好事,如果是老师来教他们,教这么简单的知识教的次数多了,老师或多或少总会有些闹情绪的,一闹情绪就会带着情绪讲题目,那样,学生还会感到学习的乐趣吗。而如果是同学来教,就不必有这种担心了。___月___日,师大副教授李凤来,为我们带来了教育信息化领导力。这个半天是我觉得觉得最为轻松的两节课,使我认识了信息技术的发展趋势。在课堂上,教务主任们面对面那群,发文件,学得不易乐乎。简单的东西往往带给人们的是更多;太复杂,我们可以选择等等。这是李凤来教授的话,___我们要学会等待,但现成的东西也必须学会。百度地图有跟我走,找东西可以用搜狗,要大家改变思维,学会变相思考问题,往往收到意想不到的效果。二是给我们讲了教学中可用的技术。1、移动互联技术;2、微课制作;3、多媒体呈现。___新技术,学习新技术,利用新技术进行教学。___月___日下午,杨希发主任,为我们带来了“实施高效课堂的第3页共6页几点建议”。首先谈了宝坻区实施高效教学的基本要求及现状:成绩很大,课堂教学、教学管理、教学成绩问题不少。满堂灌,过去拿嘴灌,现在拿媒体灌。提出了3环5步的教学模式。3环即“课前、课中、课后”,5步即:导入----精练讲授-------练习-------检测--------小结。三不讲:学不会的不讲,一学就会的不讲,怎么讲都不会的不讲。教学质量是学校的生命线,着力于教的方式、学的方式改变,在教学中渗透成功心理教育,激励学生发展,特别强___师充分领会“课标”理念,在学科教学中讲科学、讲艺术、讲实效。。加强实施新课程领导和新课程设置管理,严格开齐、开足、上好各科,做到总课表、班级课程表、教师任课表“三表”统一。2.全体教师要坚持做到按日课表上课,自觉认真地上好每一堂课,不得随意更改、调换、挪用课程,严禁并班上课。认真学习常规管理的基本要求,找准薄弱点,严格控制学生的家庭作业量,保证学生的体育活动时间。严禁体罚和变相体罚,建立民主平等、相互尊重的师生关系,确保教学工作的顺利进行。。落实行政分管各年级.4.强___学管理层次性,强化教学工作的管理力度。校长、教务处、教研组层级负责,强化教学规程、学校规程的实施。行政听课教研每学期不少于___节。努力促进教师的专业成长和发展:①、继续督促青年教师上好实第4页共6页践课、公开课。实践课、公开课是青年教师加强自我锻炼的舞台。我们鼓励青年教师利用实践课、公开课这个平台展现自己的风采,使他们得到锻炼的机会。要加强学习,革新观念,提升理念,不断提高管理能力。理念是先导,学习是保证。作为一个学校的教学___者和管理者,首先应具备的是过硬的专业素质的协调管理能力。在以后的工作中我将不断学习新课程理念,学习学校管理知识,学习市、县有关学校常规管理要求,以很好的完成学校赋予的职责,并在平时的工作中主动向有经验的老教师和学校领导请教,使自己的育人和管理水平不断得到提高,从而更有的放矢地指导自己的教学和管理实践,更好地为学校教育教学工作服务。___月___日,华师教育研究院梁恕俭,我我们讲解了“导学案的编写与使用”。感觉内容有点跑题。1、教学四境界;2、高效与诗意;3、创新与生成;4、导学案编用。又说了教学四境界,1、忍受;2、接受;3、感觉;4、享受。我的思考原以为我的(范本)教学管理工作是有序、扎实、有效的,但通过这次培训学习,我发现在工作中还存在许多问题,需要反思、改进:1、常规教学管理还存在不少的问题,如。教师的教态,上课迟到、私自调课、敷衍了事等现象还存在,成为我们学校管理中的不和谐音符。我们要从提高教师的素质与责任意识上下功夫。2、关于备课,教师备课环节不全,教学思路不够清晰,教法、第5页共6页学法的备写体现不够。一部分教师照抄备课教案,照本宣读不能结合本班学生的实际情况,进行备案,作业设计不够精心。从检查的情况看,部分教师布置大量的作业以此来提高教学质量,增加了孩子们的负担,影响孩子们身心的健康发展。所做工作适得其反,效果不佳。我还得努力提高自己解读各种教材的能力,认真学习课标、钻研教法、学法,备好自己的每一节课,从而更好地督查、指导老师们的备课。3、教务处的职能不只是抓抓常规日常工作,如何体现出创造性,唯有___开展各种教教学活动,在如何___学生进行有益的活动方面,我们还要下大功夫。4、为教学服务的力度还应加大,及时搜集教育
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