高速公路建设项目安全生产工作计划

20162016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创/42高速公路建设项目安全生产工作计划篇一:《高速公路安全生产工作计划》******高速公路新建工程项目K00+980~K104+100安全工作计划编制：审核：审批：日期：*********工程有限公司***高速**标项目经理部安全生产工作计划坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》业主下发的各项标准化施工管理要求等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保业主及公司下达 2012年各项安全工作目标任务的圆满完成。现制定安全生产年度工作计划如下：一、安全工作总目标：1、杜绝火灾事故、交通事故、压力容器、爆炸事故，机械设备重大事故。消灭责任性因工死亡事故，杜绝重伤事故发生，员工年负伤率控制在3%。以下、重伤率小于0.12%。，安全生产零死亡。2、在建工程项目应确保文明达标，达标合格率应达 100%；部、省、市级安全检查优良率应达 90%以上。3、争创寻全高速公路“安全文。 4、实现“四无” 、“一控制”、“一确保”：

四无”无职工因工死亡事四无”无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机破事故；“一控制”——职工年重伤频率控制在0.12%。以下； “一确保”一一确保施工安全。 二安全生产工作计划1、建立建全安全保证体系，完善各项安全规章制度、办法九月份制定安全生产管理办法，建立安全保证体系，成立安全生产管理机构；十月份制定并完善各项安全生产规章制度、办法。即：安全生产责任制；安全会议制度；安全教育培训制度；安全技术交底制度；安全检查制度；民用爆炸物品管理制度；环境保护制度；安全生产事故报告制度；安全生产奖惩制度等。2、员工培训组织员工学习安全纪律、员工守则，进行安全教育，每个单位工程开工前，针对每个分项工程的具体情况，组织员工学习安全操作规程，特别是对电工、焊工、架子工、起重工、爆破工、各种机动车辆驾驶员及各种机械操作者等特殊工种员工，除进行一般的安全技术知识教育外，还必须进行本工种的安全技术教育，考试合格后方能上岗，保障持证上岗率达 100％。3、安全警示标志针对每个施工现场的具体情况，不同时段，不同地点设立必要的安全警示标志。路基及乡道交叉处有警示标志、信号装置；危险的悬崖、边坡、深坑、洞、眼等有防护设施、警示标志，变配电设施及电线的架设，按当地电业主管部门的规定执行。4、防护用品及防护设施项目经理部及各作业队必须配备足够的安全帽、安全绳、安全带、安全网等，并指导员工在什么场所、怎样的情况下正确使用什么样的防护用品、防护设施；经理部及各作业队驻地、炸药库必须配备一定数量的灭火器、消防池等消防设施。 5、应急物资、资金保障项目经理部及各作业队必须配备至少一名专业安全检查员，并针对消防、防汛、路基高边坡、高桥、隧道坍塌、火工产品等突发事故，配备足够的应急物资，同时由经理部财务部预备专项资金以备调用。应急物资储备注：本表所列的物资，平时可以使用，但必须及时补充完全，以备发生事故时急用。三、安全工作措施：1、实行目标管理，严格执行各级安全生产责任制考核根据公司《安全质量管理手册》的要求，项目部已制定了各级人员安全生产责任制，各部门应全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产责任书。同时，项目部应结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、班组、重要岗位及特殊岗位个人。项目各职能部门每季度进行一次考核，协作队伍、班组每季度进行一次考核。考核内容将依据年初安全目标责任书中考评表为准。各级领导、各有关部门及协作队伍须对本职工作制定有关安全目标责任制考核表，定期层层考核，奖罚兑现。项目部安全生产管理领导小组成员要本着对本职工作、对全体员工高度负责的精神，坚持管生产必须管安全的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查，听取安全生产汇报，保证人、财、物的投入，做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比,真正抓好安全生产工作。 2、建立执行安全生产形势定期分析会制度项目部坚持每周由专职安全员主持，协作队伍、班组召开安全生产形势分析会。每月由项目经理主持召开安全生产形势分析会，小结安全动态，总结经验教训。3、加强三类管理人员配备，完善制度，提高管理及业务素质。 4、加强安全宣传、培训，着重对标准、规范的学习安全工作的好坏与项目部各级人员是否掌握安全法规及安全知识密切相关，因而加强对安全法规及安全知识的学习培训工作是今年安全工作长效管理的重点内容之一。项目部将今年的安全培训计划安排如下：1）加强特殊工种岗位作业人员的培训、复审的检查管理，严禁无证上岗。（2）对各工地进场人员进行安全“三级”教育，教育形式应多种多样，切实可行，并作好教育记录，经考试合格者方准上岗作业，教育率应达 100%。篇二:《高速公路安全生产工作计划》上饶至万年高速公路B3标K61+900~K76+057段工程安全生产工作计划编制审核批准目经理部2015-2-01实施中铁二十二局集团有限公司上饶至万年高速公路 B3标段项2015-1-20 发 布安全生产工作计划为加强对上万高速公路 B3标段施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，我部2015年继续以“安全第一，预防为主、综合治理”以及“谁主管，谁负责”的安全方针为指导思想，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保业主及中铁二十二局集团公司下达的2015年各项安全工作目标任务的圆满完成。现制定本年度安全生产工作计划如下：、安全工作总目标:1、杜绝火灾事故、交通事故、压力容器、爆炸事故，机械设备重大事故。消灭责任性因工死亡事故，杜绝重伤事故发生，员工年负伤率控制在 3%。以下、重伤率小于0.12%。，安全生产零死亡。2、在建工程项目应确保文明达标，达标合格率应达 100%；部、省、市级安全检查优良率应达 90%以上。3、争创寻全高速公路“安全文明示范工地”4、实现“四无”、“一控制”、确保”：“四无”——无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机破事故；“一控制”——职工年重伤频率控制在0.12%。以下；

一确保”确保施工安全一确保”确保施工安全、安全生产工作计划1、建立建全安全保证体系，完善各项安全规章制度、办法一月份制定安全生产管理办法，建立安全保证体系，成立安全生产管理机构；二月份制定并完善各项安全生产规章制度、办法。即：安全生产责任制；安全会议制度；安全教育培训制度；安全技术交底制度；安全检查制度；民用爆炸物品管理制度；安全生产事故报告制度；安全生产奖惩制度等。2、员工培训组织员工学习安全纪律、员工守则，进行安全教育，每个单位工程开工前，针对每个分项工程的具体情况，组织员工学习安全操作规程，特别是对电工、焊工、架子工、起重工、爆破工、各种机动车辆驾驶员及各种机械操作者等特殊工种员工，除进行一般的安全技术知识教育外，还必须进行本工种的安全技术教育，考试合格后方能上岗，保障持证上岗率达 100％。3、安全警示标志针对每个施工现场的具体情况，不同时段，不同地点设立必要的安全警示标志。路基及乡道交叉处有警示标志、信号装置；危险的悬崖、边坡、深坑、洞、眼等有防护设施、警示标志，变配电设施及电线的架设，按当地电业主管部门的规定执行。4、防护用品及防护设施实行安全防护用品及设施准入制度。凡进入我合同段施工现场的安全防护用品及设施包括安全网、安全带、安全帽、五芯电缆、铁壳开关箱、漏电保护器必须是符合国家有关规范、标准的合格产品。做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。进入施工现场的大、小型机械设备应实行进场验收并按规定办理“准用证”制度，禁止使用不合格机械，并养成定期检查施工设备的习惯，做好机械设备的保养和维修，防止机械伤害、人员伤亡。三、安全工作措施：1、实行目标管理，严格执行各级安全生产责任制考核根据公司《安全质量管理手册》的要求，项目部已制定了各级人员安全生产责任制，各部门应全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产责任书。同时，项目部应结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、班组、重要岗位及特殊岗位个人。项目各职能部门每季度进行一次考核，协作队伍、班组每季度进行一次考核。考核内容将依据年初安全目标责任书中考评表为准。各级领导、各有关部门及协作队伍须对本职工作制定有关安全目标责任制考核表，定期层层考核，奖罚兑现。项目部安全生产管理领导小组成员要本着对本职工作、对全体员工高度负责的精神，坚持管生产必须管安全的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查，听取安全生产汇报，保证人、财、物的投入，做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比,真正抓好安全生产工作。2、建立执行安全生产形势定期分析会制度项目部坚持每周由专职安全员主持，协作队伍、班组召开安全生产形势分析会。每月由项目经理主持召开安全生产形势分析会，小结安全动态，总结经验教训。3、加强三类管理人员配备，完善制度，提高管理及业务素质。4、加强安全宣传、培训，着重对标准、规范的学习安全工作的好坏与项目部各级人员是否掌握安全法规及安全知识密切相关，因而加强对安全法规及安全知识的学习培训工作是今年篇三:《高速公路安全生产工作计划》******高速公路新建工程项目K00+980~K104+100安全工作计划编制：审核：审批：日期：*********工程有限公司***高速**标项目经理部安全生产工作计划坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》业主下发的各项标准化施工管理要求等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保业主及公司下达 2013年各项安全工作目标任务的圆满完成。现制定安全生产年度工作计划如下：安全工作总目标：1、杜绝火灾事故、交通事故、压力容器、爆炸事故，机械设备重大事故。消灭责任性因工死亡事故，杜绝重伤事故发生，员工年负伤率控制在3%。以下、重伤率小于0.12%。，安全生产零死亡。2、在建工程项目应确保文明达标，达标合格率应达 100%；部、省、市级安全检查优良率应达 90%以上。3、争创寻全高速公路“安全文。 4、实现“四无” 、“一控制”、“一确保”：“四无”——无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机破事故；“一控制”——职工年重伤频率控制在0.12%。以下； “一确保”一一确保施工安全。 二安全生产工作计划1、建立建全安全保证体系，完善各项安全规章制度、办法九月份制定安全生产管理办法，建立安全保证体系，成立安全生产管理机构；十月份制定并完善各项安全生产规章制度、办法。即：安全生产责任制；安全会议制度；安全教育培训制度；安全技术交底制度；安全检查制度；民用爆炸物品管理制度；环境保护制度；安全生产事故报告制度；安全生产奖惩制度等。 2、员工培训组织员工学习安全纪律、员工守则，进行安全教育，每个单位工程开工前，针对每个分项工程的具体情况，组织员工学习安全操作规程，特别是对电工、焊工、架子工、起重工、爆破工、各种机动车辆驾驶员及各种机械操作者等特殊工种员工，除进行一般的安全技术知识教育外，还必须进行本工种的安全技术教育，考试合格后方能上岗，保障持证上岗率达 100％。3、安全警示标志针对每个施工现场的具体情况，不同时段，不同地点设立必要的安全警示标志。路基及乡道交叉处有警示标志、信号装置；危险的悬崖、边坡、深坑、洞、眼等有防护设施、警示标志，变配电设施及电线的架设，按当地电业主管部门的规定执行。4、防护用品及防护设施项目经理部及各作业队必须配备足够的安全帽、安全绳、安全带、安全网等，并指导员工在什么场所、怎样的情况下正确使用什么样的防护用品、防护设施；经理部及各作业队驻地、炸药库必须配备一定数量的灭火器、消防池等消防设施。 5、应急物资、资金保障项目经理部及各作业队必须配备至少一名专业安全检查员，并针对消防、防汛、路基高边坡、高桥、隧道坍塌、火工产品等突发事故，配备足够的应急物资，同时由经理部财务部预备专项资金以备调用。应急物资储备注：本表所列的物资，平时可以使用，但必须及时补充完全，以备发生事故时急用。三、安全工作措施：1、实行目标管理，严格执行各级安全生产责任制考核根据公司《安全质量管理手册》的要求，项目部已制定了各级人员安全生产责任制，各部门应全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产责任书。同时，项目部应结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、班组、重要岗位及特殊岗位个人。项目各职能部门每季度进行一次考核，协作队伍、班组每季度进行一次考核。考核内容将依据年初安全目标责任书中考评表为准。各级领导、各有关部门及协作队伍须对本职工作制定有关安全目标责任制考核表，定期层层考核，奖罚兑现。项目部安全生产管理领导小组成员要本着对本职工作、对全体员工高度负责的精神，坚持管生产必须管安全的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查，听取安全生产汇报，保证人、财、物的投入，做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比,真正抓好安全生产工作。 2、建立执行安全生产形势定期分析会制度高速公路建设项目安全生产工作计划项目部坚持每周由专职安全员主持，协作队伍、班组召开安全生产形势分析会。每月由项目经理主持召开安全生产形势分析会，小结安全动态，总结经验教训。3、加强三类管理人员配备，完善制度，提高管理及业务素质。 4、加强安全宣传、培训，着重对标准、规范的学习安全工作的好坏与项目部各级人员是否掌握安全法规及安全知识密切相关，因而加强对安全法规及安全知识的学习培训工作是今年安全工作长效管理的重点内容之一。项目部将今年的安全培训计划安排如下