2023学校年度行政工作计划范文

第40页共40页2023学校年度行政工作方案范文进入二十一世纪的每一年，教育工作者总倍感任重道远，因为我国已经全面进入小康社会，加快推进社会现代化的新的开展阶段，公民的素质品位提升，参加世贸后教育的应对工作充满机遇和挑战，教育改革与开展诸于对教育的要求，新的课程改革标准的施行已箭在弦上，普九普实的号角响彻耳畔。面对如火如荼的撩人形势，我们怎么办?根据全县开学准备工作会议精神，结合我校的详细情况，我作的工作思路定格为：认真学习、深化领会******的“5.31”讲话的内涵，并以此统揽学校工作大局，与时俱进，开拓进取，围绕“五个一流”全面开展工作，着重在队伍建立，教研教改，进步质量方面狠下功夫，做好平安、稳定工作，在学校领域的各个方面加强管理，改善管理，资优化配置，使学生得到优质教育，让学校向着优秀开展。一、加强队伍建立，适应形势开展1、加强班子队伍建立，形成团结、协作、开拓、进取的龙头①化班子成员的政治思想建立，进步成员的思想素质。通过开好班子例会，组织成员进展政治理论学习，使每个成员熟悉法规，自觉依法依规行政，积极参加上级组织的各项普法培训和考试，增强法纪观念。每个成员至少有一份业务杂志，谙熟专业要求。开好，捐异个人成见，只图学校开展，做到政治上互相信任，思想上互相沟通，工作上互相协作，生活上互相关心，增强班子的凝聚力和战斗力。②加强班子的职责管理，做好每一块工作，根据职能分工，各职能要大胆工作，各层次要明确自己的职权与职责，勇于负责，擅长改良，不继总结，进步工作才能，做到职责上要分，思想上要合，工作上要分，目的上要合，机构要分，效益要合。③加强班子成员个性品质的揉和，能严于律己，宽以待人，以出色的本份工作与诚信的豁达风度取信悦服于教职工。④防腐拒变，廉洁奉公，不以权谋私，规规矩矩办事，堂堂正正做人，经得起利害的考验。2、加强老师队伍建立①抓好师德师风建立，倡导敬业奉献精神，定期开好老师例会，组织老师学习政治理论，进步师德素养，做到一切为了学生，为了一切的学生，为了学生的一切，让老师自觉把自己的良好的言行举止作为衡量自己是否合格的根据，成为老师彼此尊重，学生较仿的示范，使学生一个个地进步、文明。从而带动学风的安康形成。②抓好老师的业务学习及才能的进步a.鼓励老师积极参加学历教育、继续教育、更新知识、进步水准，适应教育改革与开展的形势;b.帮助老师不断总结、分析^p、积累经历、方法，分期分批逐步进步能层次;c.以教研处为龙头，以教研组为组织，以班级为依托，积极开展创新教育教学活动，研讨、推荐最新教学改革尝试方法，进步科研含量，倡导团队协作精神，力求大面积进步质量;d.开展优秀教案、优质课、优秀论文的评选活动，让老师的潜力得以充分发挥;e.大胆启用和培养青年老师，把进步青年老师程度作为学校工作的重心，同时也给青年老师施加一定压力，赋予一定的使命目的，让的青年老师尽快脱颖而出;f.加强学校远程信息教育网的管理与使用，充分运用远程教育的优势，开展老师培训工作，让名师、名人、名课教育的精彩世界与我校融为一体，使我校老师拓宽视野，共分国内外最新教育教学成果，把握无限良机，以此作为提升我校老师素质才能品位依托与桥梁。二、加强迫度建立，用制度管好学校1、调整和完善我校原有制度中不完善之处，使其更具可行性和易操作性，有利于学校工作的开展。2、加强规章制度的学习和施行，尤其对新老师要加强迫度的教育，首先要使他们理解制度，熟悉制度，进而遵守、履行制度，让制度化为师生自觉搞好岗位工作的需要与行动，推动学校工作。3、尽可能整理编辑历年制度成书，让教职工人手一册。三、加强对学生的管理充分发挥各职能层次管理育人功能，最大效益地按学校要请教育目的管好学生，依托这样的层次框架做好每一块工作。年度行政工作方案20xx年已经过去，回忆过去的一年，我在公司领导的指导和关心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但还有很多的缺乏。今年，我将按20xx年度行政部的整体开展规划及企业开展方向，以xx年工作情况为根底，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬“以公司管理者的角度对待公司开展和管理”的工作作风，本着主人翁精神全面开展20xx年度的工作。现制定工作方案如下：一、完善公司组织架构由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展，公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建立也决定着企业的开展方向。在20xx年首先应协助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工明晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中良好、标准的开展二、协助领导做好人力资招聘与配置人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司效劳。招聘工作贯穿在公司开展的每个阶段，进步招聘效率，为公司及时供给人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，外表上看是行政部的工作职责之一，但其实，它是交融了行政部门、人力资部力量的全方位工作。要进步招聘效率，必须达成两者的和谐统一。1、按完成20个亿的业务量计算，各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数，保证公司员工的稳定性。2、人才储藏：一是优秀实习人员储藏;二是管理人员储藏。为中层管理人员的补充做好准备。(1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求在人事部确定招聘人员的时候，招聘部门要求具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前承当什么样的工作，可以在何方向上进一步培养，在组织中处于什么样的位置，目前完好的工作安排是什么，等等，这些都有助于找到适宜的人选。只有知道要找的是什么，才能说，找到的人是不是符合这个要求，才能保证招聘的效果。2023年学校年度行政工作方案范文进入二十一世纪的每一年，教育工作者总倍感任重道远，因为我国已经全面进入小康社会，加快推进社会现代化的新的开展阶段，公民的素质品位提升，参加世贸后教育的应对工作充满机遇和挑战，教育改革与开展诸于对教育的要求，新的课程改革标准的施行已箭在弦上，普九普实的号角响彻耳畔。面对如火如荼的撩人形势，我们怎么办?根据全县开学准备工作会议精神，结合我校的详细情况，我作的工作思路定格为：认真学习、深化领会******的5.31讲话的内涵，并以此统揽学校工作大局，与时俱进，开拓进取，围绕五个一流全面开展工作，着重在队伍建立，教研教改，进步质量方面狠下功夫，做好平安、稳定工作，在学校领域的各个方面加强管理，改善管理，资优化配置，使学生得到优质教育，让学校向着优秀开展。一、加强队伍建立，适应形势开展1、加强班子队伍建立，形成团结、协作、开拓、进取的龙头①化班子成员的政治思想建立，进步成员的思想素质。通过开好班子例会，组织成员进展政治理论学习，使每个成员熟悉法规，自觉依法依规行政，积极参加上级组织的各项普法培训和考试，增强法纪观念。每个成员至少有一份业务杂志，谙熟专业要求。开好，捐异个人成见，只图学校开展，做到政治上互相信任，思想上互相沟通，工作上互相协作，生活上互相关心，增强班子的凝聚力和战斗力。②加强班子的职责管理，做好每一块工作，根据职能分工，各职能要大胆工作，各层次要明确自己的职权与职责，勇于负责，擅长改良，不继总结，进步工作才能，做到职责上要分，思想上要合，工作上要分，目的上要合，机构要分，效益要合。③加强班子成员个性品质的揉和，能严于律己，宽以待人，以出色的本份工作与诚信的豁达风度取信悦服于教职工。④防腐拒变，廉洁奉公，不以权谋私，规规矩矩办事，堂堂正正做人，经得起利害的考验。2、加强老师队伍建立①抓好师德师风建立，倡导敬业奉献精神，定期开好老师例会，组织老师学习政治理论，进步师德素养，做到一切为了学生，为了一切的学生，为了学生的一切，让老师自觉把自己的良好的言行举止作为衡量自己是否合格的根据，成为老师彼此尊重，学生较仿的示范，使学生一个个地进步、文明。从而带动学风的安康形成。②抓好老师的业务学习及才能的进步a.鼓励老师积极参加学历教育、继续教育、更新知识、进步水准，适应教育改革与开展的形势;b.帮助老师不断总结、分析^p、积累经历、方法，分期分批逐步进步能层次;c.以教研处为龙头，以教研组为组织，以班级为依托，积极开展创新教育教学活动，研讨、推荐最新教学改革尝试方法，进步科研含量，倡导团队协作精神，力求大面积进步质量;d.开展优秀教案、优质课、优秀论文的评选活动，让老师的潜力得以充分发挥;e.大胆启用和培养青年老师，把进步青年老师程度作为学校工作的重心，同时也给青年老师施加一定压力，赋予一定的使命目的，让的青年老师尽快脱颖而出;f.加强学校远程信息教育网的管理与使用，充分运用远程教育的优势，开展老师培训工作，让名师、名人、名课教育的精彩世界与我校融为一体，使我校老师拓宽视野，共分国内外最新教育教学成果，把握无限良机，以此作为提升我校老师素质才能品位依托与桥梁。二、加强迫度建立，用制度管好学校1、调整和完善我校原有制度中不完善之处，使其更具可行性和易操作性，有利于学校工作的开展。2、加强规章制度的学习和施行，尤其对新老师要加强迫度的教育，首先要使他们理解制度，熟悉制度，进而遵守、履行制度，让制度化为师生自觉搞好岗位工作的需要与行动，推动学校工作。3、尽可能整理编辑历年制度成书，让教职工人手一册。三、加强对学生的管理充分发挥各职能层次管理育人功能，最大效益地按学校要请教育目的管好学生，依托这样的层次框架做好每一块工作。最新学校年度科研工作方案范文初中学校年度工作方案20xx年6月学校年度党支部工作方案学校年度双拥工作方案小学学校年度工作方案学校年度财务工作方案范文20xx年学校年度行政工作方案学校年度党支部工作方案范文学校年度卫生工作方案学校年度个人工作方案行政工作方案2023公司行政办公室工作综合性，工作多样复杂性，加之一人兼数职，许多事情需亲力亲为，作为办公室的行政负责人，深感责任重大。通过以往20xx年管理的工作经历，结合实际工作情况，鉴于公司业务规模、借20xx年集团重心战略北移上海之契机，为营造更好的地区经营环境，对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述：一、对企业管理工作的理解公司的办公室日常的管理工作内容包括行政事务管理、人力资管理和平安管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与效劳相结合的部门，既有着全权管理的职能又有着为业务经营效劳的义务，工作范围广泛。这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作，是公司____的助手，是公司里在总经理直接领导下的综合管理部门。在详细事务上：是指以行政工作为主，详细包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、平安卫生等，另一大块就是人事管理及平安管理。二、整体的工作思路行政部工作方案1、行政方面(1)作为一个成立多年的企业，所有一切事物都要从现实进展规划，首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本，是企业文化的根底，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊，所有工作的最终目的是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成亲密配合，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。(2)加强沟通，亲密各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及搜集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原那么是务必真诚、谦虚。(3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神，是她的内在力量。公司的企业文化，很简单概括的十六个字“勤奋务实、诚信创业、聚力构建、和谐鹏程”没有多余的词汇，没有夸大的语言，却直接表达了公司的工作理念与管理形式。在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引、感化人，也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建立主要包括以下两个方面：①组织构造明晰，战略导向明确。协助总经理制定一个好的组织构造，并制定战略目的，从而形成一个完善的团结的团队。②注重企业形象建立。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、环境、公司设施等。精神形象包括员工精神相貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建立需要全体员工的参与，当然一定要本着实事求是的原那么，要可以表达出公司的自身特点、开展方向、管理形式等，真正的使企业文化浸透到每个角落，深化到人心。2、人力资方面根据企业的开展规划，通过企业将来的人力资的需求和供给状况的分析^p，对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资管理政策、招聘和考核等内容进展一系列的工作开展。用合理的本钱换来员工最高的工作积极性，以进步工作效率完成公司目的开展任务。(1)组织架构和人员装备。考虑到公司目前状况，对人事招聘与配置工作要我认为主要做到两点：慎重招聘、满足需求。(2)人员考核与教育培训。考核的侧重是物流部和营销部业务员，其他部门逐步展开;其最终结果是建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台。这个平台上有竞争、有鼓励，领导者不完全控制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。从而全面进步公司的整体人才构造。(3)员工福利与鼓励。方案制订鼓励政策：年度优秀员工评选表彰，内部升迁和调薪调级手段，并对部门设立年度优秀团队奖等。3、平安管理方面各部门要认真贯彻政府平安部门和公司的工作方案和安排，贯彻落实以防为主的方针，深化扎实地开展活动。通知各项活动，进步全体员工的平安意识，树立高度的平安责任感，做到人人见平安，人人会平安，人人能平安，为到达公司20xx年的平安目的积极工作。(1)教育A、要充分发挥教育宣传作用，利用晨会、例会、标语、宣传栏等形式和各种载体进展广泛开展宣传教育活动，做到警钟长鸣、木鱼常敲。B、结合平安消费月活动，六月份举行一期平安消费、消防知识全员培训，并进展考试，培训考试合格率在95%以上。十月至十一月之间举行每年一度的消防救生应急演练，进步员工平安意识的综合自救才能。C、对新进公司的员工进展“三级教育”。年内十月底前，对未承受过“三级”平安教育人员进展集体教育培训，培训率要到达100%。D、加强和政府职能部门的沟通，必要时在适当时间，对部门主管以上管理人员进展一次培训。(2)管理A、继续完善管理制度和建立各岗位平安操作规程和平安提示卡的建立，为平安工作修好路铺好桥。B、公司不定期召开平安工作会议，布置有关平安工作、落实平安责任制，签订“综合治理目的管理责任书。”C、公司每月举行二次平安检查，与特殊情况随时检查;各部门开展消费平安检查每月不少于一次。D、继续建立健全各级平安网络，做到分工明确、责任到人。(3)目的A、全年公司无发生重大伤亡事故;经济损失5000元以内。B、各部门的人员平安事故医疗费用争取控制在1000元以内。C、特殊工种做到人人有证，严格控制无证人员上岗。D、年底平安管理要到达金山区平安消费管理达标企业考评标准，争取到达二级企业标准。三、近期工作方案1、对工作进展定位和岗位职责的划分，明确岗位职责。这是行政部门内部管理方面工作，这项工作是公司行政稳定的根底。在管理工作中对每一个事情都要明确到详细的责任人，防止出现管理上的空白，但是也要注意可以一个人负责多件事，绝不能几个人同时分管一件事情。2、强化公司相关制度，以及相关使用表格。文件正式的格式，文件发放与回收管理流程，物品采购审批流程，人员外出登记，车辆管理容易出现弊端。制度的强化，使工作中的矛盾与弊端就会越少。(1)公司文件管理制度。按照公司的正式文件编号与格式，认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。(2)公章使用管理规定。认真监视、管理公司各类印章的使用。(3)标准公司的会议管理，实行会议实名签到制，做好各项会议记录，检查催促公司领导布置的各项工作的落实情况。(4)采购物品审批流程。落实专人负责办公用品的登记、采购、发放和低值易耗小仓库的管理。(5)完善车辆使用管理制度。根据公司的实际情况，强化车辆管理，确保公司业务正常用车，做好驾驶员的日常管理工作，文明驾驶，确保行车平安。3、积极配合好财务部做好固定资产管理工作，严格按资产的管理流程办理审批手续，杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丧失等不良现象发生。4、认真学习公司的业务知识，配合业务、财务等部门工作。根据实际情况制定方案，落实好制定的工作方案，并认真组织施行。5、做好监视办公场所，楼道卫生间的清洁卫生。6、安保问题重点就是门卫管理问题，需要和保安公司配合做好三防工作。7、平安工作是企业管理的重中之重，要完善平安教育制度的落实，隐患排查制度和事故处理程序。8、完成公司领导交代的其他日常工作，认真做好领导的助手。我个人认为对政策的制定要软，对政策的落实要硬。因此在制定政策时要根据需要征求相关人员的建议，深思熟虑而定有利于政策的完善，更切合实际，更有利于执行。每一个政策的出台很难让所有的人全部承受，毕竟人的素质、才能、理解力不同，因此我们在管理时要有强势执行力。四、中期的方案按照对办公室中长期的规划，职责分工明确以后，主要开展公司本钱管控、各项制度完善两项工作。以便于综合办公室下一步可以有条不紊的开展工作，进步工作效率，很好的为公司各部门做好保障工作。办公用品领用将继续严格执行登记制度，控制办公用品的用量，完善办公用品领用制度，对所有耗材使用将进展进出有登记，消耗有异常时，将查明原因，并采取相应措施。主要有以下几个方面：1、办公耗材的管控。(1)办公室费用(2)办公用的打印纸(定期回收其他部门的废旧打印纸，并进展可利用与不可利用的分类)(3)做好宣传指导工作，在公司内部树立起节俭节约的工作作风。2、车辆使用的管控。车辆的管理情况复杂，牵扯的方面较多，包括日常驾驶、维护保养、加油等等。要定人定车，重要的是出现问题有利于追究责任。3、办公室将严格按照之前既定政策、制度进展落实并加以完善。4、劳资关系的建立和改善。在公司新的劳动合同体系上，办理员工社会保险，尽可能防止劳资关系纠纷。争取做到每一个在职、离任员工没有较大怨言和遗憾，树立公司良好的形象。5、做好设备设施日常检维修工作。着手探究设备设施“管、用、养、修”一体化思路。6、完善福利工程。五、中长期方案主要是在各项制度的完善与企业文化的建立上。1、认真履行办公室的各项职能，严格执行公司各项规程、工作指令，加大执行力度，做到政令通畅。2、加强方案管理，修改并完善有关考核制度，并形成完好的体系，严格监视考核，着实进步工作效率。按目的责任制考核工作要求定期对各部门工作完成情况进展检查。3、根据公司的战略目的和实际经营情况，提炼企业文化精华，编制企业文化建立纲要，形成完善的可行的管理手册，并逐步施行，最终使公司的各项工作步入正规化、科学化的管理程度。这一点需要在日常的工作中经过分析^p与评估，在公司所有的工作在正常轨道中加以建立。2023年学校年度行政工作方案进入二十一世纪的每一年，教育工作者总倍感任重道远，因为我国已经全面进入小康社会，加快推进社会现代化的新的开展阶段，公民的素质品位提升，参加世贸后教育的应对工作充满机遇和挑战，教育改革与开展诸于对教育的要求，新的课程改革标准的施行已箭在弦上，普九普实的号角响彻耳畔。面对如火如荼的撩人形势，我们怎么办?根据全县开学准备工作会议精神，结合我校的详细情况，我作的工作思路定格为：认真学习、深化领会____的“5.31”讲话的内涵，并以此统揽学校工作大局，与时俱进，开拓进取，围绕“五个一流”全面开展工作，着重在队伍建立，教研教改，进步质量方面狠下功夫，做好平安、稳定工作，在学校领域的各个方面加强管理，改善管理，资优化配置，使学生得到优质教育，让学校向着优秀开展。一、加强队伍建立，适应形势开展1、加强班子队伍建立，形成团结、协作、开拓、进取的龙头①化班子成员的政治思想建立，进步成员的思想素质。通过开好班子例会，组织成员进展政治理论学习，使每个成员熟悉法规，自觉依法依规行政，积极参加上级组织的各项普法培训和考试，增强法纪观念。每个成员至少有一份业务杂志，谙熟专业要求。开好，捐异个人成见，只图学校开展，做到政治上互相信任，思想上互相沟通，工作上互相协作，生活上互相关心，增强班子的凝聚力和战斗力。②加强班子的职责管理，做好每一块工作，根据职能分工，各职能要大胆工作，各层次要明确自己的职权与职责，勇于负责，擅长改良，不继总结，进步工作才能，做到职责上要分，思想上要合，工作上要分，目的上要合，机构要分，效益要合。③加强班子成员个性品质的揉和，能严于律己，宽以待人，以出色的本份工作与诚信的豁达风度取信悦服于教职工。④防腐拒变，廉洁奉公，不以权利谋私，规规矩矩办事，堂堂正正做人，经得起利害的考验。2、加强老师队伍建立①抓好师德师风建立，倡导敬业奉献精神，定期开好老师例会，组织老师学习政治理论，进步师德素养，做到一切为了学生，为了一切的学生，为了学生的一切，让老师自觉把自己的良好的言行举止作为衡量自己是否合格的根据，成为老师彼此尊重，学生较仿的示范，使学生一个个地进步、文明。从而带动学风的安康形成。②抓好老师的业务学习及才能的进步a.鼓励老师积极参加学历教育、继续教育、更新知识、进步水准，适应教育改革与开展的形势;b.帮助老师不断总结、分析^p、积累经历、方法，分期分批逐步进步能层次;c.以教研处为龙头，以教研组为组织，以班级为依托，积极开展创新教育教学活动，研讨、推荐最新教学改革尝试方法，进步科研含量，倡导团队协作精神，力求大面积进步质量;d.开展优秀教案、优质课、优秀论文的评选活动，让老师的潜力得以充分发挥;e.大胆启用和培养青年老师，把进步青年老师程度作为学校工作的重心，同时也给青年老师施加一定压力，赋予一定的使命目的，让更多的青年老师尽快脱颖而出;f.加强学校远程信息教育网的管理与使用，充分运用远程教育的优势，开展老师培训工作，让名师、名人、名课教育的精彩世界与我校融为一体，使我校老师拓宽视野，共分国内外最新教育教学成果，把握无限良机，以此作为提升我校老师素质才能品位依托与桥梁。二、加强迫度建立，用制度管好学校1、调整和完善我校原有制度中不完善之处，使其更具可行性和易操作性，有利于学校工作的开展。2、加强规章制度的学习和施行，尤其对新老师要加强迫度的教育，首先要使他们理解制度，熟悉制度，进而遵守、履行制度，让制度化为师生自觉搞好岗位工作的需要与行动，推动学校工作。3、尽可能整理编辑历年制度成书，让教职工人手一册。三、加强对学生的管理充分发挥各职能层次管理育人功能，最大效益地按学校要请教育目的管好学生，依托这样的层次框架做好每一块工作。2023年学校行政工作方案进入二十一世纪的每一年，教育工作者总倍感任重道远，因为我国已经全面进入小康社会，加快推进社会现代化的新的开展阶段，公民的素质品位提升，参加世贸后教育的应对工作充满机遇和挑战，教育改革与开展诸于对教育的要求，新的课程改革标准的施行已箭在弦上，普九普实的号角响彻耳畔。面对如火如荼的撩人形势，我们怎么办？根据全县开学准备工作会议精神，结合我校的详细情况，我作的工作思路定格为：认真学习、深化领会江____的5.31讲话的内涵，并以此统揽学校工作大局，与时俱进，开拓进取，围绕五个一流全面开展工作，着重在队伍建立，教研教改，进步质量方面狠下功夫，做好平安、稳定工作，在学校领域的各个方面加强管理，改善管理，资优化配置，使学生得到优质教育，让学校向着优秀开展。一、加强队伍建立，适应形势开展1、加强班子队伍建立，形成团结、协作、开拓、进取的龙头①化班子成员的政治思想建立，进步成员的思想素质。通过开好班子例会，组织成员进展政治理论学习，使每个成员熟悉法规，自觉依法依规行政，积极参加上级组织的各项普法培训和考试，增强法纪观念。每个成员至少有一份业务杂志，谙熟专业要求。开好，捐异个人成见，只图学校开展，做到政治上互相信任，思想上互相沟通，工作上互相协作，生活上互相关心，增强班子的凝聚力和战斗力。②加强班子的职责管理，做好每一块工作，根据职能分工，各职能要大胆工作，各层次要明确自己的职权与职责，勇于负责，擅长改良，不继总结，进步工作才能，做到职责上要分，思想上要合，工作上要分，目的上要合，机构要分，效益要合。③加强班子成员个性品质的揉和，能严于律己，宽以待人，以出色的本份工作与诚信的豁达风度取信悦服于教职工。④防腐拒变，廉洁奉公，不以权谋私，规规矩矩办事，堂堂正正做人，经得起利害的考验。2、加强老师队伍建立①抓好师德师风建立，倡导敬业奉献精神，定期开好老师例会，组织老师学习政治理论，进步师德素养，做到一切为了学生，为了一切的学生，为了学生的一切，让老师自觉把自己的良好的言行举止作为衡量自己是否合格的根据，成为老师彼此尊重，学生较仿的示范，使学生一个个地进步、文明。从而带动学风的安康形成。②抓好老师的业务学习及才能的进步a．鼓励老师积极参加学历教育、继续教育、更新知识、进步水准，适应教育改革与开展的形势；b.帮助老师不断总结、分析^p、积累经历、方法，分期分批逐步进步能层次；c.以教研处为龙头，以教研组为组织，以班级为依托，积极开展创新教育教学活动，研讨、推荐最新教学改革尝试方法，进步科研含量，倡导团队协作精神，力求大面积进步质量；d.开展优秀教案、优质课、优秀论文的评选活动，让老师的潜力得以充分发挥；e.大胆启用和培养青年老师，把进步青年老师程度作为学校工作的重心，同时也给青年老师施加一定压力，赋予一定的使命目的，让更多的青年老师尽快脱颖而出；f.加强学校远程信息教育网的管理与使用，充分运用远程教育的优势，开展老师培训工作，让名师、名人、名课教育的精彩世界与我校融为一体，使我校老师拓宽视野，共分国内外最新教育教学成果，把握无限良机，以此作为提升我校老师素质才能品位依托与桥梁。二、加强迫度建立，用制度管好学校1、调整和完善我校原有制度中不完善之处，使其更具可行性和易操作性，有利于学校工作的开展。2、加强规章制度的学习和施行，尤其对新老师要加强迫度的教育，首先要使他们理解制度，熟悉制度，进而遵守、履行制度，让制度化为师生自觉搞好岗位工作的需要与行动，推动学校工作。3、尽可能整理编辑历年制度成书，让教职工人手一册。三、加强对学生的管理充分发挥各职能层次管理育人功能，最大效益地按学校要请教育目的管好学生，依托这样的层次框架做好每一块工作。学校行政工作方案范文学校行政工作方案范文进入二十一世纪的每一年，教育工作者总倍感任重道远，因为我国已经全面进入小康社会，加快推进社会现代化的新的开展阶段，公民的素质品位提升，参加世贸后教育的应对工作充满机遇和挑战，教育改革与开展诸于对教育的要求，新的课程改革标准的施行已箭在弦上，普九普实的号角响彻耳畔。面对如火如荼的撩人形势，我们怎么办？根据全县开学准备工作会议精神，结合我校的详细情况，我作的工作思路定格为：认真学习、深化领会江____的“5.31”讲话的内涵，并以此统揽学校工作大局，与时俱进，开拓进取，围绕“五个一流”全面开展工作，着重在队伍建立，教研教改，进步质量方面狠下功夫，做好平安、稳定工作，在学校领域的各个方面加强管理，改善管理，资优化配置，使学生得到优质教育，让学校向着优秀开展。一、加强队伍建立，适应形势开展1、加强班子队伍建立，形成团结、协作、开拓、进取的龙头①化班子成员的政治思想建立，进步成员的思想素质。通过开好班子例会，组织成员进展政治理论学习，使每个成员熟悉法规，自觉依法依规行政，积极参加上级组织的各项普法培训和考试，增强法纪观念。每个成员至少有一份业务杂志，谙熟专业要求。开好，捐异个人成见，只图学校开展，做到政治上互相信任，思想上互相沟通，工作上互相协作，生活上互相关心，增强班子的凝聚力和战斗力。②加强班子的职责管理，做好每一块工作，根据职能分工，各职能要大胆工作，各层次要明确自己的职权与职责，勇于负责，擅长改良，不继总结，进步工作才能，做到职责上要分，思想上要合，工作上要分，目的上要合，机构要分，效益要合。③加强班子成员个性品质的揉和，能严于律己，宽以待人，以出色的本份工作与诚信的豁达风度取信悦服于教职工。④防腐拒变，廉洁奉公，不以权谋私，规规矩矩办事，堂堂正正做人，经得起利害的考验。2、加强老师队伍建立①抓好师德师风建立，倡导敬业奉献精神，定期开好老师例会，组织老师学习政治理论，进步师德素养，做到一切为了学生，为了一切的学生，为了学生的一切，让老师自觉把自己的良好的言行举止作为衡量自己是否合格的根据，成为老师彼此尊重，学生较仿的示范，使学生一个个地进步、文明。从而带动学风的安康形成。②抓好老师的业务学习及才能的进步a．鼓励老师积极参加学历教育、继续教育、更新知识、进步水准，适应教育改革与开展的形势；b.帮助老师不断总结、分析^p、积累经历、方法，分期分批逐步进步能层次；c.以教研处为龙头，以教研组为组织，以班级为依托，积极开展创新教育教学活动，研讨、推荐最新教学改革尝试方法，进步科研含量，倡导团队协作精神，力求大面积进步质量；d.开展优秀教案、优质课、优秀论文的评选活动，让老师的潜力得以充分发挥；e.大胆启用和培养青年老师，把进步青年老师程度作为学校工作的重心，同时也给青年老师施加一定压力，赋予一定的使命目的，让更多的青年老师尽快脱颖而出；f.加强学校远程信息教育网的管理与使用，充分运用远程教育的优势，开展老师培训工作，让名师、名人、名课教育的精彩世界与我校融为一体，使我校老师拓宽视野，共分国内外最新教育教学成果，把握无限良机，以此作为提升我校老师素质才能品位依托与桥梁。二、加强迫度建立，用制度管好学校1、调整和完善我校原有制度中不完善之处，使其更具可行性和易操作性，有利于学校工作的开展。2、加强规章制度的学习和施行，尤其对新老师要加强迫度的教育，首先要使他们理解制度，熟悉制度，进而遵守、履行制度，让制度化为师生自觉搞好岗位工作的需要与行动，推动学校工作。3、尽可能整理编辑历年制度成书，让教职工人手一册。本新闻共2页,当前在第1页12三、加强对学生的管理1、充分发挥各职能层次管理育人功能，效益地按学校要请教育目的管好学生，依托这样的层次框架做好每一块工作。年度公司行政工作方案范文岁末临近，新春将至，不知不觉二零一一年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进展一番：“盘点”、也是对自己的一种鞭策。二零一二年是公司消费经营压力空前，市场竞争剧烈的一年，同时也是公司市场大开展，支撑体系优化，企业形象增强的一年，面对新形势，二零一二年行政部的工作方案是：在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监视下、强化枢纽作用，前稳效劳阵地，超前发挥承上启下，综合协调，参谋助手，多方沟通，催促检查和效劳保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作：一、加强公司企业文化建立及宣传企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业中长期形成的共同理想，根本价值观，作风，生活习惯和行为标准的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目的，需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观，目的，行为准那么、管理制度、道德风气等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训和文化娱乐，交心联谊等方式，以限度地统一员工意志，标准员工行为，凝聚员工力量、为公司总的战略目的效劳。企业文化内容如下：1、公司简介。2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目的、企业愿景、企业开展战略、企业开展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、效劳理念、行为准那么、企业作风、企业人才。3、企业文化辅助：开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。4、开展技术标兵评比，员工技术比武等活动。二、优化后勤保障没有后勤的保障，就保证不了消费稳定正常的进展。要保证公司稳定正常的消费经营必需要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监管。优化零星修缮，局部固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆等监管(按程序)。1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度。5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监视管理措施，完善管理制度7、加强车辆的停放工作。8、加强环境卫生的监视管理9、做好与公司各部门的协调配合工作。三、强化平安保卫评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必是具备有一个平安感。所以要平安就得强化公司员工的平安意识、进步保安人员的思想素质和业务程度，加强“四防”工作，落实保安管理制度，培训提升保安队长的管理程度。加强对人员进出，公务访客，车辆物品出入，消防平安。做好防火、防盗、防灾，防破坏、防职业平安事故等管理。同时对员工进展平安教育，贯切落实：“平安第一，预防为主”的指导思想。创造一个安宁祥和的工作，生活环境，保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的平安。1、建立健全平安保卫管理制度，落实平安消费经营责任制。2、建立健全消防平安制度，强化消防平安管理，管理到位、层层落实到人，层层签订责任书。开展消防灭火演练。四、开展员工思想教育培训工作。1、公司形象教育培训。2、员工行为礼仪教育培训。3、办公职场的教育培训。4、平安教育培训。学校行政工作方案进入二十一世纪的每一年，教育工作者总倍感任重道远，因为我国已经全面进入小康社会，加快推进社会现代化的新的开展阶段，公民的素质品位提升，参加世贸后教育的应对工作充满机遇和挑战，教育改革与开展诸于对教育的要求，新的课程改革标准的施行已箭在弦上，普九普实的号角响彻耳畔。面对如火如荼的撩人形势，我们怎么办？根据全县开学准备工作会议精神，结合我校的详细情况，我作的工作思路定格为：认真学习、深化领会江____的“5.31”讲话的内涵，并以此统揽学校工作大局，与时俱进，开拓进取，围绕“五个一流”全面开展工作，着重在队伍建立，教研教改，进步质量方面狠下功夫，做好平安、稳定工作，在学校领域的各个方面加强管理，改善管理，资优化配置，使学生得到优质教育，让学校向着优秀开展。一、加强队伍建立，适应形势开展1、加强班子队伍建立，形成团结、协作、开拓、进取的龙头①化班子成员的政治思想建立，进步成员的思想素质。通过开好班子例会，组织成员进展政治理论学习，使每个成员熟悉法规，自觉依法依规行政，积极参加上级组织的各项普法培训和考试，增强法纪观念。每个成员至少有一份业务杂志，谙熟专业要求。开好，捐异个人成见，只图学校开展，做到政治上互相信任，思想上互相沟通，工作上互相协作，生活上互相关心，增强班子的凝聚力和战斗力。②加强班子的职责管理，做好每一块工作，根据职能分工，各职能要大胆工作，各层次要明确自己的职权与职责，勇于负责，擅长改良，不继总结，进步工作才能，做到职责上要分，思想上要合，工作上要分，目的上要合，机构要分，效益要合。③加强班子成员个性品质的揉和，能严于律己，宽以待人，以出色的本份工作与诚信的豁达风度取信悦服于教职工。④防腐拒变，廉洁奉公，不以权谋私，规规矩矩办事，堂堂正正做人，经得起利害的考验。2、加强老师队伍建立①抓好师德师风建立，倡导敬业奉献精神，定期开好老师例会，组织老师学习政治理论，进步师德素养，做到一切为了学生，为了一切的学生，为了学生的一切，让老师自觉把自己的良好的言行举止作为衡量自己是否合格的根据，成为老师彼此尊重，学生较仿的示范，使学生一个个地进步、文明。从而带动学风的安康形成。②抓好老师的业务学习及才能的进步A．鼓励老师积极参加学历教育、继续教育、更新知识、进步水准，适应教育改革与开展的形势；B.帮助老师不断总结、分析^p、积累经历、方法，分期分批逐步进步能层次；C.以教研处为龙头，以教研组为组织，以班级为依托，积极开展创新教育教学活动，研讨、推荐最新教学改革尝试方法，进步科研含量，倡导团队协作精神，力求大面积进步质量；D.开展优秀教案、优质课、优秀论文的评选活动，让老师的潜力得以充分发挥；E.大胆启用和培养青年老师，把进步青年老师程度作为学校工作的重心，同时也给青年老师施加一定压力，赋予一定的使命目的，让更多的青年老师尽快脱颖而出；F.加强学校远程信息教育网的管理与使用，充分运用远程教育的优势，开展老师培训工作，让名师、名人、名课教育的精彩世界与我校融为一体，使我校老师拓宽视野，共分国内外最新教育教学成果，把握无限良机，以此作为提升我校老师素质才能品位依托与桥梁。二、加强迫度建立，用制度管好学校1、调整